XXX地下室人防工程監理規劃質量方針：質量方針：科學公正、優質高效誠信守法、顧客滿意質量目標：服務質量保持同行業先進水平顧客滿意度≥85%顧客投訴率≤1%XXX建設監理有限公司2009年8月12日工程監理規劃編制：日期：審核：日期：批準：日期：監理規劃目錄工程項目概況……………….4監理工作范圍……………….4監理工作內容……………….4監理工作目標……………….5監理工作依據……………….5項目監理機構的人員配備………………….6項目監理機構的人員崗位職責…………….6監理工作程序……………….8監理工作方法及措施……….14投資控制……….…………15進度控制……….…………17質量控制……….…………18安全控制……….…………26合同管理……….…………28信息管理……….…………28協調工作……….…………29監理工作制度……………….31監理設施…………………….31XXX地下室人防工程監理規劃一、工程概況：本工程XXX地下室人防總面積為7400m2，設計使用年限50年，平時為停車庫，戰時為核6級二等人員掩蔽所，一個物資庫，設計掩蔽人數2820人；人掩部分別劃分三個抗爆單元，設七個人員出入口、一個物資出入口。消防部分劃分二個防火分區，耐火等級為一級；汽車庫設有消防排煙系統、消火栓系統及火災自動報警系統；本工程防水等級為二級，采用結構自防水與外防水相結合的防水做法，砼抗滲等級S6，頂板、側墻、底板結構外防水采用水泥基防水涂料（一布兩涂），厚度2mm，周圍三七土回填，寬度1000mm，并逐層夯填密實，填實系數為0.94。建設單位：XXX房地產開發有限公司設計單位：XXX人防建筑設計研究院勘察單位：XXX地質工程勘察院施工單位：XXX工程有限公司監理單位：XXX建設監理有限公司二、監理范圍監理范圍：本項目監理部根據合同規定，負責本工程地下室人防所屬的土建、水電安裝工程施工階段的質量控制、進度控制、投資控制、安全控制及合同、信息管理和組織協調的監理工作。三、監理內容1.檢查承包商施工準備階段的各項工作，參與設計技術交底和圖紙會審；2.督促承包商質量保證體系的建立、健全，審核承包商提交的施工組織設計和施工方案；3.檢查施工的原材料、成品、半成品及設備的質量；4.檢查施工質量，參與隱蔽工程驗收并審核隱蔽工程驗收記錄；5.審核承包商提交的進度計劃，并監督實施；6.定期召開監理例會，并向業主提交會議紀要；7.向業主提交監理月報；8.審核承包商提交的月工作量報表；9.參與工程中間驗收和竣工驗收，并對工程質量作評估報告。四、監理目標1.質量目標：督促承包單位使工程竣工驗收質量達到施工合同所要求工程質量合格標準。2.進度目標：實際建設工期控制在進度計劃工期范圍內4個月，盡可能消除不利因素的影響，確保合同工期的實現。3.投資目標：使本工程實際投資不突破總價888萬元，工程竣工后按承包合同及協議書進行結算。4.安全目標：督促承包單位達到預定目標。五、監理工作依據：1、國家和省、市有關工程建設的法律、法規和有關文件；2、建設單位監理委托合同；3、建設單位與承包單位簽定的工程承包合同及承包單位的企業標準；4、政府批準的建設計劃、規劃文件；5、設計文件（施工圖、設計聯系單、圖紙會審記錄等）；6、國家現行的工程建設質量驗收標準、施工質量驗收規范。主要有：（1）《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001（2）《人民防空工程施工及驗收規范》GB50134-2004（3）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2002（4）《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002（5）《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2002（6）《地下防水工程質量驗收規范》GB50208-2002（7）《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001（8）《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002（9）《建筑給排水采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-20027、《建設工程監理規范》GB50319-20008、有關人防工程的圖集和材料設備標準；9、該工程有關合同、文件及技術資料；10、當地城建、人防部門制定或批準的有關建設文件；11、經審批的施工組織方案。