提高發電設備可靠性的措施2020年4月

提高發電設備可靠性的措施本文關鍵詞可靠性發電設備，措施，提高提高發電設備可靠性的措施本文簡介：本篇論文目錄導航目】我國火電廠發電設備可靠性探究【第一章】影響火電廠發電設備可靠性要素研究緒【第二章發電設備可靠性的數據統計和評價指【第三章發電設備可靠性指標分析【第四章】構建可靠性增長模型【第五章】提高發電設備可靠性的措施【結/】火力發電設備靠性相關因素研究結論與提高發電設備可靠性的措施本文內容：本篇論文目錄導航我國火電廠發電設備可靠性探【第一章影響火電廠發電設備可靠性要素研究緒論【第二章電設可靠性的數據統計和評價指第三章發電設備可靠性指標分四章建可靠性增長模五章】提高發電設備可靠性的措施【結論/】火力發電設備可靠性相關因素研究結論與第5章提高發電設備可靠性的措施

5.1可靠性的薄弱環節根據上文對對發電設備所進行的可靠性研究可知，要想切實提升發電機器的可靠性需要對機器加強檢修提升技術技能。嚴格檢查并維護下述關鍵部件：一是和電網平穩運作息息相關的保護設備是安全智能設備；三是鍋/四管，參考可靠性結研究明確應規避哪些對運作產生威脅的消極因素有目標性地管理檢修設備，進而更好地達到預期目標。機組可靠性的主要設備火電廠發電設備的不可用時間包括計劃停運時間和非計劃停運時間兩部分。根《發電廠檢修規程》所安排的，預防維修包含計劃停運而非計劃停運則屬于事故維修這個原因主要是由于機組的可靠性造成的以在火電廠發電設備可靠性的薄弱環節或關鍵設備都定義為非計劃停運時間比較長的部件或設備據用戶提供的數據分析整理給出主機和子系統非計劃停運時間占火電機組非計劃停運時間百分比的統計

結果大主機的非計劃停運時間占火電機組非計劃停運時間的84.74%一98.34%,其他子系統及所有輔機的非計劃停運時間占火電機組非計劃停運時間的5.76;石~寫從而得出，火電廠發電設備可靠性的關鍵設備就是三大主機。以下是對鍋爐輪機和發電機三大主機可靠性的薄弱環節的分析。一、鍋爐可靠性的脆弱部分研究根據鍋爐主要設備的非停時間占其總非停時間的具體比重結果能夠發現其省煤器水冷壁和過熱器以及再熱器等相關設備而導致非停時間占總非停時間的說明上述部件是鍋爐可靠性最脆弱的部分。二、汽輪機可靠性的脆弱部分研究根據汽輪機設備的非停時間占其總非停時間的具體比重結果能夠發現其轉子設備動葉片以及潤滑油系統等主要部件而導致非停時間占總非停時間的汽輪機可靠性而言，部件與子系統是其最脆弱的部分。三、發電機可靠性的薄弱環節分析

通過分析發電機部件考核事故次數占發電機考核事故總次數百分比的統計結果以得知造成發電機事故次數比較多的前5位事故名稱依次為：定子線圈絕緣擊穿、短路和過熱，水內冷系統漏水和斷水，轉子接地、匝間短路和斷裂，發電機漏氫和氫爆炸，電刷及滑環的過熱和冒火。這種事故的次數占發電機事故總次數的93%以上發生這些事故的部件和子系統是發電機可靠性的薄弱環節。5.2設備治理措施所以唯切實縮減發電機器的停運時長可提升其可用系數不僅要增強工作者的專業素養加強機器運作管理，還需要注重機器的檢修維護，確保機器處于正常、健康狀態，進而保持平穩運作，降低機組的停運、非停的頻率與時長。開展設備評級2000年7月北電力公司設計并推行了一個5發電設備評級辦法（下文稱作5辦法6一個綜合了解機器運作狀況的關鍵制度是提升機器管理水平保障

電網及運作部件平穩、安全運作的前提辦法6把具體運作水平視為評估機器的重要參考指標用定性與定量指標對機器技術現狀進行評估將機組可靠運作出力中受主體設備助部件的技術因素而產生的不利影響統統考慮在內。機器評級通常發生于其進行大規模維修之后或者機器狀況存在顯著改變所有發電廠各季度下旬全新機器正式轉移之前。機器評級總共劃分成3個等級，基于不同等級制定了相應的處理方法。執行此《辦法能夠切實掌握并評估發電機器的當前運作狀況為后期維護檢修設備提供了有力的參考因此在設備管理中設備評級是一項主要內容。調整計劃檢修周期根據設備當前真實情況對該設備進行全面了解之后國華電集團決定對設備的檢修間隔時間進行規范化調整，根據實際情況，延長了發電設備的檢修間隔時間，機組的大小檢修時間由最初的3a一次深入檢修4~6個月小檢修轉變為現在的一次全面檢修10~12個月一次小檢修。檢修間隔時間的加長，使機組的年檢修次數變少，一

