說明編制依據本標準依據工程招標文件、工程承包合同，結合本公司管理制度及現場管理實際情況，按照各施工、驗收規范和地方管理部門的具體管理規定而制定。對本公司工程現場管理體系的過程及順序和相互作用進行了識別和確認，按照該標準要求進行管理。適用范圍本公司開發的建筑安裝工程、市政基礎設施工程和中小型水利工程及投標到售后服務的施工管理全過程。名詞解釋工程部：甲方派駐施工現場進行現場施工管理的職能部門，有甲方各專業工程師組成，工程部各專業工程師可對施工單位發出要求，施工單位應予以執行。監理工程師：監理工程師為甲方委托監理公司派駐工地的監理公司人員，由總監理工程師、總監代表、專業工程師組成，行使甲方授予監理公司的職權。施工單位：合同中規定項目的總承包方，在該項目中負責具體施工操作的單位。分包單位：由施工單位或甲方把項目中的某些單項工程從總體工程中分解出來，單獨與另外一家單位簽訂承包合同，該單位為分包單位。甲方供料供貨商：施工中的某些材料由甲方提供或指定，該材料的供貨單位稱為甲方供料供貨商。雙方責任4.1甲方責任4.1.1提供承包工程之施工圖紙。4.1.2提供現場的水準點和紅線的坐標控制點。4.1.3負責將施工用水源、電源接到現場紅線內。4.1.4按期向乙方支付款項。4.1.5組織由甲、乙方和設計單位、監理單位參加的施工圖紙會審和交底。選派工地代表和委托監理公司進駐工地，該代表對工程進度、工程質量進行監督，檢查隱蔽工程，辦理中間工程驗收手續，負責簽證，解決應由甲方解決的問題。4.1.7辦理施工報建手續及相關開工手續。4.1.8組織有關單位對施工圖等技術資料進行審定。負責組織監理單位、施工單位共同審定設計、工程款項和竣工結算。4.2乙方責任4.2.1于開工前獲得一切政府方面施工有關之批準。4.2.2編制施工組織設計，做好各項施工準備工作。4.2.3及時向甲方及監理公司提供施工進度計劃表、施工平面布置圖、隱蔽工程驗收通知、隱蔽驗收的自檢紀錄、分項、分部、單位工程自檢紀錄、竣工驗收報告、提供月施工作業計劃、月份施工統計報表及工程事項報告。4.2.4嚴格按施工圖與工料規范進行施工，確保工程質量，按協議書規定的時間如期竣工和交付甲方使用。4.2.5選派乙方項目經理常駐工地。項目經理必須是投標時所報人員或經甲方及監理公司認可，但甲方及監理公司有權要求乙方更換，乙方不得異議。4.2.6對一切現場作業和施工方法的穩定性、安全性及工程質量負全責。對本身所有雇員及與本工程有關、和本工程本身進行期間發生、或本工程引致的人身傷亡、施工機械、財產物料損失負全責，并補償甲方因此而蒙受的損失，除非這些損失是由甲方引致。4.2.8應遵守國家法律政策，接受本工地有關的主管部門的管轄，對本工程需與其系統接駁的地方管理機關或市政配套單位的有關規定和通知亦應遵照執行。提供及維修一切必須的臨時道路及綠化設施。4.2.10乙方須根據合同的條款，在各方面都滿足甲方、監理工程師及與本工程有司法關系的有關政府部門之合理要求及令各部門滿意。4.2.11由本工程開始到竣工證明書發出日止，乙方須負全責保護本工程，包括保護在工地上或送至及安放在工地上，與本工程有關或工本工程用的所有臨時建筑物、機械、物料或任何其它物件。5甲方指示5.1所有甲方指示應通過監理工程師發出，但甲方亦可以有已授權之代表直接發出指示。5.2接到指示后乙方須立即執行，若在收到甲方及監理工程師催促執行的書面通知后7天內，乙方仍未執行，甲方可另聘和支付他人執行該指示所要求的工作，并把所有有關的費用從本合同應付或將會支付的款項中扣除。5.3甲方之所有指示應以書面發出。任何口頭指示，都不視作為可即時生效。三方關系建設單位與承建單位是甲方與乙方的關系，監理單位是建設單位授權范圍內的代理人，嚴格執行國家基本建設規范、法規，忠于監理合同，盡職盡責的開展工作。凡屬雙方簽署的監理合同規定的監理權限內的一切事項，均由監理方直接與承建單位發生工作聯系，再由監理方將有關事項辦理的情況向建設單位報告，承建單位應接受監理，為監理方順利開展工作提供方便，根據監理合同和建安施工合同的要求，承建單位除施工合同中指定的不準實行分包的單位以外的部分分包給其它施工單位時，該分包單位的資質則應報監理方審查，凡分包方在施工中提出的一切事項一律由承建單位辦理，再由承建單位與監理發生工作聯系。備注：本標準由工程部起草，經公司研究決定實施，但由于水平有限，在施工過程中情況復雜多變，有不合時宜事項，將在應用當中不斷完善，屆時將書面通知各相關單位，如本規定與規范或相關條文有沖突時，以規范或相關條文為準，同時也歡迎各單位多提寶貴意見，共同做好各項管理工作。施工現場管理控制程序（HQBG01）1范圍本標準規定了施工過程分類、各過程現場管理、現場記錄、現場例會和圖紙資料管理的要求。本標準適用于房地產開發項目建筑施工過程中的現場管理。2引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。《開發項目檔案管理標準》《安全文明施工控制程序》《施工現場環境控制程序》《工程日志管理辦法》《施工過程質量控制點控制程序》《工程防護控制程序》《施工過程質量控制程序》《不合格品控制程序》《工程經濟簽證控制程序》《工程價款撥付控制程序》3職責3.1工程部協調各個項目經理部的現場管理工作，并負責本程序在施工過程中正確有效的運行，必要時進行調整及改進。3.2工程部負責施工現場的規劃與布置、施工圖紙會審、施工單位的施工組織設計的初審、施工進度控制、施工質量檢查、施工方法監督、質量事故的處理、現場記錄、施工單位現場安全文明施工的監督、環境管理的監督以及經濟簽證管理等工作，同時保證本程序在本工程部內正確、有效的運行。4工作要求4.1施工過程包括：a）施工準備過程：工程部進駐工地到工程具備開工條件止；b）施工生產過程：從正式開工到具備竣工驗收條件止；c）竣工驗收過程：從準備竣工驗收到竣工手續完成止。4.2施工準備過程工程部進駐工地施工現場工程部在接受指定工程管理項目任務后，組織本部門工程管理人員進駐工地施工現場，開展施工前準備工作。工程部進駐后應召開現場工作會，主要內容如下：a）施工現場周邊環境調查；b）施工現場“三通一平”工作（通水、通電、通路、場地平整）；c）施工現場施工條件等。施工組織設計的審核施工單位在開工前必須提供詳細的施工組織設計及施工計劃表一份，日后需按進度進行檢查調整，此外亦須配合其它工程的施工計劃。施工單位依據施工圖編制施工組織設計，其主要內容包括：是否按照國家有關規定、結合該工程項目特點和要求，制定了安全技術措施；施工現場配置及勞動力安排、施工進度計劃、主要施工操作方法和設備、以及施工現場環境保護具體計劃措施等。工程部和監理單位對施工組織計劃進行審定，并在“施工組織設計會簽單”上簽署意見，以便監控施工單位落實。4.2.4施工現場的規劃和布置施工單位進場前，由工程部提供資料，并辦理臨時房屋、占道等城建規劃手續。工程部組織施工單位和監理單位召開施工現場規劃與部署工程會議，施工單位根據會議要求、依據經審定的施工組織設計，結合實際情況作出施工現場部署方案，做好施工現場標志牌，對施工區、生活區、材料堆分區等進行明確劃分。4.2.5工程部接施工圖紙后，按《圖紙會審和技術交底控制程序》執行。4.3施工生產過程工程開工條件：a）《建設工程規劃許可證》、《施工許可證》已辦理。b）“三通一平”已完成，并能滿足施工需要；需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求。c）有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料，施工圖設計文件已按規定進行了審查，圖紙存在的問題已修正并進行了技術交底。