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文檔簡介
時間:TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2022年3月29日學海無涯頁碼:第10-頁共10頁包掛企業開工建設總結3篇
以下是為大家整理的關于包掛企業開工建設總結的文章3篇,歡迎大家參考查閱!
【篇一】包掛企業開工建設總結
"騰籠換鳥'快轉型"鳳凰涅槃'求創新
"騰籠換鳥'快轉型,"鳳凰涅槃'求創新。今年以來,膠萊鎮通過整合園區提檔升級、拓展創新招商方式,實現了項目建設量質齊升。前三季度,該鎮完成財政收入1.5億元,同比增長41.3%,增幅全市第一;到帳外資3242萬美元(一季度超額完成全年任務),開工項目21個,新開工面積25萬平方米,今年簽約世界500強瑞士先正達種業項目、投資10億元的寧波海太注塑機項目,圓滿完成今年大項目招引任務。目前,瑞士先正達種業項目車間、辦公樓主體已經完工,寧波海太注塑機項目已開工建設。該鎮黨委書記劉瑛說:"我們按照鳳凰涅槃和騰籠換鳥要求,高標準招引大項目,快速度推進大項目,力求增強經濟發展潛力和活力,爭當火車頭、領頭雁。'
園區整合增創活力
膠萊鎮堅持以區域優勢增活力,以載體優勢增引力,把園區提檔升級作為項目建設的重要內容,切實增強項目虹吸效應。本著集約集聚原則,該鎮做大做強馬店藍色制造業工業集聚區,在區內新規劃了6平方公里的航空及藍色裝備制造經濟區。著力提升園區功能,園區整合后,目前完成投資4000萬元,新硬化路面4萬平方米,鋪設雨污分流管道6000余米,園區內全部達到"七通一平',大大提升了項目承載力和園區競爭力。按照"大項目產業鏈產業基地'思路,該鎮確立了藍色制造、倉儲物流、航空產業、汽車配件等產業招商目錄,努力實現招商工作從偶然向必然、從無序到有序、從集合到集群轉變。吉安達物流項目總投資6億元,項目投產后,將成為集海上運輸、陸地運輸、家電專業運輸為一體的中國北部大型的綜合性現代物流倉儲基地,將打造江北地區最大的綜合家電倉儲物流基地。包括該項目在內,今年該鎮開工項目21個,新開工面積25萬平方米,為引領企業轉型升級打下了良好基礎。
拓展方式招大引強
膠萊鎮堅持陣地前移、端口放大,充分用活客商信息,在加大定向招商力度的同時,瞄準大企業、大集團和知名品牌的代理商,發揮其優勢,抓信息、挖資源,推動項目對接。依托這種方式,引進了注塑機產能全國排名第二的寧波海太機械有限公司投資10億元的注塑機項目,一期投產后可年產精密塑料伺服注射成型機3000臺,通過祥銀傳動項目,在"臺灣周'期間與其產業鏈上下游項目準力數控機床、維景3D機械手等達成初步意向;依托本土企業的培育壯大,通過聯姻、嫁接、改造等形式,裂變為新的大項目,成功地將山鋁與法國ATI公司合作的焚燒爐制造項目作為新型鋁型材二期項目引入。以此為帶動,投資10億元中鋁職教集團學校項目正在加快推進。
機制創新提效增速
該鎮發揚"抓鐵有痕、踏石留印'的求實精神,堅持把服務環境、辦事效能作為項目奮戰的重要保障,全力推進機制創新,創造高效環境。在經濟區管委會組建了經濟運行部、規劃建設部、招商合作部等5個部門,配備專職工作人員24名,將所有工業考核指標逐一分解落實到個人。堅持集中精力搞突破,充分發揮包鎮領導、上級部門、有利政策等有效因素,多元破解難題、推動項目突破。世界500強瑞士先正達項目各個環節需要中國區、亞太區、瑞士總部三個層級涉及十幾個部門的論證審批,周期漫長。圍繞項目推進,該鎮積極協調各方力量,提前進場平整場地、圈建圍墻、接水供電,建設時間一提再提,目前車間主體已開始建設。他們在走訪中了解到中鋁博信鋁業生產用電量很大,需要專門的線路才能保障企業正常生產。了解到情況后,該鎮第一時間協調供電公司和相關部門,多方溝通,通過實地考察,政府分擔,在短短的20天的時間里,加班加點,為企業拉上了900多米的供電線路,保障了企業的正常投產,為企業節省資金200多萬元,消除了企業的后顧之憂,目前擠壓車間已經投產。祥銀傳動項目充分運用"容缺受理'政策優勢,從開工到封頂僅用4個月時間;中鋁新型鋁型材項目從開工到投產僅用7個月時間。
【篇二】包掛企業開工建設總結
為深入貫徹落實在統籌推進肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神,全面落實省市區安排部署,切實發揮領導干部包聯作用,全面推動企業復工復產達產,區迅速開展區領導包聯重點企業工作,建立健全包聯工作機制,壓實責任目標,嚴格督導考核,扎實推進包聯工作。現將開展情況總結如下:
一、包聯工作開展情況。
區《2022年區領導包聯重點企業的意見和工作專班制度》《2022年區領導包聯重點企業方案》,明確了141重點包聯企業,從實施領導包聯以來區領導紛紛抽出時間帶領工作專班深入一線,走訪調研包聯重點企業,協調解決企業生產經營難題,工作專班詳細了解企業情況,確立聯絡機制,宣揚政策,協調相關部門,幫助企業紓難解困。各級各部門上下聯動、形成合力,全力推動企業復產達效,7月份,區領導共走訪調研58人次,共收集問題35個,已解決問題32個,受限暫時不能解決問題3個。
