“煽風點火”策略本策略也可稱之為“畫餅”策略，通過對片區規劃進行描述，讓自用客戶對片區的產業發展趨勢和投資客戶對片區的升值趨勢產生共鳴及認同，進而高調推廣項目產品定位及賣點，從大而到小，從點到面的使客戶發生認知、認同、接受過程的轉變。07.05.1007.07.30咨詢期：塑造片區形象區域先行聯合炒作聚引關注奠定區域形象關鍵詞：區域（起）高度任務＝強勢宣傳區域發展前景及片區發展趨勢＋傳遞片區地塊產業化的信息＋在宣傳造勢上造成沖擊第1階段（起）高度目標：奠定片區形象標高與市場地位第1階段（起）高度策略核心：借助華僑城影響力，結合其他項目聯合炒作，凸顯香年廣場的優勢地位和稀缺價值。推廣主題：華僑城商務戰略地帶已形成雛形華僑城商務戰略帶引領深圳產業聚變香年廣場5.10正式接受咨詢第1階段（起）高度形象口號：階段目標：1、傳遞片區地塊產業化的信息2、奠定片區形象標高與市場地位新商務戰略帶引領深圳產業聚變第1階段（起）高度媒體安排：1、報紙軟文及網絡劍客軟文炒作為主2、戶外廣告（機場段戶外廣告、深南大道廣告牌、項目現場戶外廣告牌）；現場臨時咨詢處和喜年中心臨時咨詢處包裝；項目圍墻系統包裝及周邊導示牌為輔；具體理念：由特區報等媒體牽頭，進行華僑城商務地帶的炒作，整合華僑城創意文化園、香年廣場、中核僑香路項目等進行深圳商務新地帶的炒作及產業集群效應的專題報道；分專題：花樣年品牌入切華僑城商務戰略區域，打造辦公精品；銷售配合：利用花樣年企業品牌導入香年廣場，尋找大客戶購

買附樓整棟或幾層整層進行訂作式生產第1階段（起）高度專員直銷：星彥寫字樓專業銷售人員，針對寫字樓有需求的企事業單位進行攻破。跨界合作：與美聯、中聯等二手物業代理機構寫字樓部門合作，咨詢期可擴大客戶網絡，傭金支出部分由推廣費用預留，預計費用上限50萬；二手樓管家服務：由星彥寫字樓成立寫字樓租賃小組，為投資客戶提供售后服務。跨界合作：跨界合作：與美聯、中聯等二手物業代理機構寫字樓部門合作，咨詢期可擴大客戶網絡，傭金支出部分由推廣費用預留，預計費用上限50萬；掃展會：根據寫字樓的定位到恰當的工業設計等相關展會去派發項目資料。因為各行業的展會內均有不少是新成立公司的客戶，從而拓寬客戶群面。大客戶公關模式：由置業顧問—銷售經理—公關經理—總經理等所構成的流水作業過程，并在中間穿插工程、財務等部門的配合，側重集體作業，適合整售策略。“深圳產業發展專題研討會

暨華僑城經濟發展趨勢分析”活動內容：邀請深圳政府代表，華僑城代表，經濟學家就華僑城產業發展及經濟微觀轉變進行分析和探討；活動時間：5月26日（周六）活動地點：博林諾富特酒店活動目的：炒作區域，令區域的商務環境得到市場關注參與人員：行業內專業人士，企業家及企業高管費用預算：10萬元事件營銷配合：利用行業性、經濟性的專業研討，配合媒

體進行炒作，使活動的內涵充分得到釋放營銷活動1第1階段（起）高度“世界頂級工貿大師論壇”活動內容：邀請世界著名工業設計類及科技研發類大師舉辦學術研討會；活動時間：8月11日（周六）活動地點：博林諾富特酒店活動目的：吸引相關行業人事參加，關注工業設計及研發商貿發展環境參與人員：工業設計行業及研發行業等專業人士費用預算：15萬元營銷活動2第1階段（起）高度07.08.01形象炒作期：項目形象高調入市回應觀望形象亮相確立形象標高關鍵詞：時代變遷（承）形象任務＝香年形象入市，明確屬性＋凸現華僑城商務辦公的時代變遷＋完善現場包裝及銷售資料（樓書、單張），為公開亮相作好物料準備。07.09.31第2步（承）形象第2步（承）形象策略核心：承前期亮相的“華僑城商務戰略帶引領深圳產業聚變”的廣告口號，主打項目“”形象凸現香年廣場在華僑城商務圈的價值及升值空間。廣告口號：華僑城商務圈價值新標桿階段目標：香年廣場項目形象高調亮相，奠定片區形象標高與市場地位第2步（承）形象媒體安排：加大媒體投入力度，以項目炒作形象高度為主大眾媒體：加大投放力度，延續戶外廣告的昭示性，完善現場包裝；報紙廣告為項目形象和“事件活動”造勢；廣播廣告配合“事件活動”造勢；網絡廣告配合，項目網站建設完成，以“事件活動”為話題.投放寫字樓樓宇液晶電視及電梯內部廣告具體理念：項目區域炒作達到高峰后，順勢推出本項目形象，以特區報為主，輔以電臺及戶外，配合活動為主線，“軟硬兼施”、高舉高打，一步樹立項目個性形象，令項目形象成、為片區標志性物業代名詞。