d）有保證工程質量和安全的具體措施。施工企業編制的施工組織設計中有根據建筑工程特點制定的相應質量、安全技術措施，專業性較強的工程項目編制的專項質量、安全施工組織設計，并按照規定辦理了工程質量、安全監督手續。e）按照規定應該委托監理的工程已委托監理。f）施工機械設備(前期)已進場，并能保證正常運轉；材料、設備、配件等能滿足連續施工要求；永久性或半永久性坐標和水準點已設置。g）法律、行政法規規定的其他條件。施工進度控制工程部根據審定的施工組織設計，做出工程施工進度報告。工程部和監理單位根據施工單位所報工程進度月報(下月計劃完成工作量，本月實際完成工作量及形象進度)對工程進度進行檢查，對影響施工進度的因素應盡早發現并及時排除處理。施工安全控制工程部督促監理單位要求施工單位必須執行國家有關安全生產的法律法規，施工現場安全文明管理主要由施工單位負責，嚴格執行安全文明施工控制程序規定，工程部和監理單位予以監督檢查、作好記錄，對于違章作業及有隱患的部位、現象要予以制止。施工質量控制a）工程部規定執行。b）工程部對施工過程關鍵部位、特殊工序的工程質量進行重點控制，嚴格管理，按《施工過程質量控制點控制程序》規定執行。c）施工過程中，工程部、施工單位和監理單位對進行施工及施工質量檢驗所使用的計量器具、設備應進行鑒定。d)對于施工過程中材料的試驗及質量檢查按《材料管理實施標準》執行。施工現場控制管理a）堅持計量制度：施工單位攪拌混凝土或調制砂漿配料都必須堅持采取嚴格計量措施，對不同批拌和物要留置試樣試塊進行試化驗。對結構部位的施工要更加嚴格控制，工程部和監理單位派人進行跟班檢查。b）工程部督促監理單位監督施工單位堅持正確的施工操作方法，全部工程都要按操作規范的要求嚴格執行。c）貫徹執行“工程先做樣板間（樣板墻），檢查驗收后再大面積施工”的規定，以樣板為準進行檢查，以控制施工的質量。d）特殊工序(澆筑、焊接及隱蔽工程等)的操作人員應持證上崗,工程部對其有效證件檢查后，填寫“持證上崗專業人員花名冊”。工程部與監理單位對特殊施工過程實行連續監控，檢驗合格后方可進入下一道工序。e）季節施工由施工單位采取季節施工措施，工程部實行監督。f）施工單位負責現場設備管理，工程部應督促監理單位予以監督檢查，保證施工設備技術狀態完好，減少設備故障。對于違反操作規程及帶病運轉設備要予以制止。規定需持證上崗的設備操作人員，應檢查其有關證件。g）施工現場按照《工程防護控制程序》規定進行現場防護，對施工半成品規定防護責任制和防護辦法，在施工工序交接時應對防護狀態進行交接。4.3.6工程部要合理安排地下管網施工，盡量避免交叉作業，若確有需要，也要做到合理穿插。若管網之間有交叉，工程部專業工程師要提前對施工單位交底，讓施工單位心中有數。若施工單位對已做好的管網造成破壞，由此而造成的返工經濟損失、工期損失，全部由造成破壞的施工單位負責。實際損失款項將從工程價款撥付時扣除。工程部在辦理施工單位提出的經濟簽證和撥付工程款申請時，對申請內容進行審核，按《工程經濟簽證控制程序》、《工程價款撥付控制程序》規定執行。4.4竣工驗收過程在工程施工完畢進入竣工驗收階段，工程部督促施工單位進行工程驗收準備工作，對現場進行清理，準備驗收資料。工程項目竣工后，工程部督促施工單位安排專人對工程進行防護。工程項目通過竣工驗收，工程部會同施工單位整理三套竣工驗收資料，其中一份按有關規定及時報送濟南市建筑質量檢驗監督站備案，一份交物業公司實施保修，另一份移交公司企業管理部歸檔。4.5質量問題的處理施工過程中出現的一般質量問題，由工程部和監理單位確認處理。處理方式見《不合格品控制程序》。4.6施工現場檢查建立施工現場周期檢查制度。按照《安全文明施工控制程序》和《施工現場環境控制程序》的規定，對安全文明施工、消防設施、現場材料堆放、計量、現場標識、施工噪聲、施工粉塵、現場垃圾和危險品控制等進行檢查。a)日檢：工程部每日對施工現場情況進行隨機檢查，發現問題及時糾正。b)周檢：工程部每周對施工現場進行例行檢查，并對本周內發現的問題進行匯總，填寫“施工現場管理檢查表”，對檢查情況在施工現場例會中與監理單位和施工單位進行溝通，并提出改進意見。c)抽檢：工程部隨時對現場情況進行檢查，對檢查情況及問題匯總后填寫“施工現場管理檢查表”。4.7現場記錄在施工管理中，各專業人員按工程日志管理辦法規定填寫“工程日志”，并監督檢查施工單位現場施工人員做好各種記錄。“工程日志”在竣工后交公司企業管理部歸檔。工程部定期對施工現場進行各種檢查，每周匯總后，由專人填寫“施工現場管理檢查表”。4.8嚴格審查設計變更工程部、監理單位提出對設計修改意見，由設計單位研究確定并提出修改通知，工程部、監理單位、設計單位會簽后交付施工單位施工。由設計單位提出的修改設計，應由工程部、監理單位會簽后交施工單位施工。由施工單位或工地協商的有關設計變更，在取得工程部和總監理工程師同意后，由工程部與設計單位聯系辦理，且須設計單位辦理正式設計變更通知單后方準進行該項目的施工。工程部在會簽各種設計變更時，如需增加工程投資時，在設計變更中注明，在結算中一并支付。4.8施工過程現場例會施工現場管理實行現場例會制度，例會周期由工程部確定，監理單位總監主持會議，工程部、施工單位（含分包單位）和監理單位(必要時有設計單位)共同參加，內容有：對當期施工進度與計劃進行對比，對出現的技術、質量等問題進行研究確定，對下期施工進度計劃進行審定，及其它事項的確定等。會議由監理單位人員做好會議記錄并交工程部一份備查，工程部應不定期進行檢查追蹤。4.9圖紙資料檔案管理施工過程中凡與施工單位或其它有關單位發生的文件、通知應存檔。凡對外發生的文件、通知均由工程部同意后方可發送。有關施工中的簽證、隱蔽工程記錄、審圖記錄、各階段的驗收報告等一切技術性的文件，工程部應設專人管理，工程竣工后一次性交公司企業管理部。圖紙技術資料由工程部專人管理，各專業技術人員領取的圖紙在使用中要保證完整無損，竣工后交回。工程日志要求完整、清楚，竣工時交付存檔。上述圖紙資料的歸檔按《開發項目檔案管理標準》規定執行。5附錄HQBG0101施工組織設計會簽單HQBG0102施工現場管理檢查表HQBG0103持證上崗專業人員花名冊施工組織設計會簽單表號:HQBG0101編號:施工單位項目名稱施工單位意見:簽名/日期:監理單位意見:簽名/日期:工程部意見:簽名/日期:注：本表一式三份，工程部、監理單位、施工單位各一份施工現場管理檢查表表號：HQBG0102編號：項目名稱施工單位施工進度檢查項目檢查內容檢查記錄施工操作1.是否堅持計量制度度，計量器具具是否合格2.是否按操作規程嚴嚴格執行3.是否以樣板為為準進行檢查查4.特殊工序的操操作人員有無無上崗證5.有無出現質量量事故6.現場安全管理1.是否對施工人員進進行安全培訓訓2.是否執行“施施工現場安全全技術規范”3.有無違章作業業，有無重大大隱患4.是否做好各種種記錄5.倉庫及生活區是否否配備有效消消防設施6.危險品存放是否安安全，有無應應急措施7.現場文明施工1.現場是否做好宣傳傳工作2.現場材料標識及安安全標識是否否齊全3.現場物資是否否擺放整齊4.是否做到現場場整潔有序5.生活區綠化、美化化是否按要求求完成6.現場雨污水明溝暗暗渠是否暢通通7.現場機械設備管理理1.施工設備的技技術狀況是否否完好2.是否對設備進進行定期檢查查3.有無違反操作作規程的行為為4.需持證上崗的的設備操作人人員有無上崗崗證5.節能降耗控制1.現場用水有無跑冒冒滴漏及長流流水現象2.現場用電是否合理理3.