SEED2.0課件安全部單梁安全第一階段培訓1歡迎參加安全培訓

沒有第二次機會西子奧的斯環境、健康與安全部安全第一培訓目錄工地安全知識

FPA操作維修手冊的內容3工地安全知識第一階段第一部分安全培訓41．安全理念介紹2．事故三角形3．行為安全4．危險掃描5．5項基本原則工地安全知識5全部安全，先生們!

ALLSAFE6死亡重傷意外事故僥幸脫險不安全的行為/環境30K300030030如果我們持續關注于減少不安全的行為和環境我們的結果將是零死亡風險金字塔7安全工作為什么要以人為本?絕大多數事故是人的行為引發的,而非環境和設備減少不安全的行為有助于預防事故96%的事故由不安全的行為引發,不安全環境引發的事故僅占4%8以人為本,安全才有保證電梯本身具有一定危險性,人作為活動的主體,很大程度是人的行為決定意外是否會發生!

數據證明了此觀點.9死亡及重傷事故的直接原因主要是不安全行為10各類事故的數量比例11我們應該怎樣實施以人為本的安全理念?“ACTS-行動”概括了以人為本的安全理念A

代表行動

ActC

代表教導

CoachT

代表思考

ThinkS

代表看清

See12以人為本安全理念的細則ACTS已包含了以人為本安全理念及實施細則行動Acts輔導

Coach

關懷

Care

觀察Observe

分析Analysis

溝通Communication

協助Help思考

Think看清

See13以人為本是5項基本原則的延伸和拓展以人為本的安全理念1.行為-遵守重要規則以防止受傷2.輔導-培訓及監督3.關懷-相互關照4.觀察-鼓勵安全行為并糾正不安全行為5.分析-明白同事行為的目的6.溝通-循循善誘，不應給予恐嚇性指導7.協助-相互幫助以確保安全8.思考-經常回顧安全要求及程序9.看清-工作專注及運用工地危險掃描1.完全了解并始終如一的遵守各項規定2.任何時候都要使用員工安全工具和設備3.當發現不安全行為時，立即報告并予以制止4.相互關照5.鼓勵和獎勵遵守安全規定的行為5項基本原則14以人為本是一種工地安全文化安全文化環境設備、工具、機器、內務、氣候、管理系統行為穿戴個人防護裝備、起重吊裝、遵循程序、閉鎖掛牌、清理臟物、清掃地面、校準設備人知識、技術、能力、智商、行為、態度、個性以人為本是推進工地安全文化的重要環節，也是工地安全文化的一部分15掃描區域中你所看到的潛在危險，并且識別危險種類危險掃描HarderScan1617識別危險18１.被運動物體夾住19２.接觸有害能量源20３.被運動物體撞到或撞到物體上21４.滑倒＼絆倒或墜落22５.工作中用力過度／身體扭傷23６.暴露于銳利邊緣、有害物質或環境24Q/A電擊返回25FPA操作第一階段第二部分安全培訓26FPA操作指導到達現場后的步驟:1、到達現場后，與用戶取得聯系，確認故障問題、并索取機房鑰匙；2、明確故障問題后，在電梯基站、所在的工作層設置護欄，以確保周邊人員的安全；3、到達電梯機房、并填寫安全工作保證書；4、將控制柜中的檢修轉換開關、打檢修，使電梯進入檢修狀態；5、用控制柜上的對講機、與轎廂內進行溝通，確認轎廂內是否有人；6、在確認轎廂內無人的情況下，進入掛牌上鎖程序；123427掛牌上鎖操作步驟：1、側身將主電源箱內的主電源關閉；2、驗證萬用表的可靠性（分別用220V的交流電和干電池，驗證萬用表交流和直流檔可靠性），確認萬用表是可靠的、沒有問題后，進入主電源零能量的驗證確認；驗證的順序是：對主電源相與相之間、相與對地之間先驗證，確認無能量后，再對控制柜中的主電源線、進行驗證，以及對變頻器的零能量進行驗證；3、在確認零能量后，在掛牌上鎖的警示標簽上，填寫時間、姓名，并用專用的鎖具和鎖，實施掛牌上鎖；（在做此程序時，要切記！在現場維修保養的每個操作員工，都必須用自己的鎖，且都要實施該程序）4、在確認此程序操作完成后，進入短接線操作操作程序；123456掛牌上鎖28進出轎頂的操作步驟：1、在轎內打一個下一層和最底層的指令；2、使電梯開到容易進入轎頂的位置，打開廳門10公分，在廳外按指令、查看電梯是否移動，驗證門鎖是否正常；3、打開廳門，將轎頂檢修盒上的急停打掉，關上廳門、在廳外按指令，查看電梯是否移動，驗證急停是否有效；4、打開廳門，打開轎頂照明、將檢修轉換開關打到檢修狀態，關上廳門、在廳外按指令，查看電梯是否移動，驗證檢修開關是否有效；5、進入轎頂、關上廳門，在轎頂按單個上和下、看電梯是否移動，再按公共按鈕+上和公共按鈕+下，驗證上/下按鈕和公共按鈕是否有效；6、將電梯開到需要工作的位置，按下急停、做維保或維修操作；7、退出轎頂時，將電梯開到原始的層站位置，將急停打掉、打開廳門、走出轎頂、恢復檢修、關閉照明、恢復急停、關閉廳門，電梯恢復正常；（切記！不在原層站出來時，必須對該廳門門鎖進行驗證）12345678進出轎頂29進出底坑的操作步驟：1、在轎廂內打上一層和頂層的指令；2、將電梯開到合適的位置，打開廳門10公分，在廳外按指令、查看電梯是否移動，驗證門鎖是否正常；3、打開廳門、將底坑上急停開關打掉，在廳外按指令、查看電梯是否移動，驗證上急停開關是否有效；4、打開廳門、下底坑，將底坑下急停開關打掉、恢復上急停開關，在廳外按指令、查看電梯是否移動，驗證下急停開關是否有效；5、在一切驗證完畢后，即可下底坑進行維保作業；6、退出底坑時，通知在外面監護的員工、用三角鑰匙將廳門打開，將上急停開關打掉。此時，在底坑作業的員工，將下急停開關恢復、并通過爬梯退出底坑，恢復上急停開關、關上廳門。完畢！12345進出底坑30Q/A點擊返回31維修手冊內容第一階段第三部分安全培訓32奧的斯公司安全與環境理念西子奧的斯質量方針西子奧的斯管理層環境、健康與安全承諾33一線員工的PPE配備和檢查的紀錄，由服務站長和質量安全經理定期檢查一線員工的FPA檢查記錄，由服務站長和質量安全經理定期檢查，分公司高層管理人員抽查34FPA審核內容——是對FPA檢查表格中所有項目的具體解釋卓越服務原則——OTIS卓越服務12條原則第一條：永遠把安全放在首位！355項基本原則電/扶梯重要規則緊急急救信息：當員工受傷失去意識/求救能力，周邊群眾可以幫助通知公司36一般違章行為的處理標準：違章次數工地員工監督管理層4次終止合同————3次停工培訓終止合同終止合同2次警告加罰款100元停工培訓停工培訓1次警告警告加罰款100元警告加罰款200元