銷售配合：內部轉介：加大星彥公司內部推廣和星彥三級市場推介聯動消化；喜年中心老客戶以及老帶新客戶消化；VIP登記：9月初—9月底進行寫字樓VIP登記，便于開盤前統計誠意度；認籌采用VIP登記及銀行資金監管的方式。認籌時間定為2007年9月1日到9月30日，為期近一個月的時間。認籌方法：銀行資金監管建議VIP登記客戶必須到指定銀行作定量的資金監管，建議作級別劃分，10萬、20萬、50萬，不同監管金額代表不同級別客戶，分為鉆石卡、金卡、銀卡監管時間到開盤解籌為止，進行資金監管的客戶方可獲得額外優惠折扣，4%、2%、1%。第2步（承）形象第2步（承）形象“深圳產業發展專題研討會

暨華僑城經濟發展趨勢分析”活動內容：邀請深圳政府代表，華僑城代表，經濟學家就華僑城產業發展及經濟微觀轉變進行分析和探討；活動時間：5月26日（周六）活動地點：博林諾富特酒店活動目的：炒作區域，令區域的商務環境得到市場關注參與人員：行業內專業人士，企業家及企業高管費用預算：10萬元營銷活動307.10.0107.12.30熱銷期分賣點發布建立產品美譽度關鍵詞：標準（轉）產品任務＝在形象的高舉下，主力向目標釋放項目特點＋轉入產品突出優勢的演繹＋保證開盤旺銷和熱銷期銷售速度目標：開盤：40%

年底：40%

第3階段（轉）產品第3階段（轉）產品策略核心：借助“事件活動”所聚引的市場關注，開始寫字樓產品價值的全面訴求。推廣主題：4.8米LOFT商務空間9.6米空中商務花園“支點動地球，輕裝創大業”階段目標：使消費者全面認知香年廣場的地段潛力、產品價值和投資價值。推廣原則：保持有效的媒體投放力度，借勢開盤后加強現場營銷活動。第3階段（轉）產品“2007中國工業設計大賽”