原材物料有無浪費費現象，是否否回收可利用用廢料噪聲控制1.運輸車輛在施工現現場有無鳴喇喇叭現象2.對產生強噪聲聲工序是否采采取防護措施施3.裝卸及拆模板有無無野蠻操作現現象4.粉塵控制1.主要道路是否硬化化并及時清掃掃2.運輸車輛有無野蠻蠻裝卸、途中中灑落現象3.是否采取防治粉塵塵揚溢措施4.現場有無燃燒散煤煤、木柴現象象5.爆破時，炮被覆蓋蓋是否嚴密6.有無從高空拋扔垃垃圾現象7.垃圾控制1.分類垃圾池是否建建成并正常利利用2.現場有無亂扔垃圾圾、亂倒污水水現象3.垃圾是否分類收集集、日產日清清4.土石方工程完畢后后場內是否還還有余土5.現場環境衛生是否否良好6.其它控制1.2.3.上期問題整改情況況：檢查綜述：改進要求：下期預防重點問題題：檢查人員：填表日期：注：本表一式二份，工程部、監理單位各一份圖紙會審和技術交底控制程序(HQBG02)范圍本標準規定了房地產開發項目設計方案的評審、施工圖紙會審和設計技術交底的要求。本標準適用于房地產開發項目施工前對各階段設計圖紙會審和設計技術交底。引用文件下列文件中的條款款通過本標準準的引用而成成為本標準的的條款。《開發項目檔案管管理標準》職責工程部負責組織對對施工圖紙的的會審。工作要求4.1圖紙會審和設設計技術交底底施工前，工程部組組織監理單位位、施工單位位、以及設計單位位有關人員，進進行圖紙會審審和設計技術術交底。4.2圖紙會審a)工程部、設計計單位、監理理公司及施工工單位等相關關單位各專業業人員參加。監監理公司負責責對全部施工工圖紙中的建建筑、結構、設設備（水、電電、暖等）專專業以及各專專業間的配合合等內容進行行技術性審查施錯缺b)圖紙紙會審后，工工程部對圖紙紙會審提出的的問題進行匯匯總整理，交交設計單位在在工程部指定的的時間內給予予答復，以不不耽誤施工。c)圖紙紙會審提出的的變更，交設設計單位確認認變更發下后后，工程部應書面面形式通知施工單位位、監理單位位，并應有交交接記錄。4.3設計技術交底設計技術交底的內內容應由設計計單位確定，一一般應包括：：a)設設計意圖；b)建建筑與構造的的基本要求，特特殊部位的做做法及要求；；c)結結構方案及實實施要求，關關鍵部位的技技術要求和做做法；d)設設備工程（給給排水、電、暖暖等）的技術術要求、構造造做法；e)建建筑、結構、設設備工程分別別對施工的要要求；f)對對采用新技術術、新結構、新新材料的施工工與工藝的要要求；g)對對建筑、結構構、設備工程程配套穿插施施工的要求；；h)其其他需交待的的要求和內容容。4.4圖紙會審審和設計技術術交底在施工工過程中，可可能有多次發發生，在首次次圖紙會審后后，如施工單單位在施工中中對設計圖紙紙仍有疑問，須須由施工單位位自行與設計計單位聯系解解決。并報請請工程部審核。4.5圖紙會審審答復意見及及設計技術交交底資料，作作為工程資料料由工程部按《開開發項目檔案案管理標準》規規定進行存檔檔。符錄：HQBG02201圖紙會審紀紀錄圖紙會審記錄表號：HQBG02011編號：工程名稱會審日期參加人員：會審內容：記錄人/日期：施工單位：日期：監理單位：日期：設計單位：日期：建設單位：日期：注：本表一式三份份，工程部、監理理單位、施工工單位各一份份施工過程質量控制制程序(HQBG003)———————————————————————————————范圍本標準規定了施工工過程中對工程程質量控制的的原則和工作作程序。本標準適用于施工工過程中的現現場管理。引用文件下列文件中的條款款通過本標準準的引用而成成為本標準的的條款。《建筑材料管理控控制程序》《不合格品控制程程序》《工程竣工（單項項）驗收控制制程序》職責工程部督促監理單單位積極實行行工程質量管管理。監理單位與施工單單位負責對工工程質量管理理的實施與落落實。工作要求4.1事前控控制內容4.1.1掌握和和熟悉質量控控制的技術數數據，這些數數據有：設計計圖紙及說明明書、建安工工程質量評定定標準及施工工驗收規范、自自審的設計圖圖紙及資料、設設計交底和會會審資料、工工程有特殊要要求的質量標標準及驗收標標準。4.1.2進行施施工場地的檢檢查驗收，包包括地下、架架空、管線的的拆除、遷建建及清除后的的驗收，現場場定位軸線和和龍門樁的測測試驗收。4.1.3施工隊隊的資質審查查，包括總包包單位和分包包單位以及其其它主要技術術負責人是否否到位等。4.1.4審核工工程所需的材材料，半成品品的質量，包包括材料、半半成品的出廠廠證明、技術術合格證、或或質量保證書書、準用證，所所用的鋼材、水水泥必須按要要求進行復試試。4.1.5對工程程用裝飾材料料，燈具，衛衛生潔具等，要要有“三證”而且要審查查樣品才能進進貨，新型材材料，必須有有技術鑒定文文件、訂貨單單，監理工程程師要進行審審查，是否符符合設計要求求，貨到后監監理工程師要要進行核驗是是否符合訂貨貨要求。4.1.6對主要要的原材料、制制品、設備的的生產工藝、質質量控制、檢檢測手段應實實地考察，須須廠家完善其其質量保證措措施。按照《建建筑材料管理理控制程序》執執行。4.1.7對結構構件的廠家，要要審核“三證”，并要進行行實地考察，4.1.8所有設設備到貨后，要要根據設備訂訂貨單及設計計要求進行核核查，是否符符合要求，包包括廠家產品品、規格、型型號等，安裝裝前要按技術術說明書的要要求，進行全全面檢查。4.1.9對施工工前進場的各各種施工機械械、機具等進進行檢查，是是否能達到施施工的要求，達達不到要求的的，不得在施施工中使用。4.1.10審查查施工單位提提交的施工組組織設計，其其中，所提出出的施工方案案是否可行，對對保證工程質質量是否有可可靠性措施，重重點分部工程程是否編制了了施工方法文文件，如鋼筋筋工程、主體體結構工程、防防水工程、外外墻裝飾工程程、通風空調調工程、消防防報警系統、電電梯安裝工程程、室內高級級裝飾工程，是是否有防治工工程通病的技技術措施和保保證工程質量量的質量預控控措施，是否否編制了土建建、安裝、裝裝飾工程的標標準化流程和和網絡圖。4.1.11審查查施工單位的的施工安全防防護措施，環環境保護措施施是否符合要要求，措施是是否具有可靠靠性。4.2質量事事中控制內容容4.2.1施工中中要嚴格、及及時的進行質質量觀察，現現場檢查，量量測和試驗，重重要的分部分分項工程要跟跟班進行旁站站監理，混凝凝土工程要按按規定制成試試塊，并按規規定進行養護護和測試，試試塊檢驗在送送檢時，監理理單位應派人人隨同參加試試驗，取樣時時也應隨同取取樣，以保證證數據的真實實可靠，各種種監理檢查要要形成文件資資料。4.2.2在工序序交接中要做做到，上道工工序不經檢查查驗收，不準準進行下道工工序。上道工工序完成后，施施工單位要進進行自檢，自自檢合格后，由由現場工程師師進行檢驗，合合格認可后方方能進行下道道工序。4.2.3隱蔽工工程完成后，監監理工程師要要有施工單位位自檢（有的的項目要增加加復驗）合格格后，按施工工單位填報的的隱蔽工程質質量驗收通知知單，再進行行現場監理檢檢查，其中要要特別注意水水、暖、電、通通風、管線設設備的預埋、預預留孔洞的尺尺寸、標高、位位置是否正確確。4.2.4工程事事故的處理：：監理工程師師要組織有關關人員認真分分析，按《不不合格品控制制程序》辦理理。組織好現場質量協協調會，根據據問題的大小小，由現場監理工工程師或總監監主持，由施施工單位現場場負責人、技技術負責人等等相關人員、工程部有關人人員、監理單單位的現場各各專業監理工工程師有關人人員參加，對對會議協調的的問題，要寫寫成紀要發到到到會各方。4.2.6為了協協調交流各工工程分部情況況，監理單位位應每月進行行一次書面月月報，認真及及時審查施工工單位提出的的主體工程或或重要的分部部分項工程的的預控措施是是否可行可靠靠，并要認真真監督實施，另另外要認真檢檢查施工單位位質量控制點點的設置及實實施情況。