六、監理組織機構的人員配備職務姓名專業總監理工程師XXX工民建土建監理XXXX工民建水電安裝監理XXXX電氣信息監理工程師XXX工民建建（說明：監理人員根據現場情況隨時增加或調整，以滿足工作需要。）七、監理人員崗位職責1.總監理工程師職責（1）負責本工程的全面工作；（2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；（4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質量事故的調查；（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編制并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監理資料。2.總監代表職責（1）負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；（2）按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。3.專業監理工程師職責（1）負責編制本專業的監理實施細則；（2）負責編制本專業監理工作的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向項目負責人理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向項目負責人理工程師提出報告；（5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向項目負責人理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向項目負責人匯報和請示；（7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；（8）負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢查，合格時予以簽認；負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。4.監理員職責（1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；（4）按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；（6）做好監理日記和有關監理記錄。八、監理工作程序（1）監理工作總程序流程圖接受監理任務施工階段施工階段派委總監理工程師成立項目監理部收集有關工程資料按合同編制監理規劃及分項分階段編制實施細則監理工作交底會按合同實施監理工作質量控制進度控制投資控制信息合同管理監理總結、歸檔（2）施工階段監理程序組建監理班子進駐施工現場組建監理班子進駐施工現場組織召開監理工作交底會實施工程監理組織工程監理組織工程初驗協助業主組織竣工驗收施工階段監理總結編制項目監理規劃和細則編寫工程評估報告（3）圖紙會審監理工作流程協助業主布置圖紙初審工作各專業監理工程師熟悉施工圖紙提出問題各專業監理工程師業主主持由業主、設計、施工、監理四方參加的圖紙會審四方會簽圖紙會審問題清單與業主、設計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔協助業主布置圖紙初審工作各專業監理工程師熟悉施工圖紙提出問題各專業監理工程師業主主持由業主、設計、施工、監理四方參加的圖紙會審四方會簽圖紙會審問題清單與業主、設計