倉儲月度工作計劃匯報倉儲月度工作規劃匯報

倉儲部月度工作規劃

規劃工程一、出貨主要工作內容商超，零星出貨外圍出貨零星自提古頂到貨發覺有破損和少酒的狀況準時上報瀘州到貨發覺有破損和少酒的狀況準時上報對于有少貨和破損的準時上報規劃完成日期準時出貨準時出貨依據客戶時間準時收貨準時收貨準時上報責任部門(人)方濤方濤方濤方濤方濤方濤目標設定1、定人定車專人負責2定人定車專人負責3、1、倉庫人員共同完成2、倉庫人員共同完成3、倉庫人員共同完成二、收貨三、庫存針對庫里霉變酒準時登記準時處理和上報準時上報處理方濤1、由倉管員負責對于有串貨現象要準時調整和系統調整準時上報處理方濤2、由倉管員負責3、由倉管員負責加強對庫存的治理，收發貨準時登記卡片發覺準時解決方濤四、車輛和安全準時對車輛保養和清洗定期檢查準時完成方濤1、定人定車每年對車輛進展年檢和上保險準時完成方濤2、由方濤負責加強對駕駛員的培訓，提高對道路安全的學每月培訓一次方濤3由方濤負責習五、人員治理多把握人員思想動態，多溝通，多溝通發覺問題準時方濤1、由方濤負責加強對團隊的治理和團隊的建立每月一次方濤2、由方濤負責3、由方濤負責堅持每天開早會，工作消失問題準時處理每天一次方濤1、如有急貨需其他部門經理自己來提需其他部門幫助內容2、對于以前遺漏的霉酒還沒清理完這是我對工作的失誤，以后我會根據徐經理發給我的表格進展登記和上報及存在缺乏3、對于倉庫存在的問題還需多發覺多解決，特殊是商品積壓狀況，盡力氣削減公司的損失做好自己的本職工作編制：方濤審核：審批：日期：201*年1月28

擴展閱讀：倉儲部年度工作總結與明201*年工作規劃

倉儲部201*年度工作總結及201*年工作規劃

歲月如梭，轉瞬間201*年已經不知不覺地過去了?；厥讌⒓铀贿@近一年，公司在各方面快速進展，穩步前進。各方面都向標準化邁進了一大步！同時我們也踏著公司前進的步伐，在公司各級領導的協作和指導下同企業一起成長了許多。在這一年的時間中我們從剛開頭的生疏到最終對各個品項規格的了解，使我們轉變了許多，無論是倉儲規劃還是個人的素養，以及個人的工作職能都有很大的提升，這是我們倉儲部每位員工感到特別欣慰的一件事！

回憶倉儲部全年來的工作歷程，雖然沒有失敗的苦痛，但有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下工作中的缺乏和勝利的閱歷，記錄下所獲的成績和進步這樣可以使我們更加時時鼓勵自己保持更好的水準；通過總結，員工間共享相互的特長和短處，閱歷和教訓，感受團隊的暖和，從而收獲關切和期望；通過總結，把優勢連續用于將來的工作，并有針對性、規劃性的轉變總結出來的缺陷和缺乏。在今后的工作中加以提高和改良。

一、201*年工作總結如下：

過去的201*年度，在公司領導的正確指揮、各部門的積極幫助協作下，庫房的工作始終圍圍著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數據精確、作業標準標準化、物流配發高效率、熱忱效勞高質量的目標開展工作。首先建立健全了各崗位的工作職責，標準了各項業務流程；結合公司經營實踐，完善了賬務的治理和財務庫存數據的執行標準；與此同時還對公司進展了新的規劃，倉庫分區、貨物分類、臺賬及標識建立的完成，以及搬運組的成立標志著倉儲治理的標準化和科學化。特殊是倉儲現場治理的嚴格要求，較好地轉變了過去那種擺放雜亂的現狀，現場也隨著整頓、整理、清潔、清掃而變得井井有條。貨物的收、發、存放治理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹和落實，得到全面的提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物、殘次品、報廢貨物、成品退貨進展了徹底清理，并劃分了相應的殘次品區，為今后此項工作順當開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發貨物（含退貨入庫）數據精確率比之前有較大的提升。倉庫貨物全部上木盤，堆放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位、貨卡根本保持全都，使流程更加的明朗化。

二、201*年度缺乏之處有以下：

對產品的了解是我部門治理的弱項，為了能更好的參與工作，我部門盼望水井坊能供應更多關于產品學問的資料，以便于員工準時學習、把握產品的性能，使我們更好、更快的對所做產品有更深入的了解，以提高我部門的根底治理工作。

三、201*年度規劃于目標：

隨著公司業務力量的不斷進展，和對治理方面的要求，同時也為了使倉儲部能適應公司的進展需求，倉儲部制定了以下工作規劃：1、加強倉儲工作目標治理，將倉儲工作目標落實到每個人，同時仔細考核落實，讓工作形成上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責任制，一方面加強出入庫檢查、庫房內防火安全用電等各項工作，并堅持嚴格落實；二是貫徹“安全生產，預防為主”的方針，定期開展安全大檢查，切實消退安全隱患，確保全年倉儲工作的安全。

2、倉庫實行每日盤點制度，理順和優化治理流程，提高治理人員的數據觀念，根據工作的日清日結，保證產品與賬表對應，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的精確率。做到不錯發，不少發，不多發，確保發貨精確率。

3、完善倉庫對單據、報表的治理。庫房要從單據填寫、傳遞、保管、存檔等各個環節，進展重點改良；加強對單據、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核；對單據進展一次清理，標準各類型業務、各類型單據的使用簽批流程。4、不斷的完善倉儲各項治理制度和流程治理，做到檢查工程齊全，記錄完整，使倉儲日常治理形成標準化的治理體系。在對庫房進展檢查時發覺的問題，準時排解，保證庫房潔凈清潔、安全等。

總結的目的是為了更好的規劃，因此我們依據公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應的改良和創新規劃，跟蹤改良和創新規劃的實施和進展，改正和改良創新