質量的事后控制內內容根據施工單位申請請，先進行工工程分部分項項階段的驗收收，在施工單單位自檢自驗驗的基礎上，由由項目總監組組織各專業監監理工程師，會會同工程部有關人人員進行復驗驗，復驗合格格，定下正式式驗收日期向向工程部負責人人提出驗收報報告，具體驗驗收方法按《工工程竣工（單單項）驗收控控制程序》執執行。4.4施工過程中中的試驗及質質量檢查4.4.1本工程程各試驗項目目，按國家現現行有關規范范和質量監督督部門有關規規定執行，其其實驗方法、專專用設備、費費用由施工單單位負擔。4.4.2施工單單位在施工過過程中，按國國家有關部門門規定設置各各級質檢員，并并嚴格按國家家現行的要求求進行質量檢檢查。4.4.3本工程程甲方委托監監理公司對工工程質量進行行控制、檢查查，施工單位位應遵照《監監理規范》及及其它有關要要求，積極配配合監理工程程師的工作，服服從監理工程程師的管理。施工過程質量控制制點控制程序序(HQBG004)———————————————————————————————范圍本標準規定了施工工過程中各關關鍵工序的施施工要求及驗驗收辦法。本標準適用于施工工現場管理。職責施工單位或分包單單位負責具體體措施和要求求的實施及落落實。工程部、監理單位位、施工單位位負責對關鍵鍵工序的聯合合驗收。引用文件《GB50202——2002》《工程防護控制程程序》工作要求4.1施工放放線施工單位根據工程程部提供的紅紅線點，依據據設計總平面面布置圖中所所給定的軸線線交點定位坐坐標，用經緯緯儀定出建筑筑各軸線，經經反復校對無無誤后，設立立各軸水平控控制樁，控制制樁采用混凝凝土固定，四四周設保護措措施，并加以以保護，防止止破壞，經驗驗收以后繪制制驗線紀錄，標標明待建工程程與周邊環境境的具體關系系。參照已知高程控制制基準點，在在工程的四個個角上設置四四個高程控制制點，作為結結構施工時的的標高控制起起算點，結構構施工時每層層均需由起算算點傳遞高程程，其標高控控制點閉合環環誤差不得大大于5毫米，樓層層間誤差不得得大于3毫米，總高高誤差不得大大于10毫米。4.2基礎工工程基礎工程嚴把質量量關，依據《GB502202—2002》要求施工工。4.3防水工工程防水工程施工前，做做好準備工作作，從現澆板板屋面板、結結構層、保溫溫層、找平層層、防水層各各個施工環節節進行重點質質量控制，待待工程部、監理理單位、施工工單位聯合驗驗收合格簽發發“分項工程交交接聯合驗收收單”后，方可進進行防水工程程施工，否則則簽發整改通通知單，限期期施工單位整整改后，進行行第二次聯合合驗收合格后后方準施工，并并且簽發“分項工程交交接聯合驗收收單”。4.3.2施工過過程中，在防防水工程施工工工作面上禁禁止任何其它它工序作業，防防止對防水材材料的破壞，施施工單位應派派專人對防水水工程進行監監督檢查。防水施工完畢后，按按照規范要求求作蓄水試驗驗，如無質量量問題，經工工程部、監理理單位、施工工單位簽發“分項工程交交接聯合驗收收合格單”后方準進行行后續工序，如如果防水屬甲甲方外包工程程，施工單位位與外包隊伍伍應互相配合合，協同作業業，并且施工工單位應依據據《工程防護護控制程序》做做好防水工程程交接后的防防護工作，在在驗收簽發“分項工程交交接聯合驗收收單”后出現滲漏漏等問題，則則由施工單位位負責，與外外包隊伍無關關，否則由外外包隊負責。4.3.4嚴格挑挑選防水材料料，防水材料料除有出廠合合格證外，進進場材料嚴格格按國家要求求進行取樣試試驗，各項性性能指標合格格后方可使用用。4.3.5對關鍵鍵部位如管道道口、水落口口、檐溝等采采取相應措施施，防止滲漏漏。4.4門窗工工程4.4.1施工單單位根據圖紙紙要求做好預預留工作，根根據門窗規格格留好洞口尺尺寸，做到橫橫平豎直。門窗工程施工前需需工程部、監理理單位、施工工單位聯合驗驗收簽發合格格“分項工程交交接聯合驗收收合格單”后方準施工工，如門窗是是甲方外包工工程，應有外外包隊參與驗驗收，通過后后簽發“分項工程交交接聯合驗收收合格單”，對于驗收收合格簽發驗驗收合格通知知單后在施工工當中出現的的質量問題，如如門窗洞口破破壞等由外包包隊負責，否否則應提出書書面整改報告告，由施工單單位整改通過過后，門窗工工程尚可施工工。4.4.3門窗安安裝時根據當當地有關要求求、施工工藝藝進行施工。4.4.4要求嵌嵌縫均勻，深深淺一致，安安裝牢固，兩兩面固定。4.4.5要求密密封膠均勻、密密實、平滑。4.4.6注意窗窗泄水孔的位位置。4.4.7注意對對門窗的保護護工作。按《工工程防護控制制程序》執行行。4.5指定分分包商4.5.1對于某某些特殊工序序的施工，甲甲方有權指定定其它分包單單位進入施工工現場施工。施施工單位準許許甲方直接聘聘用其它施工工單位進行單單位工程施工工。分包單位應進行及及完成分包工工程，使工程程部、施工單單位、監理單單位滿意，并并遵從施工單單位所有合理理之指示與要要求，其工程程進度配合施施工單位之總總進度，并接接受工程部、施工工單位、監理理單位的管理理。4.5.3分包單單位運送至工工地倉儲之機機器設備由施施工單位提供供卸貨服務及及儲存倉庫，機機器設備送抵抵工地后之保保管由乙方負負責。4.5.4分包單單位自用的施施工機具，由由分包單位自自行負責。4.5.5分包單單位在工地內內需用水、電電由施工單位位免費供給，并并由施工單位位將水、電供供應至雙方同同意之指定位位置，以后之之所有工作接接水龍頭，電電線工作由分分包單位自理理。4.5.6施工單單位須協調分分包單位與本本工程的配合合關系，目的的在于避免施施工時各分包包工程及結構構、裝飾及其其它工程產生生沖突或爭執執。4.5.7對于分分包工程的保保護按《工程程防護控制程程序》執行。符錄：BXBG04401分項工程交交接聯合驗收收單分項工程交接聯合合驗收單表號：HQBG0401編號：建設單位工程名稱監理單位施工單位驗收情況結論：1、同意相關工序施施工2、整改后復復驗工程部驗收人：日期：監理單位驗收人：：日期：施工單位驗收人：：日期：注：本表一式四份份，工程部、監理理單位、施工工單位、分包包單位各一份份建筑材料管理控制制程序（HQBG005）范圍本標準規定了對工工程中所使用用材料的具體體管理措施。本標準適用于工程程施工的前期期，施工中和和后期保修階階段的管理過過程。引用文件下列文件中的條款款通過本標準準的引用而成成為本標準的的條款。《建筑材料質量標標準與管理標標準》《工程防護護控制程序》《不合格品品控制程序》《開發項目目檔案管理標標準》職責工程部負責督促監監理單位實施施對材料的具具體管理，關關鍵工序有權權對材料實施施直接管理。監理單位和施工單單位嚴格按照照本標準和國國家、地方有有關規定嚴把把材料質量關關。工作要求4.1材料質質量控制要點點4.1.1主要裝裝修材料及建建筑配件訂貨貨前，施工單單位應提出樣樣品（或看樣樣）和有關訂訂貨廠家情況況及單價資料料，向監理單單位提出申報報，由監理工工程師同設計計、甲方研究究同意后方可可訂貨。4.1.2主要設設備訂貨前，施施工單位向監監理單位提出出申報，由監監理工程師核核定是否符合合要求。4.1.3對用于于工程的主要要材料，進場場時，必須具具備正式的出出廠合格證和和材質化驗單單，如不具備備或對檢驗有有疑問時，應應向施工單位位說明原因，并并要求施工單單位補作檢查查。所有材料料檢驗合格證證，均需監理理工程師驗證證，否則，一一律不準用于于工程上。4.1.4工程中中所用的各種種構件，必須須具有廠家批批號和出廠合合格證，混凝凝土和預制構構件應按規定定方法進行抽抽樣檢驗，由由于運輸安裝裝等原因出現現的構件質量量問題，應進進行分析研究究，采取措施施處理后，經經監理工程師師同意方能使使用。