電子商務與第三方物流關鍵詞：第三方物流 電子商務環境 物流運作方式 中國論文 職稱論文[摘要]文章闡述了第三方物流的概念，分析了在電子商務環境下，第三方物流的發展前景，由電子商務模式帶來的新變化和對第三方物流企業的要求；以及在電子商務環境下，新興第三方物流企業的發展情況及其面對挑戰的對策。一、背景介紹1.第三方物流。第三方物流是指生產經營企業為集中精力搞好主業，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業物流服務企業，同時通過信息系統與物流服務企業保持密切聯系，以達到對物流全程 管理和控制的一種 物流運作方式，因此第三方物流又稱合同制物流（ ContractloGIStics）。從事第三方物流的企業在委托方物流需求的推動下，從簡單的存儲、 運輸等單項活動轉為提供全面的物流服務，其中包括物流活動的組織、協調和管理、建 議或設計最優物流方案、物流全程的信息搜集、監控等。2.電子商務環境。電子商務是在 Internet環境下，基于瀏覽器 /服務器的運行方式，實現客戶和企業信息溝通、網上購物、電子支付的一種新型的商務運作方式。在電子商務環境下企業都在因特網上建立了自己的電子商務網站，各個企業都在網站上宣傳自己的企業、提供企業的各種信息、展示自己的產品和服務，有的還提供電子交易手段、進行網上交易。二、電子商務對第三方物流的影響隨著社會信息化的進一步深入，電子商務的運作模式已廣泛運用于各個企業之間，這一態勢對于第三物流的發展，起了巨大的推動作用，同時也提出了新的要求。1.電子商務為物流開辟了一個新的市場。電子商務出現以前，除了企業對企業的銷售活動，如B2B需要進行大批量的運輸儲存等物流活動以外，廣大零售業，如 B2C、C2C基本上都是面對面銷售和貨物自提，絕大部分商品都不需要通過物流公司送貨。實現電子商務以后，網上做生意，必然要求在網下搞配送，否則，網上的電子交易就不可能完成，這就將大量零售貿易也納入了物流市場，大大增加了物流需求量。在電子商務環境條件下，由于激烈的市場競爭，企業不可能個個都自辦物流，而是要把非核心的物流業務外包，隨著物流外包業務的增長，促進了第三方物流發展。第三方物流集成各電子商務經營者的外包物流，進行規模化、集約化的運作，相互協作，提高效益。可見由于電子商務的發展，大量電子交易的出現，物流外包量的增長，第三方物流市場將會越來越大。2.電子商務給第三方物流提供了新的技術。電子商務信息技術的發展，全方位地滲透到了物流管理領域，為第三方物流提供了較高的技術保證與信息溝通的渠道。電子商務環境下第三方物流企業的業務處理模式，包括從客戶企業承接物流業務合同，獲取業務訂單，組織物資的進貨、入庫、儲存保管、出庫、運輸配送、資金結算等。這些內容應當充分利用電子商務環境的特點和優勢，進行科學的高效的組織和策劃。企業在電子商務環境下，就是要充分利用電子商務環境的特點，充分利用網絡資源，擴大市場、擴大經營規模、提高工作效率、提高自己的核心競爭力，從而達到提高 經濟效益的目的。三、電子商務環境下第三方物流的發展近年來，我國的第三方物流雖然有了很大的發展。但是基本上還是以大量的小快遞公司、貨代公司為主要實體，僅有的幾個大的第三方物流公司也是以舊有的物資流通企業為主體。這些企業由于沒有較為完善的現代企業制度，缺乏高素質的專業人才且信息化程度低，阻礙了企業的進一步發展。第三方物流企業要在競爭中立于不敗之地，必須要有自己的核心競爭力，才能在與國際、國內競爭同行的爭奪戰中保持優勢。構建核心競爭力主要可從如下幾個方面入手：1.優勢規模企業的組建。通過建立現代物流行業規范和市場準入限制等措施 ,限制小規模的第三方物流企業進入市場，通過鼓勵合資、合作、兼并、收購等措施

,擴大現有第三方物流企業的規模；通過完善各種法規和政府行為，打破現有的各種有形和無形的地區、行業與部門限制,促進我國第三方物流企業跨地區、跨行業的網絡化經營。2.先進信息技術和物流技術的應用。進入網絡經濟時代，信息化是第三方物流企業成長的必然要求。信息技術在物流系統中有著不可或缺的地位，諸如條形碼 (BC)、全面質量管理(TQM)、電子數據交換 (EDI)、管理信息系統 (MIS)、射頻技術(RF)、地理信息系統(GIS)和全球定位系統 (GPS)等在大型第三方物流企業中已得到充分應用。至于 計算機集成制造系統(CIMS)、制造資源系統 (MRP)、公司資源計劃 (ERP)以及供應鏈管理等物流理論和技術對于第三方物流企業也同等重要。先進技術的應用是第三方物流企業在殘酷的市場競爭中獲得優勢的有力手段。3.戰略聯盟的形成。第三方物流企業與貨主企業之間是一種 “雙贏”關系。企業以專業優勢為貨主提供從規劃到實施的全套物流服務 ,因此,第三方物流企業為貨主提供的是全方位的系統服務,與貨主的關系是長期合作伙伴關系 ,企業與貨主形成的戰略聯盟就非常重要。在西方，工業或商業企業與物流企業長期結盟形成較穩固的戰略伙伴關系已相當普遍。在日本，這種物流配送方式幾乎占到社會總物流量的 80％。我國企業應盡快建立這種戰略聯盟以參與競爭，最好是強強聯盟，這樣才比較容易確立競爭優勢，跟蹤市場節奏，及時調整企業經營戰略。在當今市場環境下，對物流的需求出現了一些新特征。電子商務巨大的發展前景，給物流企業的發展注入了新的活力。可以預見，能否抓住服務于電子商務的經濟增長點，將是物流企業在未來的競爭中能否取得優勢的關鍵。四、結論在電子商務環境下，不僅擴大了第三方物流的需求和市場，同時也以信息化技術帶來了新的變化和發展，給第三方物流的發展帶來了新的機遇。參考文獻:[1]張鐸周建勤:電子商務物流管理 [M].高等教育出版社,2002崔介何:電子商務與物流[M].中國物資出版社,2002王明智:物流管理案例與實訓[M].機械工業出版社,2003出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中