本文格式為Word版，下載可任意編輯——求職職場面試筆試題求職職場面試筆試題范文

將要面試了，萬一面試官要求做求職筆試題的話，不會做怎么辦該怎么辦?不妨來看看題庫。這里給大家共享一些關(guān)于職場面試筆試題，供大家參考。

電工應(yīng)聘筆試題

1、變壓器溫度的測量主要是通過對其油溫的測量來實(shí)現(xiàn)的。假設(shè)察覺油溫較平日一致負(fù)載和一致條件下高出10℃時，應(yīng)考慮變壓器內(nèi)發(fā)生了故障。(√)

2、在交流電機(jī)的三相一致繞組中，通以三相相等電流，可以形成圓形旋轉(zhuǎn)磁場。(_)

3、三相異步電動機(jī)定子極數(shù)越多，那么轉(zhuǎn)速越高，反之那么越低。(_)

4、電壓變化率是變壓器的主要性能指標(biāo)之一，對于電力變壓器，由于一、二次繞組的電阻和漏抗都很小，因此額定負(fù)載時，電壓變化率約為4%~6%。(√)

5、三相異步電動機(jī)，無論怎樣使用，其轉(zhuǎn)差率都在0~1之間。(_)

6、為了提高三相異步電動機(jī)的起動轉(zhuǎn)矩，可使電源電壓高于額定電壓，從而獲得較好的起動性能。(_)

7、接觸器的銀和合金觸點(diǎn)在分?jǐn)嚯娀r生成黑色的氧化膜電阻，會造成觸點(diǎn)接觸不良，因此務(wù)必銼掉。(_)

8、單相電磁鐵心上裝有短路環(huán)，以防鐵心振動，那么三相電磁鐵心上確定也有短路環(huán)。(_)

9、在感性負(fù)載兩端并聯(lián)適當(dāng)?shù)碾娙萜骱螅墒雇ㄟ^感性負(fù)載的電流量減小，使電路的功率因數(shù)得到改善。(_)

10、用示波器測量電信號時，被測信號務(wù)必通過專用探頭引入示波器，不用探頭就不能測量。(_)

11、電橋的靈敏度只取決于所用檢流計的靈敏度，而與其它因素?zé)o關(guān)。(_)

12、兩個電感線圈串聯(lián)使用時，電感量大的線圈其兩端的壓降也大，這一規(guī)律同樣適用于電容串聯(lián)電路和電阻串聯(lián)電路。(_)

13、由于自感電動勢的方向總是企圖阻攔原電流的變化，所以自感電動勢的方向總是和原電流的方向相反。(_)

14、在同一供電系統(tǒng)中，三相負(fù)載接成Y形和接成△形所吸收的功率是相等的。(_)

15、穩(wěn)壓二極管的穩(wěn)定電流表是指穩(wěn)壓管工作時允許通過的電流。超出比值，穩(wěn)壓管將損壞。(_)

16、在規(guī)律電路中有正負(fù)規(guī)律之分，當(dāng)用“1”表示高電平，“0”表示低電平，稱為正規(guī)律，反之稱為負(fù)規(guī)律。(√)

17、二極管正向動態(tài)電阻的大小，隨流過二極管電流的變化而變更，是不固定的。(√)

18、從空載到滿載，變壓器的磁滯損耗和渦流損耗是根本上不變的。(√)

19、雙速三相異步電動機(jī)調(diào)速時，將定子繞組由原來的△接法改成YY接法，可使電動機(jī)的極對數(shù)裁減一半，使轉(zhuǎn)速增加一倍。調(diào)速方法適合于拖動恒功率性質(zhì)的負(fù)載。(√)

20、變壓器的銅耗是通過空載試驗(yàn)測得的，而變壓器的鐵耗是通過短路試驗(yàn)測得的。(_)

21、調(diào)速系統(tǒng)整流電路串入平波電抗器，使主電路整流電流連續(xù)，以防止休止展現(xiàn)使晶閘管承受較大的di/dt而燒毀。(_)

22、調(diào)速系統(tǒng)中采用電流正反應(yīng)和電壓負(fù)反應(yīng)是為了提高直流電動機(jī)硬度特性，擴(kuò)大調(diào)速范圍。(√)

23、為了限制調(diào)速系統(tǒng)起動時的過電流，可以采用過流繼電器或快速熔斷來養(yǎng)護(hù)主電路的晶閘管。(_)

