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文檔簡介

2023年一級建造師資格考試真題建設工程項目管理就是自項目開始到項目完畢,通過()使項目目的得以實現。A項目策劃和項目組織B項目控制和項目協調C項目組織和項目控制D項目策劃和項目控制組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和()。A管理目的分工B管理職能分工C管理責任分工D管理權限分工編制項目管理任務分工表時,一方面進行項目管理任務的分解,然后()。A擬定項目管理的各項工作流程B分析項目管理協議結構模式C明確項目經理和各主觀工作部門或主管人員的工作任務D分析組織管理方面存在的問題業主擬定的工程項目設計變更工作流程,屬于工作流程組織中的()。A管理工作流程B物資流程C信息解決工作流程D設計工作流程為明確混凝土施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系,施工項目部應當編制()。A組織結構圖B任務分工表C工作流程圖D工作一覽表在項目的組織工具中,用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是()。A管理職能分工表B工作任務分工表C項目結構圖D組織結構圖建設工程項目實行階段策劃的重要任務是擬定()。A項目建設的總目的B如何實現項目的目的C項目建設的指導思想D如何組織項目的建設在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目的控制的責任由()承擔。A業主B分包單位C施工總承包管理單位D施工總承包單位根據《建筑工程施工協議》(示范文本)》(GF-99-0201),協議實行過程中工程師批準采用承包人的合理化建議,由此所發生的費用或獲得的收益應由()A發包人和分包人另行約定分擔或分享B發包人承擔或享有C發包人、分包人和工程師根據約定分擔或分享D承包人承擔或享有10、施工生產要素的質量控制中,對模板、腳手架等施工設施,除按使用的標志定型選用外,一般應按()規定進行專項設計。A施工質量B設計及施工C施工工藝D現場安全11、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃假如達不到目的規定,則應(),并重新編制成本計劃。A重新分解貫徹成本目的B尋找減少成本的途徑C對項目成本進行再分解D修訂公司定額12、可以接受業主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包管理方的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是()。A設計單位B建設單位C項目管理征詢公司D房地產公司13、若工程網絡計劃中,工作M的總時差為5天,自由時差為3天,在計劃執行情況的檢查中,發現只有工作M的實際進度拖后4天,則關于工作M的實際進度的說法,對的的是()。A使總工期拖后1天,使后續工作最早開始時間拖后1天B不影響總工期,也不影響后續工作的正常進行C使總工期拖后1天,但不影響后續工作的正常進行D不影響總工期,但使后續工作的最早開始時間拖后1天14、按照工程建設項目物資采購管理程序,物資采購一方面應()。A擬訂物資采購協議B明確采購的規定、采購分工和責任C選擇合格的產品供應或服務單位D進行采購策劃,制定采購計劃15、建設工程項目環境管理的目的是通過保護環境,使()。A社會經濟的發展與人類生存環境相協調B環境可以服務于人類經濟社會的發展C環境污染不至于導致人類生存基本條件的破壞D工程項目施工場界內的污染得到有效防治16、在建筑材料采購協議中,委托運送部門運送、送貨或代送的產品,其交貨期限一般以()的日期為準。A貨品送達交貨地點B供方向承運單位提出申請C承運單位簽發D需方收貨戳記17、對于采用單價協議的招標工程,如投標書中有明顯的數字計算錯誤,野豬有權先做修改再評標,當總價和單價的計算結果不同樣時,對的的做法是()。A分別調整單價和總價B按市場價調整單價C以總價為準調整單價D以單價為準調整總價18、某工程網絡計劃中,工作F的最早開始時間為第11天,連續時間為5天,工作F有三項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天,則工作F的總時差和自由時差分別為()天。A5;4B11;7C5;5D4;419、下列項目信息中,屬于組織類信息的是()。A工作量控制信息B編碼信息C前期技術信息D協議管理信息20、施工公司在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。A指導性B實行性C作業性D競爭性21、下列建設工程項目投標活動中,屬于協議要約行為的是()。A提交投標文獻B訂立承包協議C發出中標告知書D發布招標公告22、下列工程資料中,可以作為承包人向業主索賠依據的是()。