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔（4）施工組織設計（方案）審批監理工作流程施工組織設計申報施工組織設計申報（承包商）初審（各專業監理工程師）施工組織設計審批總監理工程師將批件返回承包商并送業主施工組織設計付諸實施向承包商詢問和落實主要問題（各專業監理工程師）提出修改意見修改補充監理組會審（總監理工程師主持，各專業監理工程師參加）重大問題與業主、設計協商（總監理工程師）（5）協調會議紀要簽發監理工作流程現場監理工程師或總監理工程師主持吃持持持協調會現場監理工程師或總監理工程師主持吃持持持協調會指定有關人員擬訂會議紀要文稿現場監理工程師或項目負責人主持協調會監理工程師或總監理工程師審查核定總監理工程師簽章,行文外發修改征求有關方面包括業主意見（6）指定分包申報審批監理工作流程提供分包商資質提供分包商資質不同意不同意總包提出審核報告返回總包提出審核報告返回同意同意監理審核不同意監理審核不同意同意同意業主確認分包商業主確認分包商（7）一般分包申報審批監理工作流程承包商報送承包商報送1分包單位資格報審表2分包單位有關資料監理工程師對分包單位資格審查：監理工程師對分包單位資格審查：1分包商的營業執照、資質等級證書、特殊行業施工許可證、國外（境外）企業在國內承包工程許可證；2分包單位的業績；3擬分包工程的內容和范圍；4專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。批準不批準批準不批準項目負責人簽發分包單位資格報審表項目負責人簽發分包單位資格報審表（8）分包單位資質審核監理工作流程協助業主指定分包工程招標協助業主指定分包工程招標對投標者進行資格審查評標、確定指定分包商承包商同意否簽訂分包合同指定分包商進入工地監理工程師協助業主選擇另外的分包商修改個性分包合同條款按FIDIC條件規定進行變更讓承包人自己承建分包工程同意不同意（9）原材料、成品、半半成品驗收監監理工作流程程材料進入施工現場材料進入施工現場承包商自檢按規定抽樣送檢質保資料退場報監理驗收監理工程師審批投入使用監理有疑問提出抽驗復檢通知退場合格不合格合格不合格（10）主要設備定貨監監理工作流程程承包商提出訂貨申請承包商提出訂貨申請總監理工程師審查承包商訂貨審查意見與業主、設計磋商同意不同意（11）建筑施工測量監監理工作流程程測量儀器檢定情況（承包商）測量儀器檢定情況（承包商）測量人員上崗證、檢查儀器的檢定證書測設場地控制網質量控制開挖基坑，基槽到設計標高（承包商）基礎測量放線質量控制主體結構工程測量放線質量控制對測量記錄進行簽證認可（監理工程師）建筑物定位、基坑放線質量控制通知承包商將儀器送計量器具檢定部門檢定基礎完工，進入主體施工測量內容：每層墻體或樁網、剪力墻軸線的放線每層豎向控制每建完一層后，作沉降觀測，直至竣工驗收不合格或未送檢定測設場地控制網監監理工作流程程分項工程測量放線（承包商）分項工程測量放線（承包商）填寫施工測量放線報驗單（承包商）對測量放線報驗單簽證（監理工程師）測量監理工程師復核承包商重新測量放線不合格合格九、監理工作方法及措措施投資控制方法與措措施1.施工階段投資控制制監理工作流流程施工合同總費用目標施工合同總費用目標確定費用分解目標確定費用分解目標制定月度費用計劃制定月度費用計劃審核變更索賠文件項目施工審核變更索賠文件項目施工審核實物工程量、實際費用審核實物工程量、實際費用已完工程結算已完工程結算費用計劃值與實際值比較費用計劃值與實際值比較無偏差有無偏差無偏差有無偏差支付月度費用支付月度費用有有分析偏差原因分析偏差原因工程決算工程決算采取糾偏措施采取糾偏措施工程決算工程決算2.投資控制的具體措措施（1）建立健全項目監監理機構，完完善職責分工工及有關制度度，落實投資資控制的責任任。（2）對材料、設備采采購，通過質質量價格比選選，合理確定定生產供應單單位；在施工階段，通過過審核施工組組織設計和施施工方案，使使組織施工合合理化。（3）及時進行計劃費費用和實際費費用的分析比比較。對原設設計或施工方方案提出合理理化建議并被被采用，由此此產生的投資資節約按合同同規定予以獎獎勵。（4）按合同條款支付付工程款，防防止過早、過過量的支付。