執(zhí)行力定義企業(yè)員工執(zhí)行力:

員工為企業(yè)提供有價值的結(jié)果的能力（沒有價值的執(zhí)行比不執(zhí)行還會產(chǎn)生更多的負面效果）執(zhí)行力不佳的原因管理者不能常抓不懈（虎頭蛇尾）管理者出臺制度時不嚴謹（朝令夕改）制度本身不合理，執(zhí)行起來過于繁瑣只有形式上的培訓

---忘了改造人的思想和心態(tài)執(zhí)行力不佳的原因缺少科學的監(jiān)督考核機制

---沒有人檢查監(jiān)督，缺少方法缺少大家認同的企業(yè)文化

---沒有形成凝聚力調(diào)查發(fā)現(xiàn)：大部分人沒有高效地工作5％

的人不但看不出來在工作，反而是在制造矛盾。缺乏合理的績效管理，對工作對上級的公平性充滿抱怨，無事必生非=破壞性的做；10％的人正在等待著什么=不想做，沒有工作激情；10％的人沒有對公司做出貢獻=在做，但卻是負績效勞動；

20％的人正在為增加庫存而工作=蠻做、盲做、糊做，沒有經(jīng)過有效培訓與學習，另外，經(jīng)營與管理上缺乏科學性與合理性；40％的人正在按照低效的標準或方法工作=想做，但不會做；15％的人屬于正常范圍，但績效仍然不高=做不好。最大的浪費執(zhí)行力：企業(yè)不能不長期重視的問題為什么策略雷同，績效卻大不相同？為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？為什么思路不錯、做起來就錯了？說得對卻做不對？為什么激勵大會，員工聽聽感動，想想激動，回去不動？為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢？為什么經(jīng)理人變成了“思想家”，而業(yè)績卻沒有提升？為什么？……究其根源就是執(zhí)行力問題！增強執(zhí)行力的原動力是什么？要達到某個結(jié)果就必須要有達到這個結(jié)果的想法---也就是思想，然后你再從那個地方下手。執(zhí)行力也是一樣，要增加員工的執(zhí)行力就必須要讓員工有增加執(zhí)行力的原動力。員工執(zhí)行力的原動力增強員工執(zhí)行力的原動力是什么呢？答案很簡單----解決他們的思想問題其實執(zhí)行力的講座哪個講都一樣，關(guān)鍵不是如何執(zhí)行，而是要有執(zhí)行的動力如何執(zhí)行大家都會，但執(zhí)行的動力不一定哪個都有如何增加執(zhí)行力的原動力要解決好以下幾個方面的問題一、為什么要執(zhí)行二、執(zhí)行為了誰三、執(zhí)行誰的四、怎么執(zhí)行思想決定命運請小心你的思想，它會影響你的行為請小心你的行為，它會影響你的習慣請小心你的習慣，它會影響你的性格請小心你的性格，它會改變你的命運想法---觸動---行為---習慣一、為什么要執(zhí)行站在公司層面1、帶來直接的經(jīng)濟效益，2、提升企業(yè)品牌，實現(xiàn)企業(yè)目標三種時代（工廠、市場、品牌）品牌時代：在人思想上的競爭，以競爭為導向，以占領(lǐng)心志為競爭目標人力資源公司=紅海9、人的價值，在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20234:37:37PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心，不寬余請。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/202314、抱最大的希望，作最大的努力。03二月20232023/2/32023/2/32023/2/315、一個人炫耀什么，說明他內(nèi)心缺少什么。。二月232023/2/32023/2/32023/2/32/3/202316、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/2/32023/2/303February202317、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3為什么要執(zhí)行站在員工層面來看1、增加收入，提高勞動報酬2、穩(wěn)定工作；依靠工作平臺實現(xiàn)理想；職務提升；為今后自立門戶進行沉淀積累9、人的價值，在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20234:37:37PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心，不寬余請。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/202314、抱最大的希望，作最大的努力。03二月20232023/2/32023/2/32023/2/315、一個人炫耀什么，說明他內(nèi)心缺少什么。。二月232023/2/32023/2/32023/2/32/3/202316、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/2/32023/2/303February202317、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3二、執(zhí)行為了誰企業(yè)強調(diào)執(zhí)行力是為了企業(yè)本身的發(fā)展，別說是為了員工。所以說為了自身的發(fā)展應該多考慮員工需要什么員工要執(zhí)行是為了人個的成長，別說為了企業(yè)。員工要為企業(yè)著想才能解決自己的實際問題員工和企業(yè)是互利互惠，對立統(tǒng)一沒有企業(yè)的發(fā)展談不上員工的福利，更沒有再發(fā)展的空間；反之亦然。三、執(zhí)行誰的上司？領(lǐng)導？公司規(guī)定？跟著大流走？不知道自己在做什么，為誰做事，做了什么事情管理的層次論執(zhí)行誰的部隊執(zhí)行三大條令《內(nèi)務條令》規(guī)定軍人職責、軍隊內(nèi)部關(guān)系和日常生活制度的法規(guī)，主要包括軍人宣誓、軍人職責、內(nèi)部關(guān)系、禮節(jié)、軍人著裝、軍容風紀、與軍外人員的交往、作息、日常制度、值班、警衛(wèi)、零散人員管理、日常戰(zhàn)備和緊急集合、后勤日常管理、裝備日常管理、營區(qū)管理、野營管理、常見事故防范、國旗軍旗軍徽的使用、附則《隊伍條令》規(guī)定軍隊隊列動作、隊列隊形和隊列指揮的法規(guī)《紀律條令》規(guī)定軍隊紀律的法規(guī)。執(zhí)行誰的《隊列條令》麥當勞公司量化細節(jié)標準作為一家快餐公司，麥當勞公司在中國的定位已經(jīng)完全脫離了快餐的概念和功能，而是向我們展示了一種美式生活和西方文化，消費者喜歡它是因為它的“品質(zhì)、服務、整潔、價值”，這也是麥當勞的經(jīng)營理念，并不復雜，但關(guān)鍵是麥當勞把這四個方面細化到企業(yè)管理的每個方面，落實到每個崗位，并做到了極致。這些我們從以下的規(guī)定中就能感受到：吸管：粗細度當能用母乳般的速度將飲料送入口中時顧客感覺最好；面包：氣孔直徑為5mm厚度為17mm時放在嘴中咀嚼的味道才是最好的：可樂：溫度恒定在4度時，口味最佳：牛肉餅：重量在47克時其邊際效益達到最大值；柜臺：高度在92厘米時絕大多數(shù)顧客在掏錢付賬領(lǐng)取食品時最感方便；等待時間：不要讓顧客在柜臺邊等候30秒以上，這是人與人對話時產(chǎn)生焦慮的臨界點。執(zhí)行誰的紅海的量化細節(jié)標準

