講義參考案例_第1頁
講義參考案例_第2頁
講義參考案例_第3頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

5第四章結構圖一、公司治理結構的定義“三權分立”:決策權——股東大會;經營管理權——董事會或執行董事;監督權——監事“股東治理”模式,又稱英美模依據契約向參與公司經營并承擔風險的股東付與一定的企業支配權,使企業在股東的治理下運營特點是公司的目標僅為股東利益服務,其財務目標是單一的,即股東利益最大化。“共同治理”模式,又 歐洲大陸模股東的權確保小股東和外國股東在內的全體股東受 待遇★;如果權利受到損害,應有機會得到補償3確認利益相關者的合法權利,并且鼓勵公司和利益相關者為創 和工作機會以及為保持企業財健全而積極地進行合4保證及時準確地披露與公司有關的任何重大問題,包括財務狀況、經營狀況、 狀況和公司治狀況的信息 確保董事會對公司 性指導和對管理人員的有效監督,并確保董事會對公司和股東負責 一、含義委 關系是指市場交易中,由于信息不對稱,處于信息劣勢的委托方與處于信息優勢 方,互博弈達成的均衡的用合同反映的關系。委托人 人 人是 人二、委 關系形成的基本條1、市場交易中,存在兩個或兩個以上相互獨立的行為主體,他們在一定約束條件下各自追求效用最大2、市場交易的參與者 不確定性風險,而他們掌握的信息處于非對稱狀態三、委 關系形成的法律特1 人在委托人 范圍內行 權,實 行為2、委托人的利益依賴 人的行為3 人以委托人的名義實施行為,但其行為的法 要有委托人承擔 股東大會和董事會之間的委 關股東大會是最高權力機構,它不能直接管理企業, 出一些股東組成董事會來管理企業董事會和管 之間的委 關董事會聘任具有管理才能的人直接管理企業,負責企業日常事務的管管 受董事會委托來具體管理和經營企業,在董事 范圍內獨立執行決策,負責日常管理管 之間的委 關管 在董事 的范圍內獨立經營管理企業,為了完 責任,管 經理之就形成了企業中第三層 關系含義:對公司投入 性資產的自然人或法人,或與企業的生產經營活動發生直接 系的個人或組織企業對股東的責任企業與股東的關系實際上是企業與投資者的關系,這是企業內部關系中最主要的內容企業對員工的責企業與員工之間最基礎的關系是建立在契約基礎上的勞動關系,這種關系既包 ,也包含道德關系企業對消費者的責提供質優價廉、安全、舒適、耐用的商品和優質服務,滿足消費者的物質和精神需要,既是企業生存發展要,也是企業應盡的社會責二、間接利益相關者分析指那些雖然不與公司發生直接的商業關系,但與企業的生產經營活動發生間接 系的個人或組織,們客觀上影響公司或受到公司影響,公司也必須對其負有道德義務或承擔一定社會責任的利益企業 的負的 社持 。企業對社區的企業的利潤與發展依賴于社區的支持和理解,應運用自己擁有 、人力、產品或服務為社區提供幫助企業對環境的負樹立人與自然和諧的價值觀,努力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論