第52頁共52頁護士演講稿：假設我是護士長護士演講稿：假設我是護士長。護士演講稿：假設我是護士長尊敬的各位領導評委同事們：晚上好！首先，我得感謝院領導給了我們護士一個展示自己舞臺的時機，今晚我為大家演講的題目是《假設我是護士長》在100多年前的今天，一位美麗的天使南丁格爾誕生了。天使是圣潔美麗的象征而我們護士的工作是平凡而又偉大的，姐妹們為我們所從事的事業而感到自豪吧！我曾是骨傷科的一名護士，在骨傷科的那些年來經歷了許許多多的酸甜苦辣。記得在2023年的一天，在我一次查房中發現一位本來病情穩定住了一個多月的骨折病人，卻突然出現了昏迷。當時我在叫她，家屬還說睡著了別叫了！我感覺不對勁看病人臉色蒼白四肢冰涼呼之不應?；杳粤耍∥荫R上為病人建立了靜脈通的、吸氧及時通知醫生、科主任、護士長。在我們的搶救下這位病人清醒過來了，并在我們醫護人員的精心照料下康復出院了。出院時握著我們的手說謝謝！謝謝！人民的好護士病人的貼心人。那一刻我深切的體會到了作為一名護士的意義與價值，也為我的工作感到自豪。從這事例中，我深深的知道一名護士必需要有扎實的根底知識和豐富的臨床經歷。醫護工作看似簡單，但我們肩負著的卻是維護他們生命的職責。假設我是護士長，我會加強護士對搶救知識的學習與理論。帶著護士姐妹們盡職盡責的站好自己的每一崗。提倡用南丁格爾的四心去對待每一位病人，用愛心去減輕他們的痛苦，用耐心去真誠為他們效勞，用細心去關注他們病情的變化，用一顆責任心去對待一切醫護工作。為病人創造溫馨舒適的病房，讓病人帶著病痛來卻帶著康復和感謝分開。假設我是護士長，我會以科學的態度平安護理擺在首位，調整自己工作思路。防患于未然，杜絕一切護理糾紛。嚴格遵照執行護士管理條例，身先士卒，以身作那么，力爭在工作中顯示自身才能。在與患者交往中多一點親和力，嚴以律己，寬以待人，使護士的人格得到充分的尊重。給護士姐妹們一個開展和創造的空間。假設我是護士長，我會像所有優秀的護士長一樣。用我的愛換來病人的春天，努力進步護士的積極性，增強團體協作性，營造出積極向上的工作氣氛。同時積極進步醫護溝通，協調合作。我深深知道護士長工作的重要性，一名合格的護士長必須為院領導當好參謀，為護理姐妹當好主管。為一線員工當好后盾，必須擺正自己的位置，胸懷全局，服從領導。今天的中醫院，正在蓬勃開展，業務蒸蒸日上，綜合大樓即將崛起，像一支強心劑鼓舞著所有人的心。綠草如茵，極具現代化建筑特色的中醫院，已經展如今我的眼前。身為中醫院的護士，我將努力做好自己的本職工作。為我院的開展盡自己的力量。作為一名護士，既然選擇了，便只能風雨兼程。而不是左顧右盼，無論是否有外援內助。我將用愛的生命守護這份執著，追求這份榮耀。盡我的努力去做一個出色的護是。懷熱誠以報醫院，持經論以待病人?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】演講稿擴展閱讀假設我是護士長演講稿3篇假設我是護士長1首先，我要感謝院領導給予我們護士這樣一個展現自己的舞臺，今天我演講的題目是《假設我是護士長》拿破侖說：“不想當將軍的士兵不是好士兵?！边€有人說：“不想當護士長的護士不是”好“護士。當然，這個好不存在褒貶，而是對我們的一種期許!我自認為我是一名好護士，所以我認真的考慮著。假設我是護士長，我會鞭策自己，完善自己，充實自己，拓展知識面，經常更新知識，注重自身素質，業務知識，技術程度，以及管理方式方法上進步。身為護士長，只有自己的業務程度進步，才有才能去指導同事，才有才能去開展新技術、新業務。假設我是護士長，我要擅長控制、把握好自己的情緒，要多去換位考慮，多從別人的角度去考慮、感受某些問題，這樣即使護理工作再繁忙，護士們也只是身累，而不是心累。因為我深知，要想一個科室可以和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須具備正確的管理技巧，〔推進醫護一體化工作形式的開展〕多關心熱愛同事，工作中多爭取大家的意見，共同討論科室的各種問題，〔努力進步護士工作積極性，進步大家的團結協作性，營造積極向上的工作氣氛，〕做到更好的醫護協調，更好的醫護合作；注重開展個人特色，做到互助互愛，揚長避短，充分發揮個人才能，努力進步大家團體協作才能，充分發揮集體合作的才能，〔把護理工作開心、圓滿的完成〕。假設我是護士長，我要學會運用溝通的技巧，保持冷靜的頭腦，加強與患者及家屬的交流，及時的理解他們的需求，為他們提供最優質的效勞，從而將醫患的矛盾扼殺在萌芽狀態，因為我們面對的是一個特殊的群體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進而悲觀絕望，這時，就需要我們用愛心去呵護他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。假設我是護士長，我會我也必須嚴格落實護理核心制度，做好護理質量管理。護理質量管理促進了護理質量的不斷改進，它是保障護理平安最根本的要求。我會讓全科室護理人員參與到護理質量管理中來，定期更換分管內容，不斷夯實知識根底、學習改進自身缺乏，進步個人技術技能，從而進步整體護理質量，將護理風險最低化。今天的人民醫院，正在蓬勃開展，業務蒸蒸日上，身為人民醫院的護士，我將努力做好自己的本職工作，讓科室在貼上團結、上進、成績出眾的標簽。最后我想說作為一名護士，既然選擇了，便只能風雨兼程。而不是左顧右盼，無論是否有外援內助。我將用愛的生命守護這份執著，追求這份榮耀。盡我最大的努力去做一個出色的護士，懷熱誠以報醫院，持經論以待病人。假設我是護士長2尊敬的各位領導：你們好！從我進入腫瘤科的那天起，已經6年，6年的風雨兼程，無時無刻沒有護士長的陪伴和指引，是護士長用心叮嚀我們成長，假設我是一名護士長，我一定要從她為典范，在咱們中心醫院仍然活潑著這樣一群護士長，她們用笑臉與堅強，勤勞與執著，真摯與奉獻，愛崗與敬業，詮釋著新的白衣天使的風范，假設我是一名護士長，一定要向她們學習。