24、電流繼電器與電流互感器若采用三相三繼電器安好星形接線，當(dāng)所養(yǎng)護(hù)線路發(fā)生任何形式的短路故障時，都能起到養(yǎng)護(hù)作用。(√)

25、定時限過流養(yǎng)護(hù)裝置的時限一經(jīng)整定便不能變動。(_)

26、電力系統(tǒng)的不正常工作狀態(tài)不是故障，但不正常狀態(tài)可能會上升為故障。(√)

27.為防止并聯(lián)電容器過負(fù)荷，應(yīng)裝設(shè)過負(fù)荷養(yǎng)護(hù)裝置。(_)

28、直流或交流耐壓試驗(yàn)，因可能使被試物品的絕緣擊穿，或雖未擊穿卻留下了隱患，故不應(yīng)采用。(_)

29、交流耐壓試驗(yàn)的試驗(yàn)時間一般不長，可采用沖擊合閘和快速拉閘的方法給被試物加壓或減壓。(_)

服務(wù)營銷試題及參考答案

一、名詞解釋

1、服務(wù)2、任務(wù)書3、CS理念4、服務(wù)質(zhì)量5、服務(wù)承諾

二、填空

1、服務(wù)具有獨(dú)特的能與商品和工業(yè)制造品分開的特征包括：無形性、、

、。

3、一家澳大利亞零售商，其名稱為邁爾集團(tuán)，該集團(tuán)從它的百貨商店中抽取資金，用于來進(jìn)展其它新收購業(yè)務(wù)。那么，利用BCG組合矩陣分析，它的百貨商店是業(yè)務(wù)。

4、傳統(tǒng)營銷局限于;關(guān)系營銷那么市場范圍大的多，包括：顧客市場，，，，，內(nèi)部市場等六大市場。

5、應(yīng)用于服務(wù)市場的擴(kuò)展?fàn)I銷組合不僅包括傳統(tǒng)的營銷組合元素產(chǎn)品、價格、促銷、地點(diǎn)，而且還包括，，。

6、根據(jù)有形表示能否被顧客擁有分成表示和表示。

7、影響服務(wù)質(zhì)量的5個關(guān)鍵方面是：穩(wěn)當(dāng)性、移情性、、、可視性。

8、假設(shè)現(xiàn)在一家服務(wù)公司為占據(jù)市場份額而定價，那么這家公司的定價目標(biāo)是。

9、服務(wù)營銷學(xué)于20世紀(jì)_______年頭興起于西方，它的進(jìn)展大致可分為_______個階段。

10、依據(jù)顧客對服務(wù)推廣的參與程度，將服務(wù)分為3大類。其中，如電影院、消遣場所、公共交通、學(xué)校等部門所供給的服務(wù)屬于_________服務(wù)。

11、服務(wù)消費(fèi)在消費(fèi)布局中所占的比例呈????????????_________趨勢。

12、區(qū)分消費(fèi)者對服務(wù)過程和有形產(chǎn)品評價過程的不同，主要依據(jù)以下3個特征，即：可探索性特征、___________和可信任性特征。

13、一般而言，服務(wù)銷售以_______最為普遍，而且渠道最短。

14、__________是指一個產(chǎn)品或服務(wù)交付給顧客的程序、任務(wù)、日程、布局和日常工作。

15、影響服務(wù)產(chǎn)品定價的因素主要有3個方面，即本金、需求和________。

16、服務(wù)具有無形性和差異性的特征，是通過服務(wù)人員和顧客的交往在“_________”共同完成的活動。

17、服務(wù)業(yè)按其過程形態(tài)可以分為三大類：線性作業(yè)、_________和間歇性作業(yè)。

三、單項(xiàng)選擇題

1、以下哪類因素屬于人口統(tǒng)計學(xué)因素?()

A、性別、年齡、家庭大小B、收入、教導(dǎo)程度、性格

C、職業(yè)、家庭、添置動機(jī)D、性別、職業(yè)、收入、添置時機(jī)

2、向顧客供給根本效用和利益是服務(wù)產(chǎn)品整體概念中的()。

A、增值產(chǎn)品B、潛在產(chǎn)品C、核心產(chǎn)品D、期望產(chǎn)品

3、定價決策取決于大量因素。下面的因素中，除了()，全部為需要更多用心考慮的。

A、需求的彈性B、服務(wù)定位C、本金布局D、競爭狀態(tài)

