浙江XX建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師人選推薦表P002-R007項目名稱監(jiān)理合同編號所在部門/項目推薦總監(jiān)姓名出生年月學(xué)歷專業(yè)培訓(xùn)證號職稱監(jiān)理證號工作簡歷提出人：年月日工程部：工程部主任任：年月日人事資源部：人事資源部部主任：年月日領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：總（副總）經(jīng)經(jīng)理：年月日辦公室辦理結(jié)果：：P002-R008浙江XX建設(shè)監(jiān)理有限公司用人計劃申請表申請部門：申請招聘崗位名稱稱現(xiàn)有人數(shù)申請招聘人數(shù)希望到崗日期申請日期申請人應(yīng)聘人員條件年齡性別婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗監(jiān)理經(jīng)驗其它要求招聘事由簽字：日期：申請部門負(fù)責(zé)人意意見簽字：日期：人事資源部審核結(jié)結(jié)果1、審核結(jié)果：□內(nèi)內(nèi)部調(diào)配□對外招聘□向外單位借借用2、聘借費用測算：：3、其他意見與建議議：簽字：日期：總經(jīng)理審批意見簽字：日期：注：本表適用于部門出現(xiàn)崗位空缺申請招聘/借用/調(diào)配時專用。浙江XX建設(shè)監(jiān)理有限公司員工招聘審批表P002-R009編號：因部室工作需需要和本部門門考查，特提提名同志任職務(wù)，經(jīng)經(jīng)考核符合任任職標(biāo)準(zhǔn)，請請總經(jīng)理審核核并批準(zhǔn)。人事資源部部（公章）年月日被提名人姓名性別出生年月被提名人學(xué)歷專業(yè)職稱監(jiān)理資格證書擬安排項目擬安排崗位面試情況簽字：日期：使用部門意見簽字：日期：總經(jīng)理審批意見簽字：日期：注：1、本表為經(jīng)招聘面試或與借出方確定后向總經(jīng)理提交審批所用。2、面試情況應(yīng)包括應(yīng)聘人的待遇情況及響應(yīng)情況等。附錄A：浙江XX建設(shè)監(jiān)理有限公司員工崗位變動調(diào)令（存根）第號：因工作需要經(jīng)研究決定，將你處（項目監(jiān)理部）同志另行分配。請通知本人交清在你處的有關(guān)手續(xù)，務(wù)請于年月日到公司人事資源部/部門項目監(jiān)理部報到。抄送：部門項目監(jiān)理部。年月日--------------------------------第號----------------------------浙江XX建設(shè)監(jiān)理有限公司員工崗位變動調(diào)令第號：因工作需要經(jīng)研究決定，將你處（項目監(jiān)理部）同志另行分配。請通知本人交清在你處的有關(guān)手續(xù)，務(wù)請于年月日到公司人事資源部/部門項目監(jiān)理部報到。抄送：部門項目監(jiān)理部。負(fù)責(zé)人簽字：（蓋章）年月日--------------------------------第號----------------------------浙江XX建設(shè)監(jiān)理有限公司員工崗位變動回執(zhí)人事資源部：關(guān)于同志的崗位變動調(diào)令（第號）已收到，該同志現(xiàn)已交清原來部門有關(guān)手續(xù)，已于年月日赴我處（或項目監(jiān)理部）報到，特此證明。部門：負(fù)責(zé)人：年月日附錄B：個人考核表部門職務(wù)姓名浙江XX建設(shè)監(jiān)理有限公司年

姓名部門學(xué)歷職稱年齡政治面貌個人總結(jié)本年度曾監(jiān)理工程程考核情況：姓名部門崗位項目內(nèi)容浮動分值評分6分4分3分2分1分業(yè)績(20%)目標(biāo)達成度超過目標(biāo)達到目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)上乘良好尚可欠佳很差工作方法很得要領(lǐng)得要領(lǐng)尚可欠佳不得要領(lǐng)進度檢查追根究底較好尚可欠佳太差能力(35%)工作效率很高高尚可低很低工作方法很得要領(lǐng)能簡化尚可欠佳不得要領(lǐng)工作勤惰很努力努力尚努力欠佳很差執(zhí)行力徹底執(zhí)行能執(zhí)行尚可欠佳很差理解力能舉一反三良好尚可欠佳很差出勤情況很準(zhǔn)時準(zhǔn)時尚準(zhǔn)時偶而不準(zhǔn)時經(jīng)常誤期判斷決斷能力極強正確尚可欠佳很差品性(20%)人際關(guān)系很受歡迎受歡迎尚可欠佳很差協(xié)作性配合較好稍好尚可差太差個人修養(yǎng)很有修養(yǎng)有修養(yǎng)尚可差太差受職員尊重度很受敬重受敬重尚可欠佳不受尊重學(xué)識(25%)管理技能很豐富豐富普通不足太差專業(yè)知識很豐富豐富普通不足太差行業(yè)知識很豐富豐富普通不足太差發(fā)展?jié)摿O富潛力有潛力普通不足不可造就一般知識很豐富豐富普通不足太差考核結(jié)果考核評分匯總：（業(yè)績）+（能力）+（品性）+（學(xué)識）=考核意見：考核人：年月日此表由負(fù)責(zé)考核的部門（人員）連同個人書面總結(jié)交人事資源部。浙江XX建設(shè)監(jiān)理有限公司培訓(xùn)記錄P002-R010