xx工程主要基礎設施及xx雨水泵站工程監理規劃xx工程管理咨詢有限公司xx市政配套工程xx監理部2008年x月x日目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc191175395"1．工程概況4HYPERLINK\l"_Toc191175396"2．監理范圍、內容及目標4HYPERLINK\l"_Toc191175397"2.1監理范圍4HYPERLINK\l"_Toc191175398"2.2監理工作內容4HYPERLINK\l"_Toc191175399"2.3監理工作的目標7HYPERLINK\l"_Toc191175400"3．監理工作依據8HYPERLINK\l"_Toc191175401"4．監理機構組織9HYPERLINK\l"_Toc191175402"4.1監理組織機構設置的原則9HYPERLINK\l"_Toc191175403"4.2本標段監理部組織機構框圖10HYPERLINK\l"_Toc191175404"4.3人員進場計劃表11HYPERLINK\l"_Toc191175405"4.4監理崗位職責12HYPERLINK\l"_Toc191175406"5．監理工作程序16HYPERLINK\l"_Toc191175407"5.1施工準備階段監理工作程序16HYPERLINK\l"_Toc191175408"5.2施工階段質量控制程序17HYPERLINK\l"_Toc191175409"5.3施工階段費用控制程序18HYPERLINK\l"_Toc191175410"5.4施工階段進度控制程序19HYPERLINK\l"_Toc191175411"5.5施工階段合同管理程序19HYPERLINK\l"_Toc191175412"5.6施工階段安全管理程序19HYPERLINK\l"_Toc191175413"5.7施工階段信息管理程序20HYPERLINK\l"_Toc191175414"5.8竣工驗收及備案制工作程序20HYPERLINK\l"_Toc191175415"5.9監理工作流程21HYPERLINK\l"_Toc191175416"6．監理工作方法及措施32HYPERLINK\l"_Toc191175417"6.1質量、進度、投資的監理方法、措施32HYPERLINK\l"_Toc191175418"工程質量控制監理方法、措施32HYPERLINK\l"_Toc191175419"6.1.2工程進度控制監理方法、措施34HYPERLINK\l"_Toc191175420"6.1.3工程投資控制監理措施36HYPERLINK\l"_Toc191175421"6.2關鍵工序、關鍵部位質量控制要點37HYPERLINK\l"_Toc191175422"施工圖紙的管理37HYPERLINK\l"_Toc191175423"工程測量監理控制要點、控制方法37HYPERLINK\l"_Toc191175424"6.2.3道路工程質量監理控制要點39HYPERLINK\l"_Toc191175425"土路基39HYPERLINK\l"_Toc191175426"路拌法HEC固結渣土39HYPERLINK\l"_Toc191175427"水泥穩定碎石基層39HYPERLINK\l"_Toc191175428"乳化瀝青稀漿封層40HYPERLINK\l"_Toc191175429"乳化瀝青稀漿封層質量檢驗41HYPERLINK\l"_Toc191175430"6.2.3.6SMA瀝青砼面層41HYPERLINK\l"_Toc191175431"6.2.3.7道路附屬構筑43HYPERLINK\l"_Toc191175432"交通設施工程質量控制要點43HYPERLINK\l"_Toc191175433"道路綠化工程質量控制要點43HYPERLINK\l"_Toc191175434"排水管道工程質量監理控制要點43HYPERLINK\l"_Toc191175435"6.2.4.1開槽埋管質量控制要點43HYPERLINK\l"_Toc191175436"6.2.4.2頂管施工質量控制要點44HYPERLINK\l"_Toc191175437"6.2.5SMW工法質量監理控制要點45HYPERLINK\l"_Toc191175438"6.2.6雨水泵站、雨水調蓄池工程質量控制要點46HYPERLINK\l"_Toc191175439"雨水泵站、雨水調蓄池工程土建46HYPERLINK\l"_Toc191175440"雨水泵站、雨水調蓄池工程設備56HYPERLINK\l"_Toc191175441"供電及照明工程質量控制要點59HYPERLINK\l"_Toc191175442"供電配電59HYPERLINK\l"_Toc191175443"電纜線路敷設60HYPERLINK\l"_Toc191175444"6.3旁站監理60HYPERLINK\l"_Toc191175445"6.4測量數據的復檢手段與方法61HYPERLINK\l"_Toc191175446"6.5安全、文明施工監理方案62HYPERLINK\l"_Toc191175447"★6.6針對本工程的監測、檢測方法、手段和保證措施75HYPERLINK\l"_Toc191175448"試驗分類及監理控制方法75HYPERLINK\l"_Toc191175449"本工程獨立、平行檢測項目清單77HYPERLINK\l"_Toc191175450"6.7工程質量通病及防治對策與建議80HYPERLINK\l"_Toc191175451"6.8資料工作的監理控制85HYPERLINK\l"_Toc191175452"6.8.1資料工作的監理要點85HYPERLINK\l"_Toc191175453"監理資料的提供85HYPERLINK\l"_Toc191175454"7.監理工作制度85HYPERLINK\l"_Toc191175455"7.1開工報審制度85HYPERLINK\l"_Toc191175456"7.2設計文件、圖紙審核和交底制度86HYPERLINK\l"_Toc191175457"7.3設計變更和簽證管理制度86HYPERLINK\l"_Toc191175458"7.4施工組織設計報審制度86HYPERLINK\l"_Toc191175459"7.5材料、構件及復驗控制86HYPERLINK\l"_Toc191175460"7.6施工質量進度監督及報告制度87HYPERLINK\l"_Toc191175461"7.7工程驗收制度87HYPERLINK\l"_Toc191175462"7.8會議制度87HYPERLINK\l"_Toc191175463"7.9項目監理部內部工作制度88HYPERLINK\l"_Toc191175464"8．為完成本監理合同提供建立優質服務的措施89HYPERLINK\l"_Toc191175465"8.1監理日常工作的預控和主動控制89HYPERLINK\l"_Toc191175466"8.2嚴格執行監理工作程序89HYPERLINK\l"_Toc191175467"8.3人員保證89HYPERLINK\l"_Toc191175468"8.4組織保證90HYPERLINK\l"_Toc191175469"8.5措施保證90HYPERLINK\l"_Toc191175470"9.