昭陽區(qū)山丫口煤礦本質(zhì)平安管理體系管理制度《匯編》云南省昭通市昭陽區(qū)山丫口煤礦二0一二年十一月前言為了規(guī)范礦井管理工作，防止各類事故的發(fā)生，礦井依據(jù)《礦山平安法》,《煤炭法》,《煤礦平安規(guī)程》,《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦井實(shí)際狀況，在原有的管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充,修改和完善工作，編制《云南省昭通市昭陽區(qū)山丫口煤礦管理制度匯編》。《云南省昭通市昭陽區(qū)山丫口煤礦管理制度匯編》包括管理制度,平安生產(chǎn)責(zé)任制,操作規(guī)程三大部分。管理制度包含平安管理,生產(chǎn)技術(shù),采掘,機(jī)電運(yùn)輸,“一通三防”,消防和火工品,地測防治水,平安文化,經(jīng)營管理,其他制度等十大部分，共計(jì)123個(gè)制度；平安生產(chǎn)責(zé)任制包含山丫口煤礦各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制；操作規(guī)程包括山丫口煤礦各崗位操作規(guī)程。礦井管理制度的修訂完善，使管理工作中能“有章可循,有規(guī)可依”，促進(jìn)礦井平安管理工作，推動(dòng)本質(zhì)平安型礦井建設(shè)。目錄前言1笫一章平安投入保障制度7笫二章平安質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度8笫三章平安辦公會(huì)議制度11笫四章平安目標(biāo)管理制度12笫五章平安獎(jiǎng)懲制度12笫六章事故隱患排查制度13笫七章平安技術(shù)審批制度13笫八章平安教化培訓(xùn)制度14笫九章礦用設(shè)備,器材運(yùn)用管理制度15笫十章爆破器材運(yùn)用管理制度16笫十一章煤礦入井檢身制度17笫十二章出入井人員清點(diǎn)制度18笫十三章考勤制度18笫十四章請假制度19笫十五章職工大會(huì)制度20笫十六章財(cái)務(wù)管理制度20笫十七章生產(chǎn)調(diào)度管理制度22笫十八章支配管理方法25笫十九章值班檢查制度26笫二十章礦井重要設(shè)施保衛(wèi)制度27笫二十一章平安檢查監(jiān)督制度27笫二十二章礦用設(shè)備,器材運(yùn)用管理制度28笫二十三章礦井主要災(zāi)難預(yù)防管理制度28笫二十四章煤礦事故應(yīng)急救援制度29笫二十五章平安操作規(guī)程管理制度30笫二十六章調(diào)度會(huì)議制度31笫二十七章新工人培訓(xùn)制度32笫二十八章職工平安技術(shù)培訓(xùn)制度32笫二十九章區(qū)（隊(duì)）職工平安教化制度33笫三十章班前會(huì)制度34笫三十一章平安生產(chǎn)自檢制度37笫三十二章礦井檢修制度38笫三十三章工程平安質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度38笫三十四章采掘工程管理制度39笫三十五章巷道標(biāo)準(zhǔn)化管理制度40笫三十六章礦平安規(guī)劃編制制度41笫三十七章事故分析制度41笫三十八章交接班制度42笫三十九章礦井探放水制度42笫四十章礦井通風(fēng)管理制度43笫四十一章巷道貫穿管理制度44笫四十二章井巷修理管理制度45笫四十三章平安儀器,儀表管理制度45笫四十四章局部通風(fēng)管理制度46笫四十五章通風(fēng)設(shè)施管理制度47笫四十六章“一通三防”專職會(huì)議制度47笫四十七章瓦斯檢查制度48笫四十八章瓦斯檢查工作井下巡回檢查制度49笫四十九章瓦斯檢查工交接班管理制度51笫五十章“一炮三檢”制度52笫五十一章防治自燃發(fā)火管理制度53笫五十二章火區(qū)管理制度54笫五十三章機(jī)電設(shè)備防火管理制度54笫五十四章火區(qū)啟封管理制度55笫五十五章礦井瓦斯鑒定制度56笫五十六章防止瓦斯積聚制度56笫五十七章防塵管理制度57笫五十八章測風(fēng)制度58笫五十九章沖刷清掃巷道積塵制度58笫六十章火工產(chǎn)品管理責(zé)任制度59笫六十一章火工產(chǎn)品制度61笫六十二章火工品的購買,儲(chǔ)存及運(yùn)輸管理制度63笫六十三章火工產(chǎn)品出入庫檢查及保管登記制度64笫六十四章爆破材料丟失的處理方法65笫六十五章放炮工工作制度65笫六十六章上下山管理制度66笫六十七章小電車管理制度67笫六十八章小絞車管理制度68笫六十九章機(jī)電設(shè)備管理制度69笫七十章機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理制度78笫七十一章防爆電器設(shè)備檢驗(yàn)制度80笫七十二章機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度84笫七十三章回收設(shè)備的驗(yàn)收,修理制度85笫七十四章停送電處理制度86笫七十五章高壓平安供電管理規(guī)定86笫七十六章井下低壓供電管理制度88笫七十七章要害場所管理規(guī)定89笫七十八章通防的機(jī)電管理規(guī)91笫七十九章電工教化培訓(xùn)制度91笫八十章電纜管理規(guī)定93笫八十一章小絞車管理規(guī)定95笫八十二章巡回檢查保養(yǎng)制度96笫八十三章機(jī)電崗位交接班制度97笫八十四章鋼絲繩日檢及試驗(yàn)制度98笫八十五章自救器運(yùn)用管理制度99笫八十六章信號工交接班制度100笫八十七章提升機(jī)司機(jī)交接班制度100笫八十八章調(diào)度絞車司機(jī)交接班制度101笫八十九章變電所交接班制度102笫九十章電器設(shè)備管理修理制度103笫九十一章變電,配電,送電工操作規(guī)程103笫九十二章刮板運(yùn)輸輸機(jī)管理制度104笫九十三章皮帶運(yùn)輸機(jī)管理制度104笫九十四章乳化液泵管理制度105笫九十五章五小電器管理制度106笫九十六章電器試驗(yàn)制度109笫一章平安投入保障制度為改善平安生產(chǎn)條件，加強(qiáng)平安教化，提高職工平安素養(yǎng)，推廣運(yùn)用先進(jìn)的平安技術(shù)，保證平安投入資金的正常投入和運(yùn)用，建設(shè)良好的保障體系，特制定如下制度：1.礦設(shè)專項(xiàng)資金帳戶，噸煤提取6元做為平安投入資金，專款專用。具體范圍包括：（1）主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；（2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；（3）完善和改造礦井防滅火支出；（4）完善和改造礦井防治水支出；（5）完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；（6）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；（7）完善和改造礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；（8）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；（9）完善和改造礦井人員定位系統(tǒng)支出；（10）其它與煤礦平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。2.礦制定年度技改項(xiàng)目，定時(shí)間,定人員落實(shí)資金數(shù)額按時(shí)完成。3.實(shí)行平安嘉獎(jiǎng)制度，礦每半年進(jìn)行肯定平安嘉獎(jiǎng)，對在平安技改和平安生產(chǎn)中的先進(jìn)個(gè)人，單位進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。4.加大平安生產(chǎn)投入改善勞動(dòng)條件，礦每年要制定項(xiàng)目支配，定時(shí)間，定責(zé)任按要求完成。5.為確實(shí)保證正常運(yùn)用，礦每年召開一次職工代表大會(huì)，審計(jì)資金運(yùn)用狀況。笫二章平安質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度一．平安管理組織1.平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責(zé)任者，平安礦長為直接責(zé)任者，統(tǒng)管全礦平安生產(chǎn)；下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科,井,隊(duì),班,組，實(shí)行分級負(fù)責(zé)，層次管理。形成平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。2.平安生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)平安生產(chǎn)管理委員會(huì)，礦設(shè)安檢科,井口設(shè)平安小組，設(shè)平安員，形成平安生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦平安生產(chǎn)管理工作實(shí)行監(jiān)察工作。3.平安生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會(huì)為主體，礦設(shè)平安生產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)，井口有監(jiān)督員，形成平安生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦平安生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督，發(fā)動(dòng)職工及家屬參與管理，參與監(jiān)督。4.安檢科，是礦和“礦委會(huì)”的具體管理職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全礦平安生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織，指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好平安生產(chǎn)工作。5.井設(shè)安檢小組，抓本井的全面平安工作，對本井平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組織指揮所屬平安員做好平安工作。6.班組平安員負(fù)責(zé)本班組的安檢工作，監(jiān)督執(zhí)行《平安規(guī)程》，檢查不平安因素，組織全班人員及時(shí)妥當(dāng)處理，防止事故發(fā)生。7.平安工作，要專人抓，要層層抓，全員都把關(guān)，全員都有責(zé)，全員都要抓，相互監(jiān)督，共同抓好平安生產(chǎn)。二．平安管理基礎(chǔ)工作1.平安生產(chǎn)記錄。井隊(duì)班設(shè)平安生產(chǎn)記錄，記錄要記清，寫明執(zhí)行規(guī)程狀況，有無事故因素，險(xiǎn)情和事故，實(shí)行哪些平安措施方案，和作業(yè)場所平安狀況等。2.平安檢查記錄。井和安檢科設(shè)平安檢查記錄，在日常檢查中，分別抽查和集中大檢查時(shí)，把檢查項(xiàng)目，發(fā)覺的問題實(shí)行措施和處理意見等寫清。3.平安會(huì)議記錄。包括平安工作會(huì)，平安專題分析會(huì)和事故調(diào)查處理睬等。寫明議題，意見和決議等內(nèi)容。4.