4、一家醫(yī)院設(shè)置一個病人等候時候最長時間為15分鐘的目標(biāo)，它是在縮短()的差距。

A、顧客期望和管理部門感覺B、管理部門感覺和服務(wù)質(zhì)量期望

C、服務(wù)質(zhì)量的規(guī)格和服務(wù)交付D、服務(wù)交會和與顧客的外部溝通

5、具有能適應(yīng)不同市場需求，表達(dá)競爭有勢，但難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)市場選擇策略的是()。

A、無差異市場策略B、整體市場策略

C、差異化市場策略D、密集型市場策略

6、根據(jù)BCG模型，具有較高增長率和較高市場占有率的經(jīng)營單位是()。

A、問號類B、明星類

C、奶牛類D、瘦狗類

7、杭州某一家接洽公司在江南地區(qū)已小著名氣，最近公司抉擇到北方去開拓接洽市場，這種增長戰(zhàn)略屬于下面的哪一種?()

A、市場滲透B、新產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)C、市場開發(fā)D、多種經(jīng)營

8、在服務(wù)產(chǎn)品的定價中，基于顧客的一生的潛在價值考慮的定價方法為：()

A、本金加成定價B、回報率定價

C、競爭性同等定價D、關(guān)系定價

9、促銷的概括方式不包括()。

A、市場細(xì)分B、人員推銷C、廣告D、公共關(guān)系

10、同樣是教授的兩位教師，在同一學(xué)期均講授數(shù)學(xué)課，但兩個班的學(xué)生回響卻大相徑庭，這是由于服務(wù)的()特點(diǎn)引起的。

A、無形性B、不一致性C、不成分割性D、無存貨性

11、企業(yè)特意為得志某個顧客群的各種需要服務(wù)，稱為()。

A、產(chǎn)品特意化B、市場特意化C、密集單一市場D、選擇特意化

12、顧客的家庭戶主在40歲以下，至少有一個依靠他們的孩子，該顧客正處于家庭生命周期的()階段

A.、新結(jié)婚B、年輕的“滿巢”C、年長的“滿巢”D、年長的“空巢”

13、服務(wù)交易的成敗，顧客合意度的上下主要取決于服務(wù)企業(yè)對()操縱的才能。

A、感知B、過程C、風(fēng)險D、績效

14、()戰(zhàn)略是指分散化戰(zhàn)略，企業(yè)內(nèi)部有優(yōu)勢而外部受要挾，關(guān)鍵在于擅長運(yùn)作。

A、SOB、STC、WOD、WT

15、()營銷的重點(diǎn)是供給天性化的服務(wù)和把顧客變成關(guān)系顧客。

A、留存型B、定制型C、忠誠型D、頻繁型

四、簡答題

1、

2、聯(lián)系服務(wù)的特征簡述影響服務(wù)定價的主要因素。

3、服務(wù)人員與服務(wù)任務(wù)鏈的形成有什么關(guān)系?

4、經(jīng)由中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)分銷渠道形態(tài)有哪些?

5、服務(wù)市場包括哪些領(lǐng)域?

6、服務(wù)產(chǎn)品評價與實(shí)物產(chǎn)品評價過程的差異性有哪些?

7、CS理念的目標(biāo)指向是什么?為什么說CS與CI存在著互補(bǔ)性?

8、“產(chǎn)品/市場矩陣”分析說明服務(wù)業(yè)的增長策略。

9、服務(wù)質(zhì)量包涵哪些內(nèi)容?它與產(chǎn)品質(zhì)量有什么不同的內(nèi)涵?

10、服務(wù)促銷組合包括哪些要素?

