第3頁共3頁調(diào)度通信班?班長(zhǎng)的安全?職責(zé)1、?調(diào)通班班長(zhǎng)?是本班組的?安全第一責(zé)?任人，對(duì)管?轄電網(wǎng)的安?全運(yùn)行負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。對(duì)全班人?員在生產(chǎn)全?過程中的安?全負(fù)責(zé)，對(duì)?所轄電網(wǎng)的?安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行、設(shè)備運(yùn)?行、技術(shù)管?理全面負(fù)責(zé)?。2、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?黨和國(guó)家有?關(guān)安全生產(chǎn)?的方針、政?策和上級(jí)有?關(guān)安全工作?規(guī)定，結(jié)合?本室的生產(chǎn)?實(shí)際組織、?本班控制異?常和未遂的?年度安全目?標(biāo)、季度安?全工作計(jì)劃?和保證安全?的各項(xiàng)措施?和要求。?3、負(fù)責(zé)組?織協(xié)調(diào)各部?室之間的安?全協(xié)作配合?關(guān)系，組織?本班安全工?作規(guī)程的學(xué)?習(xí)，定期考?核。4、?組織實(shí)施所?轄范圍安全?性評(píng)價(jià)、危?險(xiǎn)點(diǎn)分析和?預(yù)控、軍事?化管理工作?。5、參?加指定重要?檢修項(xiàng)目的?安全措施，?并對(duì)措施的?正確性、完?備性承擔(dān)相?應(yīng)的責(zé)任。?6、熟悉?所轄范圍內(nèi)?設(shè)備一、二?次結(jié)線、銘?牌參數(shù)，組?織制定反事?故措施和事?故處理方案?。7、組?織本班組人?員有計(jì)劃地?深入現(xiàn)場(chǎng)熟?悉運(yùn)行情況?，對(duì)電網(wǎng)做?到心中有數(shù)?，調(diào)度正確?。8、主?持召開班組?安全分析會(huì)?，有針對(duì)性?的對(duì)全班人?員進(jìn)行經(jīng)常?性的安全思?想教育。?9、支持技?安員履行職?責(zé)，對(duì)發(fā)生?異常、障礙?、未遂及事?故及時(shí)匯報(bào)?，組織分析?原因、總結(jié)?教訓(xùn)、落實(shí)?改進(jìn)措施，?制定事故處?理方案和防?范措施，及?時(shí)組織季度?反事故演習(xí)?。10、?負(fù)責(zé)組織全?班人員正確?貫徹執(zhí)行上?級(jí)有關(guān)安全?生產(chǎn)的政策?、指令、規(guī)?程及各項(xiàng)規(guī)?章制度，組?織班員認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹，?落到實(shí)處。?負(fù)責(zé)，并組?織落實(shí)。按?要求做出總?結(jié)、報(bào)表。?11、堅(jiān)?持每周組織?一次安全活?動(dòng)，對(duì)班內(nèi)?工作中不安?全的現(xiàn)象即?時(shí)進(jìn)行分析?，糾正，杜?絕事故障礙?的發(fā)生。負(fù)?責(zé)組織抓好?崗位技術(shù)培?訓(xùn)和工作責(zé)?任心的教育?，不斷提高?全班人員的?整體素質(zhì)。?負(fù)責(zé)組織調(diào)?度員下現(xiàn)場(chǎng)?了解熟悉一?、二次設(shè)備?異動(dòng)情況，?及時(shí)修改完?善臺(tái)賬、圖?紙，做到心?中有數(shù)，指?揮得當(dāng)。?12、負(fù)責(zé)?組織或主持?電網(wǎng)設(shè)備的?重大及復(fù)雜?的調(diào)度倒閘?操作，事故?處理，組織?反事故演習(xí)?和事故預(yù)想?，確保電網(wǎng)?安全運(yùn)行。?13、負(fù)?責(zé)檢查監(jiān)督?本班人員在?工作中嚴(yán)格?執(zhí)行“雙票?”制定，規(guī)?范執(zhí)行調(diào)度?操作程序，?審查運(yùn)行方?式聯(lián)系單和?調(diào)度倒閘操?作票，對(duì)練?習(xí)單和操作?票的正確性?負(fù)責(zé)。1?4、負(fù)責(zé)配?合有關(guān)部門?編制本地區(qū)?超負(fù)荷限電?序位表和事?故限電序位?表。負(fù)責(zé)對(duì)?縣調(diào)度的業(yè)?務(wù)工作進(jìn)行?指導(dǎo)協(xié)調(diào)。?15、負(fù)?責(zé)組織本班?人員參加新?建、擴(kuò)建、?改建設(shè)備的?投運(yùn)工作。?16、堅(jiān)?持每日審核?調(diào)度運(yùn)行記?錄，定期檢?查調(diào)度錄音?電話，對(duì)于?調(diào)度員工作?中不安全現(xiàn)?象和電網(wǎng)的?異常運(yùn)行情?況，即時(shí)進(jìn)?行分析糾正?，杜絕事故?和障礙的發(fā)?生。調(diào)度?通信班班長(zhǎng)?的安全職責(zé)?（二）1?、在市調(diào)度?所和公司領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下?，形式電網(wǎng)?范圍內(nèi)電力?調(diào)度指揮權(quán)?，確保電網(wǎng)?安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。2、?負(fù)責(zé)指揮電?網(wǎng)的運(yùn)行、?操作和事故?處理，嚴(yán)格?執(zhí)行《電力?法》、《安?全生產(chǎn)法》?、《電網(wǎng)調(diào)?度管理?xiàng)l例?》和有關(guān)規(guī)?章制度。?3、組織編?制和落實(shí)本?部門的反事?故技術(shù)措施?和安全技術(shù)?勞動(dòng)保護(hù)措?施計(jì)劃。?4、認(rèn)真開?展安全大檢?查活動(dòng)，定?期安全運(yùn)行?分析，按照?“四不放過?”原則及時(shí)?進(jìn)行事故分?析，落實(shí)整?改措施。?5、加強(qiáng)班?組建設(shè)和班?組管理工作?，做好職工?的思想政治?工作，抓好?技術(shù)和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，不斷?提高職工隊(duì)?伍的安全技?術(shù)素質(zhì)。?6、編制電?網(wǎng)運(yùn)行方式?、低頻率減?載方案、防?凍