平安工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表，平安工作狀況，要按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計(jì)上報(bào)。有日報(bào)表，月報(bào)表和統(tǒng)計(jì)圖表。報(bào)表由統(tǒng)計(jì)資料管理系統(tǒng)人員負(fù)責(zé)登記，填報(bào)；圖表設(shè)在井隊(duì)和安檢科，由井隊(duì)和安檢科統(tǒng)計(jì),登記。各報(bào)表,圖表都要照實(shí)的按礦規(guī)定填報(bào)項(xiàng)目，日期和格式填報(bào)。5.事故處理檔案，輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者狀況，受傷部位，緣由，責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。重傷以上事故檔案，要有事故調(diào)查報(bào)告，診斷證明，事故處理報(bào)告和事故處理確定等。事故處理檔案由礦安檢科或礦組織的專職人員搞好，辦公室存檔管理。6.平安工作文書檔案。包括平安工作支配,確定,通報(bào),總結(jié)和報(bào)告等，礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過程由安檢科管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，存檔，上級有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。7.事故發(fā)生要加強(qiáng)思想組織工作，及時(shí)組織復(fù)原生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，盡量削減影響。三．平安管理實(shí)際工作1.樹立“平安第一”思想，把平安工作列為頭等大事，抓部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都要把平安工作貫徹在一切工作之中，并堅(jiān)持始終。2.貫徹平安法規(guī)，上好平安課，搞好平安教化，從懂得平安知識(shí)，個(gè)個(gè)都知道平安法規(guī),制度,規(guī)程,條例，到處都做平安工作，尤其新工人不經(jīng)平安教化不上崗。3.每月3,13,23日召開平安生產(chǎn)專題會(huì)，特地檢查平安工作，講平安工作，探討平安工作，解決平安工作中的問題，改變平安工作中的不足。4.平安工作立足于防，工作做在形成過程前，問題解決在萌芽之中，必需加強(qiáng)日常的檢查，督促工作，工作要實(shí)，要求要嚴(yán)，發(fā)覺隱患及時(shí)解除，不留隱患，不能拖延，處理不了的，馬上報(bào)告，并負(fù)責(zé)催辦，解決為止。5.仔細(xì)執(zhí)行“法規(guī)”,“規(guī)程”,“制度”執(zhí)行要嚴(yán)，懲處嚴(yán)明，發(fā)覺問題，追究責(zé)任，該罰的懲罰，以嚴(yán)紀(jì)保平安。6.不斷完善平安制度，按“規(guī)程”,“制度”要嚴(yán)格執(zhí)行。還要發(fā)覺問題，分析狀況，探討政策，結(jié)合須要，制定相應(yīng)的制度，加以制約，予以防范，從而不斷建立健全平安制度，使其更完善,適用。7.平安工作要問責(zé)，問題發(fā)生在哪里，就由哪里負(fù)責(zé)，輕則指責(zé)教化，重則賜予經(jīng)濟(jì)懲罰或下崗。有意造成損失的追其刑事責(zé)任。四．平安事故跟蹤處理1.發(fā)生事故，馬上按系統(tǒng)登記，報(bào)告，各有關(guān)單位接到報(bào)告必需仔細(xì)處理不得拖延。2.搞好搶救工作。發(fā)生事故首先要救人，必需及時(shí)實(shí)行主動(dòng)有效的措施，做好受傷人員的搶救，護(hù)理和治療，同時(shí)做好災(zāi)區(qū)治理防范工作，把損失降低到最低程度。3.搞好事故調(diào)查，凡是發(fā)生事故，都要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，必需把發(fā)生事故的狀況，緣由和責(zé)任查清。肯定實(shí)事求是，從實(shí)際動(dòng)身，精確,搞實(shí),搞清，寫出調(diào)查報(bào)告。4.搞好事故分析，進(jìn)行平安教化，本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故，查明狀況后，都要在肯定范圍內(nèi)，搞事故分析，講明事故狀況，緣由，找出防范措施，使大家都能從中得到教化，責(zé)任人得到處理，從而引起重視。5.搞好事故現(xiàn)場處理，事故現(xiàn)場的復(fù)原。按批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行，一經(jīng)批準(zhǔn)馬上組織復(fù)原生產(chǎn)，制定平安措施，確保生產(chǎn)平安，及時(shí)復(fù)原正常生產(chǎn)。無平安措施，不得生產(chǎn)。6.搞好事故責(zé)任人的處理。對發(fā)生事故的責(zé)任人，應(yīng)區(qū)分不同狀況，做出實(shí)事求是的結(jié)論。特殊是對可預(yù)見事故嚴(yán)懲責(zé)任人。7.事故處理，按輕重分級管理。輕傷由安檢科，井長會(huì)同醫(yī)院處理。重傷則由礦安檢,生產(chǎn)技術(shù)科等單位處理。重傷以上事故，上報(bào)上級部門進(jìn)行處理。笫三章平安辦公會(huì)議制度1.煤礦必需定期召開平安辦公會(huì)議，總體布置平安生產(chǎn)工作。辦公會(huì)議由礦長組織召開，副礦長,技術(shù)員,井長,班長,平安員,會(huì)計(jì)等人員參與會(huì)議。2.平安辦公會(huì)議要傳達(dá)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件精神，落實(shí)各級檢查時(shí)所提出的整改意見，制定平安措施并分解給具體人員，對于未按期完成任務(wù)要追究責(zé)任。3.聽取與會(huì)人員的匯報(bào)，對存在的問題進(jìn)行探討和分析，提出解決方法，落實(shí)任務(wù)與責(zé)任。4.強(qiáng)調(diào)抓管理，抓平安,抓質(zhì)量，值班人員要跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮，有問題就地解決。5.探討全礦平安生產(chǎn)工作有傾向的問題，議定相應(yīng)措施推動(dòng)平安生產(chǎn)工作。6.總結(jié)平安工作的閱歷教訓(xùn)，探討平安生產(chǎn)支配，分析思想狀態(tài)，議定開展平安活動(dòng)及思想教化工作，探討確定獎(jiǎng)懲事宜。7.做好會(huì)議記錄，以備后查。笫四章平安目標(biāo)管理制度殲滅死亡事故，杜絕重傷事故發(fā)生是我礦的平安生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，明確職責(zé)，遵守如下制度：1.礦長是平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，應(yīng)對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任。2.礦平安生產(chǎn)技術(shù)管理人員是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的管理者及監(jiān)督檢查者，應(yīng)搞好分工協(xié)作，做好本部門的工作為礦長負(fù)責(zé)。3.各井井長是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施者，對本井所轄區(qū)負(fù)有平安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)恪盡職守，做好本職工作，直接為礦長負(fù)責(zé)。4.礦平安生產(chǎn)技術(shù)管理人員實(shí)行平安生產(chǎn)班檢制，每班必需對全礦各井巡回檢查，嚴(yán)禁空檢,漏檢，對涉及到平安的行為與事項(xiàng)有權(quán)實(shí)行制止。停產(chǎn)整頓以及懲罰當(dāng)事人措施。5.各井井長要主動(dòng)協(xié)作礦平安生產(chǎn)技術(shù)管理人員工作，接受有利于平安生產(chǎn)的閱歷與建議。6.在平安生產(chǎn)上，每一員工都有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)，拒絕任何人的違章指揮，反對違反勞動(dòng)紀(jì)律，對威脅生命平安和有毒有害工作地點(diǎn)員工有權(quán)馬上停止作業(yè)，撤到平安地點(diǎn)，險(xiǎn)情沒有得到處理不能保證人身平安時(shí)，員工有權(quán)拒絕作業(yè)。笫五章安全獎(jiǎng)懲制度為了嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行平安法規(guī)，仔細(xì)執(zhí)行三大規(guī)程，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，在平安生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制，并制定獎(jiǎng)懲制度如下：1.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，班前學(xué)習(xí)必需參與，未參與班前會(huì)的每人每次罰款20元。2.嚴(yán)格執(zhí)行各工種交接班制度，交班時(shí)要將上一班狀況交接清晰。3.把鉤工嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度及出入井人員清點(diǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行打點(diǎn)制度。4.對于違章指揮，違章作業(yè)的責(zé)任人視情節(jié)輕重賜予肯定懲罰。5.礦對日常平安生產(chǎn)中堅(jiān)守崗位,遵章守紀(jì),帶頭執(zhí)行三大規(guī)程，無違章的個(gè)人,井隊(duì)，賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。6.對于各級檢查所提出問題較少的井口，在年末評比中賜予肯定嘉獎(jiǎng)。笫六章事故隱患排查制度1.特種作業(yè)人員必需按規(guī)定對所管理的設(shè)備,儀表做定期檢查，保證設(shè)備，儀表完好。2.各工種嚴(yán)格執(zhí)行《平安規(guī)程》和《操作規(guī)程》，嚴(yán)禁違章作業(yè)。3.煤礦全部人員發(fā)覺不平安隱患都有責(zé)任向礦領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況。4.礦長每10天組織管理人員對整個(gè)煤礦進(jìn)行檢查，排查隱患。5.平安檢查時(shí)，發(fā)覺的不平安隱患能現(xiàn)場解決的要馬上處理，不能現(xiàn)場解決的要制定措施，確保平安。6.對各種平安隱患要責(zé)成專人負(fù)責(zé)處理，對重大隱患處理時(shí)由礦長親自指揮。7.對所發(fā)覺的不平安隱患地點(diǎn),緣由,處理措施和處理結(jié)果做好記錄。笫七章平安技術(shù)審批制度1.煤礦的各種方案,規(guī)程和平安措施由技術(shù)人員制定，并經(jīng)礦長,副礦長,技術(shù)員批準(zhǔn)。須要上級審批時(shí)，要按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。2.