疫情下企業(yè)文化如何助力企業(yè)渡過難關_第1頁
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文檔簡介

Word文檔疫情下，企業(yè)文化如何助力企業(yè)渡過難關作為一種企業(yè)文化，它在企業(yè)的進展和管理中，尤其是在企業(yè)進展的困難時期，起著越來越重要的作用，企業(yè)文化可以發(fā)揮其不行替代的價值和作用。現(xiàn)在，在抗擊疫情的背景下，企業(yè)的全部員工如何統(tǒng)一方向，共識，目標和行動，并與企業(yè)共同克服困難？下面將通過“四步一七”的企業(yè)文化建設的四個步驟和17個詳細措施，關心企業(yè)和員工共同樹立信念，保持企業(yè)的穩(wěn)定運行，最終順當度過難關。

1、重溫理念樹信念

作為企業(yè)文化核心理念的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀，在企業(yè)遇到困難時期，需要上下一起進行重溫，更深化地理解其含義，即不忘初心、牢記使命，通過過去在企業(yè)文化的指引下所取得的業(yè)績，激發(fā)員工的士氣，進而讓企業(yè)全員保持全都的方向、全都的目標，團結(jié)一心、共克時艱。

樹立信念的四項舉措：

舉措1：解讀企業(yè)文化

舉措2：共享企業(yè)信息

舉措3：強化規(guī)章制度

舉措4：明確崗位職責

2、履行承諾表決心

每家企業(yè)都有長期、中期、短期的目標，作為企業(yè)管理層，每個人都肩負著責任、對目標的達成表達過承諾。此時，各級管理者，特殊是企業(yè)的高管層，更應當保持必定成功的狀態(tài)，堅決自己的決心，為全體員工作出表率，帶領全體員工一起達成目標，取得最終的成功。

表達決心的三層表率：

表率1：高管履行承諾

表率2：中層履行承諾

表率3：骨干標桿榜樣

3、點滴幫扶遞關懷

在特別時期，企業(yè)從員工的健康及工作實際動身，實行點滴的關愛行動，比如延期上班、在家辦公、配發(fā)合格口罩、消毒用品、心理輔導、心理健康課程、心理健康學問信息、每日發(fā)送健康防護學問、每日健康狀況報告等，讓員工感受到暖和，更能體諒公司，進而保持工作狀態(tài)，關心公司共同渡過。

傳遞關懷的三類做法：

做法1：全員慰問公告

做法2：切實了解需求

做法3：點滴關愛行動

4、公益行動獻愛心

特別時期還要關注社會的需求，貢獻自己的一份力氣，也彰顯企業(yè)的社會責任。此時可以供應一些社會愛心信息，組織并發(fā)動全員樂觀參加愛心活動，共同制造并建設社會暖和的大家庭氛圍，協(xié)同社會其他企業(yè)共同渡過困難時期。

奉獻愛心的七個行動：

行動1：社區(qū)清潔行動

行動2：社區(qū)送暖行動

行動3：愛心資助行動

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