團隊執行力強化訓練景紅陽老師主講只有專注，才有品質；只有用心，才能卓越！-----景紅陽老師與您共勉！江蘇中和企業管理商學院

2015年5月8日課程大綱第一章執行力的重要性第二章執行不力的原因第三章如何打造高效的執行力第四章高效執行力訓練第五章視頻觀看找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺關于學習的效率學習的五個層面講義上的知識課堂上的知識自己從中感悟到知識行動+總結自己的計劃與行動找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺您希望重點學習的內容、希望解決的難題？找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺課堂加減分標準找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺第一章執行力的重要性（一）保證公司目標得以實現。（二）保證公司制度得到落實。（三）保證公司各項工作按質按量完成。（四）保證公司經濟活動有序進行。執行力就是生產力找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺什么是執行力一、執行力——快、準、狠的完成任務的藝術二、沒有執行力，就沒有競爭力

正確的方案+徹底的執行=企業的執行力三、執行力就是保質保量的完成任務。執行力就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍。

——默克頓——案例分析：亮劍的執行力精神011、通過案例欣賞后您認為什么是執行力？2、你認為執行力的好壞受哪些因素影響？找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺視頻感悟執行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執行到底。執行力就是貫徹公司戰略意圖，完成預定目標的操作能力。

執行力就是積極選拔合適的人到合適的崗位上，即選好人、用好人。--柳傳志--

找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（五）混沌環境需要執行力的破解。（六）二分策略，八分執行。（七）大多數企業失敗在缺乏執行。（八）執行就是把領導的思想轉化為行動。（九）高層的理念中層的技巧基層的習慣——贏在基層的執行找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（一）自律（二）制定工作目標導向，認真負責

1、事先設定

2、事中控制

3、事后總結（三）擁有良好的心態和信念（四）專注（五）提前行動（六）敬業，對自己的職業忠誠有效執行的基石—職業理念找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺中國勞模—李素麗禮貌待客要熱心，照顧乘客要細心，幫助乘客要誠心，熱情服務要恒心。

北京市公交公司21路公共汽車售票員找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺執行力箴言一

贏者心態凡事正面積極；凡事巔峰狀態；凡事主動出擊；凡事全力以赴。搶分時刻

作為公司的一名副店長，我們應該以什么樣的心態去面對我們的工作？平時遇到的困難，我們是怎么解決的？（要有實例）找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺第二章執行不力的原因（一）員工不知道干什么—不知道工作內容（二）員工不知道怎么干—不知道操作流程（三）心態方面：敬業精神不佳；團隊意識不強心態決定狀態，狀態決定成敗。找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（四）工作作風不嚴謹—缺少目標管理技巧及自我管理技巧原因分析找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺

1、目標管理的五大技巧（原則）制定的目標必須明確制定的目標可以量化可實現性實現此目標和其他目標必須關聯實現目標的時限性找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺原因分析承諾了不去兌現：承諾是走向成功的必由之路。自我處罰法

面壁思過找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺武士道精神找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺（五）溝通不暢1、和上下級溝通不暢2、和客戶溝通不暢原因分析找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺原因分析（六）層級不清（七）多頭指揮（八）分工不明（九）職責不清（十）利益不公（十一）團隊配合技巧不高找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺搶分時刻

為什么我們的執行力不強？有哪些方面需要提高？找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺第三章如何打造高效的執行力（一）打造有執行力的人才（二）執行力人才素質的要求（三）執行力文化的培養。（四）時間管理和目標管理。執行力就是生產力找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺一、提升執行力的人員流程設計技巧找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺二、提高自我的執行心理素質（一）不要被推著走，要主動走（二）舍我其誰的責任心（三）新敬業精神與績效思維（四）專注于目標的定力（五）貫徹到底的堅定意志（六）高效執行，拒絕借口（七）執行與服從是責任和使命找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺三、打造高效執行力（一）執行的基礎——愛崗敬業、忠于職位（二）執行力來自完善的工作計劃（三）執行力來自有效的目標管理找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺三、打造高效執行力（四）執行力來自良好的時間管理（象限法）找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺故事：死神的賬單