制定各種平安技術(shù)措施，必需符合《煤礦平安規(guī)程》,《礦山平安法》等法律,法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。3.制定各種平安技術(shù)措施時(shí)，必需符合煤礦實(shí)際，并保證在平安可行的基礎(chǔ)上選擇經(jīng)濟(jì),合理的方案。4.平安技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后，必需組織各工種及工人進(jìn)行學(xué)習(xí)。5.平安技術(shù)措施在實(shí)施時(shí)，必需責(zé)成專人負(fù)責(zé)。6.須要更改或增減平安技術(shù)措施內(nèi)容時(shí)，必需重新履行審批手續(xù)。笫八章平安教化培訓(xùn)制度1.煤礦必需對管理人員及工人進(jìn)行平安培訓(xùn)，由技術(shù)員具體負(fù)責(zé)實(shí)施。2.從事井下作業(yè)的人員，必需經(jīng)過平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.凡來煤礦參與工作的工人，必需接受三級教化，礦級教化不得少于七天，井隊(duì)級教化不得少于四天，并經(jīng)考試合格后方可準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位，要在有閱歷的老工人帶領(lǐng)下，實(shí)習(xí)六個(gè)月才能獨(dú)立工作。4.每年開工前，必需組織平安培訓(xùn)，新職工培訓(xùn)時(shí)間不少于9天，老職工培訓(xùn)時(shí)間不少于3天，并組織考試有試卷備查。5.由技術(shù)員每月組織兩次全礦工人平安知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)要有教案有學(xué)習(xí)記錄，并定期對工人進(jìn)行考試。6.井隊(duì)長,班組長任職前必需經(jīng)過培訓(xùn)，安檢員,放炮員,電鉗工,瓦檢員,絞車司機(jī)必需經(jīng)過上級部門培訓(xùn)，并持證上崗。7.作業(yè)規(guī)程,年度災(zāi)難預(yù)防和處理支配以及各種平安技術(shù)措施，必需及時(shí)組織工人進(jìn)行學(xué)習(xí)并組織工人考試。8.管理人員必需學(xué)習(xí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律,法規(guī)及平安規(guī)程，駕馭災(zāi)難的發(fā)生規(guī)律及預(yù)防措施，能夠制定職責(zé)范圍內(nèi)的礦井災(zāi)難預(yù)防和處理支配，遇到災(zāi)難能夠?qū)嵭袘?yīng)急措施和處理險(xiǎn)情的工作實(shí)力。9.生產(chǎn)人員必需學(xué)習(xí)礦井平安基礎(chǔ)知識(shí)與本工種有關(guān)的煤礦平安規(guī)程，規(guī)定以及與本工種有關(guān)的事故發(fā)生規(guī)律,預(yù)防措施和處理方法，達(dá)到遇到險(xiǎn)情能實(shí)行應(yīng)急措施的實(shí)力，同時(shí)還必需學(xué)習(xí)和駕馭礦山救援知識(shí),創(chuàng)傷急救的基礎(chǔ)知識(shí)，做到搶救,自救和互救。笫九章礦用設(shè)備,器材運(yùn)用管理制度1.井下所運(yùn)用的一切防爆電氣設(shè)備（包括五小電器）必需經(jīng)過防爆檢查其平安性能，取得合格證后方準(zhǔn)入井，否則一律不準(zhǔn)入井。2.對新進(jìn)的防爆防備，必需仔細(xì)逐項(xiàng)檢查，驗(yàn)收,合格后方可入井。3.對驗(yàn)收合格的防爆設(shè)備，應(yīng)有記錄，其內(nèi)容包括（設(shè)備型號,設(shè)備編號,設(shè)備驗(yàn)收狀況,設(shè)備檢修人,設(shè)備驗(yàn)收人，設(shè)備驗(yàn)收時(shí)間）。4.防爆合格證有效期為一年，長期運(yùn)用超過有效期的設(shè)備，防爆檢查員應(yīng)重新檢驗(yàn)。5.井下防爆設(shè)備的安裝，必需依據(jù)防爆和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對沒有合格證的設(shè)備一律不允許安裝。6.定期對開閉鎖繼電愛護(hù)裝置,計(jì)量儀器進(jìn)行檢驗(yàn)和整定，其檢驗(yàn)周期為一年。7.避雷器,地面電氣設(shè)備接地及防雷愛護(hù)用的全部接地裝置，每年雷雨季前測試一次。8.各類電器檢驗(yàn)愛護(hù)裝置的絕緣耐壓試驗(yàn)，每四年進(jìn)行一次。9.新裝,大修變壓器后必需進(jìn)行檢測。10.井下高壓設(shè)備繼電愛護(hù)裝置，每季應(yīng)依據(jù)短路電流和負(fù)荷變化進(jìn)行一次整定值檢查，每年進(jìn)行一次定期檢驗(yàn)。11.各種保安用具（絕緣手套,絕緣鞋,絕緣臺(tái),拉桿,高壓驗(yàn)電筆,放電棒,絕緣夾）運(yùn)用中每年進(jìn)行一次試驗(yàn)。12.計(jì)量儀表每二年檢驗(yàn)一次。13.礦井主要設(shè)備（主扇,水泵,絞車）每年進(jìn)行一次檢驗(yàn),測試。14.高壓電纜的泄漏和耐壓試驗(yàn)每年進(jìn)行一次。15.井下低壓開關(guān)繼電愛護(hù)每季檢驗(yàn)整定一次，負(fù)荷變化時(shí)應(yīng)及時(shí)整定。16.井下接地網(wǎng)電阻每季測定一次。17.主提升機(jī)，主扇風(fēng)機(jī)，主排水泵,人車罐籠等除日檢外，還要定期檢修，月檢，半年檢，其周期按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。18.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行與修理保養(yǎng)，建立健全各種規(guī)章制度。笫十章爆破器材運(yùn)用管理制度1.爆炸物品肯定要包裝嚴(yán)密，專車運(yùn)輸，不得混裝其他物品。出庫時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)驗(yàn)證，入庫時(shí)也要當(dāng)面核實(shí)，發(fā)覺短缺，變質(zhì)等問題，要當(dāng)即追查。2.裝卸爆炸物品要輕裝輕放，火藥雷管要分車裝運(yùn)。車輛必需由專人押送，嚴(yán)禁煙火，防止意外爆炸。3.爆炸物品的儲(chǔ)存?zhèn)}庫要設(shè)在平安地點(diǎn)，庫區(qū)設(shè)置圍欄,排水溝和消防裝置,避雷裝置,報(bào)警裝置,防爆裝置,防盜,防洪,防爆。4.庫內(nèi)要保持通風(fēng)干燥，溫度適應(yīng)，不得存放其他易爆物品。5.庫存量以適當(dāng)時(shí)間為適，不得超貯，爆品要擺放整齊，不得亂扔亂放，常常驗(yàn)庫，入庫出庫按產(chǎn)品時(shí)間依次定期輪庫，防止變質(zhì)。6.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)，禁止在庫區(qū)運(yùn)用煙火，禁止庫內(nèi)外旁邊爆炸運(yùn)用火藥。7.井下運(yùn)用的雷管,火藥必需由放炮員親自攜帶爆破證和出庫單領(lǐng)取，保管員隨時(shí)登記入帳，否則保管員拒付。8.火藥雷管必需直接帶到工作場地，分別裝入火藥箱，雷管箱內(nèi)，放在避開電器設(shè)備，頂板穩(wěn)定的平安地點(diǎn)，不得隨意亂放。9.裝配引藥，必需在頂板完好，支架完好，支架完整，避開電器設(shè)備和導(dǎo)體的工作地點(diǎn)進(jìn)行，嚴(yán)禁坐在導(dǎo)電物體上。10.裝炮藥時(shí)，無關(guān)人員退出現(xiàn)場，專由放炮員操作，必需嚴(yán)守操作規(guī)程，放炮時(shí)要把剩余爆品按置在警戒線以外的平安地點(diǎn)。全部人員隱藏好后，由放炮員按規(guī)程起爆。11.卷線放炮，放炮器鑰匙由爆破工隨身攜帶。12.每班放炮后，由放炮員,平安員,班長負(fù)責(zé)清點(diǎn)，雷管,炸藥當(dāng)即登記入帳，有余辦退庫。13.安檢科每月檢查一次火藥庫，警報(bào)器，消防器材和出入庫狀況，帳目手續(xù)等。14.倉庫保管員負(fù)責(zé)火藥支領(lǐng)。我礦安檢科監(jiān)督檢查，發(fā)覺狀況向公安部門報(bào)告。笫十一章煤礦入井檢身制度1.檢身員由專職人員擔(dān)當(dāng)，按時(shí)執(zhí)行，入井檢身制度。2.檢身員必需仔細(xì)負(fù)責(zé)，不循私情，要做到入井人員人人必檢。3.全部人員都必需接受檢身員的檢查。4.檢身員有權(quán)對違章或擾亂阻撓檢身員工作的人員進(jìn)行懲罰。5.檢身員必需做到考勤人數(shù),入井人數(shù)和領(lǐng)燈人數(shù)三對口。6.檢身員要耐性細(xì)致地對待本職工作，決不準(zhǔn)許任何人將煙,火等一切易燃品帶入井下，更不能將雷管,火藥帶到井上。如發(fā)覺有上述問題，要馬上查明緣由，并追究檢身員的責(zé)任，按懲處規(guī)定懲罰。7.入井人員必需戴平安帽，隨身攜帶自救器和礦燈，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井前嚴(yán)禁喝酒。笫十二章出入井人員清點(diǎn)制度1.井口要選派責(zé)任心強(qiáng)的把鉤工負(fù)責(zé)出入井人數(shù)清點(diǎn)工作。2.在井口設(shè)置出入井人員登記牌，記錄出入井人員的工種,人數(shù)。3.交班人員未能全部升井時(shí)，必需查明人員走向，緣由不明的要馬上報(bào)告。4.井長在交接班完畢后，將出勤人數(shù),出入井人數(shù),領(lǐng)礦燈的數(shù)進(jìn)行核對，做到三對口。5.假如出現(xiàn)出勤人數(shù),出入井人數(shù),領(lǐng)礦燈人數(shù)不相符合時(shí)，要馬上核對，直到查清為止。6.在每次換班兩小時(shí)內(nèi)，燈房人員必需把沒有還燈人員的名單報(bào)告給井長。笫十三章考勤制度為了做好全礦干部,職工的出勤考核工作，在記工環(huán)節(jié)上做到精確,公允,公正,真正杜絕人情工,走私工，堵塞記工環(huán)節(jié)的漏洞，一律實(shí)行上班點(diǎn)名，下班復(fù)核制度。1.除礦領(lǐng)導(dǎo)成員外，全礦全體干部職工一律實(shí)行上班點(diǎn)名，下班復(fù)核制度，考核出勤狀況。2.辦公樓工作人員,生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)人和汽車司機(jī)接受上班簽到，下班簽名制度記工.3.各區(qū)隊(duì)長,安檢員,班組長和井下工人,運(yùn)輸隊(duì)長,井上（下）把勾工,井下信號工,裝罐工,檢斤工實(shí)行在班前會(huì)會(huì)議室集中點(diǎn)名，集中復(fù)核的方法記工。4.其余人員一律實(shí)行上班自己到記工室申報(bào)記工，下班自己到記工室復(fù)核記工的方法記工。5.全部人員必需遵守點(diǎn)名時(shí)間，按點(diǎn)名方法規(guī)定的方式點(diǎn)名，復(fù)核記工，對沒有點(diǎn)名或未經(jīng)過批準(zhǔn)復(fù)核部門的人員，不參與復(fù)核一律不算出勤。笫十四章請假制度1.為了加強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，保證煤礦的正常生產(chǎn)，管理人員以及各環(huán)節(jié),各崗位作業(yè)人員一律執(zhí)行請假制度。2.因事或因病須要休班的，由本人填寫正式請假條，經(jīng)本人所在部門負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)礦長或副礦長批準(zhǔn)后，送交工資核算人員，方可休假。