A協議旅行中發包人和承包人洽商形成的協議B承包人與分包人簽訂的分包協議C承包人安全交底會議紀要D承包人技術交底紀要23、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2023),項目管理實行規劃應涉及()。A項目管理目的規劃B項目采購與貨源管理規劃C項目招標和發包工作程序D職業健康安全和環境管理計劃24、業主在向中標人授標前,規定中標人對施工方案進行修改,由此引起的費用增長由()承擔。A監理人B招標人C中標人D業主25、施工成本控制的基本環節為()。A比較-糾偏-分析-預測-檢查B比較-分析-預測-糾偏-檢查C比較-預測-分析-檢查-糾偏D比較-檢查-預測-糾偏-分析26、根據《建筑安裝公共費用項目組成》(建標[2023]206號文),工程排污飛屬于建筑安裝工程費中的()。A公司管理費B措施費C規費D直接工程費27、下列進度控制措施中,屬于管理措施的是()。A建立進度控制的會議制度B分析影響項目工程進度的風險C制定項目進度控制的工作流程D選用有利的設計和施工技術28、下列風險因素中,屬于組織風險的是()。A工程資金供應的條件B現場防火設施的可用性C施工方案D業主方人員的能力29、某項目經理在一棟高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員傷亡并導致施工項目重大經濟損失,施工公司對該項目經理的解決方式是()。A追究法律責任B吊銷其建造師資格證書C追究社會責任D追究經濟責任30、清理高層建筑施工垃圾的對的做法是()A將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面集中解決B將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走D將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中解決31、在建設工程項目質量的形成過程中,應在建設項目的()階段完畢質量規定的辨認。A設計B竣工驗收C決策D施工32、在進行建設工程項目總進度目的控制前,一方面應()。A制定項目進度控制的措施B對項目實行進度總體部署C分析和論證進度目的時間的也許性D編制施工總進度規劃33、建設工程項目進攻工程質量驗收時,對于涉及結構安全和工程的重要分部分項工程應進行()。A外觀檢查B見證取樣檢測C剝離檢查D抽樣檢測34、施工方應視項目特點和進度控制的需要,編制()。A項目動用前準備工作計劃B施工進度計劃C設計進度計劃D重要設備采購工作計劃35、在固定總價協議形式下,承包人承擔的風險是()。A所有工程量的風險,不涉及通貨膨脹的風險B所有工程量和通貨膨脹的風險C工程變更的風險,不涉及工程量和通貨膨脹的風險D通貨膨脹的風險,不涉及工程量的風險36、項目干系人的質量控制應圍繞著致力于滿足()的質量總目的而展開。A規范規定B業重規定C參建方各自擬定D質量監督機構提出37、建立工程項目質量控制系統時,擬定質量責任靜態界面的依據是法律法規、協議條件和()。A設計與施工單位間的責任劃分B質量管理的資源配置C組織內部職能分工D質量控制協調制度38、關于建設工程項目質量控制系統特點的說法,對的的是()。A項目質量控制系統建立的目的是為了建筑業公司的質量管理B項目質量控制系統的目的就是某一建筑業公司的質量管理的目的C項目質量控制系統僅服務于某一個承包公司或組織機構D項目質量控制系統是一次性的質量工作系統39、某工程項目協議約定采用調值公式法進行結算,協議價為50萬元,其中可調部分為:人工費占15%,材料費占60%,其他為不可調部分。結算時,人工費價格指數上漲了10%,材料費價格指數上漲了20%,則該項目應結算的工程價款為()萬元。A56B56.35C57D56.7540、施工承包協議履約擔保的有效期始于()之日。A投標截止B發出中標告知書C施工承包協議簽訂D工程開工41、根據國發[2023]5號文,取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由()決定。A建筑業公司B建設行政主管部門C項目業主D項目管理單位42、對一個建設工程項目而言,項目信息門戶的主持者一般是項目的()。A業主B設計單位C主管部門D施工單位43、雙代號時標網絡計劃中,波形線表達工作的()。A總時差B相干時差C工作時間D自由時差44、在進行直方圖分布位置的觀測分析時,假如質量特性數量的分布居中且邊界與質量標準的上下界線有較大距離,說明生產過程的質量能力()。A適中,符合規定B偏大,不經濟C偏小,需要整改D處在臨界狀態,需采用措施45、在建設工程項目的決策階段,建設單位職業健康安全和環境管理的任務是()。A對環境保護和安全設施的設計提出建議B辦理有關安全和環境保護的各種審批手續C對生產安全事故的防范提出意見D將保證安全施工的措施報有關部門備案46、施工安全控制程序涉及:1安全技術措施計劃的貫徹和實行,2編制建設工程項目安全技術措施計劃,3安全技術措施計劃的驗證,4擬定每項具體建設工程項目的安全目的,5連續改善。