第25頁共25頁護士長競選演講稿競職演講護士長競選演講稿競職演講。大家好！在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年××歲，*預備黨員，大專文化程度，××職稱。××××〔此處為你的個人簡歷〕經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以進步，×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。假設我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀護士長競職演講稿競聘演講稿又稱競聘報告、競爭上崗演講稿、競聘書，是競聘者在競聘會議上向與會者發表的一種闡述自己競聘條件、競聘優勢，以及對競聘職務的認識，被聘任后的工作設想、打算等的工作文書。它是公文應用寫作研究的重要文體之一。下面是關于一位護士長的競職演講稿!護士長競職演講稿尊敬的各位領導、評委、同仁：大家下午好!我，xxx，xx歲，本科學歷，1998年參加工作，2023年參加副護士長競聘上崗，先后在心內科、神經內科、五官科、血液內科等多個科室輪轉。自2023年至今在腎病風濕免疫科擔任副護士長一職。2023年和全體醫護人員共同努力通過省廳關于腹膜透析室的驗收，受到省級專家的好評。2023到xx醫院進修學習，返院后配合科主任積極開展床旁血液凈化技術，我科無肝素床旁血液濾過、血液透析濾過及血漿置換技術已經非常成熟。2023年1月與消化科和兒科合作，首次開展了膽紅素吸附技術和兒童床旁血液濾過技術。工作中我勤于學習，擅長總結，先后在《護理管理雜志》、《中國護理管理》雜志、《解放軍護理雜志》、《護理研究》等知名護理雜志發表論文7篇。我今天要競聘的崗位是護士長一職，護士長是醫院護理管理系統中最基層的管理者，其工作范圍涉及面廣，責任重大。既要帶著本病區護理人員，同心協力的完成臨床護理工作，又要承擔護理行政管理職責，協助科主任做好科室工作。一個好的護士長除了發現問題、解決問題、預防問題之外，更重要的是對護士的優點要懂得激發和應用。護理管理工作就仿佛是讓天使自動翩翩起舞的樂章，給她們創造寬松、舒暢、和諧的氣氛。科學的管理是門藝術，欣賞她的就是天使和每一個經過天使身邊的人。優質護理是護理工作形式及管理形式的改進，當全國護理改革的號角吹響，優質護理效勞之花在我院遍地開放，護理的春天來了。伙食科抑制困難為病人送餐到病區;營養科積極開展營養膳食治療;后勤科2345做到隨叫隨到;檢驗科派出人員二次收化驗標本;藥劑科送藥到科室，不遠的將來中心靜脈配制中心的投入使用將會為臨床提供更高效的效勞;護士也開始學會仔細的觀察患者和判斷患者的病情，重新做回了醫生的哨兵。泰戈爾說：天空中沒有鳥的痕跡，但是鳥曾經飛過。就像我們所做的，或許微缺乏道，沒有太深的痕跡，可是我們都看到春意正在一點點綻放在醫院的每一個角落。回首6年來的副護士長工作，我愧疚，我的護士姐妹在下了班，因為搶救病人需要床旁透析經常得加班至深夜，有時候甚至還要連上24小時，而因為工作的失誤或不完美，我還曾經對他們發脾氣;我愧疚，我們科室的獎金在全院始終處在下游程度，可是我的護士沒有1個人去找護理部、院領導申請調整科室，而我還曾經因為個別護理人員的根本素質而抱怨過;我愧疚，沒有給我的病人提供一流的效勞，讓他們在自己最為無助的時候感受到白衣天使的溫暖;我愧疚，因為自己沒有主動將科室管理好，而讓我的科主任為一些小事及事物性工作操心，讓科主任不能將主要精力放在業務開展及醫生護士的培養，病人的有效治療、科室的業務拓展上!我感謝醫院給我這個時機，讓我重新站在這里，承受大家的考評，也承受自己對自己的檢閱，認真反思自己在這個崗位上的職責履行情況;我感謝各個曾經和我們協作的科室和個人，沒有你們的支持、協作，我們的腹膜透析、血液透析以及床旁血液凈化技術將無從開展，在此，我謹代表科室感謝各位的傾情相助;我感謝我的病人，感謝他們的信任、包容、理解和認可;感謝我的護士，感謝她們的付出，感謝他們的支持和配合;感謝我的2位科主任，正是他們的培養、支持、關愛和對我缺乏的包容，才讓我一步步走到今天;感謝護理部，對我不斷的指導、教誨和培養;感謝院領導給我們搭建展現自己的平臺。我科的腹膜透析工作和床旁血液凈化技術在全市都是首家開展，但如今卻都有被趕超的趨勢，我們的長期中心靜脈導管置管技術和腎臟穿刺病理檢查技術仍未能全面開展，而如今終末期腎臟病卻以極高的發病率在逐年遞增。如今，全省的風濕免疫專業如雨后春筍般快速成長，我們的風濕免疫科還是一個年輕的科室，需要大家的支持和幫助。面臨國家對終末期腎臟病的優惠政策，我們科室的開展還有極大的空間，我堅信在不遠的將來，我們將會為更多的病人效勞，我們只需如今厲兵秣馬，做好一切的準備。假設我今天競聘成功，我將努力做到，將來面對我的病人、我的護士、我的科室、我的醫院，可以不感到愧疚。站在這個舞臺，我沒有豪言壯語，我只想用我6年副護士長工作的反思來證明自己，告訴大家，我認識這個崗位，我知道我要怎樣才能做到最好;我還知道我的才能勝任這個崗位;我更知道我喜歡這個崗位。因為再沒有任何一個職業像護士長這個職業鍛煉人，這是任何職業也無法得到的才能鍛煉，擅長與不同人交流、給予不同人于關心和幫助、具有利落敏銳的處理問題的才能、接待協調任何事物及人的圓滿、豐富專業的安康指導知識及才能!因為我想成為這樣的護士長，所以我來了，我做好了一切的準備。美國著名管理大師邁克爾波特曾說：一個管理者的才能表現并不在于指揮別人，而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。給我一次時機，我會指揮自己跳出最美的舞蹈，所以我來了修養的花兒在寂靜中開過去了，成功的果子便要在光明里結實!謝謝大家!競職演講-護士長競職演講我今天站在這里，不用說，和大家的心情是一樣的，那就是：想在這個崗位上，繼續為我院衛惹事業的建立和開展，盡我的一份心，獻我的一點力。當護士長我覺得并不重要，因為我曾打過退堂鼓，想過不再競選的種種理由，但在責任感、事業心的催促下，讓我鼓足勇氣，站在這里。人就是活個精神頭。而我從參加工作那一天起，就把我的一生和衛惹事業、和我院的開展拴在了一起，我的精神頭就在于此。我認為護士長這個崗位上，更適宜我的心愿，更能發揮我的才能。其理由有三：一是我具備這一崗位的政治素質。平時能通過播送電視、報紙、文件等資料、媒體，學____的道路方針政策，從思想上、政治上、行動上，與黨中央和醫院黨組保持一致，思想穩定，積極要求進步，團結同志，有較好的人際關系，在群眾中享有較高的威信。