




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第2023會議紀要記錄范本模板5篇
2023會議紀要記錄范本模板篇1
一、會議時間:20__年_月_日上午8:30-12:00,下午15:00-18:00。
二、會議地點:城區政府第二會議室
三、參加人員:
(一)城區四家班子領導,兩院、公安分局、直屬機關工委主要領導;
(二)城區各部委辦局、各人民團體,城區直屬各事業單位,駐城區有關單位黨政主要領導;
(三)各鄉(鎮)黨委書記、鄉(鎮)長;
(四)城區規??谄髽I各1名主要負責人(由經貿局負責通知并報名單給兩辦)。
四、會議議程:
主持人:何東就常務副區長
(一)_月_日上午
1、溫達勤書記講話;
2、黃寧區長講話;
3、傳達全區20__年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神(書面);
4、邕寧區20__年主要經濟指標完成情況、爭取十佳鄉鎮各項指標完成情況、邕寧區20__年固定資產投資完成情況、邕寧區招商引資完成情況。(表格、書面)
(二)_月_日下午
分組討論(具體見分組討論安排)
五、其他事項:
(一)溫達勤書記講話稿由區委辦楊建軍副主任負責;黃寧區長講話稿由政府辦蘇元列副主任負責;何東就常務副區長主持詞由政府辦張春喜副主任負責。
(二)城區機關后勤服務中心負責制掛會標(會標:南寧市邕寧區20__年年中工作會議)、會場布置、會議簽到、材料發放等工作;
(三)傳達全區20__年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神書面材料由政府辦鄭程負責;邕寧區20__年主要經濟指標完成情況、爭取十佳鄉鎮各項指標完成情況由統計局負責;邕寧區20__年固定資產投資完成情況由發改局負責;邕寧區20__年招商引資完成情況由招商局負責。上述材料于8月3日上午下班前將電子版送到政府辦張春喜副主任。
(四)城區政府辦負責會議材料的打印、裝訂、裝袋等工作。
(五)請區委宣傳部、信息化辦派員做好宣傳工作。
2023會議紀要記錄范本模板篇2
學院就業工作例會(專題研討會、座談會、班主任會議、促進會、總結會、階段總結會、推進會、)
時間:20__年_月——20__年_月(每月兩次)
地點:輕化樓會議室
參加人員:學院黨總支張以剛書記;趙傳山院長;丁洪杰副院長;李彥春副院長;學院黨總支王洪彬副書記;團總支邵豐書記;團總支亢蓉老師;團總支張猛老師;團總支蘭傳麒老師;
內容:
楊天梅處長在會上指出,經過大家的一致努力,我們承辦的山東省人社廳供需見面會取得了巨大成功,到會393家,提供崗位1萬多個,一定要把本次招聘會的成果落實好。
一、加強對畢業生就業情況的摸底工作,了解同學們的畢業意向引導畢業生盡快簽約、就業。
二、希望各位副書記將畢業生就業情況向學院黨政班子匯報一次,《就業工作簡報》兩周一次印發,發給閆書記、陳校長,希望各學院黨政領導重視,動員全體教師,全員參與,全力做好畢業生就業工作。
三、四月份要給畢業生開會,四五月份是畢業生簽約的黃金季節,6月上旬要上報畢業生就業方案。
四、在畢業生中開展每天上網活動,多查看我校畢業生就業信息,了解和掌握畢業生簽約、解約、戶口遷移、調整改派等就業政策和制度。
五、對沒有落實工作的同學要逐一談話,了解原因,推動和幫扶畢業生就業。
2023會議紀要記錄范本模板篇3
中共__市委常委會議紀要(會議類)〔19__〕第x號
時間:19__年x月__日午時至__日
地點:市委主樓218會議室
主持人:__
出席:__、__、__、__
列席:__、__、__、__
議定事項
一、會議認真學習了省委19__年x月__日《關于進一步統一認識,堅決搞好治理整頓》的通知,對我市前段治理整頓的情景和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論,進一步統一了思想,明確了當前和今后治理整頓的任務和工作重點。
會議認為,半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中,態度堅決,工作扎實,初見成效,但對成績不能估計過高,要看到思想認識的差距和治理整頓任務的艱巨,要按照中央精神,進一步統一思想,認真抓好治理整頓的各項工作。
會議決定:
在省委傳達中央工作會議精神后,召開市委工作會議,經過傳達中央工作會議精神,分析我市治理整頓形勢和任務,提高認識,統一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開,由市委辦公室做好會議籌備工作。
二、聽取了__關于19__年慶振興__立動競賽表彰大會準備工作的匯報,原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間,原則同意市級勞模及禮貌單位的名單,責成“立功辦”根據市委常委意見進行調整,并做好大會準備工作。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準備,向書記辦公會匯報。
2023會議紀要記錄范本模板篇4