其對的順序是()。A2-3-4-1-5B2-4-1-3-5C4-2-1-3-5D4-2-3-1-547、下列索賠事件中,承包人可以索賠利潤的是()。A工程變更B工程暫停C材料價格上漲D工期延期48、下列質量管理的職能活動中,屬于PDCA循環中“D”職能的活動是()。A制定實現質量目的的行動方案B明確項目質量目的C專職質檢員檢查產品質量D行動方案的部署和交底49、安全事故調查組在查明工程事故情況后,假如對事故的分析和事故責任者的解決不能取得一致意見,有權提出結論性意見的部門是()。A公司上級主觀部門B公司技術研發部門C安全生產監督部門D勞動行政主管部門50、施工協議交底是指由協議管理人員組織相關人員()。A參與起草協議條款B參與協議談判和協議簽訂C研究分析協議條款中的不妥之處D學習協議的重要內容和協議分析結果51、建設單位在施工階段進行施工質量控制的目的是()。A保證竣工項目達成投資決策擬定的質量標準B保證工程質量達成優良標準C保證工程施工質量不出現質量缺陷D保證施工活動的正常進行52、政府建設工程質量監督機構參與建設工程項目竣工驗收會議,其目的是()。A對影響使用功能的相關分部工程進行功能檢查B對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督C對建設過程質量情況進行總結,簽發竣工驗收意見書D對影響結構安全的工程實體質量進行檢測53、某鋼結構廠房在結構安裝過程中,發現構件焊接出現不合格,施工項目部采用逐層進一步排查的分析方法擬定構件焊接不合格的主次因素,這種工程質量記錄方法是()。A排列圖法B因果分析圖法C控制圖法D直方圖法54、某施工公司進行土方開挖工程,按協議約定3月份的計劃工作量為2400M3,計劃單價是12元/立方米,到月底檢查時,確認承包商實際完畢的工程量為2023M3,實際單價為15元/立方米,該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(SPI)分別為()。A0.6萬元;0.80B-0.6萬元;0.83C-0.48萬元;0.83D0.48萬元;0.8055、施工項目的安全檢查應由()組織,定期進行。A項目技術負責人B項目經理C專職安全員D公司安全生產部門56、運用動態控制原理進行建設工程項目投資控制,一方面進行的工作是()。A分析投資構成,擬定投資控制的重點B分析并擬定影響投資控制的因素C進行投資目的分解,擬定投資控制的計劃值D收集經驗數據,為投資控制提供參考值57、在職業健康安全管理體系與環境管理體系的運營過程中,組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價,稱為()。A連續改善B管理評審C系統評審D內部審核58、建設工程項目總承包模式下,承包人要完畢的工作是()。A負責項目的征地拆遷B進行并負責工程設計C編制項目可行性研究報告D辦理項目規劃許可證59、項目人力資源管理的目的是()。A調動項目參與人的積極性B建立廣泛的人際關系C招聘或解聘員工D對項目參與人員進行績效考核60、建設工程項目質量控制系統運營的核心機制是()。A反饋機制B連續改善機制C動力機制D約束機制61、某混凝土基礎工程招標文獻中估計工程量為1.2萬立方米,協議約定,該工程為全費用單價,每立方米400元,當實際工程量超過估計工程量10%時,超過部分調整單價為每立方米350元,工程結束時施工單位實際完畢混凝土工程量1.5萬立方米,則該混凝土工程款為()萬元。A585B600C591D52562、當關鍵線路的實際進度比計劃進度落后時,應當尚未完畢的關鍵工作中,選擇()的工作,壓縮其作業連續時間。A資源強度小或費用低B資源強度小且連續時間短C資源強度大或連續時間短D資源強度大且費用高63、預付款擔保的重要作用是()。A促使承包商履行協議約定,保護業主的合法權益B保證工程費用及時支付到位C保證承包人可以按協議規定進行施工,償還發包人已支付的所有預付金額D保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失64、根據《職業健康安全管理體系-規范》(GB/T20231),保證組織的職業健康安全管理體系能得到充足理解并有效運營的要素是()。A運營控制B目的C文獻D協商和溝通65、關于建設工程質量政府監督的說法,對的的是()。A涉及結構安全和使用功能的施工質量是政府監督檢查的重點B建設工程政府監督機構不對設計單位的質量行為進行監督C查處施工質量事故不屬于政府質量監督機構的責任D建設工程政府監督只涉及工程的施工階段66、在工程管理過程中,監理人如發現工程承包人的人員工作不力,可以規定()。A終止承包人協議B承包人調換有關人員C業主調換有關人員D暫停施工67、下列為加快進度而采用的各項措施中,屬于技術措施的是()。A編制進度控制工作流程B實行班組內部承包制C用大模板代替小模板D重視計算機軟件的應用68、施工質量計劃的審批涉及施工公司內部的審批和()的審查。