整年的計劃停運次數變少增加了發電時間提高了工作效率。據相關數據資料顯示2013年機組停運時間基本上為480.57/臺與2012年相比縮短3%的時間量。設備檢修全流程管理所頒布與實施《發電設備檢修管理規定是為全面管理與檢修發電設備而推出的僅對檢修之前的準備工作、施工過程、檢修質量審查、檢修總結作了明確規定，還羅列了檢修過程中需要注意的事項問題行各項管理規定的根本目的在于科學管控檢修工期防止因檢修時間延長導致機組停運時間增多科學管控檢修質量防止因檢修不達標造成機組無法正常運作或增多停運時間或檢修之后因其他故障出現而出現停機備檢修具體流程可參考以下幾個方面：a.務嚴格遵《發電設備檢修管理規定的相關內容做好檢修之前的準備工作確保每項工作內容都能有序面開展會關系到檢修工作是否保質量按期完成，還會關系到檢修過程是否正常開展比如鄲熱電廠#1機組通過大修整個過程而制定了符合自身機組情況大修準則僅明確了大修目標，還對重點項目、檢修方案的

實施進行了全面規定據修相關規程制度分段工、單位工程分項工程進行明確劃分與評估測定基于初始驗收程序之上進行全面的改進與完善，確保大修能夠趕在前完工從根本上實現停運時間的縮短據相關數據資料顯示，2013年全機組的計劃停運時間基本上為臺，而停運時間的真實時間則是

2258減少率達到了17.b在檢修施工過程中對質量標準技術措施崗位責任提出了較高的標準要求，加大對檢修質量的監管力度。對檢修的核心環節檢修進度進行計劃性的管控與平衡確保檢修工作高效有序的開展防止因多個施工項目同時進行設備延遲到貨檢修現場失控等多種不可控因素造成工期延長。對檢修過程中出現的問題要在第一時間進行處理，保證檢修工作在限定期限內完成止或減少因檢修期限延長而增多停運時間。嚴抓檢修質量及驗收工作，確保設備經檢修后已達到運行要求在對檢修質量進行驗收時常見的驗收形式則是班組、車間、分段驗收、整體驗收、廠級零星驗收，針對大型項目需委派專門的工作人員進行嚴控驗收確保驗收工作順利進行則圍繞質量驗收制定了多項參考標準

修質量有保證機組正常運作水平就會大幅度提高非停率就會不斷下降，據相關數據資料顯示2013年非停時間段則由的3425高至6391機組缺陷管理發電設備缺陷不僅對設備健康運作組非停造成了不良影響，有時還會導致事故的發生。所以，河北省電力單位制定并推出了《發電管理設備管理法嚴格按照此規定來強化管理發電設備所存有的缺陷問題。新措施的推廣與應用僅全面提升了發電設備缺陷的管理能力還為及時發現缺陷處理問題提供了保障在對發電設備缺陷出現原因及規律表現進行全面度的探究與分析有計劃性的開展工作可有效降低常見設備缺陷的出現率及復現率頭發電總廠#5機組在第一時間發現并有效處理了線棒斷裂缺陷問題掃除了設備潛在風險避免了重大事故的出現，確保機組不會出現停運現象。因設備缺陷得到了妥善了監管與處理，在2013年非停次數為67,與相比降低了2%;非停時間也呈大幅度減低2012年相比降低了62.5%;非計劃降負荷等

效則為與相比降低了46.9%;由此可以看出因非計劃停機及降負荷的大幅度降低機組的可利用系數實現了相對較高的提升另外對發電設備缺陷加強防范性監管也能有效提升機組的穩定性與安全性基于此可有效應對用電緊張等問題保機組能在高負荷用電期正常運行。5.3發電廠運行設備檢修預防策略對預防性修說，產生于障修（BMaintenance20世紀初，大多數電力公司的設備操作人員也具有檢修經驗及能力來隨著時間的推移科學信息技術呈現出高速發展態勢設備的構造越來越復雜檢修質量要求也越來越高進而誕生了一批專業的檢修工作者操作員與檢修員有了不同的分工不過檢修員數量不斷在增加操作員數量卻不斷減少設備檢修方式也發生了很大變化在設備出現故障問題后才進行檢修沒有出現故障問題的設備不用檢修檢修形式在很多單位中仍然存在。預防性檢（Pre是電力公司最常用的一種設備管理機制制定嚴謹的檢修規劃對設備定期的檢查

與維修在對不同類型的設備進行周期性檢查與分析后制定出不同形式的檢修規劃檢修模式最顯著的優勢特性是可降低非計劃停機率不過因規劃過于固定容易出現檢修過剩或檢修不力等問題。當前球大部分大型公司在設備管理方面都引進了全新的檢修與管理理念。根據設備出現故障的根本原因來制定具體的檢修方案，有效降低了檢修成本。隨著信息技術高速發展，新管理模式檢修機制都已成為大型公司最關注與重視的一項重要內容預知性檢（:PredictiveM就是一種全新的管理理念模式且也研發出了很多具有代表性預知性檢修診斷技術。預知性檢修（PDM）方法是基于預防檢修之后而誕生是最早通過電腦軟件及系統來登記設備故障評估系統以及制定最理想檢修方案的一種方法那個時候的電腦技術不是很先進可支持與兼容的系統不多時常導致設備系統無法被科學準確測量進而弱化了預知檢修性能不過此管理機制對預防檢修模式的一種挑戰一次大膽的嘗試與改革。0