第二個理由，就是具備全面精湛的業務素質。首先我經過正規的護校學習，對護理工作有較高的理論功底；其次是我在護理崗位上，已有20多年的工作經歷，在崗其間，院方又10余次送我出去學習、進修，進展專業培訓，進步業務技能，并都到達了專業技術水準，獲得結業證上崗證等，這些都為我競選打下了堅實的理論、理論根底，使我充滿了信心。第三個理由就是我具備豐富的工作理論經歷。前面說過，我在護理崗位上，已干了20多年，20多年來，我曾在外科、內科、急診、消毒供應等崗位上任職，并且干一行，愛一行、鉆一行，在每一個崗位上，都獲得過可喜的成績，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經歷。特別是在近幾年，在醫院黨組的正確領導下，全院上下齊心協力，各項工作長足進步，到達歷史最輝煌時期。消毒供應工作也與醫院同步開展，果實累累。我個人也有很大的收獲，在工作中使我管理和決策才能得到進一步進步，無論是從制度管理，還是量化管理，從質量管理到參與管理，都貫穿與時俱進的思想，高標準、高起點嚴要求，分工明確責任到人，目的一致，獎罰清楚，充分調動了大家的工作積極性，到達了效勞熱情、周到，工作無一過失的目的。在決策上，成效顯著。去年對消毒供應室全面進展了改造，并順利通過驗收，為我院獲得全國放心醫院殊榮，做出了應有奉獻。總上所述，我自已認為還具備護士長各項條件，雖然還有這樣那樣的缺乏，我覺得在今后的工作中，一定能在領導同志們的監視下加以抑制。假設這次我能競選成功，我決心繼續認真履行好自己的工作職責，發揮好表帥作用，帶著科室人員，發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，努力工作，與時俱進，為我院各項事業的蓬勃開展盡心盡責，奉獻自己的力量。競職演講-護士長人就是活個精神頭。而我從參加工作那一天起，就把我的一生和衛惹事業、和我院的開展拴在了一起，我的精神頭就在于此。我認為護士長這個崗位上，更適宜我的心愿，更能發揮我的才能。其理由有三：一是我具備這一崗位的政治素質。平時能通過播送電視、報紙、文件等資料、媒體，學____的道路方針政策，從思想上、政治上、行動上，與黨中央和醫院黨組保持一致，思想穩定，積極要求進步，團結同志，有較好的人際關系，在群眾中享有較高的威信。第二個理由，就是具備全面精湛的業務素質。首先我經過正規的護校學習，對護理工作有較高的理論功底；其次是我在護理崗位上，已有20多年的工作經歷，在崗其間，院方又10余次送我出去學習、進修，進展專業，進步業務技能，并都到達了專業技術水準，獲得結業證上崗證等，這些都為我競選打下了堅實的理論、理論根底，使我充滿了信心。第三個理由就是我具備豐富的工作理論經歷。前面說過，我在護理崗位上，已干了20多年，20多年來，我曾在外科、內科、急診、消毒供應等崗位上任職，并且干一行，愛一行、鉆一行，在每一個崗位上，都獲得過可喜的成績，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經歷。特別是在近幾年，在醫院黨組的正確領導下，全院上下齊心協力，各項工作長足進步，到達歷史最輝煌時期。消毒供應工作也與醫院同步開展，果實累累。我個人也有很大的收獲，在工作中使我管理和決策才能得到進一步進步，無論是從制度管理，還是量化管理，從質量管理到參與管理，都貫穿與時俱進的思想，高標準、高起點嚴要求，分工明確責任到人，目的一致，獎罰清楚，充分調動了大家的工作積極性，到達了效勞熱情、周到，工作無一過失的目的。在決策上，成效顯著。去年對消毒供應室全面進展了改造，并順利通過驗收，為我院獲得全國放心醫院殊榮，做出了應有奉獻。總上所述，我自已認為還具備護士長各項條件，雖然還有這樣那樣的缺乏，我覺得在今后的工作中，一定能在領導同志們的監視下加以抑制。假設這次我能競選成功，我決心繼續認真履行好自己的工作職責，發揮好表帥作用，帶著科室人員，發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，努力工作，與時俱進，為我院各項事業的蓬勃開展盡心盡責，奉獻自己的力量。護士長競聘演講稿競職演講尊敬各位的領導、各位同事：大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學歷。現有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內一科護士長，現參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些根本情況：本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫院做護士工作期間，參加過下鄉醫療隊一年半，從事婦女保健、方案生育宣傳、結扎手術的護理工作，在農村醫療隊的一年多，使自己得到的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。一九七七年曾在XX醫院進修護理專業一年。一九七九年調入X職工醫院，分配在內科病房，曾擔任團支部書記。一九八二年在X醫院進修心電圖，同年有參加心電圖學習班，學制兩年。一九八五年在XXX進修學習，同年在全國實用婦產科雜志上發表了“子宮內膜異位癥誤診原因分析^p”論文。一九九四年調入開平市第一人民醫院內科從事護理工作，在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。一九九七年承受組織的安排調入內一科擔任護長工作，去年六月被院領導班子任命為內一科護士長。這五年間，在院領導班子和科主任領導下，能堅持學習，撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志登載。曾屢次被評為“優秀護士”和獲得“臨床奉獻獎”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進工作者，年度考核優秀等。工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作那么。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業道德標準嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士，關心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。