護士長在醫院管理工作中，占有舉足輕重的地位，尤其是在醫療市場，劇烈競爭的今天，她們的管理程度的上下直接影響到科室甚至醫院護理工作的全方位的開展，假設我是一名護士長，首先做到以下幾點：一、創造性的開展工作，擅長發現調動醫院的一切資，產生最大效應，像我們科充分利用現有的康復理療設施，為病人提供效勞，其次堅持出院病人的回診工作，讓出院的病人及家屬充分感受到即使他們分開了醫院，仍然有我們記掛著他們，關心著他們，以此來拉近醫務人員的病人間隔，從而吸收更多的病人來院治療。二、運用溝通技巧，加強與患者及家屬的交流，及時理解他們的需求，為他們提供最優質的效勞，從而將醫院的矛盾扼殺在萌芽狀態，因為我們面對的是一個特殊的群體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進而悲觀絕望，這時，就需要我們用愛心去呵護他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。三、認真落實護士長每日五查工作，嚴控護理平安，擅長發現科內護理人員優點，發揮個人特長，培養業務骨干，充分調動大家的積極性。變被動護理為主動護理。責任清楚，正真表達多勞多得，并且，自己常保持一個清醒的頭腦，一個平衡心態，井然有序的安排好人力物力，使科室的護理工作正常運行，同時還要加強收費管理，以維護醫院的經濟和社會形象，醫院是一個整體，因此，要建立好與其他科室的協作關系。假設我是護士長，我將用我的愛心、細心、耐心去溫暖每一位患者使他們早日康復。用真心、關心、寬容心去對待每一位成員，使大家在科室這個大家庭中愉快的工作。假設我是護士長3尊敬的陽光教師：您好！當您突然把這問題擺在我面前，我一下反響不過來，確實在此前我從未有過這念頭。我想略微有點上進積極的,沒有做了護士不想當護士長的,除非不愛這份事業.但因為自己來到這家醫院沒幾年.既然您提出來了，我該好好作答。很感謝您對我一直以來的信任支持和對我工作的肯定。回想起在內科的四年，我由剛來時的初出茅廬，到如今成長為科室的____，除自身的努力好學，更離不開同事的支持，特別是內科護士長的認同與培養，也是我特別要感謝的。她是我在內科最欣賞的一位，雖說是上下級關系，我們更象朋友，我們有好多性格上的類似。應該說在她帶著下的普內科是很不錯的。也許再好的領導再好的管理總也免不了一些缺陷。我先說說內科現存的一些弊端，內科如今是有點懶，有點散，有點悶，精神狀態不佳，缺少正氣，朝氣，學風，團結性，積極性。雖然績效稍稍進步，但也不能徹底改變這種內部的問題。部分護士工作不仔細，不主動…….主班特累，醫生查訪不集中，下醫囑紛繁，分散，給本來繁瑣的護士工作血上加霜，這醫生下醫囑是拉痢疾。在平時工作時，經常遇到一些不順心，不愉快的事。。。。。。。。。假設我是護士長，我不敢說這些不該存在的不愉快消失，或者說我們的工作在很多方面可以更好的改進?？赡苁俏矣悬c理想化了，事實上好多情況外表上說說容易，真的做起來難上加難。但心中總有份理想，想讓自己的姐妹更有信心更積極更好的工作。假設我是護士長我會努力進步護士工作積極性，進步團體協作性，營造出積極向上的工作氣氛。更好的醫護溝通協調，更好的醫護合作。營造溫馨的大家庭，大家親如姐妹讓我們這個弱勢群體有心理平衡。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，結合人文化科學的管理，平安護理擺在首位，及時發現平安隱患，杜絕一切護理糾紛。假設我是護士長，我會改革一種護士輕松工作，病人受益，護士積極性進步的護理管理方法。也許不一定都很有效，但我會朝這一方向不斷努力改進。廣泛征求大家意見，共同討論科室問題。因為工作都是大家在做，應該大家自己做主。假設我是護士長，會選一些勤快好學，工作認真負責，腳踏實地的護士到本科室，年輕我們不怕，只要肯學，勤快，不懂就問，都會是好護士。內科如多幾個象虹的性格，芳的細致，仙的快速，霞的年輕貌美，燕的技術，及如我般負責的一群護士隊伍，內科的工作就很好做了。不過是人總有不完美的，這要去理解個個護士特點，注重個人特色才能開展，揚長避短。護士工作是分工明確且協作性非常強的工作，假設在班護士都以大局為重，人人都勤快，互助互愛，那再忙再累的活，我們都能開心的去完成，再大的困難我們都能抑制，這就是集體團結合作的力量。也是護士長需要去激發的力量。當然，假設我是護士長，我會鞭策自己，完善自己,充實自己，經常更新知識，注重自身素質，業務知識，技術程度，管理方式方法上進步。我也深知，護士長工作非常辛苦，要以身作那么，身先士卒，獎罰清楚，做好帶頭人，護士間團結奮進，共同進步。護士長不是圣人，只要盡心盡力、真心誠意地為大家做事，即使過程中存在一些缺乏之處，相信同事們一樣能理解的。說了這么多，羅哩羅嗦的，也不知您滿意否。這可都是心里話，也許不是很全面，也許有些想法可笑了。只是假設，談點想法罷了。此致，敬禮！外科護士假設我是病人演講稿文章標題：外科護士假設我是病人我的職業是護士，可要說我選擇做護士，那要追憶到我小的時候，我小的時候經常感冒，我還明晰的記得半夜三更，媽媽抱著我往醫院跑的情景，而我只要是生病就會讓爸爸、媽媽擔憂。我又很不聽話，要我吃藥，你別想；要我打針，先看是什么樣的護士，我還要和她討價還價，經常是要護士阿姨給我一個注射器玩，我才讓她打針。也許就是從那時起，我就開始練習使用注射器了。當我看到這個演講題目的時候，我想這還用假設嗎？我有過那么屢次做病人的經歷，有一肚子的苦水沒地方倒，如今總算可以讓我痛痛快快的把它吐出來了。幾乎所有的病人都和我有一樣的心態，生病了就想到一家知名度高、口碑好的醫院就診，到了那里又要擠破頭的找專家。這也就有了報紙上登的找鐘南山看感冒的新聞，我看一點都不奇怪，誰都希望早點兒解除病痛，不過專家有限，我總是排不上，只有看普通門診，到處排隊等候，到處碰壁挨訓，真正看醫生的時間卻很短，一看二問，然后開出一大堆藥品……一整天時間就這么過去了。要知道耽誤診治時間就等于延長患者的痛苦啊。