4.1.5材料質質量抽樣和檢檢驗的方法應應符合《建筑筑材料質量標標準與管理標標準》，要能能反映該材料料的質量性能能。對于重要要構件和非勻勻質材料，還還要酌情增加加采樣數量。4..1.6在現現場配制的材材料，如混凝凝土、砂漿、防防水材料、防防腐蝕材料、絕絕緣材料、保保溫材料、等等的配合比，應應先提出試配配要求，經試試驗合格后才才能使用，監監理工程師均均須參與試配配與試驗。4.1.7對進口口材料、設備備、應會同商商檢局檢驗。4.1.8高壓電電纜、電壓絕絕緣材料要進進行耐壓試驗驗。4.1.9施工單單位應在使用用材料前一定定時間內向監監理單位報送送有關材料實實驗報告，申申請核定，凡凡有關質量證證明，合格證證，實驗報告告，均應符合合相應國家標標準或廠標規規定要求，監監理工程師如如發現疑問時時，應及時向向施工單位提提出意見，施施工單位應做做出解釋和處處理。4.1.10對材材料的性能、質質量標準、適適用范圍、和和對施工要求求須充分了解解，慎重選擇擇和使用材料料。4.1.11凡已已檢驗合格進進場的建筑材材料，未經監監理工程師同同意不得隨意意調換，未經經檢驗的材料料未經監理工工程師同意不不得隨意進出出工地現場。4.2材料檢檢驗的方法4.2.1材料檢檢驗的目的是是通過一系列列的檢測手段段，將所取得得材料質量數數據與材料的的質量標準相相對照，借以以判斷質量的的可靠性，能能否使用于工工程中，同時時有利于掌握握材料質量信信息。4.2.2材料質質量的檢驗方方法4.2.2.1外外觀檢驗：由由監理工程師師對施工單位位提供的材料料樣品，從品品種、規格、標標志、外形尺尺寸等進行直直觀檢查。4.2.2.2書書面檢驗：由由監理工程師師對施工單位位提供的材料料質量保證資資料、試驗報報告等進行審審核，取得認認可后方能使使用。4.2.2.3理理化檢驗：借借助試驗設備備、儀器對材材料樣品的化化學成分，機機械性能進行行科學的鑒定定。4.2.2.4無無損檢驗：是是在不破壞材材料樣品的前前提下，利用用超聲波、X射線、表面面探傷等儀器器進行檢驗。4.3檢查措措施工程部及監理工程程師可發出指指示，要求施施工單位把任任何已隱蔽的的但未經過隱隱蔽驗收的工工程挖開檢查查；而有關費費用由施工單單位承擔。4.3.2在工作作隱蔽前，施施工單位須給給予監理工程程師最少1個工作日的的書面通知去去檢查，否則則，因施工單單位的過失，不不能得到監理理工程師有效效的檢驗，而而造成工程延延期等其它后后果由施工單單位負責。工程部及監理單位位有權發出指指示，把不符符合要求的工工作和物料限限期運出工地地。4.3.4經檢驗驗的材料如存存在質量問題題，按《不合合格品控制程程序》規定執執行。4.4甲方供供料管理措施施4.4.1對于本本工程所需關關鍵之物料，甲甲方有權自行行提供，施工工單位不得有有異議，且甲甲方所提供之之物料應符合合本規定質量量和檢驗要求求。4.4.2甲方提提供的物料，設設備等由施工工單位提供卸卸貨服務及儲儲存倉庫，物物料、設備送送抵工地后之之保管由施工工單位負責，其其費用由施工工單位承擔，具具體管理應符符合《工程防防護控制程序序》的規定。對甲方所提供材料料，施工單位位須在該材料料使用前至少少10個工作日向向工程部提出材材料使用計劃劃單。以使工工程部材料員員有足夠的時時間對其采購購，如施工單單位不能及時時提供材料計計劃單，使甲甲方所提供材材料不能按期期到達施工現現場，造成施施工延續，工工程部對其造造成的損失不不負責任。工程部在接到施工工單位的材料料計劃單后，應應積極組織貨貨源，使供貨貨商按期將材材料送至工地地現場。具體體手續辦理按按《開發項目目檔案管理標標準》執行。符錄：HQBG05011甲方供供材計劃單甲方供材計劃單表號：HQBG0501編號：建設單位工程名稱施工單位監理單位材料分項計劃用量到貨時間以上所需材料，請請工程部務必按按申請時間運運抵工地，進進行施工。施工單位（簽字）監理單位（簽字）工程部（簽字）日期：日期：日期：注：本表一式二份份，工程部、監理單位、施施工單位各一一份。安全文明施工控制制程序（HQBG006）1范圍本標準規定了施工工現場安全、文文明施工的具具體內容和實實施要求。本標準適用于施工工過程中的現現場管理。文件引用下列文件中的條款款通過本標準準的引用而成成為本標準的的條款。《建筑施工安全檢檢查標準》《建筑施工現場臨臨時用電安全全技術規范》《高處作業安全技技術規范》《井架物料提升機機安全技術規規范》3職責33.1工工程部負責對對安全文明施施工檢查、監監督。3.2具體安安全文明施工工措施由施工工單位執行、落落實。監理單單位驗收通過過，各分包單單位同時執行行本標準要求求。工作要求4.1監理單單位實施要求求：4.1.1根據省省市有關規定定監理單位監監督施工單位位執行“安全管理目目標和文明施施工管理目標標”責任書，督督促施工單位位嚴格按照安安全、文明法法規施工。4.1.2協助施施工單位建立立安全生產領領導機構，組組成安全生產產管理網絡，組組織安全生產產。4.1.3嚴格審審批施工單位位的施工組織織設計方案交交底，嚴格要要求做到按施施工總平面圖圖及政府有關關規定設置加加工現場地、搭搭設臨建、堆堆放材料，保保證施工道路路暢通，按文文明達標要求求進行現場管管理。4.1.4加強安安全監督，每每日對施工現現場的安全、文文明施工情況況檢查一次，對對用電線路、用用電設備存在在的漏電隱患患，消防設備備的配備，設設置是否得當當，安全、保保護用品的正正確使用等重重點檢查，并并提出書面整整改意見，檢檢查督促其落落實。4.2施工單單位安全實施施要求4.2.1施工單單位應遵守工工程建設安全全生產有關管管理規定，嚴嚴格按安全標標準組織施工工，并隨時接接受行業安全全檢查人員依依法實施的監監督檢查，采采取必要的安安全防護措施施，消除事故故隱患，安全全措施費由施施工單位承擔擔，由于施工工單位措施不不力造成事故故的責任和因因此發生的費費用，由施工工單位承擔。4.2.2建立健健全安全管理理保證體系和和監督體系，嚴嚴格執行建設設部頒發的“四個”標準，《施施工現場臨時時用電安全技技術標準》、《高高空作業安全全技術規范》、《龍龍門架（井字字架）安全技技術規范》、《建建筑施工安全全檢查評分標標準》和當地地政府有關部部門下發的施施工安全生產產管理的有關關法規。落實實施工現場安安全生產責任任制，經理部部、施工處按按規定設專職職安全員，負負責施工現場場安全生產的的的日常管理理和監督檢查查工作，施工工班組設兼職職安全員。4.2.3施工人人員進入現場場，廣泛進行行安全意識及及紀律教育，并并堅持經常性性的安全教育育和檢查評比比活動，堅持持實行安全值值班制和班前前安全交底制制度，牢固樹樹立“安全第一，預預防為主”的思想觀念念，在施工中中自覺做好安安全防護，確確保安全生產產。4.2.4加強安安全管理標準準化，堅持定定期檢查制度度，嚴格獎罰罰制度，施工工現場設安全全標語，危險險區設安全警警示標志，施施工人員掛牌牌出入，嚴禁禁無關人員隨隨便出入。4.2.5施工單單位在電力設設備、輸電線線路、地下管管道、密封防防震車間、易易燃易爆地段段以及臨街交交通要道附近近施工時，在在施工開始前前應向監理工工程師提出安安全防護措施施，經工程師師認可后實施施，防護措施施費用由施工工單位承擔。4.2.6實施爆爆破作業，在在放射、毒害害性環境中施施工（含儲存存、運輸、使使用）及使用用毒害性、腐腐蝕性物品施施工時，施工工單位應以書書面形式通知知監理工程師師，并提出相相應的安全防防護措施，經經監理工程師師認可后實施施，由施工單單位承擔安全全防護費用。