隨著護理學科的迅速開展，經歷管理方式以不適宜現代管理理論，現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國參加了WTO，防止不了要承受新的挑戰，在醫療市場競爭日益劇烈的條件下，要生存，求開展，就必須形成自己的優勢，為患者提供更多更優的醫療效勞，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的本錢和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質量的醫療效勞，高尚的醫德醫風，建全管理機制，才能保證安康開展，為病人提供更好的效勞。護理工作方面最主要是在觀念上的轉變，把過去的“要我效勞”轉變為“我要效勞”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能到達較高的程度。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢，例如：我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。所以我認為護理工作在原來的根底上，進步護士的禮儀與素養是很重要的，創自己護理，是當前護理工作重要內容之一。最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。但凡到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能識別出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標尺，是社會精神文明建立的標志之一。在醫療護理效勞中，面對廣闊的護理效勞對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對進步醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。特別是對進步醫學形式的轉變，以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化，高質量的醫療護理效勞必須以高素質的醫護人員相匹配。護理部將要開展“模范護士”評比，表達以人為本的現代化管理理念，我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的效勞對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能識別出誰是開平市中心醫院的護士，她們的風度和舉止就是與眾不同。各位領導、評委、代表，假設我可以競爭為護士長的一員，我一定醫院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時具進，開拓進取，為創造醫院的輝煌奉獻力量。假設未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。謝謝各位領導、各位評委、各位代表。護士長競職演講公眾演講稿各位領導各位同志：如今我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場劇烈競爭的今天，護士長管理程度的上下，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位開展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作1、作為一名管理者，首先應該可以調動科室的一切資，將之投入到能產生最隹效應的時機中去。就我們兒科而言，首先要擅長發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中獲得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。3、逐步探究工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任清楚、優劣可視，真正表達了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。第二、護士長應具備一定的職業素質1、加強自身學習，不斷進步自身理論知識和技術程度，帥先承受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好典范，向別人看齊，只有這樣才能到達下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。4、與科室護士之間建立起互相信任、鼓勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得的心理效益。5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氣氛。總而言之，對于醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，假設我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，假設競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!!護士長競職演講尊敬的各位領導、各位同仁：你們好！我叫，護師，1975年1月出生，1993年7月于衛校中專畢業后，分配至現學院附屬醫院西院。先后在呼吸、神經、心血管、血液,普外、泌外、矯外、腦外、胸外和急診科等臨床一線科室從事護理工作，。如今內一科任代理護士長。多年來我的工作得到了各方面的好評，屢次得到護理部通報表揚。我注重繼續學習，已獲湖南電大高護專業大專文憑，如今就讀于中南大學本科函授班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌堵塞預見性護理》登載在1997第12期《九江醫學》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的安康教育途徑討論》即將發表在《實用護理雜志》上。