減減少施工單位位的索賠，正正確處理索賠賠事宜等。資控制的動態比較較投資目標分解值與與概算值的比比較；概算值與施工圖預預算的比較；；合同價與實際投資資的比較。（二）進度控制方方法與措施1.施工階段進度控制制監理工作流流程合同的進度要求合同的進度要求承包商提交進度計劃承包商提交進度計劃不同意不同意承包商調整計劃監理工程師審核承包商調整計劃監理工程師審核監督計劃實施監督計劃實施不滿足計劃不滿足計劃計劃及實際比較計劃及實際比較監督計劃實施監督計劃實施2.進度控制的具體措措施（1）落實進度控制責責任，建立進進度控制協調調制度。（2）建立多級網絡計計劃體系，監監控承建單位位的作業實施施計劃。（3）對工期提前者實實行獎勵；對對應急工程實實行較高的計計件單價；確確保資金的及及時供應等。（4）按合同要求及時時協調有關各各方的進度，以以確保建設工工程的形象進進度。（5）進度控制的動態態比較進度目標分解值與與進度實際值的的比較；進度目標值的預測測分析。（三）質量控制方方法與措施一條原則：人防工工程施工質量量控制是整個個監理工作的的重點，與進進度計劃和工工程計量相互互制約，監督督承包單位按按合同、技術術規范和設計計圖紙施工是是監理工作的的原則。兩個重點：重要的的分部分項工工程。重要的的分部工程是是主體結構、防防水工程、孔孔口防護工程程、通風空調調工程、裝飾飾工程、指揮揮通訊工程；；重要的分項項工程是鋼筋筋、混凝土、防防水混凝土、過過濾吸收器的的安裝、防護護密閉門、進進出工程管線線的防護密閉閉門、風管制制作安裝、密密閉閥門安裝裝、過濾器除除塵器安裝、配配電柜及動力力開關柜安裝裝，指揮通訊訊設備安裝，設設備試運轉等等。三個階段：施工準準備階段，主主要是審查、審審批工作；施施工階段，主主要是檢查施施工單位是否否按規范和方方案進行施工工，并對原材材料和半成品品、成品進行行抽查；成品品驗收階段，主主要是通過檢檢測和驗評分分項或分部已已完工程是否否達到規范要要求的質量標標準和誤差允允許范圍。四個手段：巡視檢檢查、測量、試試驗、指令性性文件1施工準備階段監理理工作流程開工準備開工準備開工準備（承包單位）提交工程開工報審表（承包單位）附有1施工組織設計2施工人員到場情況3施工設備到場情況4材料到場情況5材料檢驗情況6分包單位（如有）資質材料批準開工申請（監理單位）審查開工條件（監理單位）同意否檢驗批和分項工程程質量驗收工工作流程分項分部工程施工分項分部工程施工（承包單位）（檢驗批完成后自檢檢驗批完成后自檢（承包單位）否否整改承包單位整改承包單位自檢合格？是是指示整改填報《報驗申請表》指示整改填報《報驗申請表》（承包單位）檢驗檢驗批質量檢驗檢驗批質量現場檢查、實驗室檢驗（監理單位）否否否否檢查合格？檢查合格？是是簽署《報驗申請表》簽署《報驗申請表》（監理單位）（3）分部（子分部）工工程質量驗收收監理工作流流程分項分部工程完成分項分部工程完成（承包單位）（填報《報驗申請表》填報《報驗申請表》（承包單位）審查分項分部工程質量審查分項分部工程質量現場檢查質量文件核查（監理單位）否整改承包單位否整改承包單位審查合格？是是簽署《報驗申請表》簽署《報驗申請表》予以確認驗收（監理單位）（4）單位工程質量驗驗收（竣工驗驗收）工作流流程單位工程的各分項分部工程均完工單位工程的各分項分部工程均完工進行內部竣工預驗（承包單位）進行內部竣工預驗（承包單位）竣工驗收文件資料準備（承包單位）補充再準備申請工程竣工驗收補充再準備申請工程竣工驗收（承包單位）指示整改指示整改審核竣工驗收申請審核竣工驗收申請（監理單位）否否現場檢查是否合格？否現場檢查是否合格？否文件資料是否符合要求？是是是是簽署竣工驗收申請簽署竣工驗收申請（監理單位）組織工程驗收組織工程驗收（建設單位）2.質量控制的具體措措施（1）建立健全項目監監理機構，完完善職責分工工，制定有關關質量監督制制度，落實質質量控制責任任。（2）協助完善質量保保證體系；嚴嚴格事前、事事中和事后的的質量檢查監監督。（3）嚴格質檢和驗收收，不符合合合同規定質量量要求的拒付付工程款；達達到業主特定定質量目標要要求的，按合合同支付。（4）質量目標狀態的動動態分析。3.質量控制要點1．基礎分部工程1．