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文檔簡介
物業在管項目的施工管理規定入場管理凡需進入物業在管項目區域內從事施工(含滾動開發借路)的單位或人員,根據施工項目和內容必須按以下要求辦理相關手續:(一)因滾動開發后期建設項目,車輛需在在管項目區域道路通行的,施工單位必須持建設單位開具的證明,在正式通行前2日到物業項目管理處辦理通行許可手續。由項目管理處書面告之規定的通行路線、時間和應遵循的小區管理制度,并由施工單位負責人簽字確認后備案。同時,項目管理處視情況可讓施工單位繳納一定金額的保證金,以備彌補施工單位因違規通行給小區造成的損失。施工通行結束后,經項目管理處確認施工單位無違規事項后,保證金全額退還施工單位。保證金不足彌補損失的,項目管理處應提請建設單位在工程款中扣除后撥付物業公司。(二)因遺留問題整改、后續工程收尾、質保期內返修等原因,需進行施工作業的,建設單位應事先知會物業項目管理處,告之施工單位名稱、負責人、聯系方式、施工內容、作業周期等。未事先知會的,項目管理處可拒絕施工單位入場。屬業主專有部位一般性維修,或共用部位、公共區域自然封閉的一般性維修作業的,施工單位進入小區時需事先通知項目管理處客服中心,并在出入門崗時進行登記。由客服中心安排人員引領施工單位人員到達現場。屬業主專有部位中、大修,或開放式的共用部位、公共區域土建施工或設備設施更新改造作業的,施工單位需在開工之日前2日到項目管理處辦理施工入場手續。由項目管理處書面告之施工作業應注意事項和應遵循的小區管理制度,并由施工單位負責人簽字確認后備案。同時,施工單位須向物業項目管理處繳納不低于10元的保證金,以備彌補施工單位因施工原因給小區造成的損失。施工作業結束2個月后10日內,經項目管理處確認施工單位無遺留問題后,保證金全額退還施工單位。保證金不足彌補損失的,項目管理處應提請建設單位在工程款中扣除后撥付物業公司。(三)建設單位委托施工單位對在管項目進行升級改造或其它新建工程的,建設單位應事先知會物業項目管理處,告之施工單位名稱、負責人、聯系方式、施工內容、作業周期等。施工單位憑據己簽屬生效的施工合同,在正式開工日前2日,到項目管理處辦理施工入場手續。由物業項目管理處書面告之施工作業應注意事項和應遵循的小區管理制度,并由施工單位負責人簽字確認后備案。同時,項目管理處視情況可讓施工單位繳納一定金額的保證金,以備彌補施工單位因施工原因給小區造成的損失。施工作業結束2個月后的10日內,經項目管理處確認施工單位無遺留問題后,保證金全額退還施工單位。保證金不足彌補損失的,項目管理處應提請建設單位在工程款中扣除后撥付物業公司。(四)因建設單位的原因,施工單位未辦理入場手續的,項目管理處有權阻止施工單位進入小區,并不承擔由此引起的一切后果。但項目管理處有義務與建設單位進行溝通和確認,并督促施工單位辦理相關手續。現場管理(一)車輛需在在管項目區域道路通行的,通行期間,能進行隔離的,施工單位必須采取隔離措施(如設置圍檔等)。無法進行隔離的,施工單位應按照項目管理處的要求在通行道路沿線設置警示標志和溫馨提示,告誡小區業主和居民注意安全。(二)凡在小區開放式的共用部位、公共區域進行土建施工的,施工單位應設置封閉式圍檔,圍檔無法全封閉或確實無法設置圍檔的,必須設置警示標志和溫馨提示。夜間必須在施工區域設置警示紅燈和必要的照明。高空作業時,可能影響到的地面區域,無法設置全封閉圍檔的,必須設置安全警戒線,并由施工方的人員進行現場維護。(三)施工單位或人員未能遵守以上管理要求和項目管理處書面告之的注意事項,違犯小區管理制度,項目管理處可按施工單位違約處理,從施工單位交納的保證金中扣除違約金。違約金額度可參照(但不限于)小區裝修管理規定違章處理細則的標準執行。所收違約金直接交付項目財務部。施工保證金不足的,項目管理處應提請建設單位在工程款中扣除后撥付物業公司。必要時,項目管理處協調建設單位后可采取強制措施(如停水、停電等)阻止施工單位繼續施工,要求其進行整改,所影響工期等一切后果均由施工單位負責。結算管理(一)施工(或車輛通行)結束前,項目管理處應提請建設單位在與施工結束后與施工單位結算工程款項時,須經由物業公司(項目處)相應權限責任人簽字確認后,建設單位方可辦理結算手續。(二)施工作業屬遺留問題整改、后續工程收尾、在管項目
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