3.地面環(huán)節(jié)的工作人員請假，由主管地面工作的副礦長批準(zhǔn)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人員請假，由分管生產(chǎn)工作的副礦長批準(zhǔn)。4.副礦長的批準(zhǔn)權(quán)限為3日以內(nèi)，超過3天的一律由礦長批準(zhǔn)，越權(quán)批準(zhǔn)的，越權(quán)批準(zhǔn)部分無效。5.必需遵守先請假，后休假的原則，除極特殊狀況外，一律不準(zhǔn)先休假后補(bǔ)假。6.因事請假的，蓋房子可批一個(gè)月，因婚事,喪事請假的，最多可批7天，其它事假酌情批準(zhǔn)。因病須要請假的，必需持醫(yī)療診斷書，按診斷書上證明的治療或養(yǎng)息 時(shí)間批假。7.專職人員休假，必需提前請假，由部門負(fù)責(zé)人支配人員替班后，方可休班，一律禁止擅自休班和自行找人替班,換班,連班。對經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)生連班的，一律不準(zhǔn)休班后還班。8.井隊(duì)長休假必需提前請假，由副礦長支配人員替班，不準(zhǔn)自行找人替班,換班,連班。笫十五章職工大會(huì)制度1.職工大會(huì)每半年召開一次，全體職工必需參與會(huì)議，公布營銷狀況，產(chǎn)量完成及工資狀況，總結(jié)工作面平安狀況，布置下步工作。2.由副礦長級人員組織召開職工大會(huì)，時(shí)間可依據(jù)實(shí)際狀況而定。3.召開會(huì)議前，將會(huì)議時(shí)間及會(huì)議內(nèi)容提交辦公室，經(jīng)礦委會(huì)探討批準(zhǔn)后召開。笫十六章財(cái)務(wù)管理制度為了進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，改善經(jīng)營管理提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我礦的具體狀況，特建立財(cái)務(wù)制度如下：一．會(huì)計(jì)核算：1.仔細(xì)執(zhí)行主管部門頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)制度，正確設(shè)置和運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，保證會(huì)計(jì)憑證真實(shí)性和合法性，真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況。2.帳面設(shè)置要全面地,系統(tǒng)地記錄和反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化過程,不能以表代賬，記帳必需遵守規(guī)則，保證記帳工作質(zhì)量，并及時(shí)清帳,對帳。3.會(huì)計(jì)報(bào)表必需做到內(nèi)容符合規(guī)定，數(shù)字真實(shí),計(jì)算正確,指標(biāo)完整,報(bào)送及時(shí),不弄虛作假。會(huì)計(jì)憑證,報(bào)表等要及時(shí)按年度歸檔。4.會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作必需辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)，并由會(huì)計(jì)主管移交完畢方可變動(dòng)。二．成本管理和核算：1.嚴(yán)格遵守成本開支范圍和費(fèi)用劃分規(guī)定，不得少記,漏記費(fèi)用，更不得隨意擴(kuò)大成本開支范圍。2.必需建立健全原始記錄，特殊是人工材料,電力等都要有牢靠真實(shí)的記錄，實(shí)行限額領(lǐng)料和部分承包，搞好營建劃分。3.建立半年召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，找出成本超降因素。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)牢靠有關(guān)資料，幫助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三．固定資產(chǎn)管理及核算：1.建立固定的資產(chǎn)總帳，明細(xì)帳卡片管理，大型單體設(shè)備要一卡一物，做到帳,卡,物,表一樣。2.必需按規(guī)定辦理驗(yàn)收,調(diào)撥,轉(zhuǎn)讓,租借,報(bào)廢手續(xù)，建立設(shè)備的停用報(bào)告制度，不運(yùn)用的必需修好封存，保證財(cái)產(chǎn)完整無缺。3.按規(guī)定精確及時(shí)地搞好財(cái)產(chǎn)折舊和大修工作。四．材料核算及管理：1.有嚴(yán)格的材料稽核制度，材料收入,發(fā)出,結(jié)存由稽核員進(jìn)行核鑒，并及時(shí)與財(cái)務(wù)帳核對，做到帳,卡,物,表四相符。2.實(shí)行儲(chǔ)備資金歸口下庫管理，防止超儲(chǔ)積壓，縮短材料四周天數(shù)，加速資金周轉(zhuǎn)，做到有水快流，建立材料假退料制度，取消小金庫。3.加強(qiáng)四周材料管理，建立健全明細(xì)帳目，搞好包裝物的回收和復(fù)用，材料差價(jià)計(jì)算精確及時(shí)抵銷。五．工資核算及管理：1.工資計(jì)算必需經(jīng)過審查的記工票。2.工資的計(jì)算與發(fā)放必須要放開，不得一人即管計(jì)算又管發(fā)放，全部各項(xiàng)財(cái)務(wù)和扣款,計(jì)件,獎(jiǎng)金都應(yīng)列入工資臺(tái)帳，工資發(fā)放到職工本人手中，未領(lǐng)工資人員，要執(zhí)行待領(lǐng)工資表進(jìn)行支取。3.工資臺(tái)帳要及時(shí)裝訂成冊，年終歸檔管理。六．專用基金核算管理：1.專用基金必需堅(jiān)持按規(guī)定籌集，先籌后用，量入為出，肯定按運(yùn)用范圍，專款專用，保證重點(diǎn)，以豐補(bǔ)欠的原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行支配制度，對支配外項(xiàng)目不付款，不結(jié)算。七．財(cái)經(jīng)紀(jì)律財(cái)務(wù)監(jiān)督。1.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律是整頓黨風(fēng)和企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，財(cái)會(huì)人員必需履行《會(huì)計(jì)法》，愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高經(jīng)濟(jì)效益是財(cái)會(huì)人員的職責(zé)。2.無截留,拖欠,挪用上交國家稅金,利潤折舊基金等款項(xiàng)，保證成本落實(shí)。3.嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)集團(tuán)購買力的規(guī)定，對不符合規(guī)定者，不付款,不報(bào)銷。4.不請客送禮，不亂發(fā)紀(jì)念品，不亂發(fā)獎(jiǎng)金,服裝等。5.取消小金庫。笫十七章生產(chǎn)調(diào)度管理制度一．調(diào)度工作的性質(zhì)和任務(wù)：礦調(diào)度機(jī)構(gòu)是煤炭生產(chǎn)的指揮中心，是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的指揮部，是聯(lián)系煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，搞好平安生產(chǎn)和綜合平衡的樞紐，按日,月,季,年度精確做誕生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，并分發(fā)給礦長及有磁人員。礦井調(diào)度工作的基本任務(wù)是依據(jù)礦井生產(chǎn)的客觀規(guī)律，及時(shí)地,全面地了解生產(chǎn),了解支配完成狀況，依據(jù)實(shí)際狀況組織生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)實(shí)行有效措施，正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種沖突，克服薄弱環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行，并主動(dòng)組織各方面力氣為生產(chǎn)服務(wù)，保證完成和超額完成支配，搞好平安生產(chǎn)。二．調(diào)度工作的原則,職責(zé)和權(quán)限：1．調(diào)度工作的原則；調(diào)度工作要有嚴(yán)格的支配性,集中性,預(yù)見性,及時(shí)性和群眾性，調(diào)度工作必需建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，調(diào)度工作要抓主要沖突，統(tǒng)觀全局，克服薄弱環(huán)節(jié)，以促進(jìn)生產(chǎn)的不斷發(fā)展。2．職責(zé)和權(quán)限：負(fù)責(zé)日常的組織和指揮，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)議,平衡會(huì)議及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促,檢查各種會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)方面有關(guān)指示的執(zhí)行狀況，凡涉及影響生產(chǎn)須要及時(shí)處理的問題要及時(shí)處理。仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)的方針，嚴(yán)格依據(jù)煤礦平安規(guī)程,作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)駕馭生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，抓好均衡生產(chǎn)，仔細(xì)做好上傳下達(dá)，下情上報(bào)工作，對領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行狀況，了解生產(chǎn)工作面的工程進(jìn)度狀況。常常深化實(shí)際，調(diào)查探討，駕馭生產(chǎn)狀況的一手資料，建立健全完善各種原始記錄，按時(shí)填寫各種圖表和牌板，及時(shí)提出調(diào)度日報(bào)和生產(chǎn)分析狀況。調(diào)度售貨員有權(quán)參與生產(chǎn)支配的編制和審查工作，有權(quán)召集或參與有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，調(diào)度人員依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示生產(chǎn)須要有權(quán)調(diào)度人力,物力及車輛，依據(jù)工作須要有權(quán)了解支配生產(chǎn)措施和領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)狀況，各井口及技術(shù)人員及時(shí)供應(yīng)狀況和資料。