(折紙游戲)---不是執(zhí)行力不夠，是我們的量化標準不夠細致執(zhí)行誰的工作流程=/=量化細節(jié)標準執(zhí)行誰的----按規(guī)章制度辦事規(guī)章制度要有可行性，可操作性，有監(jiān)督制約機制（上班指紋打卡制度；會議制度的執(zhí)行）發(fā)現(xiàn)問題--調(diào)研論證--制度的制定--先試行--學習培訓--正式實行--檢查監(jiān)督--獎勵落實四、如何執(zhí)行如何執(zhí)行儒家思想：做人做君子（個體）用于個人修煉和道德自律法家思想：管人管小人（企業(yè)）

用于治理社會和管理企業(yè)如何執(zhí)行企業(yè)應該考慮如何將工作流程完善成量化細節(jié)標準（SOP）如何執(zhí)行加強學習好學的概念---不恥下問與專業(yè)指導相結(jié)合成年后的學習---三天打魚二天曬網(wǎng)日本有名俗語：如何執(zhí)行經(jīng)營家庭（成家）家庭經(jīng)營理念賞識教育：卡耐基說：“使人發(fā)揮最大能力的方法，就是贊美和鼓勵。”也就是賞識。作為家長，應對家人多加鼓勵和贊揚。如何執(zhí)行成功的秘決（想要成功必備的素質(zhì)）觀點一：人脈、教練、服務觀點二：不要辯解、借口、接受批評如何執(zhí)行個體而言認識自己---做最真實的自我

欣賞自己---做最自信的自我

感恩自己---做最幸福的自我

激勵自己---做最強大的自我認識自己---做最真實的自我弗洛伊德的人格理論自我本我超我認識自己---做最真實的自我認識自己首先要說服自己（我是誰）自己是什么人？（個性性格、年齡、興趣愛好、）自己需要什么？（需要的五個層次）自己的目標定位？（目標的設(shè)立）認識自己---做最真實的自我認識自己還要肯定自己肯定自己今天是最棒的現(xiàn)在是最佳狀態(tài)目前是最好的今后會更好欣賞自己---做最自信的自我海倫·凱勒說過的一句話：“我只看我自己所擁有的，不看我沒有的（海倫·凱勒自幼因病成為盲聾啞人，但她自強不息，克服巨大困難讀完大學。一生寫了十幾部作品，同時致力于救助傷殘兒童，保護婦女權(quán)益和爭取種族平等的社會活動）欣賞自己擁有的感恩自己---做最幸福的自我感恩是一種處世哲學，也是生活中的大智慧。一個智慧的人，不應該為自己沒有的斤斤計較，也不應該一味索取和使自己的私欲膨脹。學會感恩，為自己已有的而感恩，感謝生活給你的贈予。這樣你才會有一個積極的人生觀，總有健康的心態(tài)。感恩自己---做最幸福的自我幸福是什么？定義：心理欲望得到滿足時的狀態(tài)。一種持續(xù)時間較長的對生活的滿足和感到生活有巨大樂趣并自然而然地希望持續(xù)久遠的愉快心情。感恩自己---做最幸福的自我幸福是什么呢？積極的心態(tài)陽光心態(tài)要認為我好、別人好、世界是好的，未來是好的感恩自己---做最幸福的自我幸福與成功的關(guān)系：幸福與之相關(guān)的因素：遺傳外部環(huán)境財富學歷年齡性別激勵自己---做最強大的自我激勵有激發(fā)和鼓勵的意思，是管理過程中不可或缺的環(huán)節(jié)和活動激勵自己：“幸福配方”——每天說一些歡喜的話，激勵自己不要悲傷。每天做一些利人的事，激勵自己融入群眾。每天談一些益智的事，激勵自己增長智慧。每天審視圣者的慈像，激勵自己增加內(nèi)心的善美。（星云大師）有目標、沉住氣、悄悄干感謝聆聽9、人的價值，在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20234:37:37PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心，不寬余請。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。2023/2/32023/2