我真希望醫院能一視同仁地對待每一位患者，使我能得到非常及時有效的診治。不用排隊不用等，醫生護士似親人，一路過來是綠燈，時間費用一起省。曾經，我的一個同學談她的一次看病經歷：她因痛經去看婦科門診，進入診室，醫生頭也不抬就問：“多少歲？幾個孩子？哪不舒適？”我同學當時就愣了，為難的說：“我還沒結婚呢！”。誰都不想這樣的事情發生在自己身上。假設我是病人，我愿意被關心，被重視，被照顧。我希望得到醫生耐心細致的診療，希望醫生是我最好的聽眾，他能重視我講的每一點感受，道出的每一份病痛；我希望醫生不但具有高超精湛的醫療技術，還有高尚的醫德，富有責任心與同情心，具有親情感與理智性，希望他們能以親切的笑容溫暖我，以體貼的話語撫慰我，以精湛的醫技拯救我，以高尚的醫德征服我，時時處處表達出現代醫生所應具備的良好品質；我希望醫生能平等地與我交流，同情我的處境，理解我的心情，解答我的疑惑，消除我的顧慮，用仁愛之心安撫我身心的痛苦。我們綜合科有很多老病人，一位老病人曾對我說：“我去過很多家醫院，我自從來你們這后，只要看病我就不去別的地方了，你們這的醫生護士就像自家兒女，我隨叫隨到，我自己的兒女都沒這么好，我想知道什么，你們都耐心講給我聽，還告訴我很多安康知識，我在其他醫院，醫生都宣判我死亡了，可我在這住院，很開心，我還能活的很好！”。我聽了這些話，真覺得我們的辛苦是值得的。假設我是病人，我希望醫院對各項醫療收費都能名碼標價，能有合理、透明的收費標準。同時我希望享受優惠的醫療。假設我很窮的話，我希望能得到醫院適當的福利性照顧。假設我是病人，我期待病房寧靜而舒適，陪護的家屬再也不用蜷縮在躺椅上，他也有專門的床位，護士們可親得意，用關心和鼓勵，幫助我擺脫無助和惶恐，給予我戰勝病魔的信心和勇氣。假設我是病人，我希望用最短的時間，花最少的費用，治好我的病，能讓我盡快回到親人的身邊，回到我的工作崗位。俗話說：“沒什么別沒錢，有什么別有病”。我這只能代替我們這些弱勢群體說：“沒什么別沒良心，有什么別有黑心”。誰都會經歷生老病死，誰都難免會去看醫生，我們都是人生父母養，在醫院里我們能見到太多七情六欲，我們無論是病人，還是醫生，只要大家真心相待，我們病人也不會有過分的要求，瞧我們送來的：“不是親人，勝似親人”；“再造父母，在世華佗”等錦旗，不就是我們的心聲嗎？我說完這些，真感覺舒適多了，心頭的病也好了一半了，都說心病要用心來治，我想我的病根找到了，離病愈的那一天也就不遠了，我盼望著那天早點到來。護士愛崗演講：假設我是病人以誠對誠以心換心各位領導各位同仁晚上好!假設我是病人去年也是站在這個講臺,我很自豪的表述了我作為白衣天使的驕傲,今天同樣還是這個講臺,主題卻是"假設我是一個病人",?!而慚愧的是,當我看到這八個字時,我是困惑的,我似乎還真的沒有想過假設自己是一個病人最需要的什么?其實就在上個月,我還真得了一場不大不小的病.記得那天感到非常胸悶,心悸,所以到就到心電圖室拉了張心電圖,而心電圖提示是異常的,也就是說我的心臟出故障了,雖然我作為一個專業護理人員已有9年,也知道那其實并不是一個特別大的問題,可我還是忍不住緊張和莫名其妙的不安,我把我的心電圖單拿給我們科室的舒小東醫生,而舒醫生也許看出了我的不安,他再三的撫慰我說:"別緊張,別緊張,小問題嘛"接著是我們的護士長艾早蓮連忙把我們心內科的權威陳海生主任從四樓請下來,還有我們科的梁主任和所有的同事們,都圍在我周圍,撫慰我,鼓勵我!其實他們的這種關心,撫慰的話語,我一點都不陌生,在病房里我,經常可第一次做為病人的角色去感受這些,除了讓我感到溫暖之外,也讓我真正的理解到醫者父母心這句話的含義,在這里請,也借這個時機,對在我生病期間給予我幫助,鼓勵,關心的同事們和領導表示我最真誠的感謝1還有我做為一個曾經的病人最想說的一句話是:假設我是病人,我將不在害怕,因為這里有你們:"我曾經想:"疾病有千萬種,而每個患者都有著自己的個性和性格,而不同的患者,所需要的肯定就會有所不同呢?那到底是什么呢!于是為了能有真實的素材,我給我的每個親朋好友發了同一個短信,內容是:"假設你生病了,或者是你曾經生過病,請告訴我你到醫院想得到怎樣的效勞或者是你對醫院的效勞覺得需要改善的地方.因為怕他們沒空給我回,我在短信的最后注明,近期內急需要完成這樣一篇稿子,各路英雄請務必將真實想法短信告之.急!很快,我陸陸續續收到了來自四面八方的回復,有這些有意思的是他們大多數人并沒有直接答復他們自身的真實想法,而是教我怎樣去寫這樣一篇演講稿!因為并沒有到達我所預期所需要的真實想法,我只能一笑置之,就拋之腦后了.可當我在休假期間,一個人無聊的躺在床上無所事事的時候,翻著他們發給我的信息,翻著翻著,看著他們寫的,一種難以言壯的情緒在心里翻滾著,這些朋友大多數常年都是在外面,一年都難見上幾面,平時更是疏于聯絡,卻因為我的一個急需,都不約而同的為我找范文和有著此類題材文章的網站.甚至,我后面才知道,有人把很多范文一篇篇幫我找出來,作成壓縮文件發到我的電子郵箱里.我想,我已經知道怎樣去做,是他們告訴我,什么是己所欲,施于人:己所不欲,勿施于人:還有一個簡單而深化的道理,那就是人際關系用高等數并不容易開展,那我們何不用最簡單的公式去算算看呢,看看是不是會等于1.而這個最簡單的公式就是誠心二字.·誠心,將它展開,就是以誠對誠,以心換心,應該就是要我們以一種換位的方式和態度去工作,去學習,甚至做每一件事情!所謂贈人玫瑰,手有余香.有朋友也許會對我的說法嗤之以鼻,覺得我在唱高調,裝高尚,其實不然.我曾經碰到過這樣有這樣一位老人,他已經有70歲的高齡了了,我曾經在幫他靜脈穿刺時,因為沒有一針見血,讓我有點緊張,還沒等我說對不起時,這位老人說:"沒關系,你扎就是,老人家的皮厚,不怕痛"我被老人家幽默話逗樂了,自然也就不緊張了,第2次很順利的就穿刺成功了,他還告訴我說"我有一個孫女,也學護士呢,她假設多碰到一些我這樣皮厚的人就好了'.于是從這以后,有空我就陪這個老人家聊天,.而老人家呢也很開心多了個人陪他嘮嗑,您瞧!在這種其樂融融的氣氛中,大家都愉快著,何樂而不為呢!