不斷完善調(diào)度各種手段，加速調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)代化步伐。三．調(diào)度工作制度1．調(diào)度責(zé)任制為了加強(qiáng)調(diào)度人員的責(zé)任感和加強(qiáng)調(diào)度工作的肅穆性。我們制定了《調(diào)度員崗位責(zé)任制》,《調(diào)度員交接班制度》,《調(diào)度室主任（付主任）崗位責(zé)任制》,《調(diào)度人員考勤制度》。2．請示匯報(bào)制礦調(diào)度室及時(shí)把各井口及全礦產(chǎn)量,進(jìn)尺,出勤等狀況向礦委會(huì)匯報(bào)，建立《日,旬,月,生產(chǎn)匯報(bào)制》專題事故匯報(bào)制度,專題匯報(bào)制度,有調(diào)度專業(yè)會(huì)議制度。3．調(diào)度會(huì)議制度：（1）生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議礦調(diào)度室每日召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，由生產(chǎn)付礦長,調(diào)度主任或其它指定人員主持，各采區(qū)每班班前，召開調(diào)度會(huì)議，由礦長或付礦長主持。主要任務(wù)是分析生產(chǎn)狀況，對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合平衡，確定和落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，及完成生產(chǎn)任務(wù)的措施，保證支配任務(wù)的完成。（2）生產(chǎn)平衡會(huì)議每月召開三次，主要任務(wù)是總結(jié)每旬生產(chǎn)完成狀況好壞的緣由，探討措施，支配落實(shí)下步生產(chǎn)任務(wù)，對會(huì)議確定的問題調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。（3）作業(yè)支配落實(shí)會(huì)議調(diào)度室主任參與每月依據(jù)礦支配做出的采掘支配，平衡和落實(shí)下一個(gè)月生產(chǎn)作業(yè)支配和措施。依據(jù)礦支配和作業(yè)支配進(jìn)行調(diào)度指揮，確保生產(chǎn)支配按時(shí)均衡地完成任務(wù)。4．領(lǐng)導(dǎo)干部值班制：為了解決生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)重大問題，建立領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持每日24小時(shí)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部在值班期間，要依據(jù)調(diào)度員和井口的匯報(bào)，檢查作業(yè)支配的執(zhí)行狀況，處理生產(chǎn)中的重大問題，保證完成生產(chǎn)支配任務(wù)。5．牌,板,圖的管理制度：礦調(diào)度設(shè)立生產(chǎn)高度臺(tái)帳，各種有關(guān)生產(chǎn)和平安的生產(chǎn)記錄及各種報(bào)表，調(diào)度室設(shè)有有關(guān)生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)技術(shù)指揮完成狀況牌板。笫十八章支配管理方法1．支配管理體系是以礦長為核心，副礦長,總工和各科室負(fù)責(zé)人組成的一個(gè)支配管理體系。2．生產(chǎn)支配分為年生產(chǎn)支配,季度生產(chǎn)支配,月生產(chǎn)支配,日生產(chǎn)支配。3．支配管理體系的任務(wù)⑴依據(jù)上級下達(dá)的支配指標(biāo)，編制礦的年度,季度,月份,日作業(yè)支配，并提出影響支配完成的問題超額完成支配的措施。⑵駕馭,監(jiān)督,檢查,分析各項(xiàng)支配的執(zhí)行狀況，組織支配平衡，修改和調(diào)整支配，使支配在生產(chǎn)中起到指導(dǎo)作用。⑶及時(shí)綜合積累支配的執(zhí)行狀況，進(jìn)行分析探討，提出精確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字和有關(guān)報(bào)告。4．年度支配是企業(yè)的最主要支配，是考核經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系職工切身利益的一個(gè)關(guān)鍵。5．年度生產(chǎn)支配的編制程序一．支配前的打算工作1．核定各采區(qū)的實(shí)際生產(chǎn)實(shí)力；2．核定支配年度前一年的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，歷史最好水平，企業(yè)現(xiàn)有水平。3．駕馭上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，探討對于落實(shí)指標(biāo)存在的問題和須要實(shí)行的措施。二．年度生產(chǎn)支配的編制1．由總工程師組織編制年度生產(chǎn)支配,基本建設(shè)支配以及設(shè)備更新,平安技術(shù)等年度支配。2．在礦長的主持下，組織有關(guān)售貨員對支配進(jìn)行分析,審核,報(bào)請上級批準(zhǔn)后落實(shí)。三．支配的落實(shí)經(jīng)上級批準(zhǔn)后下達(dá)給各采區(qū)的年度支配，就成為企業(yè)的正式支配，支配中的各項(xiàng)指標(biāo)就成了考核采區(qū)的指標(biāo)，采區(qū)接到支配后，將各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到各班組，并編制完成各項(xiàng)措施。第六條：季度生產(chǎn)支配，月份生產(chǎn)支配，由技術(shù)副礦長編制，礦長審核，生產(chǎn)礦長組織落實(shí)。笫十九章值班檢查制度1．嚴(yán)禁在值班時(shí)間睡覺或做與值班無關(guān)的事。2．依據(jù)前后夜各有一個(gè)值班的規(guī)定，值班人員做到各負(fù)其責(zé)，在誰班出事由誰解決,處理。3．兩值班人員在換班時(shí)，交班者應(yīng)向接班者介紹一下各部狀況，使接班者做到心里有數(shù)，便于檢查工作的實(shí)施。4．值班人員在當(dāng)班時(shí)間隨時(shí)檢查各部門生產(chǎn)狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)對環(huán)節(jié)部門的檢查，如坑木場,絞車房,井口等。肅穆生產(chǎn)紀(jì)律以達(dá)到平安生產(chǎn)的目的。5．值班人員發(fā)覺生產(chǎn)中存在了問題，要及時(shí)直轄市解決并進(jìn)行妥當(dāng)處理，避開釀成事故，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6．值班人員要做好檢查記錄。7．平安生產(chǎn)值班人員要檢查班前會(huì)召開狀況，并加以主動(dòng)引導(dǎo)。8．值班時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)工傷等事故要牽聯(lián)平安生產(chǎn)值班人員責(zé)任。9．值班人員參與調(diào)度會(huì)并提出反映值班中發(fā)生的重要問題。10．值班人員在礦總值班領(lǐng)導(dǎo)下幫助其工作。笫二十章礦井重要設(shè)施保衛(wèi)制度1．對礦井的各項(xiàng)重要設(shè)施，必須要制定具體的保衛(wèi)措施，責(zé)任到人。2．主井井口由三個(gè)運(yùn)輸班長總負(fù)責(zé)，責(zé)任人要仔細(xì)負(fù)責(zé)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，發(fā)覺問題及時(shí)處理，不能處理的馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3．付井井口由三個(gè)把勾班長總負(fù)責(zé)，責(zé)任人要仔細(xì)負(fù)責(zé)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，發(fā)覺問題及時(shí)處理，不能處理的馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4．主扇房由機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)對主扇的巡察，禁止任何人亂拉主扇，保證正常通風(fēng)。5．火藥庫由實(shí)物保管總負(fù)責(zé)，要求保安人員要仔細(xì)負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕丟失火藥的現(xiàn)象。6．對井上,下變電所要建立嚴(yán)格的出入人員檢查登記制度，保證正常供電。7．各責(zé)任人員要仔細(xì)負(fù)責(zé),忠于責(zé)守，做好平安保衛(wèi)工作，保證我礦平安工作的正常進(jìn)行。笫二十一章平安檢查監(jiān)督制度1．成立礦平安檢查小組，由平安生產(chǎn)礦長任組長，負(fù)責(zé)全礦的平安檢查。2．平安檢查的內(nèi)容主要為：平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)狀況,規(guī)程,行業(yè)作業(yè)的執(zhí)行狀況,各地點(diǎn)的平安設(shè)施完好狀況，礦井“一通三防”裝備和管理狀況,平安隱患的防治和排查狀況等。檢查方式為現(xiàn)場檢查互查記錄,手冊等。3．礦安檢隊(duì)要對伊于全礦的平安生產(chǎn)進(jìn)行24小時(shí)不間斷檢查，發(fā)覺問題應(yīng)馬上解決處理，不能馬上處理的要限期整改。4．平安檢查應(yīng)本著以下原則：查思想相識(shí),查規(guī)章制度,查管理落實(shí),查設(shè)備和環(huán)境隱患；定期與非定期檢查相結(jié)合；普查與專查相結(jié)合；自查,互查,抽查相結(jié)合；危險(xiǎn)點(diǎn),危害點(diǎn),事故多發(fā)點(diǎn)重點(diǎn)檢查，強(qiáng)化限制。5．平安檢查應(yīng)嚴(yán)格周密,肅穆仔細(xì)，并實(shí)行定項(xiàng)目,定標(biāo)準(zhǔn),定指標(biāo)科學(xué)評分，定性與定量相結(jié)合的科學(xué)檢查方法。笫二十二章礦用設(shè)備,器材運(yùn)用管理制度煤礦設(shè)備器材運(yùn)用管理的好壞，直接影響煤礦平安生產(chǎn)。管好,用好,修好設(shè)備是礦各部門的職責(zé)。設(shè)備管理的內(nèi)容：設(shè)備帳卡,技術(shù)檔案,圖牌板管理,設(shè)備支配運(yùn)用,實(shí)力核定及設(shè)備的平衡調(diào)撥。1．礦用設(shè)備臺(tái)帳的建立和管理：⑴礦用設(shè)備的分類帳和設(shè)備的分戶帳。⑵采區(qū)應(yīng)建立分類保管和運(yùn)用技術(shù)帳卡，并定期結(jié)帳,對帳,盤點(diǎn)。2．建立設(shè)備技術(shù)特征卡片，每年核對一次。在技術(shù)特征卡中應(yīng)對各設(shè)備的具體狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，明確運(yùn)用過程中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),周期,方法的檢驗(yàn)單位,人員的資質(zhì),并按國家規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。