1基礎土方分項工程程的監理要點點A．基礎開挖施工前前監理工作要要點：（1）測量儀器的鑒定定及復測標高高軸線定位；；（2）審核工程范圍內內地基處理以以及土方、模模板等工程施施工組織設計計方案；（3）審核施工機具作作業方法以及及施工現場質質量管理人員員的資質；（4）督促施工單位做做好分部和分分項工程的施施工質量技術術交底。B．施工過程中工序序及質量控制制要點：（1）核對基坑位置、平平面尺寸、坑坑底標高；（2）根據自評記錄核核對基坑土質質和地下水情情況；（3）檢查基坑是否進進行修坡以及及在坡腳是否否開挖排水溝溝和集水坑。基坑開挖時，挖土應分層進行，以防挖土過快，造成卸載過速而引起土體失穩。基坑在基底標高以上規定厚度的土層必須人工清槽；基槽開挖后應及時澆筑混凝土墊層封閉，地基土不得壓期晾槽；（4）基礎驗槽必須由由勘察、設計計、施工會同同業主及監理理共同進行，各各方同意后才才能澆搗混凝凝土墊層；（5）基礎墊層澆筑后后，樁基進行行靜載及小應應變測試；樁樁基施工單位位繪制樁基竣竣工圖及樁基基偏位記錄后后，監理作出出質量評估報報告，經質監監站對樁基子子分部進行驗驗收合格后，才才能進行基礎礎鋼筋的施工工。1．2基礎鋼筋分項工程程監理要點A．原材料的檢驗：：工程中所用用的各種型號號、規格、預預埋件等鋼材材，施工單位位應按分批組組織材料進場場。每批鋼材材進場必須持持有出廠質量量合格證書、出出廠檢驗報告告和進場復驗驗報告（凡進進場鋼材必須須按批量抽樣樣送檢、見證證。通過檢驗驗，達到設計計要求，監理理人員認可，方方可使用到工工程中去）。焊焊條焊劑的牌牌號性能以及及接頭中使用用的鋼板和型型鋼均必須符符合設計要求求和有關標準準的規定；對對不符合設計計與規范要求求的材料一律律不準進場。B.施工過過程中工序及及質量控制要要點：1)．基礎鋼筋的綁扎扎，應嚴格按按設計要求和和施工規范要要求施工。鋼鋼筋的搭接長長度、焊接質質量、錨固長長度、鋼筋間間距、彎鉤角角度必須滿足足規范和設計計要求；2)．予埋件的埋設位置置必須滿足規規范和設計要要求，預留洞洞口必須嚴格格按要求設置置加強鋼筋；；預埋件施工工前須先除銹銹，外露部分分需進行防銹銹處理。3)．及時抽取鋼筋機機械連接接頭頭或焊接接頭頭作力學試驗驗，提交試驗驗報告；4)．鋼筋綁扎完畢后后，施工單位位應首先進行行三級自檢，自自檢合格后，報報監理工程師師進行隱蔽工工程驗收，驗驗收合格后再再報質監站驗驗收，通過后后方可澆筑混混凝土。5)．鋼筋綁扎控制要要點：（1）鋼筋綁扎前必須清清除其表面的的油漆，同時時應做好各墻墻板預插鋼筋筋的定位，澆澆搗混凝土后后必須嚴格防防止扭動，以以保證鋼筋原原有強度及鋼鋼筋與混凝土土之間的緊密密咬合不受影影響，防止滲滲水。（2）基礎單向主筋鋼鋼筋網，四周周兩行交叉點點應做到每點點扎牢，中間間部分每隔一一根相互成梅梅花式扎牢。現現澆柱與插筋筋下端應用90°彎鉤與基礎礎鋼筋進行綁綁扎,插的位置必必須固定牢靠靠,其箍筋比柱柱的箍筋縮小小一個柱箍直直徑,以便連接；；（3）柱縱向鋼筋的彎鉤鉤應朝向柱心心、截面小的的柱，用插入入式振動器時時，彎鉤與模模板所成的角角不能小于15°。箍筋接頭頭應交錯布置置在四角縱向向鋼筋上，并并扎牢。（4）門框墻施工前須將將鋼門框及穿穿墻管道預埋埋到位，并在在門前頂板內內設置吊鉤錨錨筋；（5）臨空墻、門窗墻鋼鋼筋必須一次次成型，并注注意防護區內內外的豎向鋼鋼筋位置不得得放反；（6）基礎底板筋均采用用機械連接或或焊接，相鄰鄰鋼筋不允許許在同一截面面接頭，相鄰鄰鋼筋接頭距距離≥35D，底板板中上下兩層層鋼筋之間的的固定馬凳筋筋應由施工確確定；（7）頂板鋼筋的負筋錨錨固長度從板板頂下彎≥LA，頂板鋼鋼筋的正筋錨錨固長度伸過過梁或墻中心心線且≥5D；（8）鋼筋接頭位置：頂頂板的頂部鋼鋼筋、外墻外外側的豎向或或水平鋼筋在在跨中或層高高中部1/33范圍內，外外墻豎向鋼筋筋應滿足相鄰鄰鋼筋接頭距距離≥35D；頂板板的底部鋼筋筋，地下室外外墻板內側的的鋼筋在支座座；梁底部鋼鋼筋在支座處處，頂部鋼筋筋在跨中1//3范圍內；；（9）受拉鋼筋的最小錨錨固長度及最最小搭接長度度可參照國際際圖集檢查；；C、質量檢查要點：：1）、根據設計圖紙檢查查鋼筋的鋼號號、直徑、根根數、間距是是否正確，特特別要檢查鋼筋筋的位置；2)、檢查鋼筋接頭的位位置以及搭接接長度是否符符合規定；3）、檢查鋼筋綁扎是否否牢固，有無無松脫變形；；4）、檢查混凝土保護層層厚度是否符符合設計要求求（以上要求求可參照GB502204-20002規范及設計計要求）。