這位豁達睿智而并沒有多少文化的老人的做法是不是值得我們反思!其實本來很多事情的答案都在自己身上,我們只要站在自己以外的視線,就很容易發現.就象這個例子里的那位老人假設是因為我沒有一針見血而責備我,我會因為心理有負擔而加大了第二針穿刺不成功的可能性.這樣看來,換位考慮它本身就是一種雙贏,不是嗎?!說到這,還有一件不得不提的,讓自己非常觸動的事情,記得有一個中班,非常忙,一時間,鈴聲是此起彼伏,跑的我暈頭轉向,我記得那是一發熱的患者,他第一次按鈴,他不快樂的告訴我說手很痛,怎么辦?我看了下,回血很好,那我就幫他給滴速調慢了.第二次按鈴,看見他的表情是非常不快樂了,告訴我還是很痛,怎么辦,我就說,那我幫你打過一針吧可能會好些(其實我心里很煩他)他同意后,我就幫他重新打了,之后,又忙自己的去了.第三次他按鈴,他對我說,速度太慢了,叫我幫他略微放快一點,雖然我心里煩的要命,想這人的事怎么這么多,也不看看什么時候,但還是抱著一種以和為貴的態度,幫他把滴速略微調快了點.第四次,當我看見他的床號再一次出現的時候,我有點忍無可忍,無需再忍的情緒,我邊走邊想,呆會一定得想方法教訓教訓他,太不把我的勞動當回事了,結果我走到他床邊時,他說,姑娘,謝謝你,中午一個人,跑來跑去,真辛苦,剛剛不好意思真是費事了,來,吃些水果吧,那一刻,我真是慚愧的無地自容.所以說,假設你想報復一個人,最好的工具就是寬容,你瞧,這位患者,就用他的這種寬容很好的報復了一下我.也讓我在以后的工作里盡量作到以誠對誠,以心對心,我相信那樣的話,身邊真的會少很多的爭吵和計較和嫉妒,而多出的那么是,真誠,理解,幫助!人與人之間的交往,應該是有著一個平等的前提,而當我們的角色是一個醫者去面對患者時,我們有可能碰到無理取鬧的人,有可能委屈,有可能不服,但是請不要忘記,我們面對的是生理，心理都不健全的人，就向母親面對孩子，教師面對著學生一樣。就象這個“人”字，每個人都有它上坡的時候有,就象這左邊的一撇,而也會有它下坡的時候，就象這右邊的一捺,假設大家互相不承受的話，就達不到和諧，那也就不能稱之為人。!所以說不管您如今處于什么角色,請您做到以誠對誠,以心換心!正所謂，因為不知道哪天,您就成了那個需要幫助的人哦!所謂一朝為病更知難，那么他日還我強健體，再度懸壺百姓間。說的好象有點大了哦，那在這之前呢，請允許我帶者大家一起來痛快的做一次換位的體驗，看看假設我們是這樣一個患者，會希望些什么，也許就會知道以后要怎么做了!假設我是一個危重的急需要搶救的病人,我希望看到一群訓練有素的醫務人員,幫我翻開生命的綠色通道,那樣我將和我的家人永遠感謝你們;假設我是一個年老的患者,我希望一踏進醫院的門,就能看見帶著笑臉的醫務人員,我更希望有一個對我微笑的導診護士主動攙扶我,然后根據我的表達,把我帶到我要去的?？漆t生面前;假設我是一個待產的孕婦,我希望在一個溫度適宜的屋子里,有我的家人,還有助產師們圍著我,用溫暖的笑容和我一起等待著與寶寶的共同約會假設我是一個年幼的患者,我希望那漂亮的護士阿姨,能象媽媽一樣抱抱我,并且還要夸獎我是個英勇的小騎兵,那樣打針針的時候,我才能忍住不哭哦!假設我是一個傳染病患者,我希望你們能保護我的隱私,還有請你們不要離我太遠,不要歧視我,我很孤獨,假設可以的話,也陪我說說話.好嗎?假設我是一個病入膏肓的患者,請在最后的日子里,不要放棄我,也請原諒我莫名其妙的謾罵,我本無意,請在最后的時間里,幫我梳頭,擦凈我的身體,讓我在充滿音樂的道路中干干凈凈的分開!假設我的這些假設都得以實現,我將終生銘記這個醫院,我將把我最深的謝意,和最大的尊重留在這里,我還要告訴人們,在這里,我見到了上帝留在人間的angjy,她們真的能給人帶來幸福,帶來安康!“換位考慮”護士演講稿四：假設我是病人“換位考慮”護士演講稿四：假設我是病人“換位考慮”護士演講稿四：假設我是病人假設要問世上最珍貴的是什么?相信大多數人都會答復：是生命!是安康!是的，任何一個人都渴望自己擁有安康的體魄。但生命的脆弱無?？傋屓嗽谀硶r某地必須承受“病人”這個角色。作為一名醫務工作者，“假設我是病人”這個命題，就是提倡醫務人員換位考慮，設身處地站在病人的角度來理解病人的需要。以便于醫患雙方建立和諧的醫患關系，讓醫務人員更好的效勞于患者。我考慮;假設有一天我不幸，變成一個病人，我會是什么狀態呢？無疑，我的情緒會低落，我的心情沮喪甚至絕望，而且不免夾雜煩躁、憤怒。病痛不僅帶給我生理上的折磨，更有心理上的煎熬。此時，我肯定會考慮選擇一家規模較大的醫院就醫，我希望醫院的環境清幽宜人，處處花紅柳綠，處處鳥語花香。和大自然的生物在一起，讓我感覺生命，呼吸生命，保護生命，從而不把住院當作一件痛苦的事。假設我是病人，我希望醫院管理完善，實行人性化效勞。當我一走進醫院的大門，漂亮、仁慈的導診護士就迎了上來，她們用甜美的語言，耐心地詢問我的需要，她們告訴我就診流程。得體的服飾，真誠的微笑，熱情的效勞會讓我的緊張感、陌生感瞬間消失，親近感油然而生。在門診就診的時候，我希望掛號、收費、取藥等繁瑣的手續能更簡單一些，減少排隊次數和等候時間，縮短就診時間。希望醫院的各種建筑布局、標牌導示系統設計得更加人性化，合理化，能讓我快速、準確地找到自己要看病的診療室。進入診室后，脆弱的我渴望得到醫生的救助與關愛。我希望給我診治的醫生不但具有高超精湛的醫療技術，還須有高尚的醫德，富有責任心、同情心、親情感和理智性；希望醫生溫和細致地詢問我的病情，耐心誠懇地傾聽我的訴說。以他淵博的醫學知識，深沉的職業素養，通俗易懂的講解，使我明白自己目前的安康狀況，將要施行的治療方案，以及所要承擔的醫療費用，及時地消除我心中的忐忑與疑惑。我并不要求醫生和護士把我當成上帝或勝似親人，只想能與醫生交朋友，希望不要遇到大夫的冷面孔。假設我是一位病人，我希望醫生開方時要從病情的實際需要出發，要想到病人的一分一毛來之不易，審慎下筆，把治療方案安排得盡可能合理經濟，對患者不管貧富，不管高官還是貧民，都要一視同仁。我希望醫生開單時能解釋為什么、有何用。