給排水分部工程施工總結一、系統概況1.給水系統本工程西樓辦公部分給水系統由市政管網提供兩根DN150的上水管，市政水外線布置成環狀。建筑內供水，地下四層至地上三層由市政管網直接供給，四層以上為水池、變頻泵聯合供水。生活水池設在地下二層。本工程東部酒店部分給水由市政管網提供兩根DN150的上水管，市政水外線布置成環狀。建筑內供水，地下四層至地上三層由市政管網直接供給，四層以上為水池、變頻泵聯合供水。高區系統8層以下的給水支管設比例式減壓閥，閥后壓力為0.2Mpa。生活水池設在地下三層，2.熱水系統西樓辦公部分及東部酒店部分分別設置生活熱水系統。生活熱水系統由熱力點供給，熱水供水溫度60℃。熱水系統分區同冷水系統。3.污水系統西樓辦公部分及東部酒店部分的生活污水由室內排入檢查井，經室外污水管線進入化糞池，再排入市政污水管網。廚房含油污水經隔油池隔油后直接排入市政管網。建筑內部排水，二層以上通過立管排出室外，首層污水單獨排出。地下部分的生活污水、消防電梯的排水先排入地下生活污水集水池，再經過污水提升泵排入室外檢查井。室內排水立管設置專用透氣管。4.中水系統西樓辦公部分設有中水系統，中水水源為建筑的優質雜排水，西樓中水系統只提供該樓9層以下沖廁用水。中水處理工藝采用物化法流程，中水處理機房設在地下四層。中水處理工藝由業主委托專業廠家設計。東部酒店部分設有中水系統，中水水源為建筑的優質雜排水，中水系統提供本建筑沖廁用水。中水處理工藝采用物化法流程，中水處理機房設在地下四層。中水處理工藝由業主委托專業廠家設計。5.消火栓系統本工程的消防水池設在地下四層（辦公、酒店合用），消防水池容積為550m3。消防泵房設兩臺消防加壓泵（一備一用），兩臺噴灑加壓泵（一備一用）。室內消防給水管道布置成環狀。8層以下的消火栓進口處設比例式減壓閥，閥后壓力0.5Mpa。消火栓采用DN65mm的消火栓、25M尼龍水帶、Φ19mm水槍、帶自救水喉并配有消防報警按鈕及消防泵啟動按鈕。消防水系統共設置6個室外消防水泵結合器與室內系統相連。地下車庫的有水消防管道采用電伴熱防凍措施。二、重點控制1.對水泵等設備混凝土基礎安裝就位前的驗收予以控制，主要控制的內容：（1）要求混凝土基礎施工方提供混凝土試驗強度的試驗報告及混凝土配比。（2）對混凝土外觀質量進行驗收，主要包括：幾何尺寸、平整度（不得有蜂窩、麻面）。（3）檢查預留地腳螺栓孔的幾何位置。2.本工程管道安裝較為復雜，且管徑較大，設備層及管道間較密集，根據結構受力情況，針對不同位置詳細制定支、吊架大樣，必要時與結構專業共同考慮結構受力情況是否滿足設計要求。3.由于給排水工程專業調試工作量多而復雜，在一般情況下，易使調試時間拖長影響交工驗收，因此我項目部會根據工程進度，編制出調試方案包括調試項目、調試方法、調試技術要求、實施時間和注意事項等，在不影響正常工作的前提下有計劃地按系統分期分批完成部分調試工作，減少最后全面調試的工作量，為縮短調試工期創造條件。三、施工管理為使本工程順利實現獲得北京市“竣工長城杯”，力爭“魯班獎”的質量目標，在設備安裝工程中從施工隊伍、材料、機械設備、技術管理、資料管理等方面進行重點控制，建立健全三級質量保證體系，完善施工方案和管理制度1.加強對施工隊伍的管理根據本工程施工進度計劃、工程量、施工技術方案和施工人員素質，按照勞動生產率定額，制定勞動力需求計劃。勞動力配置的原則是基本滿足、留有余地，使之有超額可能，以激發員工的勞動熱情；工種組合時技術工人和普通工人要配套、比例適當。根據施工需要對勞動力進行跟蹤，及時補充或減員，以防施工的失調或脫節。組織進入施工現場的工人以職業道德、質量意識、安全意識為主題的培訓，根據本設備安裝工程技術難點、四新技術的應用，組織工人技術操作培訓。加強對工人作業質量和效率的檢查，任務完成后及時進行考核。2.