1.3模板分項工程的監監理要點模板及及支撐應根據據工程結構形形式、地基土土類別以及側側壓力等情況況進行設置。其其具體要求為為：1)．檢查模板安裝邊邊線等控制線線，保證結構構和構件各部部分的形狀尺尺寸和相互間間的位置的正正確性；2)．具有足夠的穩定定性、剛度和和強度，能可可靠承受所澆澆搗混凝土的的重量和側壓壓力，以及在在施工過程中中所產生的荷荷載；3)．支撐及其它附屬屬配件應便于于裝拆；4)．模板應濕潤，接接縫嚴密，不不漏漿；5)．模板與混凝土的的接觸面應干干凈并涂隔離離劑；6)．模板安裝截面內內部尺寸偏差差可參照（GB502204-20002.4..2）要求驗收收。1.4混凝土分項工程監監理要點A．原材料檢驗及標標養室的建立立：（1）商品砼提供廠家家必須提交水水泥出廠合格格證書、水泥泥試驗及砼試試驗報告單，無無質量資料不不得使用；（2）所用的商品砼必必須現場做好好試塊，做好好坍落度記錄錄。試塊要求求：每拌制100m3相同配合比比的混凝土不不少于1組（抗壓3塊，抗滲6塊）；每工工作班不少于于1組，終凝后后應立即編號號送到標養室室；（3）督促檢查標養室室按要求設置置（溫、濕度度計、記錄制制度、專人負負責等）；B．混凝土澆搗的監監理要點：（1）混凝土澆灌前，應應對模板、鋼鋼筋、預埋件件的位置、標標高、軸線等等進行細致檢檢查，并與水水電安裝專業業做好配合；；（2）基礎灌筑時應一一次灌筑完畢畢，分層分段段連續澆筑，不不宜留施工縫縫，施工時應應注意防止垂垂直交角處混混凝土出現脫脫空，其斜坡坡部位混凝土土應搗固密實實，用人工將將斜坡表面修修正拍平拍實實；柱與梁、板板或基礎與柱柱的混凝土同同時澆灌時，柱柱或基礎的砼砼澆灌到頂部部，其上面的的梁、板，或或基礎上的柱柱應間隔一段段時間再澆，使使有一定沉落落時間，保證證其整體性；；（3）混凝土的振搗：：振動器的操操作要做到快快插慢拔，防防止混凝土表表面分層離析析，中間出現現空洞；（4）混凝土的養護：：保持混凝土土在整個養護護期內始終處處于濕潤狀態態為度。氣候候干燥時可適適當增加澆水水次數。一般般硅酸鹽水泥泥、普通水泥泥澆水養護時時間不得少于于7晝夜。底板混混凝土澆筑應應采取措施降降低水化熱，并并加強養護。1.5地下室防水工程監監理要點：A．原材料的檢驗（1）檢查防水混凝土土的原材料、外外加劑及預埋埋件的出產合合格證、試驗驗報告；（2）檢查防水砂漿的的原材料產品品出廠合格證證、試驗報告告及施工配合合比；（3）檢查防水涂料出出廠合格證、配配合比和試驗驗報告；（4）檢查卷材與膠結結材料的出廠廠合格證、試試驗報告、現現場取樣試驗驗記錄；（5）檢查止水帶材料料的出場合格格證、試驗報報告。B．質量控制要點：：（1）防水混凝土結構構的施工縫、變變形縫、止水水片、穿墻管管件、支模鐵鐵件等的設置置必須嚴格按按設計要求，嚴嚴禁滲漏水；；（2）水泥砂漿防水層層各層之間必必須結合牢固固，無空鼓；；防水層外觀觀質量表面無無裂紋、起砂砂，陰陽角處處呈圓弧形或或鈍角；（3）涂料防水層的基基層要牢固，表表面潔凈，陰陰陽角處呈圓圓弧形或鈍角角；涂層均勻勻，無滲漏、脫脫皮、起殼、裂裂縫、鼓泡等等缺陷，保護護層與防水層層結合必須緊緊密；（4）卷材防水層的基基層要牢固，表表面潔凈平整整，陰陽角處處呈圓弧形或或鈍角，冷底底子油涂布均均勻，卷材鋪鋪貼方法和搭搭接收頭應符符合施工規范范的規定，粘粘結牢固緊密密，接縫封嚴嚴，無損傷；；保護層與防防水層結合必必須緊密；（5）止水帶嚴禁拆裂裂、脫焊，預預埋件螺栓必必須緊固，止止水帶接頭處處焊縫要密實實，轉角要呈呈圓弧形；混混凝土或水泥泥砂漿覆蓋層層密實。