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文檔簡介
5.1企業的經營一、主干知識整合A、清華大學B、廣州市人民政府C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、某某旅行社G、某某文學社H、“萬家”商場I、某某玻璃廠正確答案:DEFHI企業有各種各樣的組織形式請判斷,下面哪些是屬于企業?二、考點整合(一)生產的微觀主體——企業1.企業(1)含義(2)地位(3)企業的類型2.公司(1)含義公司是依法設立的,全部資本由股東共同出資,以營利為目的的企業法人。問題:法人、自然人與企業法人的區別:法人[社會組織]自然人[生命為特征的個人]企業法人享有民事權利承擔民事責任2.公司(1)含義公司是依法設立的,全部資本由股東共同出資,以營利為目的的企業法人。(2)形式有限責任公司和股份有限公司。出資者對公司承擔的責任都是有限的。兩者最大的區別就在于股份有限公司能夠向社會公開發行股票募股籌資。有限責任公司股份有限公司公司資本發起人數量股東表決權公司財務注冊資本限制不等額,轉讓困難等額,可自由流通、轉讓不必向全社會公開上市公司必須向全社會公開(3)股份有限公司、有限責任公司的比較最低限額3萬元50人以下2人以上200人以下按出資比例行使表決權一股一票制最低限額500萬元相同點1、都是依法設立的企業法人2、股東均負有限責任3、公司均以其全部資產對債務承擔有限責任出資方式資本必須是貨幣出資不一定是貨幣,可以為技術、廠房、土地等名稱股東大會、董事會總經理及其助手監事會性質決策機構執行機構監督機構職能處理公司重大經營管理事宜負責公司的日常經營對董事會和經理的工作進行監督作用這些機構之間權責分明,相互制衡,可以有效地提高公司的運行效率和管理的科學性,使公司的發展具有充分的活力(4)公司的組織機構(5)公司制的優點(1)、公司經營的直接目的是利潤(2)、公司經營成功的因素(1)正確的經營戰略——首要條件(2)依靠技術進步,科學管理等手段,形成自己的競爭優勢——根本方法(3)誠信經營,樹立良好的信譽和企業的形象——重要因素3.企業的經營與發展整合:企業的經營與發展補充:(1)企業要承擔社會責任,講求社會效益;(2)通過強強聯合或企業兼并,實現優勢互補、社會資源的合理配置和產業結構的合理調整,提高企業競爭力。4.企業的兼并與破產
企業兼并企業破產含義經營管理好、經濟效益好的優勢企業,兼并那些相對劣勢的企業對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業,按法定程序實施破產結算意義可以擴大優勢企業的規模,增強優勢企業的實力,以優帶劣,提高企業和整個社會的資源利用效率,有益于促進國家經濟發展有利于強化企業的風險意識,促使企業改善經營管理,提高企業競爭力;有利于優勝劣汰和社會資源的合理配置注意:企業的兼并、破產和聯合,歸根結底是市場經濟條件下在價值規律作用下企業競爭的必然結果,是社會化大生產的客觀要求,是市場對資源進行優化配置的具體表現。高考典例1.隨著經濟社會發展,我國企業生產經營逐步進人高成本時代,勞動力成本不斷上升,能源資源短缺約束加劇,生態環境成本與日劇增,面對這些挑戰,企業應當
A.縮減生產經營規模,減少產品的生產數量B.創新經營管理模式,提高生產要素利用率
C.縮減個別勞動時間,提高單位商品價值量D.提高能源消費稅稅率,減少能源資源消耗
B2.短短幾年間,M創新科技有限公司從僅有幾個合伙人的公司發展成為全球民用小型無人機的領航者。該公司成功的重要原因,在于它專注于產品的態度,在于它“積極盡志,求真品誠”的企業精神。這說明
A.優秀企業文化對企業發展起決定作用
B.打造優秀企業文化是企業發展的目的
C.科技進步是企業文化創新的重要動力
D.優秀企業文化能有效提升企業競爭力D3.“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”是同仁堂人的承諾:“修合無人見,存心有天知”是同仁堂人的良心。在這份堅守中,同仁堂從346年前的一間小藥鋪發展為今天享譽中外的著名企業。同仁堂的成功得益于(
)
A.愛崗敬業,在無私奉獻中創造價值
B.遵紀守法,在追求和諧中成就自我
C.艱苦奮斗,在自主創新中謀求發展
D.誠實守信,在服務社會中實現價值D4.某知名家電企業通過互聯網收集消費者的需求信息,并根據他們的特殊需求專門生產了近萬臺定制彩電。從消費者下單到生產、配送、安裝,整個過程僅耗時一個月,比傳統批量生產模式(含產供銷)少用半年多的時間。與傳統的批量生產模式相比,這種定制生產模式能夠
①充分發揮企業規模優勢,降低生產成本
②以需定產縮短生產周期,減少企業庫存
③更靈活應對市場變化,滿足消費者多樣化需求
④優化企業決策流程,提高企業技術水平
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④C5.諾基亞手機以“可以砸核桃”的高質量著稱,但面對蘋果和三星公司在“用戶體驗”上的持續創新,諾基亞故步自封,市場份額不斷萎縮,最終被微軟公司收購。材料表明
A產品質量是企業成功的關鍵
B市場競爭是“創造性毀滅”的過程
C提高市場份額才能增強企業競爭力
D企業“如何生產”比“為誰生產”更重要
B6.(2013·課標Ⅱ,13,4分)近年來,智能手機市場的競爭日趨激烈。除傳統手機制造商外,許多網絡公司也紛紛斥巨資研發智能手機,并將內置其網絡產品的智能手機推向市場。在下列選項中,能夠解釋“網絡公司造手機”原因的是()
A.生產智能手機的利潤率高于其他行業
B.網絡公司的業務創新速度不斷加快
C.傳統手機制造商生產智能手機能力不足
D.網絡公司延伸產業鏈提高綜合競爭力
D解析本題以網絡公司開發智能手機為背景,考查有關公司經營的相關知識。“網絡公司造手機的原因”,可以從兩個方面考慮,一是有利可圖,二是本身有一定的競爭力。A項錯誤,生產手機的利潤率高于其他行業是錯誤的,過于絕對;B項是網絡公司造手機的表現,并不
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