加強對材料、設備管理根據設計文件要求，制定工程設備和主要材料需用量計劃及輔助材料需用量計劃，并按施工進度計劃確定分期分批供貨計劃。工程設備和材料的采購，按照施工合同或物資供應協議的規定實施，按需用量計劃和分批供貨計劃組織采購供應。加強進貨驗收管理，嚴格按照物資進場檢驗程序要求實施，保證其質量、數量符合規定要求，嚴禁使用不合格的材料和設備。進入現場的材料和設備，檢驗合格后，應對隨機裝箱的文件資料、材質證明書、出廠合格證及相應的驗收記錄等進行整理、保存。3.加強施工機械設備的管理施工機械設備進入現場時，應進行完好程度、使用文件齊全狀況等檢查，使其滿足設備安裝工程的需要。制定相關的定機定人定崗位的責任制和操作規程，使用中做好維護和保養，使設備始終處于完好狀態。4.加強技術管理和過程控制各專業管道設備施工統一安排，質量、技術、標準要求一致。抓好科學管理、綜合平衡工作，對重點部位、對影響功能安全的關鍵部位和質量通病難以克服的工藝制定具體和明確合理的有效措施。做好技術交底工作，使施工工人對施工的有關內容、方法、措施要求和要達到的目標做到心中有數，以便于科學、合理地組織施工，按既定的施工程序和工藝要求進行操作，進而確保工程質量、進度、安全、成本等目標的實現。質量控制過程實現自檢、互檢、專檢相結合，班組長、工長、質檢人員相結合，層層進行目標分解，把責任落實到人。5.加強工程資料管理工程資料管理人員，須經培訓、考核持證上崗，設備管道安裝專業配備一名專業資料管理人員。工程資料的管理，按專業分部、分項工程進行收集整理，做到分類整理、按序排列。每個單位工程資料都裝訂成冊，都有總目錄、卷（盒）目錄、冊目錄、分目錄，做到層次清楚，資料齊全，編碼完整，便于抽查。分包施工的工程資料由我方資料員負責收集管理。工程資料的內容，必須符合規程和規范的要求，簡明準確，數據可靠、表述清楚，簽認齊全、手續完備、無遺留問題。不得隨意涂改或撤換工程資料，不得弄虛作假。四、施工進度計劃的實施及控制根據進度計劃制定詳盡的相應配套計劃，包括施工進度控制計劃、勞動力計劃、施工機具及檢測設備計劃、設備及材料的供貨計劃等，并在實施過程中進行細化，根據總體計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，確保工程按期完成。1、施工進度計劃審核批準后，由項目部報監理工程師確認，然后，由專業工長依此為依據編制施工任務書下達至班組。任務書包括任務單、限額領料單和考勤表。2、在任務書實施過程中要做好記錄，任務完成后回收，作為原始記錄及業務核算資料。3、在施工進度計劃實施過程中，由專業技術負責人牽頭做好以下工作：（1）跟蹤計劃的實施加強監督，發現進度計劃執行受到干擾時，積極采取調整措施。（2）及時在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數量、施工現場發生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。（3）在施工進度計劃實施過程中，應執行施工合同進度計劃開工及竣工的各項承諾。（4）跟蹤做好形象進度、工程量、耗用人工、材料、機械臺班等的數量統計與分析為進度控制提供反饋信息。（5）根據控制進度的需要，將控制的各項措施具體落實到執行人，提出目標、任務、檢查方法和考核辦法。4、施工過程中將專業分包工程的施工進度納入項目部的進度控制范疇內，并協助分包人解決進度控制中的相關問題。5、在進度控制中，保證以資源供應計劃的實現來確保施工進度計劃的具體落實。（1）發現資源供應出現中斷，供應數量不足或供應時間不能滿足要求時，及時采取措施滿足施工進度的要求。（2）由于設計變更、施工變更引起資源需求的數量變更和品種變化，應及時變更資源供應計劃，滿足施工進度要求。