隨著科技的的發展和計算機系統的不斷進步，80年代逐漸形成了更為準確的檢修方法方法為從設備運行狀態為基礎的檢修方式，又稱狀態檢修（BasedMaintenance

CBM:Condition對于主動性的設備檢修管理來說重視的是設備內部因素因此模式的檢修管理大大的降低了檢修成本成為全球很多工業單位最看重的一項管理模式。不過此檢修管理模式的節省成本實現理念很難被理解與認知隨著信息技術的快速發展市場競爭壓力的不斷增加多國家的電力公司已明確認識到通過減少設備檢修費用支出可實現公司運營成本的增加嘗試通過主動性檢修機制來大范圍降低檢修成本，確保可以提前發出預警，便于檢修方案的制定與實施。與傳統檢修策略相比動性設備管理策略最注重對設備經常出現故障的原因進行深究與分析采取有效措施進行及時處理，從而使設備的使用周期延長。經歐美多個學者論證發現運行不規范檢修管理

不到位是誘發設備故障發生的重要原因。據權威案例表明，有的緊密元件就算只出現了細微摩擦也會造成設備無法正常運作基于此情況下誕生了主動性設備檢修策略此策略與預防性檢修策略不同，更注重設備自身的運行狀態。故障原因分析方法曾經在-公司從事制造技術管理，后來又在美國可靠性中心Re）出任副主席的馬克拉蒂MarkLatino曾提出一個完美的公式：RCFA+RCM=功的檢修模式；也就是說故障原因分析（RCFA:RootCauseFailureAnalysis方法加上以可靠性分析為中心的檢修（Maintenance）就是目前提高發電設備檢修管理水平和改善設備可靠性最成功的途徑。以可靠性分析為中心的檢修可靠性分析的檢修機制與常規的檢修機制存有很大差異靠性分析是對設備的多個環節進行全新的檢修與改進，通過最低成本來達到設備穩定性的狀態。2

這是對陳舊檢修機制及理念的一種挑戰與變革集多種檢修模式為一體的全新檢修機制檢修機制所具備的特點主要體現在以下幾個方面：（）損耗型設備器件現的故障與運行時間存有必然關聯過數理統計法對設備樣本實施可靠性與分布測量這兩種評估若器件的使用期限呈現正態分布基于平均使用期限中心之上的99%.

3R范圍內其可靠性受損率達到（2隨機故障的現與運行時間不存有任何關聯。假設使用期限以指數形式進行分布的部件，在運行時間后，基于時間點又換用其他型號的新器件繼續保持運行，再過時間周期后這兩個器件所出現的故障性質基本一致，也就是基于t1時間段內耗損的可靠性與不更換新器件仍使用舊器件耗損的可靠性一致繼續檢修也無法確保設備可靠性提高。（）電力公司所采用發電機、汽輪機、液力耦合器等多種結構復雜的設備會內置多種元件不僅包括損耗型元件也有隨機型部件所以定期進行檢查與維修也無法從根本上解決問題針對損耗型器件來說因不同器件的3

損耗形式不一樣，檢修時間過短就會導致部分器件浪費壽命產生不必要的經濟損失檢修時間過長則無法達到預防檢修目的。（）很多設備都內置冗余設備，某器件無法正常運行了，也許不是造成設備出現故障的原因。（）因定期檢修次數加，加大了拆裝工作量，拆裝失誤也就在所難免也就使設備故障越來越多因此預防檢修一定要具備較強的針對性之則不會達到檢修理想效果。（）不僅要做好定期修的工作，也要做好預防檢修工作特殊情況特殊對待在對現場情況進行深入了解之后再選用最相符的檢修方法此不同故障所采用的檢修模式不一樣具體為定期檢修比較適用于隨著時間推移可靠性不斷弱化的可對其狀態進行實時性監管與檢修定期更換比較適用于發生故障之后會對人身帶來安全威脅或產生經濟損失卻無法進行監測的故障期故障檢修比較適用于存有潛在隱患并能進行定期檢測的；也可適用于情況不知、不過能夠監測到可靠性不斷下降的故障。

（）嚴格意義上來講設備可靠性與其設計、制備、招標都有一定的關聯。實際上，要加強以可靠性為中心的檢修工作就要始于設計備階段對于電力公司來，就要始于合同簽署、設備采購，對其可靠性進行嚴加監管。在采購某設備時要清楚認知既要看重它的功能也要看重它的可靠性。（8）達到RCM標準，可有效提高電力公司發電設備的穩定性及安全性，有助于環境保護、增強設備性能、調動檢修工作人員的能動性、減少檢修成本。5.4提高發電設備可靠性的措施1、可靠性指標是量電力生產工作的核心指標。電廠需對設備進行實時性監測與管理高設備安全運行能力進與完善系功能性指標具有很強的潛在能力，可對生產管理進行全過程監管與完善。2、通過技術改良設備