3．建立礦用設(shè)備履歷（主要設(shè)備）薄，資料由專業(yè)技術(shù)人員供應(yīng)，記入卡片內(nèi)，便于查對和考核。4．建立牌板管理，做到帳,卡,物,牌“四對口”，數(shù)量準(zhǔn),屬性清,狀態(tài)明。5．設(shè)備的編號管理，同類型設(shè)備較多，變動(dòng)頻繁，為了便于管理避開混淆，對礦用設(shè)備必需統(tǒng)一,分級,系統(tǒng)的編號，方法可依據(jù)各自的具體狀況而定。6．加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)用的支配性，預(yù)見性，便于綜合平衡，統(tǒng)一調(diào)劑，把最好的設(shè)備用在生產(chǎn)最關(guān)鍵的地方，以發(fā)揮最大的效益，依據(jù)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，提出年,季,月設(shè)備運(yùn)用支配。礦用設(shè)備的實(shí)力核定，必需查清機(jī)電設(shè)備的數(shù)量,質(zhì)量和實(shí)力的基礎(chǔ)上進(jìn)行挖潛。7．種類設(shè)備應(yīng)依據(jù)自身運(yùn)用條件,特征制定相應(yīng)的修理更新支配，按支配進(jìn)行大修保養(yǎng)，并加強(qiáng)日常維護(hù)等。8．礦用設(shè)備的購入,調(diào)出,調(diào)入,出入庫均在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，做好驗(yàn)收入庫手續(xù)。9．閑置礦用設(shè)備的封存：停用6個(gè)月以上可申請封存，封存設(shè)備由財(cái)務(wù),機(jī)電部門共同辦理封存手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后注上防鉛油，掛上封存牌，注明封存時(shí)間和保管負(fù)責(zé)人，設(shè)備啟封時(shí)必需提出啟封報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后才能啟封運(yùn)用10．礦用設(shè)備的報(bào)廢”一是正常磨損報(bào)廢；二是災(zāi)難引起的設(shè)備報(bào)廢，設(shè)備報(bào)廢須經(jīng)礦技術(shù)鑒定后由設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定做好妥當(dāng)處理。11．礦用設(shè)備的保管要設(shè)專人，盡可能把一些怕風(fēng)吹雨淋的設(shè)備存入庫房，建立庫存帳卡，做到帳,物,卡三對口，庫室整齊，按規(guī)定存放，按手續(xù)出入庫笫二十三章礦井主要災(zāi)難預(yù)防管理制度1．依據(jù)本礦地質(zhì)條件，自然因素等，每年必需編制礦井災(zāi)難預(yù)防和處理支配，以便達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時(shí)，能有效地防止事故擴(kuò)大和快速搶救受災(zāi)遇難人員的目的。2．仔細(xì)探討礦井生產(chǎn)實(shí)際，對可能導(dǎo)致重大事故的“一通三防”防治水，職業(yè)危害能主要危險(xiǎn)和隱患，有針對性的分別制定特地制度和預(yù)防措施能，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)監(jiān)控。3．處理事故指揮部門和各級救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，要仔細(xì)履行職責(zé)。發(fā)生災(zāi)難后要按自己職責(zé)范圍，有條不紊的處理事故，并按權(quán)限上報(bào)。4．災(zāi)難預(yù)防和處理支配要逐級進(jìn)行審批，并向作業(yè)人員及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)，對進(jìn)行考核。領(lǐng)悟和駕馭此支配的精神和預(yù)防措施，并應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際。5．每年應(yīng)定時(shí)，定期組織從業(yè)人員進(jìn)行主要災(zāi)難的演習(xí)，使每位從業(yè)人員，管理干部了解一旦發(fā)生事故，應(yīng)實(shí)行的必要而及時(shí)的措施，及及相應(yīng)的避災(zāi)撤退路線，作到“防患于未然”。使礦井一旦發(fā)生事故后，削減和避開人員大的傷亡。6．隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行，對新出現(xiàn)的隱患和事故，要仔細(xì)對待，制定相應(yīng)預(yù)防措施，通過逐級審批加入至災(zāi)難預(yù)防和處理支配中。對不合時(shí)宜的內(nèi)容也要逐級審批后修改，不斷完善和充溢。笫二十四章煤礦事故應(yīng)急救援制度煤礦屬于危險(xiǎn)作業(yè)場所，對潛在的巨大危險(xiǎn)源，通過平安設(shè)計(jì),操作,維護(hù)和檢查等措施，可以預(yù)防事故，降低風(fēng)險(xiǎn)，但達(dá)不到肯定的平安。故一旦發(fā)生事故，救援組織不力或打算不足等因素，都將使事故擴(kuò)大或增加人員傷亡，故應(yīng)建立事故應(yīng)急救援制度，編制事故應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生事故后可以使救援行動(dòng)按支配有序進(jìn)行，從而降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1．每年開工前必需編制事故應(yīng)急救援預(yù)案,綜合各部門的力氣，充分考慮各種因素。對各種潛在的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)進(jìn)行標(biāo)定，并制定具體,可行的預(yù)防措施和人員緊急疏散,撤離路線。2．事故一旦發(fā)生后，要快速將危險(xiǎn)警報(bào)傳遞給全部受威脅的人員，并匯報(bào)給區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人或礦值班人員，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人或礦值班人員接到警報(bào)后，馬上成立救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。依據(jù)事故大小及危害程度，進(jìn)行逐級上報(bào)，對重特大傷亡事故必需在24小時(shí)內(nèi)向鎮(zhèn)政府,煤炭主管部門,平安監(jiān)察辦事處等部門匯報(bào)。3．礦程控和各工作面的調(diào)度必需保持完好。一旦發(fā)生設(shè)備異樣。馬上找修理人員進(jìn)行修理，保證通訊系統(tǒng)的通暢。調(diào)度室人員必需保證24小時(shí)有人值班，調(diào)度室人員接到危險(xiǎn)警報(bào)后，馬上切斷與事故無關(guān)的一切，按預(yù)案中應(yīng)召集的單位和人員，及時(shí)通知到調(diào)度室待命。4．預(yù)案編制后要逐級進(jìn)行審批，綜合各方面,各部門的人員的意見，充溢,完善預(yù)案。使預(yù)案啟動(dòng)后，能達(dá)到較好的預(yù)期效果。5．必需編制事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)支配，組織全部從業(yè)人員對預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，駕馭事故發(fā)生的應(yīng)急措施和撤退路線，并進(jìn)行考核。礦方必需對預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行演習(xí)，模擬事故發(fā)生情形，使從業(yè)人員駕馭必要的技能和知識(shí)，提高事故的應(yīng)對實(shí)力。6．對實(shí)踐中發(fā)覺的新危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)，要進(jìn)行確定，評價(jià)其危害性，并制定相應(yīng)的措施，按權(quán)限逐級審批后，補(bǔ)充至預(yù)案中。并組織從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。笫二十五章平安操作規(guī)程管理制度1．礦井必需按工程制定詳盡的平安操作規(guī)程，平安操作規(guī)程必需涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場,操作打算到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。2．新工人必需接受操作規(guī)程培訓(xùn)，并嫻熟操作規(guī)程內(nèi)容和技能。并進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。3．定時(shí)向作業(yè)人員貫徹操作規(guī)程，明確各工程崗位對操作人員的基本要求，操作程序的標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)的可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)和危害。日常工作中要敦促和檢查作業(yè)人員按操作規(guī)程辦事。4．隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷增加，增加操作規(guī)程的好用性，應(yīng)通過審批后，對操作規(guī)程進(jìn)行修改,補(bǔ)充,完善操作規(guī)程。對不合理的部分刪減，對日常中的新工藝,新技術(shù)要仔細(xì)探討后，補(bǔ)充至操作規(guī)程中。笫二十六章調(diào)度會(huì)議制度1．平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每天早晨按規(guī)定的時(shí)間召開，會(huì)議主要內(nèi)容由值班人員匯報(bào)晚間平安生產(chǎn)狀況及出現(xiàn)的問題和處理方法，全面布置白班的平安生產(chǎn)工作，解決生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況，對平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合平衡，確定落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)完成狀況，保證支配任務(wù)的圓滿完成。2．凡參與調(diào)度會(huì)議的人員必需遵守煤礦制度，做到不遲到,不早退,不無故缺席否則按制度懲罰。3．每天晚上下班前召開平安碰頭會(huì)，碰頭會(huì)的主要內(nèi)容是由白班的管理人員向晚間生產(chǎn)值班人員交待工作面狀況，及夜間的工作支配，布置晚班的平安生產(chǎn)工作，使值班人員了解每個(gè)工作面的狀況，做到有布置,有支配,有檢查,有落實(shí)。4．早調(diào)度會(huì)及晚碰頭會(huì)的時(shí)間按礦統(tǒng)一作息時(shí)間支配執(zhí)行。笫二十七章新工人培訓(xùn)制度1．