A建設行政主管部門B項目經理部C業主方D項目監理機構69、根據《建設工程工程量清單計價規范》工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,若協議中沒有合用或類似的綜合單價,則其相應綜合單價應由()提出,經確認后作為結算的依據。A設計人B發包人C承包人D監理人70、對建設工程項目進度目的進行分析和論證,其目的是()。A論證進度目的是否合理B制定進度控制措施C論證進度目的實現的經濟性D擬定調整進度目的的方法71、投標人須知是招標人向投標人傳遞招標基礎信息的文獻,投標人應特別注意其中的()等內容。A招標工程的范圍B招標人的責權利C施工技術說明D投標文獻的組成E重要時間安排72、根據《建設工程施工協議(示范文本)》,下列工作內容中屬于承包人義務的有()。A支付施工現場鄰近的古樹保護費用B辦理夜間施工許可證C照管未交工工程D辦理施工許可證E辦理施工現場爆破作業申請73、在工程項目施工階段,監理機構的重要工作任務有()。A參與設計交底B簽署單位工程質量評估表C審查施工組織設計D審查施工單位申報的月度和季度計量表E對施工單位的檢測儀器設備、度量衡進行定期檢查和不定期抽檢74、下列建設工程項目進度控制措施中,屬于經濟措施的有()。A編制資源需求計劃B明確資金供應條件C貫徹經濟獎勵措施D審核設計預算E應用價值工程方法75、關于質量管理體系八項原則的說法,對的的有()。A將相關資源和活動作為過程進行管理B領導者確立本組織統一的質量宗旨和方向C全員參與D以事實為依據作出決策E以產品為關注焦點76、下列環境管理體系的構成要素中,屬于核心要素的有()。A信息交流B環境方針C環境因素D運營控制E內部核審77、承包人在履行和實行協議前進行協議分析,其目的和作用有()。A分析協議漏洞,解決有爭議的內容B分析簽訂協議依據的法律法規,了解法律情況C分析協議風險,制定風險對策D分析協議文獻組成及結構,有助于協議查閱E分析和貫徹協議任務,便于實行和檢查78、下列影響建設工程項目質量的因素中,屬于可控因素的有()。A人的因素B技術因素C社會因素D管理因素E環境因素79、工程項目施工成本分析的基本方法有()。A比較法B因素分析法C記錄核算法D差額計算法E比率法80、工程項目成本管理的基礎工作涉及()。A建立成本管理責任體系B建立公司內部施工定額C及時進行成本核算D編制項目成本計劃E科學設計成本核算帳單81、與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決國際工程承包協議爭議的優點有()。A效率高B周期短C費用少D約束力強E保密性好82、單位工程施工組織設計的內容涉及()。A工程概況及施工特點B作業區施工平面布置設計C施工方案D單位工程施工準備工作計劃E施工總進度計劃83、建設項目工程總承包方的項目管理目的涉及()。A施工方的質量目的B工程建設的安全管理目的C項目的總投資目的D工程總承包方的成本目的E工程總承包方的進度目的84、建設工程項目中防止污染的設施,必須與主題工程()。A同時設計B同時申報C同時驗收D同時施工E同時投產使用85、下列建設工程擔保中,由承包人(投標人)提交擔保的有()。A支付擔保B投標擔保C履約擔保D預付款擔保E工程保修擔保86、建設工程施工質量的事后控制是指()。A質量活動結果的評價和認定B質量活動的檢查和監控C質量活動的行為約束D質量偏差的糾正E已完施工的成品保護87、關于建設工程項目進度控制措施的說法,對的的有()。A各類進度計劃的編制程序、審批程序屬于組織措施的范疇B管理措施重要涉及管理的思想、方法和承發包模式C風險管理屬于進度控制管理措施的范疇D應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇E在工程進度受阻時,應一方面對有無設計變更的也許性進行分析88、關于施工成本計劃編制的說法,對的的有()。A在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預見費B施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C編制施工成本計劃可運用控制項目進度的網絡進度計劃D編制施工成本計劃的關鍵是確立成本目的E按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表達89、根據《公司傷亡事故分類標準》,下列事故中,屬于與建筑業有關的職業傷害事故有()。A物體打擊B觸電C機械傷害D輻射傷害E火藥爆炸90、根據《建設工程項目管理規范》,項目經理的權限涉及()。A簽訂承包協議B自主選擇分包單位C參與選擇物資供應單位D主持項目經理部的工作E制定內部計酬辦法91、根據《特種作業人員安全技術考核管理規定》,下列建設工程活動中,屬于特種作業的有()。A建筑登高架設作業B鋼筋焊接作業C

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