南京師范大學吳長彬第六章地理信息系統工程第一節GIS項目的管理和組織什么是GIS項目?

從開始確立需求，到最終系統投入運行，這一個時間段內的活動統稱為GIS項目。GIS項目的分類

GIS項目的三元劃分項目級部門級企業級社會級科研工具SDSSSMISES資源與環境農業城市規劃與管理…………規模應用模式與層次領域具體的GIS應用系統第一節GIS項目的管理和組織GIS項目管理

為什么要進行項目管理

——項目失敗大都不是由于技術的問題，而是組織和管理中的問題，不能進行細致的項目規劃是根本的原因。

怎樣進行項目管理？項目開始前：進行項目規劃，項目預算；項目進行中：進行人員管理，進度和質量控制；項目結束后：進行項目評估和成果驗定。

？第一節GIS項目的管理和組織項目規劃項目規模是多大？用戶類型是什么（測繪、政府、軍事、科研）？項目需要多少時間完成，是否能夠按時完成？是否留有緩沖的時間？項目的總體目標是什么？分幾個階段完成？每個階段的具體目標是什么？

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項目預算上溯法、下溯法、單價法、根據項目人員預算第一節GIS項目的管理和組織人員管理GIS分析設計人員GIS系統錄入人員GIS系統工程GIS項目經理GIS系統測試人員GIS軟件開發人員GIS專家第一節GIS項目的管理和組織GIS項目控制項目質量控制項目進度控制項目風險控制項目資金控制……第一節GIS項目的管理和組織項目進度控制里程碑表示法（MilestoneChart)

發布里程碑想法和意圖批準的里程碑產品計劃的通過里程碑第一次使用里程碑預想過程計劃過程開發過程穩定過程第一節GIS項目的管理和組織項目進度控制甘特圖法（GanttChart)任務內容和編碼2001年（季度）

2002年（季度）一二三四一二三四項目規劃試點項目1、數據收集2、數據數字化3、數據編輯4、質量控制應用軟件開發1、模型定義2、編程實現3、軟件測試項目管理第二節GIS項目實施GIS項目實施步驟識別需求進行系統設計執行項目項目結束投入力量識別需求進行系統設計執行項目項目目標結束項目時間第二節GIS項目實施步驟1：識別需求

需求分析是軟件開發的前期，是為了準確定義未來系統的目標，確定為了滿足用戶的需求必須做什么，是計算機專業人員和用戶溝通的橋梁。

用戶需求分析人員系統分析設計人員程序員產品第二節GIS項目實施步驟2：進行系統設計——設計方法結構化方法：基于模塊化的思想，采用“自頂向下，逐步求精”的分析和抽象方法；原型化方法：不需一開始清晰地描述一切，而在軟件的實現過程中逐步定義和改造；面向對象方法：使解決問題的方法空間與客觀世界的問題空間結構達成一致。第二節GIS項目實施步驟2：進行系統設計——設計內容

總體設計——確定系統的總體結構框架詳細設計——具體的描述如何具體地實現系統

總體設計按內容可分為：架構設計硬件、網絡設計數據庫設計功能設計界面設計

第二節GIS項目實施步驟3：執行項目——項目開發GIS項目開發方案

（1）全部自行開發（2）全部利用現有軟件（3）部分自行開發第二節GIS項目實施步驟3：執行項目——項目測試

項目測試指按照特定規程，發現軟件錯誤的過程。

白盒測試黑盒測試單元測試集成測試確認測試測試技術第二節GIS項