凡新到本礦從事井下工作的人員，必需接受不少于72小時(shí)的平安教化培訓(xùn)。2．培訓(xùn)人員要以《中華人民共和國礦山平安法》規(guī)定的礦山企業(yè)對職工平安教化,培訓(xùn)的內(nèi)容為主要依據(jù)，結(jié)合我礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)向新工人做具體的講解。3．培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定的時(shí)間，要對新工人進(jìn)行考試，考試不合格的要補(bǔ)考，直到考試合格。4．考試合格后，要由新工人打算去的班組支配一名老工人，帶領(lǐng)新工人入井實(shí)習(xí)工作。入井實(shí)習(xí)工作前，要對新工人進(jìn)行平安技術(shù)規(guī)程貫徹。要簽訂以老帶新托付書，直到四個(gè)月實(shí)習(xí)期滿為止。5．四個(gè)月期滿后，新工人要經(jīng)過再次考核，合格后方可獨(dú)立工作。6．必要時(shí)可由安檢隊(duì)派人帶領(lǐng)新工人到井下熟識(shí)井下的基本狀況,巷道狀況和避災(zāi)路線。7．對沒經(jīng)過平安教化培訓(xùn)及平安技術(shù)規(guī)程貫徹的新工人或培訓(xùn)不合格人員，一律不準(zhǔn)入井工作。笫二十八章職工平安技術(shù)培訓(xùn)制度1．從事煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)的職工，都必需經(jīng)過平安技術(shù)培訓(xùn)，并需考試合格，取得“平安工作資格證書”。未經(jīng)培訓(xùn)的人員，不許指揮生產(chǎn)，不準(zhǔn)上崗操作。2．對從事井下工作人員的平安技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間，規(guī)定如下：⑴礦長，主管平安,生產(chǎn),機(jī)電,基建的副礦長，礦總工程師和副總工程師，工程師,技術(shù)員,礦平安監(jiān)察處（站）長等，培訓(xùn)時(shí)間不少于1個(gè)月；⑵正副區(qū)（科）長,隊(duì)長,班組長,礦山救援和平安檢查專職人員，培訓(xùn)時(shí)間不少于1.5個(gè)月；⑶采掘,通風(fēng),防塵,放炮,采區(qū)機(jī)電修理,瓦斯檢查（監(jiān)測）,電器設(shè)備防爆檢查,爆破材料管理,提升運(yùn)輸各類司機(jī),信號等技術(shù)工種，培訓(xùn)時(shí)間不少于1個(gè)月；⑷新進(jìn)礦的井下工人培訓(xùn)時(shí)間不少于2個(gè)月（包括至少20小時(shí)的急救知識(shí)教化和井下參觀,現(xiàn)場實(shí)習(xí)）。新工人培訓(xùn)考試合格后，在有閱歷的工人帶領(lǐng)下工作4個(gè)月，經(jīng)考核合格，方可獨(dú)立作業(yè)；⑸對技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員以及調(diào)換礦井和工種的人員，都必需重新進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)；⑹每隔2年，必需對從事井下工作的職工進(jìn)行一次再培訓(xùn)，時(shí)間不少于10天。3．職工的平安技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：⑴干部,工人都必需學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策,法規(guī),規(guī)程和有關(guān)的平安規(guī)定等；⑵干部必需學(xué)習(xí)平安技術(shù)理論知識(shí),礦井災(zāi)難發(fā)生規(guī)律,預(yù)防措施和處理方法；⑶工人必需學(xué)習(xí)礦井平安基礎(chǔ)知識(shí)，了解有關(guān)的事故發(fā)生預(yù)兆，學(xué)習(xí)事故預(yù)防和應(yīng)急措施，學(xué)習(xí)本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備,儀器儀表的操作和解除故障的方法；⑷干部,工人都必需學(xué)習(xí)和駕馭井下自救,互救和創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)。笫二十九章區(qū)（隊(duì)）職工平安教化制度平安教化是平安管理的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作，是搞好區(qū)（隊(duì)）平安生產(chǎn)和思想建設(shè)的重要保證。為此，必需抓好職工的平安教化工作。1．平安教化的基本內(nèi)容：思想政治教化；平安生產(chǎn)方針,政策法規(guī)教化；平安技術(shù)理論知識(shí)教化；平安作業(yè)技能教化；典型閱歷和事故教訓(xùn)教化。2．平安教化的基本形式和方法：⑴區(qū)（隊(duì)）平安教化。是指對新職工或在本礦井內(nèi)調(diào)動(dòng)工作的職工被安排到本區(qū)（隊(duì)）后所進(jìn)行的平安教化。其主要內(nèi)容有：①本區(qū)（隊(duì)）的生產(chǎn)特點(diǎn)和基本；②本區(qū)（隊(duì)）的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，如作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程等；③本區(qū)（隊(duì)）的生產(chǎn)系統(tǒng),機(jī)械設(shè)備狀況,危險(xiǎn)區(qū)域，以及有毒有害作業(yè)的狀況；④本區(qū)（隊(duì)）的平安生產(chǎn)狀況和問題，以及預(yù)防災(zāi)難和事故的措施。區(qū)（隊(duì)）平安教化結(jié)束后，由區(qū)（隊(duì)）平安或安監(jiān)部門對他們進(jìn)行考核，合格后，再安排到班組進(jìn)行現(xiàn)場崗位平安教化。3．班組崗位教化。是指對新職工或本礦井內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工安排到班組崗位的平安教化。其內(nèi)容主要有：⑴本崗位的平安生產(chǎn)狀況，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍；⑵本崗位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和留意事項(xiàng)；⑶本崗位的各種設(shè)備,工具,器具及平安裝置,設(shè)施的性能及運(yùn)用方法；⑷本崗位發(fā)生過的事故及教訓(xùn)；⑸本崗位勞動(dòng)愛護(hù)用品的運(yùn)用和保管方法。經(jīng)過考試合格后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。4．常常性的平安教化常常性的平安教化，即對全體職工開展多種形式的日常的全員性平安教化。要使區(qū)（隊(duì)）職工真正重視和實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，還必需結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行常常性的平安教化，其方式方法許多，一般有：⑴班前會(huì)平安講話；⑵每周一次的平安活動(dòng)日；⑶作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程學(xué)習(xí)會(huì)；⑷施工或作業(yè)前進(jìn)行平安技術(shù)和留意事項(xiàng)交底；⑸復(fù)工前再教化；⑹組織專題平安技術(shù)知識(shí)講座。此外，還可以利用板報(bào),墻報(bào),事故現(xiàn)場會(huì),放映錄相等形式進(jìn)行常常性的平安教化。5．職工脫產(chǎn)輪番培訓(xùn)教化這是按規(guī)定和要求，支配職工脫產(chǎn)到平安技術(shù)培訓(xùn)中心，接受知識(shí)更新和系統(tǒng)的平安技術(shù)教化。區(qū)（隊(duì)）除自身帶頭接受培訓(xùn)外，還要主動(dòng)創(chuàng)建條件支持區(qū)（隊(duì)）職工去學(xué)習(xí)。6．特殊工種的平安教化對特殊工程的職工必需進(jìn)行特地的平安教化和平安操作技術(shù)訓(xùn)練，并經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)許上崗操作，如放炮員,絞車司機(jī)等。對特殊工種的教化可接受業(yè)余時(shí)間集中學(xué)習(xí)的方法進(jìn)行，其特點(diǎn)是面廣,實(shí)際,及時(shí)，也可實(shí)行脫產(chǎn)到培訓(xùn)中心培訓(xùn)，其特點(diǎn)是學(xué)習(xí)集中，能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，人數(shù)有限。7．開展平安競賽和進(jìn)行平安獎(jiǎng)懲在區(qū)（隊(duì)）內(nèi)開展平安競賽，如平安知識(shí)問答，創(chuàng)無事故競賽,操作技術(shù)表演，平安工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)等，并依據(jù)具體狀況賜予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲，是促使職工實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，獲得平安知識(shí)，提高技能的一種行之有效的方法，也是平安教化的一種基本形式。搞好平安生產(chǎn)教化的關(guān)鍵是：一是區(qū)（隊(duì)）長重視并仔細(xì)抓；二是依靠群眾人人管；三是平安教化必需用制度給以保證。笫三十章班前會(huì)制度1．各班次必需提前四特別鐘，在會(huì)議室由各區(qū)按時(shí)組織召開班前會(huì)。2．班前會(huì)由主管區(qū)長或當(dāng)班副區(qū)長主持，安檢員,技術(shù)員以及本班次工人必需全部參與。3．主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級的指示，布置本區(qū)各采掘工作面的工作，對職工進(jìn)行平安教化，強(qiáng)調(diào)各崗位,各工種的平安留意事項(xiàng)和平安措施。4．安檢員要從平安檢查角度對工人進(jìn)行平安教化，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。5．技術(shù)員要從技術(shù)管理角度，支配布置本區(qū)采掘工作面的技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)平安措施。6．對不參與班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)入井工作。7．主持人要仔細(xì)打算班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄。笫三十一章平安生產(chǎn)自檢制度1．區(qū)隊(duì)自檢制度：班長必需在工作面中交接班，交班時(shí)必需交清工作面的狀況，班長隨時(shí)檢查，查出問題及時(shí)處理，區(qū)隊(duì)長要巡回檢查，查出的問題必需馬上處理，不能處理的向上級匯報(bào)。2．日常抽查制度：礦長及礦平安負(fù)責(zé)人不定期抽查。