昨天是一張已被注銷的支票，明天是一張尚未到期的本票，今天則是隨時可運用的現金。

找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺一個人一生的時間帳目表時間管理的六項基本方法：1、明確目標2、有計劃、有組織地進行工作3、分清工作的輕重緩急4、合理地分配時間5、與別人的時間取得協作6、制定規則、遵守紀律找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺高效執行力（五）執行力來自有效的工作總結

1、要善于抓住重點

2、具有實用價值

3、語言要準確、簡明

4、出經驗，出規律

找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺高效執行力(六)執行的48字方針1、決心第一、成敗第二2、速度第一，完美第二3、結果第一，理由第二4、認真第一，聰明第二5、結果提前自我退后6、鎖定目標專注重復在執行的時候，要將顧客利益和公司利益放在第一位，將“自我”隱藏在程序與流程之后，圍繞目標培養員工的職業化精神，由此才能保證執行的效果。

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做得不好是因為缺乏練習，只有量的積累，才會有質的飛躍，我永遠比第一名努力四倍以上。執行力箴言二找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺營造“有執行力”的企業文化

（一）培養員工的信念（二）我們生活在一個什么樣的時代？（三）培養員工的敬業精神（四）用企業的理念影響每一個員工（五）鼓勵員工不斷學習（六）文化管理是最高境界（七）讓文化潛移默化到每一個員工找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺營造“有執行力”的企業文化（八）構建適合自己特點的執行文化（九）提高員工的競爭意識（十）速度致勝（十一）注重溝通（十二）關注細節（十三）責任感（十四）堅持（十五）團隊精神找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺打造巔峰營銷團隊之05

亮劍精神看完這個故事您有什么啟發？找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺啟示1、團隊精神是集體形式體現，而不是個體形式；2、要想快速成長，就要真槍實戰地訓練；3、不嚴格要求自己，是對自己的不負責任，不嚴格要不他人，是對他人的不負責人；

4、劍鋒所指，所向披靡；5、沒有完美的公司，也沒有完美的產品；6、如果公司的產品知名度高、性價比好，那還需要我們做什么？找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺執行力文化要有憂患意識有不怕失敗的雄心要做狼，決不做羊要為職工創造美好的生活環境，要勇于承擔責任良好的溝通氛圍正確的角色定位找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺一切行動聽指揮—海爾的執行力只有絕對服從，才能一切行動聽指揮。只有絕對服從，員工才有超強的執行力，團隊才有卓越的執行力。只有絕對服從，團隊的卓越執行力才能為企業帶來長久發展的動力。

找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺營造執行力文化執行細分：事件、執行者、達標要求、完成時間，是否有沖突、不達標的措施不要有任何借口！當眾承諾---軍令狀培訓執行文化：執行前，要勇氣和決心；執行中，要速度與激情；執行后，要成功和激勵！找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺五、如何提高團隊執行力與凝聚力（一）為員工提供學習的機會（二）聽取員工的見解===獲取有效經驗（三）鼓勵員工的創造力和想象力（四）團隊分工與合作（五）明正思想，提高領導能力（六）充分發揮領導的溝通和協調作用（七）充分發揮領導的激勵作用找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺執行力箴言三對他人不嚴格，就是對他人不負責；要業績，不要借口；要行動，不要夢想；合理的是鍛煉，不合理的是磨練！承諾是走向成功的必由之路，用承諾來逼自己成功。找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺六、提高團隊成員的歸屬感（一）團隊是一個“家”（二）沒有完美的個人，只有完美的團隊（三）融入團隊生活（四）團隊第一，個人第二（五）尊重關愛團隊每位成員找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺思考：

1、我學到悟到什么？

2、哪些知識與觀點對我而言比較有用？

3、我將會采取什么行動？？學習總結與行動計劃找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺高效執行力訓練執行承諾書找講師，就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺【景紅陽老師主要培訓課程】1、《打造