監理設施、設備清單901．工程概況xx2．監理范圍、內容及目標2.1監理范圍對本標段各類工程(包括管線及臨時道路施工等)施工階段、設備施工現場開箱檢驗、安裝、調試、系統聯動工程施工、驗收至竣工和質保階段各階段的質量、進度、安全生產、文明施工和環境保護等進行全過程、全方位的監理，對承包人的全部工程行為進行監督、檢查、控制和協調。并協助業主對工程投資進行控制。投標單位對施工承包商的全部工程行為進行監督、檢查、控制和協調等。2.2監理工作內容(1)本標段永久性工程、臨時工程的施工監理；(2)施工全過程的安全生產監理、文明施工監理、環境保護監理；(3)協助業主對工程投資進行控制；(4)上海市監理協會“滬建監協字(2001)第20號”文對監理工作的要求。質量、進度監理(1)審查認可施工單位的各項施工準備工作，協助委托人下達開工通知書。(2)督促檢查施工單位的施工管理制度和質量安全文明施工保證體系的建立、健全與實施。(3)審核施工單位提交的施工組織設計（項目管理實施規劃）、參與制定施工技術方案、施工圖出圖計劃和施工進度計劃，并督促檢查其實施。(4)審核分包工程項目和分包商資質等證明文件。(5)參加施工圖會審，根據工程實際進展情況，對施工圖設計提出合理建議。(6)組織召開現場的施工例會，并做好會議紀要。(7)必須對有關的更改設計、施工技術措施等內容的必要性和合理性進行核定，并將審核意見報委托人備案。(8)根據工程進展情況，編制分階段的監理細則和月度工作計劃。(9)依據設計要求和《技術規范和技術要求》跟蹤復核、驗收施工單位的全部施工測量工作。監理人員應采用自備的檢測設備和計量器具進行現場復核、測試，且所用的計量器具必須經計量檢測單位檢驗，并在有效期內使用。(10)詳細地收集并記錄每天的施工情況，包括地表及保護建筑物的沉降情況，及時分析監測單位的信息資料，提出合理的施工措施。(11)審核施工單位提供的材料、構配件和設計的數量和質量。(12)審查施工使用的原材料、半成品、成品、設備的質量，進行獨立平行檢驗和試驗。原材料和半成品抽檢率不得低于規定的施工單位自檢數的15％。未經監理工程師簽字認可的建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用和安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。(13)監督施工單位嚴格按現行規范、規程、標準和設計要求施工，控制工程質量。在關鍵的施工工序上必須進行旁站監理。(14)抽查工程施工質量，對隱蔽工程進行復驗簽證；簽證已完合格的工程量；參與工程質量、安全事故的分析及處理，檢查計量器具的合格使用期及帳物卡。(15)對施工單位每月20日上報的形象進度工程量進行及時審核，對所審核的形象進度工程量嚴格把關，避免出現漏報、錯報、虛報。(16)對施工單位完成并已合格的工程量簽證，對已完成且未達到合格的工程量不予簽證。同時對施工單位未達到合格的工程下達整改通知書并督促整改。(17)對重大設計變更所發生的合格工程量認真審核，并在簽證中特別批準，以便委托人及時掌握。(18)審批施工單位報送的施工總進度計劃，審批施工單位編制的年、季、月度施工計劃；分階段協調施工進度計劃，及時提出調整意見，督促施工單位實施進度計劃。(19)及時分析并發現影響進度的隱患，督促承包商采取有效措施加以預防。若發現工程脫期，應分析原因，并督促和協調承包商調整施工計劃，保證合同工期的實現。(20)對施工單位安全生產、文明施工進行控制。(21)督促審查施工單位及時整理合同文件和建設單位所規定的有關施工技術檔案資料及竣工資料的歸檔要求。(22)檢查工程狀況，參與鑒定質量責任。(23)對工程的施工質量提出質量評估報告,對安全、檔案資料、文明施工提出評估意見，竣工驗收按建設工程竣工驗收備案制執行。(24)督促施工單位回訪。(25)督促施工單位及時完成未完工程尾項，維修工程出現的缺陷。(26)參與質保期內出現的工程質量問題的研究、分析，提出整改措施并落實整改。安全監理(1)建立安全監理管理體系，明確各項管理制度和措施,并加以實施。(2)督促和檢查承包商制定安全生產責任制，建立完善的安全生產保證體系。(3)督促承包商依照安全生產的法規、規定、標準及監理合同的要求，分析不同的施工階段和不同的施工工序可能發生的安全隱患，制定相應的安全技術措施，并對措施的實施情況進行監理。(4)督促并指導承包商建立完整的安全臺帳，并定期進行檢查。(5)督促承包商落實安全交底制度。工程施工前，必須對工程參與人員進行安全生產的宣傳教育，組織學習國務院、市、局、公司頒發的關于安全生產的“規定”、“條例”和“安全生產”操作規程，并對安全交底進行書面記錄。在施工過程中，應根據現場人員的變化、施工工法和施工工況的變化等實際情況，督促承包商對施工參與人員進行專項的安全交底，進行施工過程中的安全控制。(6)及時發現并制止承包商的各種違章作業，督促其整改。對重大安全問題有權責令承包商停工整改。(7)檢查并審核承包商的施工機械設備數量、性能、檢修證，以及特種工種作業人員操作證等，確保機械設備的正常運轉，消除安全隱患。(8)定期或不定期地對承包商的安全用電情況進行專項檢查。(9)每月對施工現場的安全用電、動用明火、防護設施、施工機械的安全性能、消防器材的設置、安全技術措施的落實等情況進行一次綜合性的檢查，并以書面形式向招標單位進行安全生產的專題報告。(10)檢查主要施工機械質量鑒定證書和安全鑒定證書，督促承包商對主要施工機械進行定期的保養和安全檢查，保證設備的安全和正常使用。(11)主持安全生產工作例會，并編寫會議紀要。每一周組織安全生產施工例會，檢查安全生產措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。(12)執行國家、地方有關職業安全健康管理的法律、法規和標準，并督促施工單位執行。文明施工、環境保護監理(1)督促、檢查并協助承包商辦理各類政府主管部門許可證及申報。包括但不限于：施工許可證；掘路執照；公路、城市道路施工許可證；臨時占路許可證；渣土處置證；封堵原排水管道報批手續；夜間施工許可證；水上水下施工作業安全許可證；取水許可證等。(2)督促并檢查承包商按規定作好施工區域與非施工區域之間分隔、路攔的設置。(3)檢查并審核承包商對公用管線的保護措施和應急措施的落實情況。(4)檢查并督促承包商保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通、整潔，凡在施工道路的交叉路口要按規定設置交通標志牌，夜間設示警燈，防止事故發生。(5)檢查并督促承包商按規定進行各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。(6)檢查并督促承包商采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚的施工措施，減少施工對市容環境和綠化的污染。(7)檢查并督促承包商嚴格控制施工噪聲。為監控施工現場的噪聲，監理單位應配置噪聲測試儀器。每月測試二次，并將測試數據列入監理月報中。