（3）當業主提供的資源供應進度發生變化不能滿足施工進度時，及時敦促業主執行原計劃。五、質量控制措施1.建立完善的質量責任制，分解質量目標，根據創優具體質量要求按單位工程、分部工程、分項工程、施工工序進行層層分解，把質量責任落實到水暖施工班組。在組織施工和質量檢驗中，嚴格執行國家的有關規范和標準，所有施工人員必須根據規范、標準、施工組織設計、施工方案組織施工，保證和提高各道工序的安裝質量，以工序質量來保證工程質量，在施工中分工序加以控制，起到事前控制的作用，監督線上的質檢人員必須以質量標準為依據，對材料、配件、加工件設備及各施工工序、分項工程、分部工程進行質量檢驗，不合格項目一票否決，起到真正質量把關作用。2.為了做好質量管理工作，施工安裝過程中，采取切實措施,做到四個統一（即檢驗標準統一，檢驗方法統一，檢驗內容統一，檢驗工具統一），施工過程中當監督線和執行線意見不統一時，以監督線意見為準，行使質量否決權，直至整改符合要求為止。3.認真編寫施工方案和專項交底，使工人施工時有章可循，各分項施工前，工長均向水暖施工班組提出書面交底，對質量、技術、安全、技術節約措施等均提出具體要求，達到項項有交底，使大家都能嚴格按照圖紙要求施工，絕對不允許出現不按照圖紙要求施工的情況，事后填寫好施工技術交底記錄表，作為施工文件歸入工程檔案。4.建立工長施工日志，將施工中的技術問題、工序搭接、圖紙問題、材料設備問題、工藝、質量、進度等方面問題加以記錄、匯報，由水暖技術人員和技術負責人及時解決。5.嚴格把住材料和配件質量關，由于安裝用料品種多，材料來源渠道多種多樣，稍有不慎極易發生將不合格或不符合設計要求的材料用于工程，影響工程質量。為了杜絕這種現象，項目部建立正常的來料檢查驗收制度，并填單簽證認可。當對某種材料有疑問時，現場進行抽樣檢驗或實驗，以確定是否符合設計要求。6.重視并切實做好隱蔽工程的檢查和驗收，以工序質量保證工程質量。給排水工程驗收項目較多，如地下室預留鋼性或柔性防水套管，各種需保溫及吊頂內管道的強度實驗，均需及時檢查，并辦好隱蔽工程驗收簽證手續。現場質檢人員予以充分重視，嚴加控制，凡檢查不符合要求的，一律不予簽證，不得隱蔽，不得進行下一道工序作業，切實做到不漏項，不使工程質量留下隱患。7.加強施工質量記錄的管理，記錄應及時，內容應真實，做到施工質量記錄資料的同步性和正確性。8.工程質量實行自檢、互檢和專檢相結合。安裝的設備在檢查后都需有實測數據和簽證手續，每項設備交工驗收都必須有完整的質量資料，包括各工序安裝測量記錄、隱蔽工程驗收記錄、試運轉記錄和質量評定等資料。工程交工驗收時，各個單項工程和分部工程必須做好完整的質量資料。9.認真做好安裝工程所需各種機具設備的日常檢查和維修工作，保證機具設備的正常使用，保證安裝工程質量。六、本工程建筑給排水分部工程質量情況為保證工程質量，工程開工前分別編制了給排水、采暖及通風空調施工組織設計、給排水專項施工方案等，對管道設備安裝施工統一安排，對影響功能安全的關鍵部位和質量通病難以克服的工藝提出具體有效的措施，對管道設備安裝的質量、技術、應遵循的標準提出了明前的要求，并得到了上級有關專業技術負責人的簽認批準。在各分項工程開始前，依據施工方案的部署及各項措施及有關標準、規范要求，結合土建工程的施工部位對設備安裝工人分別進行安全技術交底，將該分項工程具體的施工做法、材料要求、技術要求、質量標準及各項施工措施及安全措施交待給工人，并履行了簽認手續。在施工過程中，專業工長每天都到作業面進行巡查，邊檢查邊指導，水暖技術部定期對工程給排水安裝質量進行檢查，發現問題通過質量檢查通知單的形式發放給作業班組，要求他們限時整改。為確保工程給排水專業使用功能，在管道安裝完畢后系統調試運行前編制了給排水系統調試方案，對給水系統、消火栓系統水壓試驗、通水、沖洗、消毒、水泵單機試