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文檔簡介
第第頁共4頁水務集團工作成績和亮點水務集團工作成績和亮點全年完成供水量5.15億立方米售水量3.51億立方米;泵站抽升量5.12億立方米。單耗0.353千瓦時/立方米;主城區產銷差率25.47%。綜合收入10.39億元;項目投資8.9億元;配套費收取1.65億元;工程產值20.57億元工程利潤3.67億元。一、實現生產安全運行確保全市水務大局穩定。1.供水公司、運營公司在集團生產運營處統一指揮下大伙房引水工程成功實現增量運行截止去年底增量已達到49萬立方米。2.繼續堅持和鞏固了春秋兩季設備設施檢修工作設備完好率達到99.98%。3.積極組織實施提高夏、冬高峰供水保障能力特別是五、六、七水廠變化最大從而有效改善了低壓區供水不足及局部地區供水量增幅過大等問題。4.全面實施水質提升“5+1”工程檢驗能力已達到106項。5.防汛的組織、協調和應戰能力進一步得到增強排水處防汛工作“五個100%”、“四個不過夜”工作標準和防汛責任制得到嚴格落實保證了城市安全度汛。二、積極推進重點項目建設確保十二運及城市發展需求。1.高標準、高質量完成了__給水工程、長春橋管線加固工程、__街配水管網改造工程、黃__大街排水系統工程、南污進水管線工程、南運河溢流口改造工程等城市計劃項目。2.完成了辦實事項目中改造城市供水二次加壓泵站121處。3.開展了大渾南新區建設、大__區建設、大__建設特別提出的是世創集團、水務發展公司頂住壓力多方籌措資金拓展了新形勢下多元化開發市場的新局面同時也為下一步集團開拓新的供水市場提供了經驗。4.節能項目、水質檢測項目及配合二、三、四環路管線排遷和加固工作都取得了良好成績。5.科技支撐企業發展力度進一步加大水科技工業園在進一步規范和做實。三、以精細化管理為載體大力開展水務創一流活動。1.積極開展對標創優活動深入推進創建“七個一流”工作企業管理水平在逐步提升。2.加強投資收益管理強化資金管理規范運作嚴格控制非生產性成本支出實現增收節支1.88億元。3.嚴格收費秩序和標準水表管理進一步規范。完成了《供水條例》修訂及其釋義編撰工作。4.進一步優化企業內部管理招投標工作和準入制度以及工程施工管理、高度指揮程序日臻完善。四、進一步強化服務管理不斷提高服務水平。1.加強了以運營公司、渾南水務、排水處為主體的大服務體系建設。2.在窗口單位開民服“五大戰役”、“兩個不過夜”和網格化服務責任體系建設。3.開展了創新社會管理積極推進快速處理棄管小區的涉水熱點新要求保證了全市特別是十八大期間供水大局穩定。4.“共產黨員在行動”、“紅馬甲服務隊”等服務品牌深入人心。全年用戶反映率完成0.178%比計劃降低0.002個百分點。五、繼續抓好環境建設工作服務我市重點項目水平和能力不斷提高。以爭創“人民滿意單位”為目標結合創建全國文明城市工作深入開展“雙進雙解”活動集團主要領導密集走訪我市重點項目工程審批和服務前移到施工一線為重點項目提供了高效、便捷的服務在全市成為“審批環節最少、辦事效率最高、辦事流程最短、發展成本最低”的新典范。六、繼續加強安全管理實現安全生產“六個為零”。1.在全國率先開展安全生產標準化創建工作并取得突破性進展安全生產長效工作機制業已形成。2.應急處置體系建設不斷深化和完善開展了多種形式的應急演練。3.十二運安保工作提前起步分別邀請市反恐辦、市安監局、市公安局經保分局專業人士對防范設施升級改造提出了建議。七、企業文化和職工終身教育工作成效顯著職工福利待遇明顯改善。1.開展了大規模的迎全運水務職工文化運動會和職工協會活動。2.終身教育“五個體系”建設不斷完善先后組織開展了集團領導干部安全培訓及新招職工子女大學生培訓。3.全面開展了班組建設活動大規模地培訓了班級長。4.職工收入人均增長500元住房公積金繳存比例由12%調整至15%;加大困難職工幫扶力度全年走訪慰問困難職工252戶發放慰問金、困難補助17萬元。八、黨的建設全面加強政風行風建設再上新臺階。1.深入開展創先爭優活動加強各級領導班子建設和黨員隊伍建設實行后備干部掛職鍛煉。加強領導干部的政德教育。2.大力推進廉政風險控制體系建設堅持以黨風廉政促進政風行風建設全年受理省“民心網”用戶訴求辦結率100%滿意率98.7%辦件質量評比始終名列前
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