我們不希望醫生一問完病史就唰唰兩下“去，把這些檢查做完再來?！蔽覀兿Ｍt生跟我們解釋a單是干嘛的，b檢查有什么用，為什么要做c檢查，d藥有什么用，聯用e藥又有何用。我們不要求醫生像教授那樣講得頭頭是道，但是最根本的應該告訴我們，讓我們知道為什么，這樣才是真正的明明白白看病。假設，我還必須在醫院住上一段時間。希望我(〕住的病房寧靜而舒適，給人以家的溫馨，陪護的家屬也有專門的床位。這里的醫生、護士都有著良好的職業道德，精湛的醫療技術以及令人感動的敬業精神。當我痛苦時，他們會給我撫慰和鼓勵；當我孤獨無助時，他們會給我關心和溫暖；當我不理智、無端發脾氣或提出過份的要求時，他們會給我足夠的理解和寬容。假設我住院了，我希望護理人員除了有豐富的專業知識、嫻熟的專業技巧外，更有一顆博大的愛心，多一點細心、耐心、同情心來撫慰我軀體上的病痛。我渴望護士心中蘊滿陽光般的愛，她們的笑臉、她們的同情、她們的關心、她們的親切、她們的體貼便是我生命中的陽光。這陽光能給我溫暖、給我平安。這陽光能驅走病痛，撫平傷口，使我陰霾的心情變得晴朗，這樣的我樂以承受并主動配合治療和護理，雙管齊下，力克病魔。假設我是一個病人，或者是一個絕癥、臨終的病人，我會一反常態，歇斯底里，變得不可理喻，變得自己都討厭自己。在那時，懇求各位醫護人員用你們的愛心、忍受、執著來包容我吧，不要放棄我們這些無辜的病人，不要放棄對生命的眷顧吧！假設有一天，當我一個人躺在四周一片白茫茫監護室里時，我會覺得自己就像黑夜中狂風巨浪里的一條快漂浮的小舟，是那么的孤立無援，此時我多么需要身邊的護士給予我一些熱情、真誠和無私的愛，給我一些生的希望和與病魔____的勇氣……總之，作為患者，我希望和醫生建立良好的和諧的醫患關系，互相理解，互相尊重，共同努力對付病魔。種種的假設讓我感到病人對我們醫務人員的殷切希望。同時，通過這樣的換位考慮，面對這樣一個需要我們付出生全部愛心的弱勢群體，我們還有什么不可以犧牲呢？以病人為中心，時刻為病人著想，提供放心、快捷、滿意的效勞，應該是我們每一位醫務人員的最高行為準那么。這更讓我意識“換位考慮”護士演講稿四：假設我是病人第2頁到了自己所從事的工作和事業是多么的高尚！精湛的醫術、良好的醫德、舒適的就醫環境、以病人為中心、以人為本的效勞理念，是病人對我們醫務人員的要求，更是全社會對和諧醫療的期盼！讓我們重新燃起對這份工作的熱愛吧，讓我們心中充滿愛吧！這份愛包含著奉獻與犧牲，也包含著忍受與執著。因為選擇從醫這條路，假設沒有奉獻、犧牲的精神那是無法想象的。假設我是一個病人，我所面對的醫護工作者沒有半點奉獻、犧牲的精神，我會疑心他的人格價值取向，他夠資格當一名醫務工作者嗎？他會全心全意救我嗎？他會因為沒有相應的報酬而放棄對一條鮮活生命的眷顧嗎？假設有了這份愛，你臉上碇放的笑容肯定是發自內心的；有了這份愛，你對待病人肯定會多些憐憫，少些冷漠；有了這份愛，我們才會設身處地的站在病人的角度去換位考慮。我們才發現，患者的要求很多，但其實也不多，不要責怪患者的要求永無止境，要知道，口碑——就是對醫務人員無私奉獻的最好表達。護士長競聘演講稿：護士長競聘演講護士長競聘演講稿：護士長競聘演講尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領導給我這次展示的時機.我是外科護士XX，生于___年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業云南省衛生學校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為護士，兩次履職優秀，1996年論文護士應慎重語言，1997外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展，唯有不斷學習才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學三年?？谱o理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導理論，也升華了我的效勞理念和對專業的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規和操作規程，能純熟應用外科現有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了進步，具備了一定的協調溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.假設我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假設我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情效勞。4.重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。[本5，增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療本錢，保障科室走持續開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業務學習和經歷交流，隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創立群眾滿意醫院，為外科的開展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.競聘護士長演講稿：護士長競聘演講競聘護士長演講稿：護士長競聘演講尊敬的各位領導，護士姐妹們：您們好！我叫，92年畢業于山東省中醫藥學校，中級職稱。我雖然是個外地人，可我非常幸運，遇到咱們這些好領導、好同事，讓我倍感縣醫院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步，都離不開大家的幫助，支持和關心。