(8)檢查并督促承包商按規定落實“五小”設施，建立各項管理制度，落實衛生包干責任制，搞好施工區域和生活區域的環境衛生。(9)工程竣工后，檢查并督促承包商在規定期限內完成現場的清場工作。(10)督促承包商落實防臺、防汛、防澇等三防措施；消防措施；減少大氣污染措施等。(11)對檢查中發現的問題，要以書面通知承包商進行整改，并將整改情況及時向委托人匯報。(12)加強文明施工的檢查，每月組織文明施工例會，并編寫會議紀要。(13)檢查督促促施工單位嚴嚴格執行施工工承包合同附附件中所規定定的“工程過程中中環境的目標標及要求”及職業安全全生產健康要要求。如督促促執行不力，每每次處以2－5萬元的罰款款。2.3監理工工作的目標(1)工程質量目標標要求:全部工程的的施工質量必必須達到合格格標準，爭創創市政金獎。(2)工程施工進度度要求:工程的施工工進度必須達達到施工合同同及園區工程程的工期要求求。(3)工程投資控制制要求:協助業主控控制工程投資資，在目標控控制成本值內內完成本項目目。(4)安全生產及文文明施工目標標要求:嚴格執行國國務院令(第393號)和市政府有有關規定，工工程實施過程程中不得發生生重大的安全全事故，無管管線事故和火火災事故，特特別是人身傷傷亡事故。施施工現場必須須符合上海市市文明施工的的統一標準，創創建文明工地地。(5)環境保護監理理目標:符合國家和和地方有關建建設工地環境境的法律、法法規的要求。(6)廉正建設：：工程實施過過程中嚴格按按有關規定做做好廉政建設設。3．監理工作依據3.1政策法法規（1）《中華人民共和和國建筑法》；；（2）《中華人民共和和國合同法》；；（3）《中華人民共和和國安全生產產法》；（4）《中華人民共和和國招標投標標法》；（5）《建設工程監理理規范》（GB503319-20000）；（6）《建設工程質量量管理條例》（中中華人民共和和國國務院第第279號）；（7）《建設工程安全全管理條例》（中中華人民共和和國國務院第第393號）；（8）《建設工程施工工現場管理規規定》建設部部令第15號；（9）《上海市建設工工程監理管理理暫行辦法》（上上海市人民政政府令第70號）；（10）《上海市建建設工程質量量監督管理辦辦法》（上海海市人民政府府令第88號）；（11）建設和管理委員員會關于《上上海市建設工工程監理管理理暫行頒發實實施細則》；；（12）《關于實行建設設工程安全監監理制度的通通知》滬建建建（2003）第605號；（13）《關于進一步加加強建設工程程文明施工工工作的通知》滬滬建建（2002）第515號；（14）《關于發布工程程建設監理費費上海市行業業指導價標準準的通知》滬滬建監協字（2001）第20號（15）《關于實施本市市建設工程安安全監理行業業指導價格暫暫行標準的通通知》滬建監監協字（2004）第5號文；（16）建設部頒發的《工工程建設強制制性條文》；；（17）《上海市工程建建設地方標準準強制性條文文》的通知，滬滬建建（2000）第0754號；（18）《實施工程建設設強制性標準準監督規定》；；（19）關于印發《實施施建設工程安安全監理的指指導意見的通通知》滬建建建管（2003）第170號；（20）《建設工程程文件歸檔的的整理規范》GB/T550328--2001；（21）《關于實行建設設工程竣工驗驗收備案制度度的通知》滬滬建建（2000）第0870號；（22）《關于監理單位位留存建筑工工程影像資料料有關要求的的通知》滬建建建管（2004）第004號；3.2與本工程有有關的相關技技術規范3.3依法成立的的本工程建設設監理合同及及其附件。3.4依法成成立的本工程程施工承包合合同。3.5經審批批同意的施工工單位編制的的施工組織設設計（項目管管理實施規劃劃）3.6本工程程施工設計圖圖紙、工程建建設計劃及其其它文件。3.7委托人人認可的監理理實施大綱。3.8招標文文件及所列的的《技術要求求》。3.9國家、地地方及市建委委頒發的工程程建設的法令令、法規、政政策和規定。3.10必須執執行國家及地地方頒發的最最新的強制性性條文標準、規規范、竣工備備案規定。4．監理機構組織4.1監理組組織機構設置置的原則監理機構按如下幾幾個原則設置置：本監理機構按一個個監理組織機機構設置，其其優點是：便便于對全工程程質量、安全全、進度等進進行統一、全全面、有效的的監理；便于于對全工程施施工資料、監監理資料進行行統一管理；；有利于減少少業主的工程程管理、組織織協調工作，以以便業主集中中精力對工程程重大問題進進行決策。本監理組織機構按按一級機構設置置，駐地監理理部、試驗室室。本監理機構實行總總監領導下的的駐地監理部部、試驗室負負責制。本監理部、試驗室室的設置是綜綜合考慮全工工程施工標段段、工程專業業特點、工程程施工地點、現現場條件、監監理機構的管管理等因素，本本標段設置為為1個駐地監理理部和1個試驗室。2個專業的監監理小組，即即①結構（泵站站）、②道路、下水水道，全面按按照監理招標標文件、監理理規范要求的的內容開展監監理工作。4.2本標段段監理部組織織機構框圖現場監理排水、道路現場監理排水、道路總監理工程師xx安全文明內業計量道路監理組組長xx進度控制合同管理結構監理組組長Xx現場監理泵站總監理工程師代表xx4.3人員進進場計劃表序號工程施工階段監理人數人員構成1準備階段6+3總監1人、總監代表1人人（兼計量）、測測量1人、試驗1人、內業1人、安全1人；專業監理工程師11人、專業監監理工程師助助理1人、測量助助理1人；2道路、下水道工程程6+7總監1人、總監代表1人人（兼計量）、測測量1人、試驗1人、內業1人、安全1人；專業監理工程師22人、專業監監理工程師助助理2人、測量助助理1人（兼試驗驗助理）、安安全2人；3泵站的圍護6+9總監1人、總監代表1人人（兼計量）、測測量1人、試驗1人、內業1人、安全1人；專業監理工程師33人、監理工工程師助理3人、測量助助理1人（兼試驗驗助理）、安安全2人；4泵站的地下部分6+10總監1人、總監代表1人人（兼計量）、測測量1人、試驗1人、內業1人、安全1人；專業監理工程師33人、監理工工程師助理3人、測量助助理1人（兼試驗驗助理）、安安全3人；5泵站的地上部分及及附屬工程6+6總監1人、總監代表1人人（兼計量）、測測量1人、試驗1人、內業1人、安全1人；專業監理工程師22人、監理工工程師助理2人、測量助助理1人（兼試驗驗助理）、安安全1人；6泵站的設備安裝6+5總監1人、總監代表1人人（兼計量）、測測量1人、試驗1人、內業1人、安全1人；專業監理工程師11人、監理工工程師助理1人、測量助助理1人（兼試驗驗助理）、安安全2人；7竣工、檔案資料驗驗收6+2總監1人、總監代表1人人（兼計量）、測測量1人、試驗1人、內業1人、安全1人；專業監理工程師11人、監理工工程師助理1人；4.4監理崗崗位職責（一）、總（總監代表）監監理工程師崗崗位職責1、工程項目實行總監監負責制，總總監代表協助助總監工作，總總監不在場時時，由總監代代表代行總監監處理日常工工作；根據工程項目的具具體內容，對對監理組成員員進行分工和和考核；編寫監理規劃，組組織編寫監理理實施細則，組組織交底工作作；組織監理組學習規規范、工程設設計圖紙；并并做好會審記記錄，參加工工程設計圖紙紙交底會議；；審查承包商編制的的施工組織設設計和重要施施工技術方案案；審查變更設計；協助顧客確認承包包商選擇的分分包單位；組織監理人員實施施對工程質量量的控制、審審核工程施工工保證資料；；根據標準、規范提提出單位工程程評價意見；；10、協助顧客組織單位位工程中間檢檢查及工程竣竣工驗收；11、簽發各項監理指令令及業務聯系系單；12、參與各參建單位現現場協調，參參與事故的調調查和處理；；13、依據承包合同計劃劃，審查承包包商進度計劃劃；14、審核當月合格工程程量、計量支支付證書及工工程決算(投資控制)；15、審閱監理日記，編編寫監理月報報，定期向顧顧客和公司匯匯報工程進展展和存在問題題；16、參加顧客召開的有有關會議，主主持監理例會會；17、編寫監理工作總結結，辦理監理理業務手冊。