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、名詞解釋

1、用于出售或同產(chǎn)品一起出售的活動、利益和得志感。

2、任務(wù)書是目標(biāo)的耐久陳述，其供給一個明顯前景——關(guān)于機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品、服務(wù)和市場領(lǐng)域的現(xiàn)在和未來業(yè)務(wù)活動，它的價值觀和信念，以及它與競爭對手相比的差異性。任務(wù)書扶助確定企業(yè)和與之交往每個關(guān)鍵市場間的關(guān)系，供給方向和目標(biāo)感，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)全體組織布局層次做好獨(dú)立抉擇。

3、顧客合意理念即CS理念(customersatisfaction)是指企業(yè)的全部經(jīng)營活動都要從得志顧客的需要啟程，以供給得志顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)為企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，以得志顧客需要，使顧客合意成為企業(yè)的經(jīng)營目的

4、服務(wù)質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)的服務(wù)或服務(wù)業(yè)得志規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征和特性的總和。

5、服務(wù)承諾也稱服務(wù)保證，是一種以顧客為尊，以顧客合意為導(dǎo)向，在服務(wù)產(chǎn)品銷售前對顧客許諾若干服務(wù)工程以引起顧客的好感和興趣，吸引顧客積極添置服務(wù)產(chǎn)品，并在服務(wù)活動中忠實(shí)履行承諾的制度和營銷行為。

二、填空題

1、不成分性、不成貯存性、差異性2、不強(qiáng)調(diào)顧客參與、時間長，有限承諾

3、狗類4、顧客市場、供給市場、分銷市場、競爭者市場、影響者市場

5、人員、過程、有形表示6、核心，邊緣7、回響性、保證性

8、以市場份額為目標(biāo)9、六十10、高接觸度11、上升12、可判斷性

13、直接銷售14、形式產(chǎn)品15、競爭16、真實(shí)瞬間17、訂單

三、單項(xiàng)選擇題

1、A2、C3、B4、B5、C

6、B7、C8、D9、A10、C

11、B12、B13、B14、B15、B

四、簡答題

略

國家電網(wǎng)校園雇用考試面試綜合才能100題

第一題:假設(shè)你剛到一個新單位，有一個職務(wù)分外適合你，但領(lǐng)導(dǎo)和同事都不了解，你將如何表現(xiàn)自己?

其次題:聰慧、金錢、權(quán)利、真理，你認(rèn)為哪個最重要?為什么?

第三題:自己在工作中遇到的的挫折是什么?從中吸取的教訓(xùn)是什么?

第四題:你上任后，公司打定出臺有關(guān)方面的政策，需要你供給一些分管工作處境，你給下屬安置后，所供給的資料不夠切實(shí)，而這時有關(guān)部門催要又對比急，你怎么辦?

第五題:你對職位的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)是什么?為了達(dá)成目標(biāo)，你需要在哪些方面加強(qiáng)自身才能?

第六題:假設(shè)你學(xué)習(xí)了一種新的管理方法或產(chǎn)生了一個新的想法，很夢想用到本單位或本部門的工作中，你理應(yīng)怎么辦?

第七題:請你談?wù)勛顗粝氲墓ぷ骷w理應(yīng)具備什么條件?

第八題:領(lǐng)導(dǎo)交代你將某急件送給甲，其次天領(lǐng)導(dǎo)一上來就責(zé)罵你應(yīng)將文件送至乙為什么送給了甲，你又會如何處理?

第九題:當(dāng)你負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作需要其他部門協(xié)同完成時，你將如何溝通和安置?

第十題:假設(shè)下屬檢舉你，你該怎么辦?

第十一題:你是學(xué)文(理)科的吧，有用人部門回響，學(xué)文的人只會說不會做，務(wù)虛有余，務(wù)實(shí)缺乏;學(xué)理的人只會做不會說，往往做事只見樹木不見森林，你怎么認(rèn)為的?

第十二題:有人說干一行愛一行，有人卻說愛一行才能干一行，你如何理解?

第十三題:有人經(jīng)常跳槽或換崗位，你怎么對付?

第十四題:領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事，但應(yīng)合作的人不但不合作，反而從中作梗，你怎

第十五題:跟上司起爭執(zhí)，鬧得不高興，怎么辦?

第十六題:假設(shè)你的一項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你怎么

第十七題:你工作一段時間后，領(lǐng)導(dǎo)和同事都覺得你不適合這個崗位，大家礙于面子沒有明說，但是示意過你理應(yīng)換崗，這時你該怎么辦?

第十八題:“的困難不是遠(yuǎn)處的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”,談?wù)勀愕目捶?

第十九題:有一個進(jìn)修的機(jī)遇，你如何壓服領(lǐng)導(dǎo)同意你去進(jìn)修?

其次十題:假設(shè)你的領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作怎么辦?

其次十一題:你工作扎實(shí)專心，可是領(lǐng)導(dǎo)和同事不解，不但不說你好，還嘲諷你，你怎么處理?