4.2.7做好安安全防護a)設通道，通通道口設安全全防護棚，“四口”（即樓梯口口、電梯井口口、通道口、預預留洞口）要要有維護，并并按有關規定定使用“三寶”（即安全帽帽、安全帶、安安全網）。b)機電設備做做到專人負責責，持證上崗崗，機電設備備必須安裝漏漏電保護器，垂垂直運輸設備備設防雷接地地。腳手架外側用密目目安全網。加強防火工作，氧氧氣、乙炔分分開存放，集集中管理，現現場配齊消防防器具。夜間要有足夠照明明。注意天氣、氣候變變化，對大風風、大雨的預預報采取相應應措施，防止止事故發生。井架上料通道設安安全防護基礎施工時，基坑坑四周設欄桿桿維護，專人人對護坡進行行檢查，發現現問題及時匯匯報。4.3施工單單位文明施工工實施要求施工單位應應遵守政府有有關部門對施施工場地交通通、施工噪音音、以及環境境保護和文明明施工等的管管理規定，按按規定辦理有有關手續，保保持施工場地地清潔，并在在收工前將場場地清理干凈凈，將建筑垃垃圾等廢棄物物運出工地，上上述費用由施施工單位承擔擔。4.3.1項目部部成立文明施施工管理小組組，制定具體體管理措施，定定期開展文明明施工評比活活動。4.3.2臨建搭搭設和機械、材材料布置，按按照施工總平平面圖布置，材材料、構件按按規定堆方，要要砂石成方，磚磚成垛，樓板板、鋼筋要碼碼放整齊。場內道路一律采用用現澆素混凝凝土路面，以以保證道路清潔潔，不準將現現場泥土帶入入市區道路，并并保證暢通無無阻，現場內內不準有長明明燈、長流水水現象，現場場有排水溝，施施工廢水經過過沉淀后有組組織的排走。4.3.4現場砂砂、石料場，自自動化混凝土土攪拌站，鋼鋼筋堆放場地地面均采用地地瓜石墊層，上上為現澆素混混凝土地面，砂砂石料場周圍圍有240厚磚墻圍砌砌。4.3.5工程主主要出入口有有“四牌”（工程概況況、平面布置置、場容責任任劃分和現場場管理制度），有有關質量、安安全及其它典典型標語設置置齊整，位置置明顯，倉庫庫重地必須設設防火警示牌牌且消防器材材齊全。4.3.6清理樓樓內垃圾時，不不得從窗口向向外拋物，集集中用吊斗吊吊下地面運出出場外。各工作點、面做到到工完場清，隨隨時清理，并并組織專用垃垃圾車外運，保保持場內干凈凈，場內不準準隨地大小便便，發現一處處隨地大小便便，罰款100元，現場設設立的廁所為為水沖式，同同時門窗設窗窗紗。4.3.8食堂符符合衛生食品品衛生管理要要求，做到無無蚊蠅，無鼠鼠害，無飯食食中毒，使職職工飯食衛生生、舒適。加強環保意識，積積極響應濟南南市有關環保保規定。4.3.10保持持場外清潔，按按規定制作相相應標志牌，工工程現場辦公公室設閱報欄欄、宣傳欄，使使廣大干部職職工在工作之之余，了解最最新實事和各各主管部門的的指示精神。4.3.11重要要節日在工地地出入口處設設恭賀標語，并并積極配合執執行中央及地地方各級政府府的各種公益益活動。施工現場環境控制制程序(HQBG007)———————————————————————————————范圍本標準規定了施工工現場環境管管理的具體內內容和實施要要求。本標準適用于施工工過程的現場場管理。引用文件下列文件中的條款款通過本標準準的引用而成成為本標準的的條款。國家及地方政府對對施工現場噪噪聲、施工粉粉塵、建筑垃垃圾、危險品品等項目的規規定及相關文文件。職責工程部、監理單位位驗收、監督督負責對施工工現場環境檢檢查監督。具體現場環境控制制措施由施工工單位執行、實實施。工作要求4.1使用噪噪聲小的施工工機械。4.2夜間222時到早晨6時停止施工工，若需夜間間施工時，提提前去有關單單位辦理夜間間施工證。4.3開工前前施工單位下下發詳細的關關于控制工程程噪音污染的的文件至各班班組，組織工工人認真學習習，設專人監監督。需夜間間施工時，由由項目經理部部組織夜間施施工人員進行行控制噪音污污染教育。4.4施工過過程中，杜絕絕野蠻施工，對對小型施工機機具及構件輕輕拿輕放。4.5設法減減少塵土，在有塵土的地方經常常灑水。4.6易燃易易爆物品設專專用倉庫，并并由專人管理理，在倉庫門門前掛設明顯顯標志牌，施施工現場每個個單位均配備備齊全消防器器材，設專區區存放，標志志明顯，防止止挪用。4.7在工程程進行期間，盡盡快且經常性性從工地上清清除一切垃圾圾、不用的支支撐、板條箱箱、多余物料料等。使不阻阻礙通道和方方便檢查所有有工程，遵從從甲方的任何何關于清除垃垃圾或整理工工地的指示。不不準在工地上上燃燒垃圾。4.8用水泵泵或其它方法法保持工地及及工程中所有有挖土坑沒有有積水，不論論是來自雨水水、暴雨、滲滲透、地下積積水或地面流流水。工程防護控制程序序(HQBG008)——————————————————————————————范圍本標準規定了工程程施工當中的的防護管理措措施。本標準適用于工程程施工當中各各工序、工種種防護、成品品防護及交接接過程的防護護狀態。引用文件下列文件中的條款款通過本標準準的引用而成成為本標準的的條款。《開發項目檔案管管理標準》《施工過程質量控控制點控制程程序》職責施工單位通過本標標準，負責施施工當中具體體防護措施的的實施及落實實工程部、監理單位位及施工單位位聯合負責在在關鍵工序交交接時的驗收收工作工作要求4.1成立工工地成品保護護小組，全面面負責并組織織實施工地的的成品保護制制度，加強成成品保護教育育。4.2各種高高檔材料，在在運輸、入庫庫、保管、存存放等環節中中，有材料部部門妥善保管管，并制定具具體管理辦法法。4.3各工序序之間要辦理理交接手續，明明確上一道工工序成品有無無損壞或丟失失，做好紀錄錄，并向有關關部門報告，土土建交給安裝裝的項目，辦辦理交接手續續后，有安裝裝部門負責管管理。4.4加強成成品保護4.4.1加工訂訂貨，如細木木制品、燈具具，配電柜等等材料，要求求廠家必須有有可靠的包裝裝保護措施。4.4.2鋁合金金門窗外側塑塑料保護膜不不得撕掉、碰碰壞。凡缺保保護膜的在抹抹灰前要補齊齊、補好。與與預埋件焊接接時，窗角周周圍用石棉布布遮擋嚴密，防防止燒壞。4.4.3樓梯裝裝修后，用角角鋼作護角，進進料的門窗陽陽角用鐵皮包包起來。4.4.4地面裝裝修完后，最最后油漆，涂涂料及安裝燈燈具時，上人人梯子腿要包包膠皮，以防防滑傷地面。4.4.5管道安安裝前，清除除內部雜物，安安裝中斷或完完畢后的敞口口處應臨時封封閉。4.4.6地漏、排排水栓等預留留口全部用木木塞封塞。4.4.7模板安安裝與鋼筋綁綁扎、水電、暖暖通安裝密切切配合，互相相創造條件，對對預埋件，預預埋管線，先先在模板的相相應部位劃線線做標記，然然后將管線預預埋件等在模模板上加以固固定。4.4.8樓地面面基層清理干干凈，充分濕濕潤。4.4.9墻面抹抹灰前做好基基層處理，混混凝土墻面用用一層摻界面面劑的素漿結結合層，抹灰灰后的墻面派派專人澆水養養護，以防空空鼓，裝飾工工程施工前做做好樣板，以以檢查達到質質量要求后方方進行施工。防水工程施工完畢畢后的防護工工作，由施工工單位負責，在在有防水要求求的工作面上上施工時，要要嚴加管理，教教育工人不得得隨意破壞防防水材料，工工具輕拿輕放放，禁止在衛衛生間、廚房房、屋面等位位置鑿洞安裝裝管道，如遇遇特殊情況須須鑿洞時，須須由工程部、監理理單位、施工工單位共同研研究提出施工工方案后方可可執行。否則則如出現滲漏漏等質量問題題，劃清責任任按《施工過過程質量控制制點控制程序序》執行。4.4.11門窗窗工程完工后后的防護工作作，由施工單單位負責，不不得損壞，注注意在內外墻墻涂料施工中中的交叉污染染，由施工單單位負責擦涂涂干凈。4.5物料的安全全保管4.5.1施工單單位負責安全全保管運到工工地的機器設設備及物料，包包括甲方指定定分包單位及及其它獨立施施工單位之物物料，施工單單位需自費補補充任何遺失失或被盜竊的的物料。