（二）、投資控制監理崗崗位職責1、學習工程設計文件件，熟悉工程程設計要求；；2、根據有關文件，掌掌握工程概預預算編制原則則；3、根據合同文件審查查施工預算；；4、審查施工變更引起起的投資變更更；5、為索賠提供原始資資料，根據合合同條款審查查變更款項、資資金；6、根據合同文件審核核合格工程量量或計量支付付單；7、審查工程決算；8、設立計量臺帳，作作好記錄，做做好監理日記記；9、總（總監代表）交交辦的其他工工作。（三）、內業資料監理崗崗位職責1、建立收發文記錄、技技術文件清單單；2、負責圖紙、文件、資資料的簽收、分分發、保管；；3、按照檔案及主管部部門的要求，檢檢查督促承包包單位內業資資料的管理；；4、按工程劃分要求，匯匯總整理質量量、進度、計計量、支付等等資料，提供供總監所需數數據資料；5、匯總監理日記；6、負責監理辦公室的的內勤工作（包包括考勤、打打印、文書、檔檔案、圖表等等）；7、工程竣工后，按公公司要求整理理監理資料，送送公司監理部部審查，檔案案室驗收；8、總監（總監代表）臨臨時交辦的其其他工作。（四）、合同管理監理崗崗位職責1、整理保管合同，熟熟悉合同構成成，參加與實實施合同有關關會議；2、對監理工程師簽認認的項目提出出合同依據，并并提出意見報報總監；3、查清索賠原因，提提供合同依據據；4、更改合同條款時，幫幫助顧客準備備合同補充文文件；5、督促各方履行合同同；6、總監（總監代表）監監時交辦的其其他工作。（五）、進度控制監理崗崗位職責1、根據建設大綱要求求，業主、代代建制的計劃劃指令，審查查承包單位編編制的施工進進度計劃；提提出修改意見見；2、根據合同文件及認認可的施工進進度計劃，提提出進度節點點預控控制要要求；3、根據監理合同要求求，分階段（季季、月、旬）檢檢查施工實際際進度，發現現偏差及時提提出調整意見見；4、設立進度控制臺帳帳，做好監理理日記；5、總監（總監代表）交交辦的其他工工作。（六）、現場質量監理崗崗位職責1、堅持以預控、巡視視、旁站（關關鍵部位）、抽抽檢、驗收相相結合的方法法，全方位控控制現場施工工質量；2、堅持按標準辦事，憑憑數據說話，以以書面來往的的形式，開展展監理工作；；3、嚴格控制施工單位位按技術操作作規程施工，進進行合格工程程量的計量驗驗收簽證；4、檢查現場材料、半半成品、構件件質量；5、檢查現場施工技術術安全操作，文文明施工的符符合性；6、檢查現場機具、設設備（包括數數量、規格和和性能）及特特殊工種上崗崗證。7、按監理合同要求頻頻率，做好各各項抽檢工作作；8、及時、如實做好現現場監理記錄錄（包括關鍵鍵部位的旁站站記錄）、監監理日記、各項抽檢檢原始資料及及驗收臺帳；；9、按分管工程提供監監理工作小結結；10、總監（總監代表）交交辦的其他工工作。（七）、測量監理崗位職職責1、按工程需要經總監監批準辦理檢檢測設備的申申領手續，并并負責保管（包包括保養、標標定時間的有有效控制、臺臺帳、檢查記記錄）；2、負責本標段工作范范圍的設計交交樁，復核基基準線、控制制點，及時提提出書面復核核文件送顧客客認可；3、復核承包單位的加加密點和臨時時水準點；4、定期檢查承包單位位的測量記錄錄和測量儀器器的有效性;5、匯總各項測量成果果，定期向總總監（總監代代表）匯報測測量情況;6、做好監理日記；7、總監（總監代表）交交辦的其他工工作。（八）、材料（試驗）監監理崗位職責責1、審查承包單位工地地試驗室管理理制度、設備備及試驗人員員資質；2、核查承包單位的原原材料、成品品、半成品供供應單位資質質（包括許可可證、準用證證等）；3、審核承包單位的進進料計劃，檢檢查進場材料料的質量，并并核驗質保單單（于本合同同、設計、規規范的技術參參數核定相符符性）；4、督促檢查承包單位位的原材料復復試，審核試試驗結果，并并進行資料收收集；5、督促檢查承包單位位按規范要求求進行工程試試驗，審核試試驗報告，并并進行資料收收集；6、檢查承包單位外加加工構件質保保單，并檢驗驗構件外觀及及幾何尺寸；；7、依據合同負責實施施監理對原材材料和工程試試驗的抽檢工工作，并做臺臺帳（與施工工單位的對比比）；8、及時匯總原材料復復試和工程試試驗結果及每每三個月以及及規定的時間間段匯總，并并分別進行評評定；9、做好監理日記；10、總監（總監代表）臨臨時交辦的其其他工作。（九）、安全監理工程師師崗位職責1、協助建設單位開展展工程招標，對對承包單位進進行安全資質質審查確認，未未經安全總監監理工程師同同意，不得擅擅自轉包，分分包工程；2、協助建設單位與承承包單位簽訂訂安全生產協協議書和安全全抵押金合同同；3、監督安全生產協議議書的實施；；4、審查承包單位提出出的安全技術術措施，并監監督實施；5、審查承包單位按規規定搭設安全全設施；6、檢查分部、分項工工程安全狀況況和簽署安全全評價意見；；7、參與工程事故分析析和處理，督督促安全技術術防范措施實實施和驗收；；8、督促承包單位及時時整理現場安安全管理文書書資料；9、協助建設單位參加加竣工驗收；；10、參與工程結算和其其它與安全有有關事項。11、文明施工的監督及及檢查；12、分區立功競賽檢查查的協助及平平時的監督及及檢查；（十）、監理紀律為提高各監理人員員素質，加強強自身建設，提提高企業信譽譽，增強企業業競爭力，特特制定本紀律律條款，望各各監理人員能能嚴格遵守。1、監理人員應遵紀守守法，遵守當當地政府建設設主管部門的的規定、條例例、辦法等；；2、監理人員應廉潔公公正，團結互互助，勤懇工工作，在監理理工作中嚴格格把關，積極極進取，熱情情服務；3、監理人員不得私自自領取業主或或承我包商的的額外報酬。監監理人員不允允許從事與所所監理項目的的設計、施工工以及材料、設設備供應業務務有關的直接接或間接的中中介人活動；；4、監理人員不得利用用職權謀取私私利；5、監理人員不得參加加承包商專門門為監理人員員設立的吃請請活動；6、監理人員隨時注意意自己形象，不不做有損公司司、監理組聲聲譽事。（十一）、現場監理理人員一日工工作守則1、接班（1）了解前一班的工程程施工質量、進進度和合格工工程量的核定定等有關情況況；（2）巡查施工現場，核核實并檢查工工程質量、進進度和合格工工程量的核定定等情況；2、當班（1）了解當班工程安排排計劃，掌握握工程所需人人、機、料的的情況，進行行預控安排；；（2）關鍵工序跟蹤檢查查、驗收、旁旁站，做好記記錄；（3）人不離崗、隨叫隨隨到，及時驗驗收、抽檢、計計量；3、交班（1）交班前必須巡視現現場；（2）全面、真實、完整整地填寫檢查查記錄及相關關驗收使用表表式；（3）全面、真實、完整整地寫好旁站站記錄、監理理日記；（4）將當班的施工質量量、進度、計計量等延續情情況向接班人人作詳細交底底。