裝修垃圾清運管理規定裝修垃圾清運管理規定為保障園區及樓宇內的公共衛生、維護正常的裝修秩序，特制定本制度。第一章總則z第二條z100200/150300/;150400/戶收取。第四條安管部為裝修垃圾清運管理的主要負責部門，負責裝修垃圾清運管理的全面工作;客戶中心負責裝修垃圾清運費的收繳，協助安管部對裝修垃圾清運進行管理。第二章組織管理第五條裝修垃圾清運管理工作由安管部全面負責，客戶中心負責裝修垃圾清運費的收繳工作。第六條安管部巡邏隊及相關崗位對裝修垃圾清運進行具體管理,巡邏隊每日不定時對一裝修垃圾清運進行巡檢。第七條客戶中心樓管員與安管部巡邏班長共同負責核對每天園區裝修淤泥具體的清運數量(單位：車/次)，客戶中心主管與安管部主管共同核對每天具體的清運數量并簽字確認，以便核算。第三章工作程序垃圾清運承諾書》。第八條清運裝修垃圾必須遵守物業公司相關管理規定，自覺維護園區及樓宇內的公共衛生，不損壞園區的公共設施(設備)。消防通道及園區其他公共區域。第十條業主委托物業公司清運裝修垃圾的，每日必須將裝修所產生的垃圾、余泥以尼龍或麻包袋包裝并搬運至物業公司指定的堆放余泥以尼龍或麻包袋包裝及時清離園區并做到日產日清，不得擺放在物業公司指定的垃圾堆放點。第十一條清運裝修垃圾余泥時，各裝修單位施工人員必須嚴格遵守電梯使用管理規定，清運時，裝修垃圾每次不得超過8包，同時注意保護電梯清潔。第十二條各裝修單元在垃圾清運完畢后，必須及時清理現場。第十三條安管部相關工作人員每日對園區及各樓宇裝修垃圾清運進行巡檢，各崗位不少于兩次，并做好相關記錄。物業公司裝修建渣清運管理制度1.0目的為有效規避和預防各項目建渣清運管理風險，規范建渣清運業務管理，維護正常的清運秩序，特制定本制度。2.0適用范圍本制度適用于住宅及商業物業管理事業部各區域公司、項目建渣清運管理。3.0術語及定義無職能職責監督評價制度的實施效果。行情況進行監管，并提出建議。項目職責負責建渣清運業務的立項及請款。負責建渣清運業務的現場規范管理，保證項目的現場品質。中的困難，以維護良好合作關系。客觀、真實、及時、全面地實施供應商季度評價。工作程序清運要求2448內進場清運。21232022項目)需求為準。5/小時以內。完好、整潔，不準帶泥行駛，運輸時建渣應采用措施進行遮蓋，避免建渣散落。駕駛，嚴禁碰撞各種設施及綠化帶，如有損壞，應按價賠償。乙方在清運工作中必須服從甲方相關人員的管理，清運的區域停放。水降塵舉措，裝載完畢后乙方安排專人負責清理建渣池周邊區域及清運路線的清潔衛生。傷亡的，乙方應當承擔全部賠償責任。2式進行，能夠確保堆放期間開、關正常。進行包裝，四面必須圍合不能在視線觀望下可見。象。(504何理由和形式將本合同的清運工作整體轉包第三方，否則應承擔由此而產生的全部法律責任。計量要求對乙方車輛的裝載體積進行測量，由雙方簽字確認，每次裝載以滿車為單位。不同車型裝載體積重新測量。裝載完畢后，甲方項目現場秩序維護部人員和設施設備維護部人員需同時對裝載體積進行確認，并填寫《建筑垃圾清運結算記錄表》交乙方確認，簽字確認后的《建筑垃圾清運結算記錄表》雙方各持一份，同時，乙方車輛離開物業服務區時必須從有安裝攝5.1.3費用結算時，乙方需提供所持有的《建筑垃圾清運結算記錄表》，甲方核實后，按實際建渣清運體積計算。建渣清運價格為單價包干，該包干單價包括但不限于建渣池修建及維修費、建渣裝卸費、運輸費、運轉費、稅金等所有相關費用(最終以合同簽訂為準)。罰則若違反本管理制度，建渣清運業務不按規定實施或徇私舞弊若相關合作伙伴參與弄虛作假或商業賄賂，應按照反商業賄賂協議規定追究責任并將其納入合作伙伴黑名單，永不使用。同時項目負1000-30002000-10000裝修垃圾清運費標準如何首先要弄清楚概念。裝修公司收取垃圾清運費，是負責將裝修產生的垃圾從房屋內部清理到物業指定存放地點，這樣的收費沒有統一標準，由業主與裝修公司協商決定。而物業公司收取裝修垃圾清理費則是由物業找專人專車將裝修垃圾從小區存放點清運到環衛部門指定填埋處理的地方，并且這項收費不同于平常收取的生活垃圾處理費用，收費標準主要由物業公司酌情制定。因生活水平、物價、人工費用不同，各地方對物業公司的建筑垃圾清運費標準也不一致。以武漢市為例，物業公司可以按照面積或者戶型來計算收裝修垃圾清運費。具體來講，按面積來計算裝修垃圾清運費，每平米不超過3100200100300150500當然，如果裝修的垃圾不是很多，而業主又不想花錢清運，也可以自己處理。這樣就省下了給裝修公司和物業公司的裝修垃圾清運費用。要