4.5.2施工單單位需自費補補充因操作不不小心，儲存存不當或工藝藝低劣（不管管是在最初安安裝時或是在在后來拆卸再再安裝時發生生的）而損壞壞的任何物料料。施工單位確保所有有運輸至工地地的物料應是是完美無瑕的的，若該等物物料有任何損損壞及不適當當的話，施工工單位應以書書面形式通知知工程部。不合格品控制程序序(HQBG009)———————————————————————————————范圍本標準規定了施工工工程中，對對工程質量，工工程事故，材材料，施工工工藝等不符和和規范及具體體要求時的處處理方式。本標準適用于房地地產開發項目目建筑施工過過程中及驗收收階段的管理理引用文件下列文件中的條款款通過本標準準的引用而成成為本標準的的條款。《施工過程質量控控制點控制程程序》職責工程部及監理單位位負責本標準準的具體實施施。工作要求4.1施工單單位對于各種種在施工過程程中不符合要要求的行為，在在接到監理單單位或工程部部的通知后應應立即停止不不符合要求之之行為，并積積極配合監理理單位或工程程部做好整改改工作。4.2監理單單位和工程部部為保證工程程質量，對施施工單位出現現下列情況時時，可以指令令施工單位停停工整改。4.2.1未經經檢驗就進行行下道工序作作業的。4.2.2工程質質量得不到保保證，未采取取有效改正措措施，或采取取一定措施效效果不好，繼繼續作業的。4.2.3擅自采采用未經認可可或批準的材材料。4.2.4擅自變變更設計。4.2.5擅自轉轉包工程。4.2.6沒有可可靠性的質量量保證，貿然然施工，自己己出現質量下下降征兆的。4.2.7其它違違背規范規程程的。4.2.8凡跨越越冬雨季施工工的沒有可靠靠的施工措施施，或有施工工措施面不當當的。4.3嚴格復復工報告的審審批制度，凡凡停工后復工工，施工單位位要申請報監監理單位和工工程部同意后后，由相關人人員簽署意見見返給施工單單位方可復工工。4.4在施工工過程中，對對于某些關鍵鍵工序，按《施施工工程質量量控制點控制制程序》劃清清責任，有相相應責任人負負責整改。4.5在工程程事故處理中中，施工單位位應嚴格按本本標準要求進進行處理，如如對事故不進進行認真分析析，且無視本本標準要求和和整改通知單單，我行我素素，無組織性性紀律性，態態度蠻橫者，工程部有追加罰款的權利，款項將在中期撥款中扣除，施工單位不得異議。4.6在工程程施工當中，施施工單位對于于工程部及監理理單位下發的的整改通知單單、驗收意見見書等應認真真執行，按期期限要求進行行整改，如無無視通知單要要求或借其它它理由不予整整改，造成工工程質量下降降或拖延工期期者。工程部部有權下發延延期撥款通知知單、罰款通通知單、或采采取其它相應應措施。4.7在竣工工驗收階段，若若驗收不合格格或驗收意見見不一致時，施施工單位應根根據驗收整改改意見書要求求，進行工程程項目整改，并并限期完成。如如在規定期限限內不能完成成或不予整改改者，工程部部有權把有問問題的單項工工程分包給其其它單位施工工，因此而產產生的工作和和工程費用將將從工程款中中扣除。符錄：HQBG09901整改通知單單HQBG09902復工申請HQBG09903罰款通知單單整改通知單表號：HQBG09011編號：建設單位工程名稱監理單位施工單位勘察單位設計單位存在問題整改意見以上項目經驗收確確認，三方簽簽字，存在問問題由負責于年月日前完成整整改。工程部（簽字）日期監理單位（簽字）日期施工單位（簽字）日期注:本表一式三份，工工程部、監理理單位、施工工單位各一份份。復工申請表號:HQBG09902編號：建設單位工程名稱監理單位施工單位我單位承建的項目樓樓工程，按要求于年月日整改完畢畢，特向工程程部，監理單單位申請驗收收，準予復工工。簽字/日期：驗收意見:工程部（簽字）日期監理單位（簽字）日期施工單位（簽字）日期注：本表一式三份份，工程部、監理理單位、施工工單位各一份份罰款通知單表號：HQBG09033編號：建設單位施工單位監理單位貴單位負責的工程程進度緩慢，經經研究決定，依依據工程現場場管理標準有有關規定，罰罰款元（大大寫），此此款項將從工工程款中扣除除。備注：罰款原因：施工單位（簽字）日期監理單位（簽字）日期建設單位（簽字）日期工程經濟簽證控制制程序(HQBG110)1范圍本標準規定了施工工現場經濟簽簽證的范圍、內內容和實施的的要求。本標準適用于房地地產項目施工工現場發生的的經濟簽證。2引用文件件下列文件件中的條款通通過本標準的的引用而成為為本標準的條條款。《工程日志志管理辦法》3職責3.1工程部和預預算人員負責責經濟簽證。3.2工程部負責責對經濟簽證證的審核。4工作要求求4.1經濟簽證證的范圍經濟簽證是本公司司和施工單位位在工程建設設過程中發生生的建筑工程程合同以外的的經濟活動所所簽訂的經濟濟文件。因工程有較大的變變更（結構方方案變更、建建筑標準提高高、功能改變變、增加層數數、增加面積積等），需要要項目原審批批單位重新審審批，而產生生的經濟活動動，不屬于現現場經濟簽證證管理范圍。4.2經濟簽證的的內容a)預預算及費用標標準內沒有包包括，而施工工中又必須采采用的技術措措施費用（技技術措施應經經建設單位、設設計單位同意意確認后）。按合同規定，施工圖預算包干的除外；b)非非施工單位責責任造成的返返修、加固、拆拆除工程費用用以及因其它它原因造成的的誤工費用；；c)零零星工程的工工程量確認；；d)其它由于本本公司原因而而發生的費用用。以上工程程量的簽證，有有定額標準的的，按定額標標準結算。沒沒有定額標準準的，按雙方方商定的價格格。4.3經濟簽證的的實施當施工現場發生44.2條規定的的經濟簽證時時，3日內（5000元以上的較較大型簽證7日內）由施施工單位提出出簽證要求，填填寫“工程現場經經濟簽證單”，詳細注明明工程詳細做做法及發生的的工程量，由由施工單位負負責人簽字，監監理單位審核核確認后簽字字，報工程部部。工程部接到簽證單單后，立即組組織相關專業業技術人員和和預算人員進進行現場復查查，確認施工工所發生的工工程量。a）對于于所簽證項目目工程量具有有可追溯性的的，由工程部部直接審核確確認。b)對簽簽證內容需與與施工方雙方方商定結算價價格，且工程程量不具有可可追溯性的，其其預算價格在在1000元以內的，由由工程部直接批批準；預算價價格在1000～5000元之內的，由由工程部負責人人審核批準；；預算價格超超過5000元以上的，由由工程部報公司確認及及分管領導審審核批準后生生效。工程部應于3日內內及時對每份份簽證進行審審核、編號、簽簽字、確認，按按要求報批。經經濟簽證必須須一事一簽、一一事一單、隨隨發生隨簽，后后補簽證無效效，涂改數、字字無效。4.3.4經濟簽簽證一式四份份，交公司項項目管理部一一份（第一聯聯作為工程結結算或階段性性撥付工程款款的依據）、施施工單位一份份、工程部一份、監監理單位一份份。工程部按《工程日日志管理辦法法》的規定,在“工程日志”中詳細填寫寫每份經濟簽簽證情況。符錄：HQBG11001工程現場場經濟簽證單單工程現場經濟簽證證單表號：HQBG1001編號:工程名稱簽證項目內容:備注：建設單位簽字專業技術人員/日日期：工程部（負責人）/日期：監理單位簽字日期：施工單位簽字日期：注：本表一式四份份，項目管理理部、工程部、監理理單位、施工工單位各一份份。工程價款撥付控制制程序（HQBG111）———————————————————————————————范圍本標準規定了施工工現場工程價價款撥付的實實施要求。本標準適用于房地地產開發項目目所發生的工工程價款。引用文件下列文件中的條款款通過本標準準的引用而成成為本標準的的條款。