在這里，我要說聲“謝謝！”。感恩的心，讓我心中充滿陽光，我非常珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的時機，要更好的展現自己的才能，回報醫院對我開展的厚愛。才能比知識重要，素質比才能重要。我們的護士長們個個德才兼備，曾為我做出了優良的表率，鼓勵著我向她們看齊?！叭诵?，必有我師。”我身邊的每一個人，都是我的教師，都有自己的長處，我只有不斷的虛心學習，才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習時機，先后去省立醫院、齊魯醫院進修ICU、手術室護理及管理。通過自學考試，我獲得了護理?？啤⒈究茖W歷。為了進步自身素質和修養，利用業余時間，參加了心理學的培訓，全部知識和技能考試，獲得國家二級心理咨詢師執業資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結合，用創新，開拓，求索的目光看問題，積極參加護理科研，共發表省級以上學術論文17篇。學一行，愛一行，專一行。既然選擇了護理這個職業，就要盡職盡責，做到盡善盡美，那樣才有職業的滿意感，才有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水，自己有才能注滿自己的杯子，才能有力量愛別人，那才是真正的愛。能者安邦治國，____者獨善其身。我們的院領導，抓住機遇，與時具進，在他們卓越的領導才干下，我們醫院呈現出蓬勃開展的強勢，住院病人大幅增加，規模需要擴大，社會效益經濟效益在持續增長。這煽動著平凡的我，愿意為醫院的開展竭盡全力。在非典時期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時剛4歲多女兒正患水痘，持續低熱，她拉著我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會，在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領隊問我是否有困難時，我什么都沒說，不想給領隊一點思想壓力，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當得知災區需要醫護及心理援助人員時，我立即向孫護士長，馬院長報了名，懇求去震區支援，雖然當時還余震不斷，那時只想代表醫院為災區做些什么。今年我也是主動請纓，參加了甲流防護的第一梯隊，因為我有過護理重度傳染病人的經歷和技能。我們知道有一類身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發生開展中心理因素占不少成分，可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業國家心理咨詢師，我愿意將我所學所會，無償分享給醫院每一個需要心理幫助的人，兩年多來，我為門診，病房等87例求助者，公益心理治療150屢次，，都是利用我晚上，中午及節假日等休息時間進展，當我聽到心因性失語的患者，開口講話；當我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我訴說衷腸，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著嚴格保密的職業素養，做專業的聆聽者。心態決定行為，我有過幾年做手術室副護士長的經歷，對我是一次難得的摔打和鍛煉，雖有許多困難，也受了不少挫折，可對如今的我來說是一筆財富，復雜的處境磨礪了我的心智，進步了我的心理承受力，和處理問題的才能，激發了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中，身兼數個角色，因為孫護士長外出進修，我同時代理著護士長的行政職務，又兼著副護士長領取手術物資，協調管理，還有做手術護士詳細職務，那時我正處孩子喂奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術是家常便飯，我沒有向領導提任何提要求，團結同事，在科主任的協助下，積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術熏陶下，向她學會了，以人為本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權，時間和目的管理的先進的管理藝術和理念。孫護士長常說，細節決定成敗，從小處著手，大出著眼。我如今正年富力強，孩子已漸漸長大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時間和精力?？次覀冊耗切┛删吹靡獾淖o士長們，個個嚴于對己，平等待人，親歷親行，技術過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普統統的我，對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長，下面是我簡短的初步管理目的。當然，在各位領導面前，我說管理，是有些班門弄斧了，我希望領導給我指出缺乏，促使我管理心智的成熟。一以病人為中心，以質量為核心。配合醫院管理思想，狠抓護理質量，以人為本，處處時時表達出人性化的溫馨，從細節處凸顯我們醫院優良的就醫人文環境，想患者所想，思患者所思。以制度為準繩，用規章說話，按護理程序工作，強化法制觀念，要有____意識，防止醫患糾紛的發生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節支，注重效益管理。二和諧醫護關系，創立微笑是溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業微笑，是包含著，傳遞著關愛，理解，支持，鼓勵，堅決等眾多積極正項的信息。