附件三綜合評分表（60+40）類別分數(shù)分項內(nèi)容基礎(chǔ)分評分說明投標單位備注經(jīng)濟標（60）30總造價181、當總造價等于平平均總造價時時得基礎(chǔ)分；；2、當A>0時，每高1%減3分，最多減20分；A<0時，每低1%加1分，最多加加至2015綜合單價91、當綜合單價等于于平均綜合單單價時得基礎(chǔ)礎(chǔ)分；2、當A>0時，每高1%減3分，最多減18分；<0時，每低1%加1分，最多加加至18。5措施費31、當措施費等于平平均措施費時時得基礎(chǔ)分；；2、當A>0時，每高1%減3分，最多減12分；3、當A<0時，每低1%加1分，最多加加至12分。10變更工程下浮率61、當變更工程下浮浮率等于平均均下浮率時得得基礎(chǔ)分；2、當A>0時，每高1%減3分，最多減10分；3、當A<0時，每低1%加1分，最多加加至10分。工期5總工期3滿足招標文件要求求以招標工期作為基基礎(chǔ)分，每低低1%加1分，施工方方案中沒有保保證總工期的的具體措施，使使總工期不可可行則扣除基基礎(chǔ)分。施工方案30施工工藝、技術(shù)措措施15分7(優(yōu))可行、可靠、先進進、合理、針針對性好，措措施具體、成成熟；（良）較較可靠、針對對性較好、措措施較具體；；（中）較可可行、不太可可靠、措施不不很具體。加分：優(yōu)7分，良良5分，中3分。減分：：不可行則扣扣除基礎(chǔ)分。施工總進度計劃33分1（優(yōu)）工期合理，進進度計劃可行行、合理、先先進，保證措措施具體；（良良）工期較合合理，進度可可行，較合理理，較先進，有有保證措施（中中）工期較合合理，進度計計劃較可行，較較合理、保證證措施較差。加分：優(yōu)2分，良良1分，中0.5分。減分：：不可行則扣扣除基礎(chǔ)分。施工平面布置圖22分0.5（優(yōu)）可行、布置置合理、具體體；（良）可可行、布置較較合理、較具具體；（中）較較可行、布置置較合理、不不夠具體。加分：優(yōu)1分，良良0.5分，中0.3分。減分：：不合理則扣扣除基礎(chǔ)分。施工安全及文明施施工措施說明明2分1（優(yōu)）文明施工及及安全保證措措施明確、具具體、可行、各各項措施落實實（良）文明明施工及安全全保證措施較較明確、較具具體、較可行行、較落實；；（中）文明明施工及安全全保證措施一一般化、但對對文明施工及及安全保證措措施有認識。加分：優(yōu)1分，良良0.6分，中0.3分。減分：：不可行則扣扣除基礎(chǔ)分。技術(shù)力量3分1（優(yōu)）根據(jù)工程進進度、配備人人員數(shù)量足、各各項管理人員員齊全；（良良）根據(jù)工程進進度、配備人人員數(shù)量基本本夠、各項管管理人員基本本齊全；（中中）根據(jù)工程程進度、配備備人員數(shù)量基基本夠、各項項管理人員勉勉強齊全；加分：優(yōu)2分，良良1分，中0.5分。減分：：不合理和不不提供復印件件則應(yīng)扣除基基礎(chǔ)分。機械設(shè)備2分0.5(優(yōu))設(shè)備配置數(shù)量足、合合理，主要設(shè)設(shè)備落實、材材料進場與現(xiàn)現(xiàn)場吻合；（良良）設(shè)備配置置數(shù)量足、較較合理，主要要設(shè)備落實、材材料進場與現(xiàn)現(xiàn)場吻合；（中中）設(shè)備配置置基本足、合合理，主要設(shè)設(shè)備基本落實實、材料進場場與進度基本本吻合。加分：優(yōu)1分，良良0.5分，中0.3分。減分：：不合理則扣扣除基礎(chǔ)分。工程質(zhì)量標準3分分2滿足或高于招標文文件要求和技技術(shù)措施落實實。高于招標文件要求求并有具體保保證質(zhì)量標準準措施的加1分，滿足招招標文件并有有具體保證質(zhì)質(zhì)量標準的加加0.5分，滿足招招標文件要求求則給基礎(chǔ)分分。具體保證證質(zhì)量標準措措施不合理的的應(yīng)扣除基礎(chǔ)礎(chǔ)分。綜合實力5信譽1分1由工商行政部門頒頒發(fā)至2005年止重合同同守信譽證明明有重合同守信譽證證明的基礎(chǔ)分分，無重合同同守信譽證明明的不得分。考察2分1根據(jù)業(yè)主專家代表表團考察的印印象分加分：優(yōu)1分，良良0.6分，中0.3分。印象一一般則給基礎(chǔ)礎(chǔ)分。計劃創(chuàng)優(yōu)1分0.5（優(yōu)）可行、布置置合理、具體體；（良）可可行、布置較較合理、較具具體；（中）較較可行、布置置較合理、不不夠具體。加分：優(yōu)0.5分分，良0.3分，中0.1分。減分：：不合理則扣扣除基礎(chǔ)分。業(yè)績1分0.5（優(yōu)）企業(yè)近三年年獨立完成的的高層規(guī)模經(jīng)經(jīng)驗的同類工工程并獲獎的的；（良）企企業(yè)近三年獨獨立完成的高高層規(guī)模經(jīng)驗驗的同類工程程；（中）企企業(yè)近三年合合作完成的高高層規(guī)模經(jīng)驗驗的同類工程程加分：優(yōu)0.5分分，良0.3分，中0.1分。減分：：不合理則扣扣除基礎(chǔ)分。合計附注:1、施工方案響應(yīng)招標文件要求則給基礎(chǔ)分。2、現(xiàn)場組織機構(gòu)、技術(shù)力量配備、五大員和項目經(jīng)理須按規(guī)定配置，并提供相應(yīng)的復印件。3、將所有有效投標文件中取平均值為有效參評分參考價，投標單位的評分確定方式：以評標參考價作為計算各有效投標價得分的基礎(chǔ)。有效投標價比評標參考價上偏差1%減3.0分，下偏差每低1%減1分，按比例減分，最多減至0分止。偏差百分率保留小數(shù)點后二位，第三位小數(shù)四舍五