其次十二題:市場經(jīng)濟(jì)條件下彌漫了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談?wù)勀闳绾蚊鎸?/p>

其次十三題:你起草了一份文件交給領(lǐng)導(dǎo)審批，可是他看都沒看就要你發(fā)文了，其次天察覺有重大錯誤，并且領(lǐng)導(dǎo)對你大發(fā)雷霆，絲毫不提他自己未審的事實(shí)，你很委屈，怎么辦?

其次十四題:責(zé)任有時候就意味著的付出，你對此有何看法?

其次十五題:俗話說“沒有法則，不成方圓”,可是又有人說要創(chuàng)新就不能守法則，你怎么看?

其次十六題:當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)觀法有沖突時，你如何做?

其次十七題:領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，并安置了一位老同志輔助你，但是工作中大家都只按照老同志的安置，你怎么辦?

其次十八題:你工作干得并不是很卓越，領(lǐng)導(dǎo)卻讓你當(dāng)?shù)湫停阍趺崔k?

其次十九題:假設(shè)你擬訂的一個方案，你的直接領(lǐng)導(dǎo)不合意，而公司分管領(lǐng)導(dǎo)卻分外合意，你將如何辦?

第三十題:一天，張主任和劉主任每人交給你一項(xiàng)任務(wù)，但是你忙了一天，結(jié)果只完成了一項(xiàng)。劉主任把你批評了一通，你怎么想?怎么做?

第三十一題:單位領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的組織工作，你會如何組織?

第三十二題:你和同事共同完成一項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)只表揚(yáng)了你，同事對你有觀法，疏遠(yuǎn)你，你怎么辦?

第三十三題:目前會議效率對比低，你認(rèn)為理應(yīng)怎樣提高會議效率?

第三十四題:你在這次競聘中取代了以前的領(lǐng)導(dǎo)，他從你的上級變成了下級，你將如何與他共事、共同開展工作?

第三十五題:你所在部門主任晉升了，而你也被提升為該部門主任，但原主任還經(jīng)常找你們部門的工作人員辦事，影響了正常工作，你怎么辦?

第三十六題:假設(shè)你竟聘上崗后，負(fù)責(zé)一個科技工程，在工程研發(fā)的關(guān)鍵時刻，你的兩個技術(shù)骨干突然辭職，你怎么辦?

第三十七題:一個同事調(diào)走，不專心與你交接工作，給你工作造成影響，怎么辦?

第三十八題:你和領(lǐng)導(dǎo)一起加入一個重要會議，在飛機(jī)上察覺重要文件沒有帶來，你怎么辦?

第三十九題:你上任后，在布置工作時遇到下級反對，將如何處理?

第四十題:工作中你需要做個總結(jié)，有關(guān)材料需要兩個處室合作，可是你與兩個處室之間有沖突，你如何解決?

第四十一題:生產(chǎn)單位發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)派你去調(diào)查，可有些人反映你調(diào)查到的信息不真實(shí)，你怎么辦?

第四十二題:你的上級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)硬要求你做一件違反原那么的事，你怎么辦?

第四十三題:假設(shè)你竟聘上崗后，你下屬中的一個老同志總是和你作對，你怎么辦?

第四十四題:才能、責(zé)任、創(chuàng)新，請結(jié)合你竟聘的崗位談一談。

第四十五題:你有一個固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會經(jīng)常提合理化建議嗎?

第四十六題:有個會議9點(diǎn)開頭，但某領(lǐng)導(dǎo)來電話說他要晚30分鐘到，你如何處理?

第四十七題:團(tuán)隊(duì)中怎么制止相互之間的疑心?

第四十八題:你有一個合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不采用，你如何解決?

第四十九題:你工作中有位同事，熱愛向領(lǐng)導(dǎo)打你的小報告，請問你如何處理?

第五十題:在一個工程論證會上，兩名專家發(fā)生爭持，其中一位是核心專家，核心專家拂袖而去，你是會議主持人，怎么辦?

第五十一題:你的直接領(lǐng)導(dǎo)與公司領(lǐng)導(dǎo)對你的要求不一樣，你理應(yīng)怎么辦?

第五十二題:單位一個業(yè)務(wù)涉及保密性問題，別的單位來參觀考察，你怎么安置?