學習并宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關系的光滑劑。與人交往的黃金規那么是，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。三建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。要有創新，科研精神，帶著鼓勵同事一起前進，鉆研業務，創立你追我趕的學習氣氛。進步護理人員專業修養和素質。四適應醫學形式轉變，推廣心理護理技術，將心理學知識和技能，用在日常護理活動中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫院創造社會效益，贏得良好口碑。充分表達三分治，七分養的重要性。五做好人力資管理，增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應，就是期待原理，利用描繪性表揚，建議性批評等管理心理學技術，激發大家的上進心，為大家提供展現自己風采的舞臺。我記得中學時，看過柏楊寫的《》的一句話，說一個____人是條蟲，可許多____人在一起做事就是一條龍；這說明____的團隊精神，具有凝聚力。他說的上半句，一個中國人就是一條龍，下半句我反對，今天要改寫，要打破那句咒語，要說每個縣醫院的員工都是一條龍，我們團結在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍。在我們院領導英明出色的領導下，我們信心百倍，手牽手，心連心，我們的醫院明天更強盛，更有開展空間，創立醫院名科名院。再次謝謝大家！護士演講稿：假設我是一名患者護士演講稿：假設我是一名患者其實每個人的一生都在遵循著生、老、病、死的過程，既然會生病，那么就一定會成為患者。雖說我是一名醫務工作者，但我一生中不知也會遇到多少次住院，角色的互換你是否也體會到作為一名患者在醫院治療時所擁有的心情嗎?都說白衣天使是人類安康的守護神，只要白大褂穿上了身，就能給患者一份平安感、一份信賴感。是的，作為一名患者，走進了醫院，就把自己的安康托付給了醫務工作者，把自己的生命交給了醫院。醫務工作者在接診每一名患者的同時，承受了患者對我們的一份信任以及對我們給予的一份希望。己所不欲勿施于人，作為一名被人譽為白衣天使的醫務工作者，理解一名患者的感受，體會一名患者就醫時的心情對我們的工作將大有裨益。是的，假設我是一名患者，我希望醫院的環境優雅，病房整潔清凈，每一位醫務工作者在診療過程中都能臉帶微笑，話語親切，猶如一縷溫暖的春風，化解我心中的焦慮與不安，消除我心中的陌生感與害怕，使我的心情放松而不覺得自己孤獨無助。假設我是一名患者，我希望所有的醫務工作者在任何利益的誘惑下都能遵守一位醫者的高尚醫德，堅持一切以人為本，以患者為中心，盡心盡力地為患者效勞，細致的檢查，合理的用藥，讓我從心底尊敬他。假設我是一名患者，我希望醫生能以敬業回報患者的信任，經常從我的床前探望我，能與我親切交流，告訴我的病情開展狀態，耐心地解答我心中的疑問，讓我變得英勇，變得自信，樹立起戰勝病魔的勇氣與信息。假設我是一名患者，我希望每一位醫務工作者技術精湛，忠誠本職，都能把救死扶傷看成是自己的天職，把患者的呼救當成沖鋒的號角，把治好每一位病人的過程看成是一種幸福的體驗，患者滿意的笑容能成為醫者最大的收獲。細節決定成敗，細節看成品牌。每一位醫務工作者都應從細微之處著手，注重每一個細節，做安康的守護神。我慶幸我是一名醫務工作者，讓我有比別人更多的時機為患者效勞。我將以自己的行動來履行一切為患者效勞的承諾，一切從患者的角度來考慮，以自己的周到贏來每一位患者滿意的笑容，努力為每一個家庭帶來歡樂的歌聲。讓我們用溢滿陽光的愛一起努力吧!(張精華)護士長競聘演講：護士長競聘演講稿護士長競聘演講：護士長競聘演講稿各位領導、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年XX歲，*預備黨員，大專文化程度，XX職稱。經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以進步，〔此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。假設我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。假設我是校長演講稿：假設我是校長假設我是校長演講稿：假設我是校長記得一位哲人說過：對于一切來說，只有熱愛才是的教師，他遠遠勝過責任感，伴你走向成功。那么，是什么使我，一個平凡而普通的教育工作者，今天站在這里做這次演講呢？無疑是自內心深處對我所從事事業的熱愛。憧憬將來，我審慎地考慮，深化我的思想，調整我的思路，嚴謹我的行為。假設我是校長，我該如何去做呢？假設我是校長，我要全心全意地熱愛自己的學校；在工作中，我要注重工作經歷的積累，學會運用科學的思維方式，系統、深化地考慮問題，努力進步自己的觀察才能和判斷才能，增強決斷問題的信心。我深知作為一名校長，絕不僅僅是一個施行者，更為重要的是一個教育的管理者。假設我是校長，我首先注重的是對教師的管理，我要學會“開發教師”，將教師作為重要的教育資，通過培訓、科研等方式，提升教師的價值；再者，以“學習型組織”的建立為目的：將“學習鼓勵”納入學校管理，通過施行校本管理、校本培訓、校本研究、校本評價等措施，加大師資建立力度，引領教師走專業化道路。促進教師的自我開展，進步教師隊伍的整體素養，使之充分發揮主觀能動性，體味到教育創造的無窮樂趣。假設我是校長，我就要把學校建立成具有現代化辦學特色的學校。我會把教育教學改革放在首當其沖的位置，信任教師，依靠教研，將新理念，新思路，新方法，新手段運用于教育教學，使我們的教學工作能穩步進步，使我們的孩子能在快樂中成長，在知識的海洋里自由翱翔。