4、匯報（1）當班工作中發現問問題及時提出出整改意見，做做到當天事當當天了；（2）重大問題必須及時時向總監或總總監代表匯報報。5．監理工作程序5.1施工準備備階段監理工工作程序1．設計交底前，總總監理工程師師應組織監理理人員學習、熟熟悉設計文件件，對圖紙進進行會審，將將會審結果匯匯總以書面形形式上報業主主。2．參加由業主組織織的設計技術術交底會，整整理設計交底底會議記錄，并并進行簽認。3．工程項目開工前前，總監理工工程師組織專專業監理工程程師審查承包包商報送的施施工組織設計計(方案)，總監理工工程師審查承承包商現場項項目管理機構構的質量管理理體系、技術術管理體系和和質量保證體體系，主要審審查內容：質質量管理、技技術管理和質質量保證的組組織機構；質質量管理、技技術管理制度度；專職管理理人員和特種種作業人員的的資格證、上上崗證。4．分包工程開工前前，專業監理理工程師應審審查承包商報報送的分包單單位資質報審審表和分包單單位有關資質質材料，擬分分包項目、工工程量，符合合有關規定后后由總監理工工程師予以簽簽認。5．專業監理工程師師首先復核設設計交樁，上上報批準后，對對承包商進行行交樁，其次次對承包商報報送的施工測測量成果進行行復核、并予予以簽認。6．專業監理工程師師應審查承包包商報送的工工程開工報審審表及相關資資料，符合開開工條件的，由由總監理工程程師簽發，并并報業主。7．編制監理規劃、細細則，并上報報批準后組織織交底。8．監理人員應參加加由業主主持持召開的第一一次工地會議議，介紹監理理組織機構、人人員、分工；；對施工準備備情況提出意意見、要求；；介紹監理規規劃主要內容容；起草會議議紀要。5.2施工階段段質量控制程程序1．施工階段，承包包商必須按照照已批準的施施工組織設計計進行安排和和實施，當特特殊情況方案案變更時，對對施工組織設設計應進行調調整，補充或或變動，經專專業監理工程程師審查，并并應由總監理理工程師簽認認。2．專業監理工程師師應要求承包包商報送重點點部位，關鍵鍵工序的施工工工藝和確保保工程質量的的措施，審核核同意后予以以簽認。3．當承包商采用新新材料、新工工藝、新技術術、新設備時時，專業監理理工程師應要要求承包商報報送相應的施施工工藝措施施和證明材料料，組織專題題討論，審定定合格后予經經簽認。4．專業監理工程師師應對承包商商在施工過程程中報送的施施工測量放線線成果進行復復驗和確認。5．專業監理工程師師應從以下五五個方面對承承包商的試驗驗室進行考核核：試驗室的的資質等級及及其試驗范圍圍；法定計量量部門對試驗驗室設備出具具的計量證明明；試驗室的的管理制度；；試驗人員的的資格證書；；本工程試驗驗項目及其要要求(包括標養室室的要求)。6．專業監理工程師師應對承包商商報送的材料料進行審核，并并對進場的實實物按以委托托監理合同約約定或有關工工程質量管理理文件要求規規定的比例采采用平行檢驗驗或見證取樣樣方式進行抽抽檢。7．專業監理工程師師應定期檢查查承包商的直直接影響工程程質量的計量量設備的技術術狀況。8．總監理工程師應應安排監理人人員對施工過過程進行巡視視和檢查，對對隱蔽工程的的隱蔽過程，下下道工序施工工完成后難以以檢查的重點點部位，專業業監理工程師師應安排監理理員旁站。9．專業監理工程師師應根據承包包商報送的隱隱蔽工程報驗驗申請表和自自檢結果進行行現場檢查，符符合要求予以以簽認。對未未經監理人員員驗收或驗收收不合格的工工序，監理人人員應拒絕簽簽認，并要求求承包商嚴禁禁進行下一道道工序的施工工。10．專業監理工程師師應對承包商商報送的分項項工程質量驗驗評資料進行行審核，符合合要求后予以以簽認，按備備案制要求，組組織落實對各各關鍵工序的的驗收工作，總總監理工程師師應組織監理理人員對承包包商報送的分分部工程和單單位工程質量量驗評資料進進行審核和現現場檢查，符符合要求后予予以簽認。11．對施工過程中出出現的質量缺缺陷，專業監監理工程師應應及時下達監監理通知，要要求承包商整整改，并檢查查整改結果。12．監理人員發現施施工存在重大大質量隱患，可可能造成質量量事故或已經經造成質量事事故時應通過過總監理工程程師及時下達達工程暫停令令，要求承包包商停工整改改，整改完畢畢并經監理人人員復查，符符合規定要求求后，總監理理工程師應及及時簽署工程程復工報審表表，總監理工工程師下達工工程暫停令和和簽署工程復復工報審表，宜宜事先向業主主報告。13．對需要返工處理理或加固補強強的質量事故故，總監理工工程師應責令令承包商報送送質量事故調調查報告和經經設計單位等等相關單位認認可的處理方方案，監理組組應對質量事事故的處理過過程和處理結結果進行跟蹤蹤檢查和驗收收。5.3施工階段段費用控制程程序施工階段費用控制制主要是工程程計量和工程程款支付兩大大項內容：1．項目監理組應依依據施工合同同有關條款、施施工圖，對工工程項目費用用目標進行分分析，并相應應措施。2．總監理工程師應應從費用、項項目的功能要要求、質量和和工期等方面面審查工程變變更的方案合合理性，并宜宜在工程變更更實施前與業業主、承包商商協商確定工工程變更的價價款。3．項目監理組應按按施工合同約約定的工程量量計算規則和和支付條款進進行工程計量量和工程款支支付。4．專業監理工程師師應及時建立立月完成工程程量和工作量量統計表，對對實際完成量量與計劃完成成量進行比較較、分析、制制定調整措施施，并應在監監理月報中向向業主報告。5．專業監理工程師師應及時收集集、整理有關關的施工和監監理資料，為為處理費用索索賠提供證據據。6．項目監理組應及及時持施工合合同的有關規規定進行竣工工結算，并應應對竣工結算算的價款總額額與業主和承承包商進行協協商，當無法法協商一致時時，應按?建設工程監監理規范?的規定進行行處理。7．未經監理人員驗驗收合格的工工程量，或不不符合施工合合同規定的工工程量，監理理人員應拒絕絕計量和工程程款支付申請請。5.4施工階段段進度控制程程序項目監理組應按下下列程序，進進行工程進度度控制1．總監理工程師審審批承包商報報送的施工總總進度計劃；；2．總監理工程師審審批承包商編編制的年、季季、月度施工工進度計劃；；3．專業監理工程師師對進度計劃劃實施情況檢檢查、分析；；4．當實際進度符合合計劃進度時時，應要求承承包商編制下下一期進度計計劃，當實際際進度落后于于計劃進度時時，專業監理理工程師應書書面通知承包包商采取糾偏偏措施并督促促實施。5．專業監理工程師師應依據施工工合同有關條條款，施工圖圖及經過批準準的施工組織織設計制定進進度控制方案案，對進度目目標進行風險險分析，制定定防范性對策策，經總監理理工程師審定定后報業主。6．總監理工程師應應在監理月報報中向業主報報告工程進度度和所采取進進度控制措施施的執行情況況，并提出合合理預防由業業主原因導致致的工程延期期及其相關費費用索賠的建建議。5.5施工階段段合同管理程程序1．監督承包商按施施工承包合同同已確定的事事項(如質量標標準、工程進進度、費用支支付、隱蔽工工程驗收、工工程變更等))進行施工工，并協調和和各方面的合合同實施工作作。2．督促業主完成他他們的合同責責任，以保證證工程順利進進行。3．對合同實施情況況進行跟蹤，以以實際情況和和合同資料進進行對比分析析，找出其中中的偏離，對對工程實施進進行診斷，向向承包商提出出合同實施方方面的意見、建建議。4．