工程經理張今朝安全副經理鄧樹強工程經理張今朝安全副經理鄧樹強秀專職安全員各專業施工隊專職安全員各施工隊安全員作業工班成立相應的安全治理機構，配齊專職安全員。安全生產治理組織機構圖：安全生產治理機構框圖工程安全材料測量辦公試驗財務質檢科孟赟科劉俊杰科林吉清隊姜鳳室李永升室康樂科高珍科張銀寬羽崗位職責工程經理安全生產職責1、對所轄范圍的安全生產工作負直接責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和規章制度。2、布置、檢查、總結、評比生產的同時，抓好同步安全生產工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底并實施。單位工程經濟承包要有安全指標要求和獎罰措施。3、發生事故后，組織調查分析，準時上報，并制定防患措施，全教育，完成公司及生產技術科下達的各項任務。4、組織每周一次的安全檢查，針對現場存在隱患和擔憂全因素文明施工工作。5、組織對本施工區域的臨建設施，機械設備、安全防護的檢查驗收工作。6、負責本工程工程治理工作的總結及上報。安全員安全生產崗位職責1、幫助領導貫徹執行國家安全生產、勞動保護方針、政策、法規、標準和企業有關安全治理的規章制度。2、領導組織開展安全生產目標治理，安全達標等競賽活動，貫工作。3、做好日常安全生產檢查，對查出的問題準時向領導匯報，提上報。4、協作上級組織對職工的安全教育，安全監視，特種作業人員持證上崗工作。56、監視檢查安全設施和勞動保護用品的正確使用和治理。7、建立健全安全治理檔案資料，參與傷亡事故及未遂重大事故的調查分析，負責工傷事故統計上報。施工員安全生產責任制1、所轄施工現場安全生產工作負責。2、向班組布置生產任務的同時，必需進展全面、有針對性的安全技術交底，并催促檢查執行。3、上級有關安全生產規定，組織開展工地安全達標、班組竟賽活動。4、堅持每天進展安全檢查，催促班組搞好安全活動，準時處理施工生人員的安全教育。5、發生事故后要保護現場，準時上報，查清事實緣由，實行改進措施。6、組織參與對施工生產區域的臨時設施，機械設備，防護設施的檢查工作。7、建立健全本工程安全生產治理資料和活動記錄。班組長安全生產責任制1、帶著本班組職工在施工生產中典范遵守勞動紀律和各種操作2、樂觀開展考班組安全活動，開好班前生產會，堅持安全教育、教育，隨時訂正和阻擋違章作業行為。對領導下達的生產任務，和施工中危機，無法實行有效安全措施時，有權拒絕承受任務。3、正確使用及治理生產現場各種安全防護設施和勞動保護用品。4、發生事故要保護現場并馬上上報，屬實反映事故發生狀況，并組織本組人員分析問題，吸取教訓，防止事故重復發生。5、完成領導下達的安全達標任務與要求。工人安全生產責任制1、認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，典范遵守安全生產規章制度。2、樂觀參與安全活動，認真執行安全交底不違章作業，聽從安全人員的指導。3、發揚團結友愛精神，在安全生產方面作到相互幫助、相互監視具，作到正確使用，不準拆改。4、對擔憂全作業要樂觀提出意見，并有權拒絕違章指揮；5、發生傷亡和未遂事故，保護現場并馬上上報。工程部各部門安全生產責任制生產技術部門在編制下達生產打算時，要考慮工程特點和季節氣候件，旬作業打算時要將支、拆安全網，拆、搭腳手架等列為正式工作，賜予時間保證；在檢查月、旬生產打算的同時，要檢查安全措施的執行狀況；在排解秤障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時解決擔憂全隱患，遇到生產與安全發生沖突時，生產必需聽從安全，不得昌險違章作業；對改善勞動條件的工程工程必需納入生產打算，視同生產任務并優先安排，在檢查生產打算完成狀況時，一并檢查。對施工生產中的有關技術問題負安全責任；對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消退噪音、治理塵毒色危害狀況，負責制訂技術措施；以全面安全生產觀點編制、施工組織設計、施工方案、工藝卡、使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案工藝卡的內容里。會同勞動、教育部門編制安全技術教育打算，向職工進展安全教育；參與安全檢查、對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執行狀況；參與傷亡事故重大未遂事故的調查，針對事故緣由提出技術措施。2、設備部門制訂安全措施，保證機、電、起重設備安全運行。對全部并催促操作人員進展日常維護；對嚴峻危及職工安全的機械設備，應會同技術部門提出技術改進措施，并付諸實施；購進機械設備的安全防護裝置必需齊全，有效。出廠合格證及技術資料必需完整，使用前要制訂安全操作規程；負責對機、電、起重設備的操作人員進展定期培訓、考核并簽發作業合格證。制止無證上崗；認真貫徹執行機、電、起重設備的安全操作規