（四）安全控制方方法與措施1）安全控制工作流流程：審查：施組設計中的安全技術措施及專項方案是否符合強標要求；施工資質、安全生產許可證是否合法、有效；人員資格是否與投標文件一致；特種作業人員操作資格證書是否有效；應急救援措施及費用使用計劃審查：施組設計中的安全技術措施及專項方案是否符合強標要求；施工資質、安全生產許可證是否合法、有效；人員資格是否與投標文件一致；特種作業人員操作資格證書是否有效；應急救援措施及費用使用計劃檢查：施工方安全制度、機構、人員到位情況；危險性較大的作業情況；大型起重機械、腳手架、模板等驗收手續；現場安全標志、防護措施是否符合強標要求；是否按方案施工、制止違章作業；安全自查情況、進行安全抽查檢查：施工方安全制度、機構、人員到位情況；危險性較大的作業情況；大型起重機械、腳手架、模板等驗收手續；現場安全標志、防護措施是否符合強標要求；是否按方案施工、制止違章作業；安全自查情況、進行安全抽查繼續施繼續施工下達監理通知、嚴重的停工整改向當地建設主管部門或工程項目主管部門報告（信函、傳真、電話要有記錄）已整改拒不整改或或不停工整改改向當地建設主管部門或工程項目主管部門報告（信函、傳真、電話要有記錄）2）措施和方法：（1）根據施工合同文件件中關于安全全施工相關條條款督促施工工單位作好安安全生產工作作；（2）督促安全施工資金金投入，設立立安全獎罰制制度，制定安安全施工資金金使用計劃等等；要求施工單位、建建設單位、監監理單位等均均參加安全管管理工作，充充分利用組織織上的優勢抓抓好施工現場場的安全生產產工作；加強安全法律、法法規、規范和和標準的學習習，嚴格安全全技術交底工工作，加強施施工現場的安安全指導和檢檢查，巡檢工工作，嚴格安安全驗收制度度；采用安全控制的事事前、事中、事事后的三階段段控制方案，采采用前饋和反反饋控制方法法，進行全過過程的安全監監理控制工作作。（五）合同管理方方法與措施1）合同結構2）合同目錄一覽表合同目錄一覽表序號合同編號合同名稱承包商合同價合同工期質量要求1建設工程施工合同同萬元合格23）合同管理的工作流流程與措施工作流程圖合同管理的具體措措施4）合同執行狀況的動動態分析5）合同爭議調節與索索賠處理程序序6）合同管理表格eq\o\ac(○,1)信息管理的方法與與措施eq\o\ac(○,2)組織協調的方法與與措施與建設單位有關的的單位eq\o\ac(○,1)建設工程系統內的的單位：主要要有業主、設設計單位、施施工單位、材材料和設備供供應單位等。eq\o\ac(○,2)建設工程系統外的的單位：主要要有政府建設設行政主管機機構、政府其其他有關部門門、工程毗鄰鄰單位、社會會團體等。（六）信息管理方方法與措施1）、做好施工現場場監理記錄與與信息反饋。按按監理合同附附件要求編制制監理月報，督督促、檢查施施工單位及時時按建設單位位的規定整理理工程檔案資資料，對工程程資料及檔案案及時進行整整編，并在工工程竣工驗收收時或監理服服務期結束后后移交發包人人。2）、監理資料管理理措施：（1）監理人員在監理理工作中，應應嚴格執行我我公司關于文文檔管理的有有關規定，確確保文檔資料料的準確、完完整、安全和和有效。（2）根據監理項目情情況，設專職職或兼職資料料員，相應建建立檔案資料料室或配備資資料專用柜，并并保證文檔資資料存放環境境能防火、防防潮、防盜及及通風條件良良好。（3）監理文件資料應應真實可靠，字字跡清楚，簽簽字齊全，反反映工程實際際情況，不得得弄虛作假或或涂改原始記記錄。（4）資料管理員和監監理工程師根根據各自職責責做好文件資資料的收集、整整理、編目、歸歸檔工作，并并向總監負責責。（5）文件、資料的管管理：建立收收發文登記制制度，嚴格文文件收、發程程序，對有關關收、發的文文件、資料，應應建立收、發發文登記制度度。收發文應應立即登記，并并及時傳閱和和處理，留下下處理記錄。（6）項目監理組宜建建立本項目的的工作分解結結構，并建立立相應文件資資料的分類編編碼。監理文文件資料應統統一編號，分分門別類放于于文件夾（盒盒）內，每個個文件夾（盒盒）內建立文文件資料目錄錄表。（7）項目監理組的監監理人員查詢詢閱已存入文文件夾（盒）內內的資料后及及時歸放原處處。監理人員員離開監理項項目時，不得得帶走監理文文件資料，不不得違背監理理合同中的關關于保守工程程秘密的規定定。（8）監理檔案資料的的移交：1）、 工程項目竣竣工后，項目目監理人員負負責將監理文文件、資料整整理歸檔。2）、 每個項目的的監理檔案資資料封面應注注明工程名稱稱、業主單位位、總承包單