對合同變更進行行事務性處理理，為落實變變更措施，修修改變更相關關資料，檢查查變更措施落落實情況，做做好變更記錄錄等。5．依據合同條款進進行及時合理理的索賠和索索賠處理。5.6施工階段段安全管理程程序1．嚴格執行國家、部部、省以及安安全專職機構構制定的法律律、法規和規規章制度。2．施工準備階段應應了解合同文文件的內容，了了解施工現場場布置情況，制制定安全監理理細則。3．對承包商的安全全資質，進行行以下幾方面面的審查：承承包商安全生生產許可證、三三類人員安全全證書；現場場安全生產管管理機構、安安全生產管理理網絡；安全全生產規章制制度；安全生生產操作規程程；特種作業業人員的資格格證；施工機機械合格證，施施工機具、電電氣設施是否否符合安全生生產管理規定定。4．安全交底，對進進入現場的施施工人員的安安全教育。5．檢查督促施工過過程中安全措措施的落實情情況，對分部部、分項工程程的安全狀況況，提出安全全評價意見。6．對檢查中發現的的安全隱患，有有權向承包商商負責人發出出“安全監理通通知書”，限期整改改。承包商必必須定時、定定人、定措施施進行整改，整整改自查合格格后報安全監監理驗收。7．對重大安全事故故隱患，安全全監理有權下下達“停工整改令”，并通報業業主，會同各各方共同研究究制定整改措措施，達到消消除隱患。8．對安全事故的處處理，根據當當地政府安全全部門的規定定辦理。9．做好安全日記，安安全會議紀要要，安全月報報以及安全資資料檔案管理理。5.7施工階段段信息管理程程序1．建立信息的編碼碼系統；2．明確信息流程，能能夠反映工程程項目建設過過程中參加部部門，各單位位之間協調關關系；3．制定信息采集制制度，確保收收集原始資料料的全面性、可可靠性，以保保證信息管理理工作的質量量；4．盡量利用高效的的信息處理手手段處理信息息，以供監理理工程師規劃劃和決策，以以利于對項目目的投資、進進度、質量三三大目標進行行控制。5.8竣工驗收收及備案制工工作程序1．總監理工程師應應組織專業監監理工程師依依據有關法律律、法規、工工程建設強制制性標準，設設計文件及施施工合同，對對承包商報送送的竣工資料料進行審查，并并對工程質量量進行竣工預預驗收，對存存在的問題，應應及時要求承承包商整改，整整改完畢由總總監理工程師師簽署工程竣竣工報驗單，并并應在此基礎礎上提出工程程質量評估報報告，工程質質量評估報告告應經總監理理工程師和監監理單位技術術負責人審核核簽字。2．建設工程竣工驗驗收及備案制制應按照：企企業自評、設設計認可、監監理核定、業業主驗收、政政府監督的程程序進行，同同時符合歸檔檔要求。5.9監理工作流程5.9.1業主、監理理、施工承包包商工作職責責及工作流程程業主業主簽訂監理合同決策決策明確監理權限與職責決策發布開工令決策批準決策批準批準決策決策批準決策決策決策監理施工承包商組織監理人員進場初審工程分包審查施工承包商材料審查施工承包商機械初審施工組織設計召開第一次工地會議初審施工圖初審開工報告審批分部分項開工報告初審進度計劃審批分部項目開工報告初審工程變更變更價格審核審核暫定金使用初簽單位工程質量驗收提出發布停工令/復工令審核支付證書建議業主解雇提出施工承包商違約處理初簽竣工證書及缺陷責任書提供分包資質提供進場材料提供進場機械申報施工組織設計參加第一次工地會議核對施工圖開工申請分部項目開工申請申報進度計劃申請計量申請工程變更申請變更價格申請使用暫定金申請單位工程驗收申報支付證書5.9.2施工準備階階段的監理流流程編制委托項目監理規劃編制委托項目監理規劃監理合同簽訂組建現場監理機構踏勘現場、熟悉合同、復核放樣審批施工組織設計檢查施工單位進場設施準備第一次工地會議專業監理制訂工作計劃簽發開工報告5.9.3施工階階段監理流程程監理機構進駐現場監理機構進駐現場編制監理細則召開第一次工地會議實施工程監理質量控制進度控制投資控制合同管理組織協調編寫工程評價報告協助施工單位組織工程初驗編寫監理總結協助建設單位組織工程竣工驗收工程保修階段監理協助業主申報工程核驗5.9.4施工階階段計量與支支付工作流程程施工單位根據月度工程統計或分項工程量完成統計表施工單位根據月度工程統計或分項工程量完成統計表附質量認證報驗單及竣工圖向監理申報監理工程師審核書面資料無誤后總監理工程師簽署認可監理單位在月報中填寫經認可的工程量測量結果不正確正確監理協同建設單位代表、施工單位在現場核驗量測認可報建設單位審定作為工程款支付憑證的依據5.9.5施工階階段質量控制制流程監理旁站、巡視、抽檢、驗監理旁站、巡視、抽檢、驗收施工準備：上道工序檢查本道工序準備監理抽查工序施工填寫工程報驗單進入下道工序檢不合格合格監理檢查合格簽認工程報驗單合格不合格5.9.6施工階階段進度控制制流程根據施工合同確定工程總工期目標根據施工合同確定工程總工期目標施工單位在開工前向監理組提交施工組織設計及施工進度計劃實施按計劃執行總監理工程師審批實施過程分階段提交詳細年、季度、月計劃和變更計劃不同意申報申報同意總監理工程師審批同意不同意責成施工單位采取整改措施監理工程師對實際與計劃值進行比較不同意同意5.9.7施工階階段合同監理理流程協助合同終止協助合同終止（總監理工程師、專業監理工程師）是否是否收集、熟悉合同管理工作有關資料（專業監理工程師）制定合同管理工作方案（專業監理工程師）工程變更管理（總監理工程師、專業監理工程師）工程暫停及復工處理（總監理工程師、專業監理工程師）費用索賠管理（總監理工程師、專業監理工程師）工程延期、延誤處理（總監理工程師、專業監理工程師）是否發生爭議合同爭議調解（總監理工程師、專業監理工程師）否是否調解成功配合仲裁訴訟（總監理工程師、專業監理工程師）繼續履行是否解除協助合同解除（總監理工程師、專業監理工程師）是5.9.8信息管管理工作流程程總監理工程師總監理工程師總監代表及監理組長各專業監理工程師監理員信息、資料管理員相關單位5.9.9旁站、巡巡視監理工作作流程承包方施工承包方施工監理旁站旁站監理記錄承包單位通知監理方旁站旁站監理指出承包方存在的問題發現危及施工安全、工程質量重大問題向監理工程師報告監理核驗監理工程師通知單B1或工程暫停令B2旁站方案發業主、施工單位和質量監督機構承包方糾正處理否是5.9.10施工工階段工程變變更控制工作作流程工程變更工程變更業主變更(業主或監理提出)業主或監理通知單(業主或監理)設計變更(設計提出)現場變更(施工承包商提出)設計變更通知單(設計單位)技術核定單(施工承包商)審核變更圖紙及資料確認變更圖紙與資料(監理單位)提出監理意見提交設計單位(監理單位)核簽變更通知單或技術核定單(設計單位)確認變更通知單或技術核定單(監理單位)按批準的變更設計監理(監理單位)審批變更設計(業主單位)按批準的變更設計施工(施工承包商)修改意見書5.9.11工程質質量(安全)事故處理流流程發生質量事故發生質量事故發出《質量通知單》（監）發出停工令（監）上報主管部門暫停施工（施）事故調查事故原因分析研究、制訂處理方案提交《質量缺陷調查報告》（施）組織審查《調查報告》（監）研究確定處理方案完成處理，自檢，申請驗收（施）提交《質量事故處理報告》（監）檢查、驗收（監）發出復工令（監）恢復施工（施）補充調查實施處理方案（施）提出新方案必要時（倒塌事故12小小時內上報）小書逐（一般事故每月匯匯總集中上報報）不處理原因不清處理5.9.12施工工階段竣工驗驗收流程承包承包自檢合格請初驗監A-19表承包商組驗業、質監部門等參加提出改意見承包商整改承包商申請竣工驗收工程竣工驗收報告單業主組織竣工驗收設計,施工,監理,質監,接收單位參加承包商整改業主申請備案、質監站參加監理提交監理工作總結及工程評估報告監理現場預檢監理復查轉入缺陷責任期（保修階段）N(監B-03表)N(監B-03表)YY5.9.13缺陷陷責任期（保保修階段）監監理控制流程程缺陷責任期監理定期檢查剩余工程或整改項目結束質量合格剩余工程或整改項目缺陷責任期監理定期檢查剩余工程或整改項目結束質量合格剩余工程或整改項目末結束或質量不合格繼續保修整改承包商申請責任期終止監A-18表監理簽發缺陷責任期終止業務聯系單監表17業主支付所扣質量保證金，終止施工合同監理檢驗6．