物業(yè)管理服務(wù)范圍及管理模式物業(yè)管理服務(wù)范圍我公司在接受業(yè)主或業(yè)主單位委托的物業(yè)管理范圍內(nèi)設(shè)立項(xiàng)目管理處，并就下列事項(xiàng)提供專業(yè)化管理服務(wù)，并在業(yè)主及非業(yè)主使用人、業(yè)主單位的配合下接受監(jiān)督、指導(dǎo)。（一）房屋本體及其配套設(shè)施的合理使用、維修和養(yǎng)護(hù)；（二）消防設(shè)施、電梯及其他機(jī)電設(shè)備、溝、渠、池、井、道路及路燈、停車場(chǎng)、單車棚等公用配套設(shè)施、設(shè)備和公共場(chǎng)地的使用、維修養(yǎng)護(hù)和管理；（三）協(xié)助有關(guān)部門(mén)維持社區(qū)公共秩序和治安秩序；（四）按照有關(guān)規(guī)定對(duì)車輛的行駛和停泊進(jìn)行引導(dǎo)和管理；（五）環(huán)境衛(wèi)生的清潔、消殺和維護(hù)；（六）園林綠化地維修、養(yǎng)護(hù)和管理；（七）社區(qū)文化的開(kāi)展；（八）法律、法規(guī)和委托管理合同規(guī)定的其他物業(yè)管理服務(wù)。物業(yè)管理模式我們的管理模式企業(yè)的要求：為業(yè)主提供物美價(jià)廉的服務(wù)企業(yè)的精華：建立積極向上的企業(yè)文化企業(yè)的根本：依法管理企業(yè)進(jìn)步的手段：培養(yǎng)并提高員工素質(zhì)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)：加大科技含量企業(yè)品質(zhì)管理的中心：以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命：公司嚴(yán)格依據(jù)物業(yè)管理ISO90標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系及OHSA180職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的要求運(yùn)作管理模式成功典范多層物業(yè)中的xx新村：老住宅區(qū)的整治改造和管理帶來(lái)物業(yè)升值高層物業(yè)中的東湖大廈：規(guī)范的物業(yè)管理、專業(yè)的設(shè)備管理、及時(shí)的維修服務(wù)我們的管理思路強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序強(qiáng)調(diào)維修基金的效能管理與維修計(jì)劃的科學(xué)實(shí)施的有機(jī)結(jié)合確保公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化確保配套設(shè)施的不斷完善與商務(wù)服務(wù)的日趨完美致力于培養(yǎng)職員的專業(yè)素質(zhì)以及社區(qū)全員的參與意識(shí)致力于文化功能的提升，塑造符合現(xiàn)代文明的人居理想環(huán)境倡導(dǎo)從傳統(tǒng)的物化管理逐步