沈陽雪花啤酒配送中心選址沈陽雪花啤酒廠簡介華潤雪花啤酒（中國）有限公司成立于1994年，是一家生產、經營啤酒的全國性的專業啤酒公司。總部設于中國北京。目前華潤雪花啤酒在中國經營超過95家啤酒廠，旗下含雪花啤酒品牌及30多個區域品牌，共占有中國啤酒市場23%的份額。2013年華潤雪花啤酒銷量達到1172萬千升，公司總產銷量連續八年遙遙領先國內其他啤酒企業。2013年雪花啤酒品牌銷量達到1062萬千升，連續九年全國第一，成為中國首個銷量超千萬千升的啤酒品牌，鞏固了其作為全球領先啤酒品牌的地位。沈陽華潤雪花啤酒有限公司是沈陽啤酒廠與香港華潤創業有限公司于1993年12月31日合資組建而成的。其前身——沈陽啤酒廠，始建于1936年，公司擁有資產總額9.51億元，地19.9萬平方米，現有員工總數為3471人，年啤酒廠生產能力為37.8萬噸。公司的主導產品均為省、部級以上優質產品，品種有灌裝雪花啤酒，瓶裝純生啤酒、雪花鮮啤酒、沈陽啤酒、雪花淡爽啤酒、雪花干啤酒等。公司的銷售工作沈陽為依托，以沈陽市周邊城市為重點，并先后輻射到19個省、市、自治區，特別在東北地區的市場上占有一定得優勢。雪花兆豐年這是雪花啤酒多年以來秉承的慣例，每年的迎春之時，雪花啤酒都會以喜聞樂見的形式，對春節民俗進行一次系統的梳理與推廣，在人們嘆息年味逐漸被淡忘的當前，雪花啤酒以一個民族品牌的擔當，詮釋了酒文化對“中國年”的深刻影響力。雪花啤酒圖鑒雪花啤酒配送中心概述配送中心的概念1，配送中心就是就是從事貨物配備（集貨，加工，分貨，揀選，配貨）和組織對用戶的送貨，以高水平實現銷售和供應服務的現代流通設施。配送中心的構成配送中心概述配送中心的構成配送中心的作業流程配送中心的作業流程主要包括接貨、儲區指派、入庫、補貨、揀選、集配貨、出貨配送以及盤點、退貨處理等作業環節。儲存管理運輸管理供應商驗貨入庫存放揀去包裝分類裝貨出貨檢查送貨零銷商庫存管理配送中心設施規劃的原則（1）根據系統的概念運用系統分析的方法求得整體優化。同時也要把定性分析、定量分析和個人經驗結合起來。（2）以流動的觀點作為設施規劃的出發點，并貫穿在設施規劃的始終，因為企業的有效運行依賴于人流、物流、信息流的合理化。（3）從宏觀（總體方案）到微觀（每個部門、庫房、車間），又從微觀到宏觀的過程。例如布置設計的先進行總體布置，在進行詳細布置。而詳細布置方案又要反饋到總體布置方案中去評價，再加以修正，甚至從頭做起。（4）減少或消除不必要的作業流程，這是提高企業生產率和減少消耗的最有效的方法之一。只有在時間上縮短作業周期，空間上少占面積，物料上減少停留、搬運和庫存，才能保證投入的資金最少、生產成本最低。（5）重視人的因素。作業地點的設計，實際是人——機環境的綜合設計，要考慮創造一個良好、舒適的工作環境。配送路線的確定原則配送路線合理與否對配送速度、成本、效益影響很大，采用科學的合理的方法來確定配送路線，是配送活動中非常重要的一項工作。（1）確定目標。目標的選擇是根據配送的具體要求、配送中心的實力及客觀條件來確定，可以有多種選擇方法：以效益最高為目標的選擇。指計算時以利潤的數值最大為目標值。以成本最低目標的選擇、。實際上也是選擇了以效益為目標。以路程最短為目標的選擇。指如果成本與路程相關性較強，而和其他因素是微相關時，可以選它。以t.km最小為目標的選擇。在“節約里程法”的計算中，是再用這個目標的。配送路線確定原則（2）確定配送路線的約束條件。一般配送的約束條件有以下幾個方面：滿足所有收貨人對貨物品種、規格、數量的要求。滿足收貨人對貨物發到時間范圍的要求。在允許通行的時間內進行配送。各配送路線的貨物量不得超過車輛容積和載重量的限制。在配送中心現有運力的范圍內。沈陽雪花啤酒廠的分布圖沈陽市雪花啤酒廠主要分布在蘇家屯區和鐵西區兩個地方。鐵西廠蘇家屯廠沈陽物流園分布圖沈陽的大型物流基地有張士開發區物流大東大錢倉物流高官臺汽配物流普洛斯集發沈西物流園渾南新區物流園等等確定配送中心選址考慮到雪花啤酒經銷商以點形式分散并覆蓋全沈陽，所以以最短距離確定配送中心選址的可能性較小。前文中提到配送路線確定原則，為提高雪花啤酒廠的核心競爭力以及降低配送中心配送的壓力的角度來考慮我們最終確定配送中心選址為渾南新區物流園。渾南新區物流園以下幾個優點：1，有龐大的存儲能力。2，相比之下較為高性價比的廠址。3，位處沈陽繞城高速附近，較強的運輸能力覆蓋了全沈陽。4，位于沈陽雪花啤酒廠的兩個廠址的中心地帶。確定配送中心選址以交通樞紐能力來考慮，最終我們認為渾南新區