第五十三題:你工作量很大，領(lǐng)導(dǎo)不知情，還給你加了大量擔(dān)子，你怎么和領(lǐng)導(dǎo)舉行有效合理的溝通?

第五十四題:公司開展“三儉約”活動，領(lǐng)導(dǎo)讓你來組織，你認(rèn)為活動的重點(diǎn)是什么?難點(diǎn)是什么?你會怎么組織落實(shí)?

第五十五題:你如何對付成敗得失?

第五十六題:表現(xiàn)是一個人的本能，你走上新崗位后將如何表現(xiàn)自己?

第五十七題:當(dāng)前對有些單位實(shí)施的末位淘汰制有不同爭議，你怎么對付?

第五十八題:你在辦公室工作的時候，有各類傳真電話、工作電話打進(jìn)來，你如何處理這類電話?

第五十九題:工作中有些同事的才能和學(xué)識可能不如你，卻憑借圓滑的處世獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，你會怎么面對?

第六十題:某天單位一項(xiàng)緊急任務(wù)需要你立刻動身，這時有電話說你的家人突然發(fā)病，需要連忙送醫(yī)院，面對緊急處境，你如何處理?

第六十一題:有人說“權(quán)利是一把雙刃劍”,你可以充分利用它，也能傷著自己，你對此怎么理解?

第六十二題:知人善任是領(lǐng)導(dǎo)角色的重要的內(nèi)在功能，請你結(jié)合實(shí)際從正反兩個方面加以闡述。

第六十三題:單位人事調(diào)整，你覺得自己適合A,但是領(lǐng)導(dǎo)把你放到B,你如何對付這個事情?

第六十四題:假設(shè)你是公司的領(lǐng)導(dǎo)，有兩種人，一種是對比遵從的，一種是對比有創(chuàng)意的，你熱愛哪一種人，為什么?

第六十五題:工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)不如你想象的那樣，你怎么處理?

第六十六題:俗話說“滿招損，謙受益”,請結(jié)合實(shí)際談?wù)勀闳绾卫斫膺@句話?

第六十七題:競爭求生存，創(chuàng)新求進(jìn)展。你如何理解這句話?

第六十八題:假使你有一位下屬，很有才能，但有一些小毛病，你將如何對待?

第六十九題:有三個同事競爭同一崗位，他們都上門找你，夢想你投他一票，請問你以什么原那么來處理這件事?

第七十題:有人說要做正確的事，有人說要正確地做事，你怎么看?

第七十一題:能否對部屬的工作舉行正確的指導(dǎo)，是素質(zhì)才能上下的概括表現(xiàn)。你認(rèn)為應(yīng)怎樣指導(dǎo)部屬開展工作?

第七十二題:當(dāng)你正在電話中向下屬單位態(tài)度很不冷靜的同志解釋政策時，領(lǐng)導(dǎo)過來要找你談話，你怎么辦?

第七十三題:對“一個人的優(yōu)點(diǎn)總是伴隨缺點(diǎn)而存在”這句話你怎么理解?

第七十四題:你安置下屬去完成工作，而他完成后直接越級上報，請問你怎么處理?

第七十五題:你認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)能贏得群眾的崇敬和擁護(hù)?

第七十六題:批評部屬應(yīng)選擇哪些時機(jī)?

第七十七題:在實(shí)際工作中，若秉公辦事，不徇私情，有時輕易得罪一些人。若撇開原那么，徇私枉法，必然為法紀(jì)所不容。請你談?wù)勅绾翁幚碓敲磁c私情的沖突。

第七十八題:在工作中，假使遇到領(lǐng)導(dǎo)對你的工作不支持，該怎么辦?

第七十九題:有一句名言：失敗是沒有借口的，對這句話你怎么看?

第八十題:在領(lǐng)導(dǎo)活動實(shí)踐中，有幾種下屬讓領(lǐng)導(dǎo)很頭疼。一種不按照工作調(diào)配，當(dāng)面頂撞;一種是出工不出力;還有一種陰奉陽違，另搞一套。假設(shè)你是領(lǐng)導(dǎo)，將采取何種措施對待這樣的下屬?

第八十一題:有領(lǐng)導(dǎo)來檢查你分管的工作，怎么處理?

第八十二題:丘吉爾曾說過“宏偉的人做宏偉的事要承受更多的責(zé)任”,請問你如何理解這句話?

第八十三題:大量領(lǐng)導(dǎo)