合資經營__X產品洽談紀要
洽談人員:
甲方:__省國際信托投資公司總經理__,__X廠廠長__X
乙方:__國(地區)__有限公司經理__X先生
一、乙雙方代表于X年X月X日在__市,經過友好協商,對在__省__市建立合資經營企業,生產__產品均感興趣,現將雙方意向紀要如下:
二、甲、乙雙方愿意共同投資,在__省__市建立合資經營企業,生產__產品,在中國境內外銷售。
三、甲方擬以土地使用權、廠房、輔助設備和人民幣等作為投資;乙方擬以外匯資金、先進的機械設備和技術作為投資。
四、甲、乙雙方將進一步做好準備,提出合資經營企業的方案,在X個月內寄給對方進行研究。擬于X年X月X日甲、乙雙方將派代表在__市進行洽談,確定合資經營企業的初步方案,為進行可行性研究做好準備。
甲方:
__省國際信托投資公司
代表簽字:
____廠
代表簽字:
乙方:
__國(地區)__X有限公司
代表簽字:__X
2023會議紀要記錄范本模板篇5
20__年6月4號上午,重慶__房地產開發有限公司__項目部在會議室召開了工程專題會議,會議由項目總經理a主持,參會人員有董事長x,副董事長x,監事長x,工程總監x,營銷經理x,后勤保障部經理x,施工方負責人x、,列席會議的有……會議就工程相關問題作了討論,現紀要如下:
一、完善工程管理制度
(1)工作進度計劃。為提高工作效率,改變施工隊伍工作渙散的現象,會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案,包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底到達預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全禮貌施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規范》,做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放,施工過程中學習和借鑒其他項目部的優秀做法,做到安全、禮貌施工,提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖,及時糾正圖紙的紕漏,發放時應保證圖紙的完善,避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的,必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責,保證各項任務落實到實處,做好工作的協調和銜接,遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監管力度
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃,必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃,需由水電工程師__簽字報批;工程部應按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督,保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料,剩余材料必須合理處理,減少浪費。
三、加強配合與協調
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合,加快工程進度,在6月底到達預售條件,并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。
(2)加強協調。各參建部門與工程部配合,以大局為重,加強溝通,協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系,相關部門配合做好接待工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 強化網絡成癮青少年心理疏導
- 汽車維修行業智能化管理系統
- 外籍教師聘用合同
- 航天技術原理與應用知識練習題
- 建筑招投標與合同管理
- 焊錫崗位考試題庫及答案
- 轉讓設備合同
- 農業基礎設施建設方案匯編
- 物流管理中供應鏈管理試題集
- 手車轉讓協議合同
- 醫院員工合同電子版(2025年版)
- 掛靠車輛安全協議書
- 小學生校園安全教育
- 2025年徽商集團校園招聘12人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 保潔施工方案新
- (滬粵版)八年級物理下冊《7.4同一直線上二力的合成》同步測試題帶答案
- 2025-2030中國責任保險行業市場分析及競爭形勢與發展前景預測研究報告
- 三人合伙開店合同范本
- 2025年鄭州衛生健康職業學院單招職業適應性測試題庫帶答案
- 2025年鄭州衛生健康職業學院單招職業適應性測試題庫必考題
- 2024 年四川省公務員考試申論、行測【行政執法、省直、綜合管理崗、A類、申論】5套 真題及答案
評論
0/150
提交評論