累計時限1年1年1年嚴重違章行為的處理標準：違章次數工地員工監督管理層3次終止合同終止合同終止合同

2次停工培訓停工培訓停工培訓1次警告加罰款200元警告加罰款300元警告加罰款500元累計時限1年1年1年不可容忍違反行為的處理標準：違章次數工地員工監督管理層2次終止合同終止合同終止合同1次停工加罰款500元停工加罰款700元停工加罰款1000元累計時限1年1年1年現場員工處罰程序37? 一般違章行為：所有員工如果出現違反安全程序和制度的行為但不局限于以下行為者，被認定為一般違章行為，并包括所有管理層不履行EH&S職責的行為：o 未按照要求填寫JHAo 未按照要求參加安全培訓o 不執行手套使用程序o 未按照規定使用PPE? 嚴重違章行為：所有員工如果出現以下違反安全程序和制度的行為但不局限于以下行為者，會導致潛在的嚴重事故，被認定為嚴重違章行為：o 違反電梯和扶梯的重要安全規程o 現場規定的涉及安全的嚴重違章行為? 不可容忍違反：所有員工如果出現以下違反安全程序和制度的行為但不局限于以下行為者，會導致潛在的非常的嚴重事故：o 違反《安全生產法》及相關法律法規的行為o 嚴重違反現場安全規定，并有可能導致嚴重后果的行為現場員工處罰程序38死亡、重傷、嚴重環境事故公眾事故險兆事故傷害事故、財產損失等險兆事故：任何發生的并可能造成人員受傷或財產損失的事件，險兆