活動內容：邀請服裝設計、珠寶設計、鐘表設計、家具及生活小用品等行業參與，分類別評獎，其中有專門室內設計“4.8米商務空間設計大賽”為重點分活動；活動地點：項目現場活動時間：9月8日（周六）；活動目的：吸引相關目標客戶及相關行業參與，引起行業效應；活動獎品：可獲得工業設計協會頒發的獎杯，企業可獲得10萬獎金及全國工業設計師聯會會員資格；費用預算：20萬元第3階段（轉）產品營銷活動4香年廣場產品發布會活動形式：可結合品牌炒作一起整合，召開花樣年集團07年產品發布會，聯合深圳和外地的項目一起整合聯動，達到轟動效應；活動地點：五洲賓館活動時間：9月27（周六）活動目的：為項目開售作預熱及準備；費用預算：5萬元；營銷活動5第3階段（轉）產品項目形象立體化、情景體驗式中國工業設計大賽頒獎典禮暨行業客戶簽約儀式；活動內容：活動三中的延續活動——頒獎典禮，以及前期進駐代表性行業的簽約儀式；活動地點：項目現場/博林諾夫特酒店；活動時間：11月8日；活動目的：現場活動，保持媒體炒作，吸引關注；費用預算：5萬元；營銷活動6第3階段（轉）產品“建筑雙年展的分展場”活動內容：城市建筑雙年展的分展場形式，利用附樓1、2樓空間作為場地免費提供給政府；活動地點：項目現場；活動時間：12月份；活動目的：建筑設計界的盛事，全城建筑人事關注事件；費用預算：15萬元；營銷活動7第3階段（轉）產品第3階段（轉）產品項目封頂儀式活動內容：項目封頂儀式，邀請相關業主及政府人事蒞臨指導并發言；活動地點：項目現場；活動時間：12月20日；活動目的：制造現場熱點氣氛；費用預算：8萬元；營銷活動8贏得聲望口口相傳建立市場標高關鍵詞：影響08.01.0107.02.30尾盤期（合）眾力任務＝尾盤消化＋為北區銷售奠定形象基礎第4階段（合）眾力目標：48%樓體條幅燈光字目標客戶直郵節點式報紙廣告經濟論壇行業活動捕抓項目周邊客戶注意力的有效推廣鎖定目標客戶，將項目信息直接傳遞達到廣而告之的效果增加誠意客戶的認知度吸納人氣、樹立形象增加客戶關注度、促成成交必選動作選擇針對寫字樓營銷的高性價比手段。備選動作受公司合作談判以及投入產出比例的影響戶外立柱廣告針對主干道車流人流做最直接的推廣網絡廣告擴大專業人事認知面，由專業帶動非專業電臺廣告擴大專業人事認知面，由專業帶動非專業宣傳推廣跨界推廣其他公司三級市場的合作轉介客戶2005年6月—12月“扼守要道”——立柱/樓體戶外廣告牌華僑城上海賓館深南大道機場項目世界之窗1、戶外廣告牌2、項目樓體廣告為了彌補本項目昭示性的不足，充分彌補昭示性的缺陷，建議在項目緊鄰的建筑物，如內恒山混凝土廠或電信公司辦公樓頂，加建燈光廣告牌，內容主要是：大廈名稱和電話號碼。電信公司樓頂靠西面水泥廠內恒山混凝土廠【營銷推廣總攻略】宣傳攻略/銷售攻略展示攻略/創新攻略超高形象柱導視系統銷售中心折頁清水層立體藝術展示層樓書3D動畫改善昭示性不足的缺點改善昭示性不足的缺點，顯大氣和品質細節處理突顯項目品質和格調展示項目賣點、凸現項目特色、降低物料成本節省裝修成本，顯示項目格調和商務氛圍營造賣場氛圍，用震撼視聽沖擊客戶，傳達賣點樹立項目形象，豐富項目賣點及品質必選動作一般寫字樓常規使用的展示，實用性較強備選動作需要針對項目做更廣泛推廣時選擇展示攻略《商務戰略白皮書》提升項目品質感，增加項目格調的輔助性刊物圍墻增加項目昭示性，展示項目形象無論項目所在片區的知名度還是項目本身的昭示性都比較弱，因此項目的導視系統顯得非常重要，建議以下四個點設置4個導示牌：深云路和僑香路交界處；項目門口綠化帶；香山路和僑香路交界處；僑香路和僑城東路交界處；1、導視系統項目功能區面積或數量限定說明接待大廳入口門廳區銷售代表辦公接待區1套接待臺柜臺式接待臺洽談區一般洽談區6套桌椅大客戶洽談區20平米會議室形式，封閉式展示區模型展示區一個區域模型；一個單體模型4.8米空間設計展示陳列區約20平米（4—5個）演示廳投影演示廳30平米（約10人座位）封閉式辦公區行政辦公室20平米封閉式財務辦公室20平米封閉式客戶服務室/緊急事故處理室10平米可設計成開敞式銷售經理辦公室2套桌椅封閉式其他銷售代表更衣休息室10平米封閉式衛生間男女各一看樓通道過廳用金幔包裹施工設施通道鋪紅地毯銷售中心功能區說明：2、銷售中心銷售中心需要具備的元素和素質：大堂是寫字樓現場面向客戶的第一道門檻，因此需要注意大堂的細節處理：質感、細致、高品質用材，局部金屬材質的運用可提升品質感位置建議：項目東西北面都有遮擋，建議不做圍墻展示考慮，項目圍墻主要展示面在南面入口段約30米范圍圍墻形式：6米高形象墻，一次到位，快速完工，使市場得到耳目一新、拔地而起的感覺；圍墻長度：約30米；高度：6米；3、圍墻形式：項目四周較多樹木遮擋，且三面缺乏圍墻展示，為增加項目昭示性，建議在項目南向角落位置加建形象柱；基底面積：1.5平米；高度：10—12米4、形象柱5、樣板層建議風格建議：兩個樣板房建議采用兩種不同風格的裝修迎合客戶；一個建議采用冷色調、現代簡潔、金屬感裝修風格，整個裝修線條硬朗、有棱角感，辦公家私建議簡單為主，重點在營造空間感以及整體氣派；另一個建議采用暖色調，線條較柔和、辦公氛圍濃厚的裝修風格，做隔層展示，重點營造工作氛圍及空間利用率。毛坯展示區可以用另類藝術形式表現其層高利用率，例如在墻上涂鴉，用藝術手法表現上下兩層的關系及辦公理念，差異化手段令客戶感受項目的格調樣板層毛坯展示區6、戰略商務白皮書對象：主要是營造行業氛圍及文化，引導