監理工作方法及及措施6.1質量、進度度、投資的監監理方法、措措施6.1.1工程質質量控制監理理方法、措施施（一)質量監理控制方法法1．審核并批準施工承承包商提交的的施工組織設設計(項目管理實實施規劃)、施工技術術方案、質量量保證體系、安安全保證體系系等，并在事事實過程中進進行跟蹤檢查查。2．督促、檢查施工承承包商嚴格執執行工程承包包合同和現先先國家及地方方規范、標準準。審核施工承包包商分包工程程項目和分包包商資質等證證明文件。檢檢查現場所有有施工操作人人員的上崗證證，保證操作作人員按規定定持證上崗。3．組織控制樁的交樁樁，并對施工工承包商全部部的工程測量量工作進行檢檢查和復合。4．審查認可施工承包包商的各項施施工準備工作作，并下達開開工令。5．在工程實施過程中中，跟蹤檢查查并分析工程程地質與水文文地質、建構構筑物及管線線、設計、施施工、監測等等的技術資料料及時發現工工程的質量隱隱患，并督促促施工承包商商加以整改。6．對監測單位的監測測數據進行及及時總結，發發現問題及時時解決并匯報報。7．對施工承包商完成成的合格工程程量進行審核核和確認。8．工序質量控制按下下列程序進行行①、每道工序完成后后，施工承包包商按《質量量檢驗評定標標準》的規定定和要求進行行實測實量、外外觀和內業資資料的自檢自自查自評分。若若自檢不合格格，自行返工工或采取措施施進行補救和和整改。若合合格，填寫《分分項工程質量量檢驗評定表表》，報監理理工程師復檢檢。②、監理工程師按規規定頻率獨立立進行復檢驗驗收，若不合合格，則指示示施工承包商商返工或采取取措施進行補補救和整改。若若合格，填寫寫監理的《分分項工程質量量檢驗評定表表》備查，并并指示施工承承包商進行下下一道工序的的施工。（二）質量監理控控制措施1．旁站監督：在關關鍵部位或關關鍵工序施工工過程中，由由監理人員在在現場進行的的監督活動。2．見證：由監理人人員現場監督督某工序全過過程完成情況況的活動。3．平行檢驗：項目目監理部利用用一定的檢查查或檢驗手段段,在承包單位位自檢的基礎礎上，對重要要的分項工程程或對質量有有懷疑的材料料、結構受業業主委托，按按照一定的比比例獨立進行行檢查或檢驗驗的活動。4．巡視：監理人員員對正在施工工的部位或工工序在現場進進行的定期或或不定期的監監督活動。5．指令文件：監理理工程師運用用監理合同賦賦于指令控制制權，利用口口頭或書面通通知，對違規規事項發出指指示，并督促促承包商嚴格格遵守和執行行監理工程師師的指示。6．計量審核：對合合格工程量進進行計量審核核，是業主進進行公平支付付的前提，也也是監理對質質量認可的一一種手段。監監理工程師十十分重視業主主給予的這份份權力，實事事求是、認真真及時地做好好，并把握下下面二個關鍵鍵點，即實物物工程完成且且驗收合格、各各種質量證明明和記錄全部部完成。對不不按規程施工工、驗收不合合格的項目，對對未經驗收或或未經整改合合格的項目，對對資料不齊全全的項目，堅堅決不作計量量，以此制約約承包商的施施工行為。7．檢驗：工程質量的的優劣必須用用數據來說話話。所有用于于工程的原材材料、半成品品、成品，均均需由施工承承包商先取樣樣試驗合格后后，再由監理理工程師抽樣樣驗證試驗合合格后方可使使用。不合格格的原材料、半半成品和成品品，必須立即即清除出現場場。其余試驗驗必須按試驗驗程序獨立的的進行；工程程質量檢驗評評定標準中規規定的實測項項目，監理工工程師必須認認真進行檢驗驗和評定，不不合格的堅決決要求施工承承包商進行返返工或采取措措施進行補救救和整改。抽抽檢頻率為規規定頻率的25％。8．會議制度：定期期召開監理工工作例會，與與業主、承包包商溝通工程程情況，每月月召開監理內內部會議，總總結講評前期期工作，布置置后階段工作作。6.1.2工程程進度控制監監理方法、措措施（一）控制方法施工階段本監理單單位進度控制制的總任務就就是在滿足項項目總工期、總總進度計劃要要求的條件下下，審核不同同分部工程的的施工進度計計劃，并在實實施過程中加加以控制，保保證工程總工工期目標的實實現，保證項項目按期竣工工。1．事前控制事前控制是在工程程項目開工之之前進度控制制監理工作應應完成事項,其具體方法法為：（1）協助制訂項目實實施總進度計計劃。項目實實施總進度計計劃在項目事事實過程中起起控制作用。它它是確定施工工承包合同工工期條款的依依據，是審核核承包單位提提交施工計劃劃的依據，也也是確定和審審核施工進度度與實際進度度、材料設備備進度、資金金、資源計劃劃是否協調的的依據。（2）協助制訂切實的的單項工程工工期及關鍵節節點進度，通通過總工期的的分解切塊，保保證總工期目目標的實現。（3）審核承包單位提提交的施工進進度計劃。協協助制定由業業主供應材料料、設備的采采購、供應計計劃。（4）根據合同條款、施施工圖紙和承承包單位的施施工組織設計計，制定施工工進度控制方方案。2．事中控制進度的事中控制一一方面是進行行進度檢查，動動態控制和調調整；另一方方面，督促承承包商做好各各工序之間的的合理搭接施施工，做好時時間、空間的的有效利用。其其工作方法有有：（1）建立反映工程進進度狀況的監監理日志，如如實記載每日日形象部位及及完成的實物物工程量。同同時，如實記記載影響工程程進度的內、外外、人為和自自然的各種因因素。暴雨、大大風、現場停停水、現場停停電等應注明明起止時間（小小時、分）。（2）工程進度的檢查查，進度控制制工程師深入入施工現場，依依據經各方批批準的進度計計劃，檢查承承包單位進度度計劃的執行行情況。（3）審核工程進度報報告，審核承承包單位每周周、每月提交交的工程進度度報告（4）有關進度方面的的簽證，進度度方面的簽證證是支付工程程進度款、計計算索賠、延延長工期的重重要依據。專專業監理工程程師、現場監監理員在有關關原始憑證上上簽署，最后后由項目總監監理工程師核核簽。（5）工程進度的動態態管理，實際際進度與計劃劃進度發生差差異時，應分分析產生的原原因，并提出出進度調整的的措施和方案案，并相應調調整施工進度度計劃及設計計、材料設備備、資金等進進度計劃；必必要時調整工工時目標。（6）組織現場協調會會（7）定期向總監、業業主報告有關關工程進度情情況，現場監監理組每周每每月向業主報報告進度狀況況。3．事后控制（1）統計經批準的工工程延期，計計算承包單位位實際完成的的工期，對照照合同分析比比較工期的完完成情況，提提出書面意見見。（2）處理工期延誤事事宜，對未按按合同要求的的工期交付造造成工期延誤誤（除批準的的延期外），按按合同規定從從承包單位應應得款項中扣扣除誤期損害害賠償費。