二、工作措施
一是以區"雙創雙服'辦名義出臺印發了《2022年區領導包聯重點企業的意見和工作專班制度》《2022年區領導包聯重點企業方案》。方案要求每位區級領導對應一個區直部門,包聯4-5家重點企業,共計30個區直部門和141家重點企業。建立了包聯重點企業工作專班制度,實行"一企一策'和精準化服務,上下聯動,形成工作合力,確保區領導對包聯工作的各項部署和要求落實落地,切實為企業解決問題、搞好服務。二是區領導定期開展包聯活動,深入企業調研走訪,幫助協調解決問題。三是對全區包聯企業實施責任清單、問題清單、措施清單和效果清單等"四個清單'管理,建立區領導包聯工作臺賬和區工作專班包聯工作臺賬,及時了解掌握企業存在問題,定期組織召開區領導會商會,每季度開展問題大協調,協調解決常態化和共性問題。四是建立信息簡報制度,定期對活動開展情況進行宣傳報送。五是用好政企直通車平臺。及時將"雙創雙服'各項活動目標、工作動態、通知公告和政策服務等文件信息上傳服務平臺;隨時了解掌握企業線上線下問題解決情況;指導各區直部門用好省政企服務直通信息化平臺,及時更新包聯企業信息,宣傳精準幫扶政策,了解企業生產經營難題,及時協調解決問題。
三、下步工作安排
一是強化領導。區領導充分發揮帶頭作用,深入企業調研,督導調度工作專班,切實為企業協調解決難題,確保企業運營正常。二是嚴格督導。區委大督查辦、區政府督察室對包聯工作開展情況加強督導,對重視不足,工作開展不到位的部門要予以通報批評,并計入考核。二是加大力度。各級各部門加大力度對存在的問題強化措施,積極幫辦,盡快解決。三是開展回訪復查。工作專班定期對企業回訪復查,對已解決的問題主動回訪,追蹤問效。四是開展問題大協調。組織召開問題大協調,召集有關部門、鄉鎮、金融單位對企業提出的重大難點問題和共性問題進行集中協商研究解決。
【篇三】包掛企業開工建設總結
新年伊始,萬物更新。20xx年即將過去,回想過去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經理的帶領下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務。
過去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。
一、建立機構組建公司
根據總公司領導意見在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經過3個月的籌建準備于20xx年元旦組建完畢。公司下設;公司辦公室,經濟開發部,財務部,工程部,檔案室和總經理辦公室,現有工作人員有12人。根據工作需要建立健全了各部規章制度,制訂了揚州宏新投資公司規章制度。
二、認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作
在20xx年底辦完土地移交后,公司經濟開發部人員積極主動的辦理項目工程總體規劃報建審批工作,于20xx年礦井生產技術部年終工作總結以技術促效益,以科技促發展
近年來,我以鄧小平理論和"xxxx'重要思想為指導,樹立和落實科學發展觀,加強政治理論和業務知識學習,愛崗敬業,忠于職守,嚴于律己,勤廉務實,以高度認真的態度和善于創新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。
曾被評為年度考核優秀人員、優秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。xx年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線損專業管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據,編制"十五'降
損規劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網建設與改造工作。xx年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。
四、大膽參與專業運行管理,參加制定專業管理制度。由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運行。
五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用XX市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是協助完
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