假設我是校長，我要讓每一位教師都有自己的開展空間；我要讓我的每一位學生都能獲得成功的感受，享受到學習的快樂。假設我是校長，我會運用自身的教育資，有限的校用資金，將我們的校園規劃成一座“花園式”的學校，也許這樣的花園式，不能和一些投入大量資金，投入大量人力物力的學校相比，也許，僅僅是多了一座花壇，多了一些體育器械，多了一座玻璃花房，或是一座露天的畫室，但無處不表達著人文思想，無時無刻不關注著學生的最根本的生活狀態。讓學生能在舒適的環境中學習和生活這才是最重要的。假設我是校長，我會審慎的考慮與教師，與學校職工交流的方法。全力營造一個平等、團結、尊重的組織氣氛。古人云：“士為知己者死?！本统浞謴娬{了彼此尊重、互相理解和信任的力量是多么強大。假設我是校長，我要尊重和信任我的教師，尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要，想方設法去滿足教師的合理需要，做到關心每一個人、關注每一個人的價值和奉獻。在與教師交往中注重與別人的協調與融洽，我會努力做到少“專制”、多“民主”；少“享受”、多“效勞”。相信只有這樣，才能創造一個良好的育人管理環境，促進教師之間思想的統一、責任感的喚醒、事業心的激發。校長一句貼心的關心，一次真誠的鼓勵，帶給教師的將是對工作的無比信心和勇氣，在施教的道路上，他們會走得更細心，更踏實，更穩健。而我們的學校也就在這一個又一個“更”字當中不斷開展，不斷進步。我堅信協調好領導與個人，教師與教師之間的各種關系，處理好可能出現的各種矛盾，在工作中與教師互相合作，團結一心，我們的學校會在教育改革的道路上乘風破浪，大步前進。作為一名管理者，在管理別人的同時，我們首先要管理好自己，我深知人格的力量的宏大。假設我是校長，我會把公正作為處事為人的準那么。堅持“舉大功不記小過、舉大善不記小瑕”的原那么，做到知人善任、惟才是舉，限度地調動每個教師的積極性，充分發揮整體優勢，形成分層管理、層層負責的群體構造。同時，要去除私心雜念，校長的不是來自職位和權利，而是來自其人格力量。“公生明，廉生威”，只有公正無私，方能樹立威信。護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講稿護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講稿護士長競聘演講稿大家好！在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年××歲，*預備黨員，大專文化程度，××職稱。××××〔此處為你的個人簡歷〕經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以進步，×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。護士長競聘演講稿-三聯閱讀假設我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。護士長競職演講稿：護士長競聘演講護士長競職演講稿：護士長競聘演講各位領導、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年XX歲，*預備黨員，大專文化程度，XX職稱。經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以進步，〔此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。假設我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。護士長競聘演講稿參考：護士長競聘演講護士長競聘演講稿參考：護士長競聘演講護士長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：你們好！我叫，護師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業于衛校，分配至現學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。如今內一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業于中央電大法律專業和江西電大高護專業大專班，如今讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌堵塞預見性護理》登載在1997第12期《九江醫學》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的安康教育途徑討論》即將發表在《實用護理雜志》上。護理專業的開展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意承受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理效勞創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任嚴密合作，帶著全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的場面。我決心在工作理論中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地進步護理質量。二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態。施行以病人為中心的整體護理是護理科學開展的需要，是進步護理質量最有效的保證，也是進步醫院社會和經濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在施行根底護理和護理技術操作中，