（二）控制手段制定詳細的進度控控制方案，根根據本項目的的地質情況、進進度目標、施施工環境對進進度目標進行行風險分析，制制定防范性對對策，以督促促計劃進度的的實施。當實際進度與與計劃進度發發生差異時，在在分析原因的的基礎上采取取以下措施：：（1）制定保證總工期期不突破的對對策措施；（2）技術措施：如縮縮短工藝時間間、減少技術術間歇期、實實行平行流水水立體交叉作作業等；（3）組織措施：如增增加作業隊數數、增加工作作人數、增加加工作班次等等；（4）經濟措施：如實實行包干獎金金、提高計價價單價、提高高獎金水平等等；（5）其它配套措施：：如改善外部部配合條件、改改善勞動條件件、實施強有有力調度等。（6）制定總工期突破破后的補救措措施。（7）調整相應的施工工計劃、材料料設備、資金金供應計劃等等，在新的條條件下組織新新的協調和平平衡。工程投資控制監理理措施1．組織措施（1）在項目監理機構構內落實投資資控制人員、任任務分工和職職能分工。（2）編制本階段投資控控制工作計劃劃和詳細的工工作流程圖。2．技術措施（1）重視施工圖的會審審工作；（2）用技術經濟的觀點點，從優化的的角度，評定定完善施工組組織設計和施施工方案；（3）對設計變更進行技技術經濟比較較，嚴格控制制設計變更；；（4）嚴格執行施工合同同中所確定的的合同價、單單價和約定的的工程款支付付辦法；（5）嚴格工程價款計量量支付程序，在在報驗資料不不全、與合同同文件約定不不符、未經質質量簽認合格格或違約的情情況下，堅持持不予審核和和計量。3．經濟措施（1）編制資金使用計劃劃，確定、分分解投資控制制目標；（2）進行工程計量；復復核工程付款款帳單，簽發發付款證書；；（3）在施工過程中進行行投資跟蹤控控制，定期地地進行投資實實際支出值與與計劃目標值值的比較；發發現偏差，分分析產生偏差差的原因，及及時采取糾偏偏措施；（4）對工程施工過程中中的投資支出出作好與預測測，經常或定定期向業主提提交項目投資資控制及其存存在問題的報報告。4．合同措施（1）監理工程師審核核各分包合同同；協助業主審核各分分包合同，是是控制好施工工階段工程投投資的基礎。首首先監理人員員應做到客觀觀公正、防止止施工方采用用欺詐哄騙的的手段造成對對業主的不利利方面，同時時要注意合同同的結構完整整，合理和易易于操作，特特別注意以下下幾點：①內容齊全、條條款完整，不不能漏項；②②定義要清楚楚、嚴格、準準確，責任界界限要明確，不不得含糊；③③內容具體詳詳盡；④體現雙方平平等互利、公公平、公正的的原則。（2）加強合同管理，減減少業主額外外費用的；合合同簽署前對對合同條文進進行再審查；；（3）妥善處理合同問問題；隨時檢檢查合同執行行情況，及時時糾正。（4）做好工程施工記記錄，保存各各種文件圖紙紙，特別是注注有實際施工工變更情況的的圖紙，注意意積累素材，為為正確處理可可能發生的索索賠提供依據據，參與處理理索賠事宜；；（5）參與合同修改、補補充工作，著著重考慮它對對投資控制的的影響。（6）計量的支付簽證嚴嚴格按有關合合同條款要求求進行。5．計量與支付監理措措施1．駐地監理部建立工工程量計量月月統計表，并并在監理月報報中向業主報報告；2．未經質量監理人員員驗收合格的的工程量，或或不符合施工工合同規定的的工程量，監監理人員拒絕絕該部分工程程的計量和該該部分工程的的工程款支付付申請；3．依據施工合同有關關條款，對工工程項目造價價目標進行風風險分析，并并制定相應對策；4．在確保質量及進度度的條件下，支支持有利于減減少工程投資資的變更；5．加強與業主、施工工方、設計的的協調與溝通通，將增加工工程量的設計計變更減少到到最低程度；；6．根據自身經驗和技技術水平，向向業主提出意意見和合理化化建議，節約約工程投資；；7．及時收集、整理有有關的施工和和監理資料，為為處理工程變變更提供依據據，公正合理理地處理合同同變更。6.2關鍵工序序、關鍵部位位質量控制要要點關鍵工序：排水工工程有溝槽支支撐、井點降降水、管道吊吊裝、管接頭頭處理、溝槽槽回天。路面面道路工程有有HEC固結渣土施施工、水穩層層、面層。泵泵站工程有維維護結構、地地基加固、6.2.1施工圖圖紙的管理1．監理在施工圖的的管理過程中中起組織、協協調和監督的的作用。2．監理應認真閱讀讀施工圖紙，及及時發現圖紙紙中的錯誤，并并根據工程的的實際情況和和自身的經驗提出有關關優化設計的的方案和建議議。3．監理負責組織并并主持單項工工程的施工圖圖設計交底。4．監理負責對施工工圖階段的設設計變更/變更設計的的理由是否正正確進行確認認。5．監理負責對竣工工圖審核，使使其（圖紙）能能正確反映竣竣工項目實際際情況。6.2.2工程測測量監理控制制要點、控制制方法6.2.2.1測測量監理控制制要點1．由于本標段工程先先期開工，為為避免差錯，監監理單位除做做好本標段工工程的施工測測量和放樣檢檢測、審查外外，還須配合合、協調本標標段的施工承承包商與今后后開工的標段段進行貫通聯聯測。標段的的基準控制點點、水準點由由業主組織交交樁。監理方方每月需要對對業主提交的的控制樁予以以復測，發現現異常情況必必須向業主方方反映并協助助業主進行下下一步處理工工作。2．監理單位對平面高高程控制點進進行檢測，其其中平面點實實測理論值校校差為：夾角角≤±10″，距離≤±10㎜。相鄰區區間高程校差差≤±10㎜。如校差差超限應以書書面形式向業業主匯報，由由業主協調解解決。3．監理單位檢測控制制點使用的測測量儀器：平平面點檢測儀儀器必須是(2+2pppm，2″)級以上的全全站儀，水準準點檢測儀器器必須使用精精密水準儀加加銦鋼尺。4．監理單位不使用施施工承包商的的測量儀器，監監理單位使用用的測量儀器器必須按國家家測量規范要要求作好儀器器的檢驗校正正工作，測量量儀器必須具具備由國家計計量局授權的的上海地區測測量儀器鑒定定單位出具的的計量檢定報報告方有效，并并將儀器檢定定報告報業主主備案。5．監理單位在工程開開工前審查施施工承包商的的測量方案使使用儀器設備備的等級及經經國家認可單單位檢測的檢檢測單、測量量儀器的檢測測報告單以及及測量工程師師的資歷等文文件。6．監理單位必須對施施工承包商放放測的地面控控制點(平面，高程)等全部測量量數據和放樣樣進行檢測，并并審查施工承承包商的測量量成果和資料料。對施工承承包商在停車車場鄰近的地地表、建筑物物、路面、管管線的檢測點點進行抽檢。6.2.2.2測測量、放樣、復復核質量控制制方法1．設計交樁：業主主項目部組織織，監理和施施工承包商參參加，由設計計單位在現場場向監理單位位交導線控制制樁，中線控控制樁、橋位位控制樁、水水準基點等樁樁位，并提供供交樁書和交交樁資料。監監理單位負責責寫設計交樁樁會議紀要；；2．監理交樁：監理理組織，施工工承包商參加加，由監理單單位在現場向向施工承包商商交樁，并提提供交樁書和和交樁資料。施施工承包商負負責寫監理交交樁會議紀要要；3．復核控制點和水水準點：施工工承包商必須須復核控制點點和閉合水準準基點，并根根據施工需要要，增設若干干臨時控制點點和臨時水準準基點。監理理單位獨立復復核控制點，校校核水準基點點以及施工承承包商增設的的臨時控制點點和臨時水準準點。導線測測量精度滿足足設計要求。當當設計未規定定時，滿足角角度閉合差為為±16√n；坐標相對對閉合差為±1／10000；水準測量量閉合差±20√Lmm。原則上控控制樁和水準準點每半年復復核