《工程經濟簽證控控制程序》《開發項目檔案管管理標準》《不合格品控制程程序》《工程日志管理辦辦法》職責工程部和項目管理理部負責工程程款的審驗和和撥付施工單位負責工程程款撥付的書書面申請工作要求4.1工程款款撥付的類型型預付款：開工前由由建設單位撥撥付給施工單單位用于開工工前準備及備備料的款項。中期付款：在工程程施工當中，撥撥付給施工單單位的工程款款項。竣工驗收保證金及及竣工結算：：工程交工后后，甲乙雙方方根據合同約約定，對工程程過程中所發發生的全部工工程款項的總總結。4.2工程款款撥付的具體體實施方式無論何種撥款類型型，施工單位位應提出書面面撥款申請，交交由工程部認可，施施工中期撥付付款申請應同同時提交工程程量清單，隨隨同撥付款申申請書一同交交由工程部審驗。工程部現場管理技技術人員負責責對工程量進進行審核無誤誤后簽字認可可，否則退回回施工單位修修改后重報；；再次審核無無誤后，交由由工程部負責人人簽字，最后后交公司領導導審批。4.2.3竣工驗驗收保證金為為合同價款的的20%，在每次中中期付款中扣扣除，在所有有竣工驗收合合格竣工結算算中一并支付付。4.2.4中期付付款申請中所所示金額是施施工單位已完完成工程總值值減去該總值值10%作總保修金金，再減去該該總值20%作為竣工驗驗收保證金后后作為該中期期付款的申請請金額，所有有現場未安裝裝之物將不會會被計算在中中期付款中。工程部根據《開發發項目檔案管管理標準》和和《工程日志志管理辦法》，做做好紀錄工作作。4.2.4對于現現場簽證，如如無遞延性且且已施工完畢畢者，在工程程量清單中單單獨列出，在在中期撥款中中一并撥付。如如簽證具有遞遞延性或施工工尚未完成的的，在中期撥撥款中不予支支付，在施工工結速或竣工工結算中一并并撥付。工程部在收到申請請后7個工作日內內對撥付款申申請加以審核核，說明核實實應付的估算算金額。若收到任何中期付付款申請通知知后，工程部部工程師認為為中期付款申申請所述金額額有不符合工工程量或甲方方.規定時，工程程部可根據甲甲方工程師確確算認為合理理之中期付款款金額支付于于施工單位，施施工單位不得得異議。工程竣工后30天天內，施工單單項工程部遞交竣竣工結算報告告，及完整的的結算資料。雙雙方按照合同同及相關規定定進行結算。4.2.8在工程程施工當中根根據《不合格格品控制程序序》所發生的的罰沒款項將將在中期撥款款中扣除。4.2.9對于甲甲方分包工程程同時適用于于本工程款項項撥付控制程程序。符錄：HQBG11101撥款申請書書撥款申請書表號：HQBG11011編號：建設單位工程名稱施工單位監理單位我單位承建的項目樓日前已達達到階段，按按合同規定，特特向貴單位申申請中期撥款款元（大寫）望望貴單位批示示為盼。符：工程量清單施工單位（簽字//日期）監理單位審核意見見：總監/代表（簽字/日期期）：工程部審核意見：：工程部工程師（簽簽字/日期）：工程部負責人意見見負責人（簽字/日日期）注：本表一式四份份，項目管理理部、工程部、監理單位、施施工單位各一一份工程竣工（單項）驗驗收控制程序序(HQBG112)1范圍本標準規定了使工工程竣工驗收收依據、驗收收條件、驗收收程序和辦理理備案手續的的要求。本標準適用于工程程竣工驗收的的控制。2引用文件件下列文件件中的條款通通過本標準的的引用而成為為本標準的條條款。《建筑工程施工質質量驗收統一一標準》《工程保修控制程序序》《不合格品控制程程序》濟南市房屋建筑工工程和市政基基礎設施工程程竣工驗收備備案管理實施施細則3職責3.1工程部負責責工程竣工驗驗收的準備工工作。3.2工程部主持持工程竣工驗驗收。4工作要求求4.1竣工驗收收依據a)公司與各施施工單位簽訂訂的《工程承承包合同》；；b)全全部設計文件件，包括：全全部勘查設計計圖紙、文件件，全套施工工圖紙，工程程設計變更資資料，材料代代用記錄，其其它設計文件件；c)GB500300等國家和地方方現行的驗收收規范、技術術規定等。4.2竣工驗收條條件a)工程項目已已按設計要求求完成了全部部設計內容；；b)各各施工單位已已按《工程承承包合同》要要求完成了全全部承包內容容；c)竣工工程符符合國家現行行施工驗收規規范、技術規規定要求，并并滿足使用要要求；d)工工程達到水通通、燈亮、窗窗明、地凈等等要求；施工工設備余料已已清理干凈；；e)工程技術資資料和施工管管理資料齊全全、完整、整整潔、清晰；；f)有有勘察、設計計、施工、監監理等單位分分別簽署的質質量合格文件件；g)施施工單位已簽簽署“房屋建筑工工程質量保修修書”；h)規規劃、公安消消防、環保等等部門出具的的認可文件或或準許使用文文件；4.3竣工驗收程程序預驗竣工預驗于正式驗驗收約10天前進行行，預驗內容容與正式驗收收相同，由監監理單位組織織，施工單位位、設計單位位、監理單位位等有關人員員參加。預驗驗應做好完整整記錄，驗收收后提出的整整改意見，應應限期修整完完善。預驗合合格后，出具具“竣工驗收意意見書”。4.3.1.2由由工程部請規劃劃、公安消防防、環保等部部門對工程進進行檢查，并并取得上述部部門的認可文文件或準許使使用文件。4.3.1.3工程程預驗合格后后：a)施施工單位填報報建設工程竣竣工驗收報告告、監理單位位出具質量評評估報告，經經總監理工程程師簽字后會會同工程技術術資料，報送送工程部審核。b)由由工程部組織物物業公司與施施工/設備配套單單位按工程保保修控制程序序規定分別簽署署《房屋建筑筑保修合同》和和《配套設備備保修合同》，保保修合同中應應明確工程保保修范圍、保保修期限、保保修責任、違違約責任及獎獎罰條款等。c)工工程部確定正正式驗收日期期，并按約定定日期通知參參加驗收的單單位。4.3.2工程部部督促監理單單位會同施工工單位做好正正式驗收的準準備工作，包包括：交工資資料準備、現現場清理準備備、驗收會議議準備、驗收收文件準備。施施工單位填報“工程竣工前前檢查申報表表”，請質監機機構派出檢查查人員對工程程進行竣工前前檢查，如工工程具備竣工工驗收條件，簽簽字認可。4.3.3正式式驗收.1正式驗收由由工程部主持，組組織物業公司司、勘察單位位、施工單位位、監理單位位、設計單位位及市有關職職能部門（根根據工程性質質、大小及市市有關規定確確定）組成工工程驗收委員員會參加驗收收。工程驗收委員會按按GB50300等建筑工程施施工及驗收規規范進行驗收收，實地查驗驗工程質量并并進行綜合評評價。驗收結束后，召開開驗收會議，通通報驗收結果果，若驗收通通過，驗收委委員會根據質質量評定結果果填寫《工程程竣工驗收意意見》，并提提出進一步整整改意見及今今后注意事項項；若驗收不不合格，或驗驗收各方不能能形成一致意意見時，應按按《不合格品品控制程序》規規定確定改進進修整范圍及及復驗日期。4.4在建設工工程竣工驗收收合格之日起起15日內，工程部部會同施工單單位依據《濟南市房屋建建筑工程和市市政基礎設施施工程竣工驗驗收備案管理理實施細則》的的規定，向工工程所在地的的建設行政主主管部門申請請辦理竣工驗驗收備案，并并辦理備案手手續。4.5單項工程驗驗收程序4.5.1本項稱稱單項工程指指基礎驗收、主主體驗收等類類似工程的驗驗收。4.5.2在單項項工程驗收前前，施工單位位應自檢、自自驗確定合格格的基礎上，準準備好各種驗驗收資料，書書面報請監理理單位進行驗驗收。監理單位應對施工工單位所申報報驗收工程進進行全面的驗驗收工作，各各專業工程師師到場，若驗驗收合格，監監理單位聯合合施工單位書書面通知工程程部進行正式式驗收，若工工程仍存在質質量問題，監監理單位有權權要求施工單單位限期整改改，并下發限限期整改通知知單，在規定定時間內，施施工單位應整整改完畢，由由監理單位進進行復驗。工程部在接到驗收收申請通知后后，在二個工工作日內組織織本單位成員員進行驗收，驗驗收合格，辦辦理驗收合格格手續后，施施工單位方