護理專業的開展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意承受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理效勞創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任嚴密合作，帶著全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的場面。我決心在工作理論中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實現護理化、系統化、現代化，從而更有效地進步護理質量。二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態。施行以病人為中心的整體護理是護理科學開展的需要，是進步護理質量最有效的保證，也是進步醫院社會和經濟效益的最正確選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在施行根底護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將施行情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的根據之一。其二，作為護士長，我將每周進展質量監控，結合病人全面檢查護士對其施行整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目的，集思廣益，制定實在可行的管理措施和監視方法，并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最正確護士和最正確護理單元，并對護士長的工作進展評價。這三方面的結合施行不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠根據。三、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核根據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿，進步護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。四、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為進步護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方，為進步護理質量和管理程度提供有力的契機。五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造群眾滿意醫院。把安康教育途徑貫穿于整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的最正確途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀效勞(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的)；2.溫馨知識效勞〔詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的安康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導〕；3.人性化溫馨護理效勞〔營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化效勞〕；4.人本護理效勞〔關心病人到位，理解病人的身心安康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人根底護理到位，與病人溝通、咨詢和護理指導到位〕；5.延伸的護理關心效勞〔入院溫馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的溫馨關心，定期的家庭訪視和隨訪〕我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理，而且最能表達世界上最好的感化劑溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最正確的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士抑制困難的支柱，團結力量的核心。六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探究進齲我將搞好護理情報工作，及時理解國內外護理學科開展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力進步每位護士的業務程度和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深化分析^p和提醒護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而進步護理質量，適應現代開展的需要。七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。我院是學院的附屬醫院，為了培養真正實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作才能的培養，更應重視學生的觀察、評估、分析^p、解決問題及與病人溝通等評判思維才能的培養。我將選擇責任心強、有一定教學才能、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理形式，由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，并且根據護理問題做3項護理操作，即專科護理、根底護理、無菌操作。三者不能脫節，要有連接性，要突出整體護理的特點。八、厲行節約，節省持家，做好科室的經濟核算。護士長是科室的理財人，應發揚節省節約的傳統美德，夯實科室的經濟基矗沒有經濟根底，開展就成了無之水、無本之木。因此，我將帶著全科的醫護、工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫療護理本錢，講究經濟效果與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。九、