平安生產(chǎn)付礦長每天布置平安生產(chǎn)工作，每天入井不少于1次，每次檢查時(shí)間不少于三小時(shí)，其他技術(shù),安檢員跟班隨時(shí)檢查。3．定期檢查制度：⑴煤礦每月要不定期的組織兩次自檢，自檢范圍為整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)。⑵參與自檢人員：平安生產(chǎn)副礦長,總工,礦長助理,各區(qū)區(qū)長,技術(shù)主管,安檢隊(duì)長,機(jī)電隊(duì)長。⑶自檢內(nèi)容：整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的采掘平安,采掘質(zhì)量,機(jī)電設(shè)備,運(yùn)輸平安,一通三防,文明生產(chǎn),三違現(xiàn)象等。對檢查要做到六查：查上崗人員平安思想狀況,查平安設(shè)施運(yùn)用狀況,查隱患,查勞動(dòng)紀(jì)律,查工作面平安狀況,查平安工作落實(shí)狀況。對查出的問題要邊整改邊懲罰，對事故隱患要停產(chǎn)整改。4．每次自檢完畢后，由參與自檢人員對松果的結(jié)果依據(jù)以上七項(xiàng)進(jìn)行評比，評出管理最好和最差的兩個(gè)單位，管理最好的單位嘉獎(jiǎng)300元，管理最差的單位懲罰300元，連續(xù)三次被評為最差的單位，撤換其主要領(lǐng)導(dǎo)。5．每次自檢檢查出的問題進(jìn)行限期整改，整改限期內(nèi)未將問題解決的，依據(jù)情節(jié)輕重懲罰其主要領(lǐng)導(dǎo)100—500元。6．每次自檢評比結(jié)果要對全礦進(jìn)行通報(bào)曝光，激勵(lì)先進(jìn)，促動(dòng)后進(jìn)。笫三十二章礦井檢修制度每一年礦井都必需編制礦井檢修支配：1．報(bào)廢的井巷必需及時(shí)封閉。2．修理井巷支護(hù)要編制措施。5．井筒大修施工組織設(shè)計(jì)需報(bào)上一級主管部門部工程師批準(zhǔn)。4．機(jī)電設(shè)備必需按規(guī)定的周期進(jìn)行檢修。5．設(shè)備完好率必需達(dá)到主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。6．有檢修記錄。7．檢修支配確定的項(xiàng)目必需按時(shí)完成。笫三十三章工程平安質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1．工程平安質(zhì)量檢查制度：對采掘工程質(zhì)量實(shí)行區(qū),隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)員負(fù)責(zé)的方法，技術(shù)員必需按采掘作業(yè)規(guī)程的要求定好各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)測量給點(diǎn)，礦管理售貨員和平安檢查員要隨時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)覺質(zhì)量問題及時(shí)處理，使采掘工程質(zhì)量必需達(dá)到采掘作業(yè)規(guī)程的要求。2．工程平安質(zhì)量驗(yàn)收制度：⑴日常質(zhì)量驗(yàn)收：技術(shù)員對自己貧乏的區(qū)域的工程質(zhì)量要隨時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)覺質(zhì)量問題及時(shí)處理，驗(yàn)收每次要有記錄，并報(bào)告給技術(shù)主管。⑵技術(shù)組聯(lián)合驗(yàn)收：技術(shù)組要定期組織全部技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，以便及時(shí)發(fā)覺問題及時(shí)處理。⑶礦綜合驗(yàn)收：每項(xiàng)工程過工后，礦要組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行一次全面的整體驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的要限期整改，合格后填寫驗(yàn)收單，有關(guān)人員簽字。笫三十四章采掘工程管理制度1．采掘工程施工必需制定采掘工作面作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施。2．采掘工作面嚴(yán)格罅規(guī)程，無規(guī)程,無平安技術(shù)措施不得開工。3．采掘工作面作業(yè)規(guī)程是生產(chǎn)建設(shè)作業(yè)的準(zhǔn)則，不得違章指揮，不得違章作業(yè)。4．采掘工作面在開工前，必需先行貫徹作業(yè)規(guī)程，具體由技術(shù)科負(fù)責(zé)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。5．作業(yè)規(guī)程的制定，由技術(shù)員依據(jù)作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際狀況負(fù)責(zé)編制，經(jīng)分管礦長，總工程師審批簽發(fā)。6．作業(yè)規(guī)程的修正：作業(yè)規(guī)程或平安技術(shù)措施必需符合實(shí)際，執(zhí)行過程中，需修改時(shí)，由技術(shù)科執(zhí)行深化調(diào)查探討后重新編制或部分內(nèi)容的修改，修正后要重新貫徹。7．工程驗(yàn)收：采掘工作面的規(guī)格質(zhì)量要班班進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)覺問題及時(shí)解決，施工中嚴(yán)格遵照井巷工程標(biāo)準(zhǔn)辦事，月末組織現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)生產(chǎn)礦長。8．通風(fēng)瓦斯檢查，要設(shè)專職人員配備必要的檢測儀器，班班要仔細(xì)填寫記錄，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查請示匯報(bào)制度。9．要保證井下作業(yè)人員有足夠的風(fēng)量，避開循環(huán)風(fēng),串聯(lián)通風(fēng)，井下主要設(shè)備和地點(diǎn)要設(shè)置瓦斯標(biāo)牌。10．局扇位置平安合理，防止風(fēng)筒接頭漏風(fēng)，保證漏風(fēng)率不超過10%。11．全礦需有通風(fēng)系統(tǒng)，合理安排風(fēng)量，盡量避開過多的風(fēng)流調(diào)整。12．嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，檢查地點(diǎn)和檢查次數(shù)按平安規(guī)程有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。13．臨時(shí)停工地點(diǎn)，要保證局部通風(fēng)機(jī)常常運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)停風(fēng)，廢巷要封閉防止瓦斯積聚或發(fā)火。笫三十五章巷道標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1．杜絕斷梁折柱，巷道失修率每百米不超過3%，發(fā)生斷梁折柱及時(shí)修理。2．棚間距嚴(yán)格按規(guī)定架設(shè)，不準(zhǔn)超過±100mm。3．巷道幫頂背緊北牢，施工驗(yàn)收后，不得拆借。背板楔子數(shù)量按規(guī)定施工。必需保證巷道幫頂不出現(xiàn)空幫,空頂。4．巷道凈高誤差±50mm，凈寬（上下寬）要嚴(yán)格限制，有巷道中心線者其誤差在±50mm之間。5．木支架親口嚴(yán)實(shí)避開前缺,后窮,找肩,調(diào)角現(xiàn)象。6．傾斜巷道迎山角為傾角的1/4--1/5.7．巷道內(nèi)風(fēng)筒,纜線吊掛整齊，局扇,干變等設(shè)備無亂堆亂放，要擺放整齊。8．巷道水溝保持暢通無阻，定期清淤，主要運(yùn)輸大巷,水溝,蓋板完善。9．主要巷道內(nèi)應(yīng)設(shè)路標(biāo)。10．巷道交岔點(diǎn)，曲線巷道保證平安牢靠，技術(shù)規(guī)格滿意生產(chǎn)須要。笫三十六章礦平安規(guī)劃編制制度1．礦在編制生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，必需編制平安技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。2．礦每年必需編制平安技術(shù)措施支配：⑴平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)必需按規(guī)定提取；⑵平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用；⑶平安技術(shù)措施工程按期施工，每季度檢查一次。3．礦必需編制礦井災(zāi)難預(yù)防和處理支配：⑴每年編制一次，每季度補(bǔ)充修改；⑵組織職工學(xué)習(xí)；⑶每年組織一次救災(zāi)演習(xí)。笫三十七章事故分析制度1．對發(fā)生的事故，無論大小或未遂，一律按事故分析的原則，組織有關(guān)人員召開事故的分析會(huì)，本著事故的緣由追查不清不放過,沒有平安防范措施不放過,群眾受不到教化不放過的“三不放過”原則，仔細(xì)執(zhí)行。2．對事故的發(fā)生的緣由和有關(guān)責(zé)任人要仔細(xì)調(diào)查，分清事故的責(zé)任。3．對事故要把握分析狀況制定出相應(yīng)的防范措施，查找造成事故的因素，仔細(xì)總結(jié)閱歷，防止同類事故的發(fā)生。4．通過事故分析會(huì)，證違章作業(yè)人員，事故責(zé)任人員，和廣闊干部職工受到教化，使事故責(zé)任人員相識(shí)到事故的危害性，使大家通過分析找出自己在工作中的缺點(diǎn)和不足。5．對事故分析要仔細(xì)記錄，形成材料并存檔。笫三十八章交接班制度1．區(qū)隊(duì)長,班長,放炮員,瓦檢員必需嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和平安留意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必需留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的狀況后方準(zhǔn)離開。2．交接班人必需仔細(xì)對待交接班，必需做到工作面狀況交待不清不交接,平安隱患處理不清不交接,工程質(zhì)量不合格不交接,工作支配不到位不交接。3．對于井下交接班，管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)覺有人不按規(guī)定交接班的，要按制度肅穆處理。4．對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍懲罰。5．對于存在嚴(yán)峻問題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。6．交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將平安生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。笫三十九章礦井探放水制度1．必需堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。在有水害威脅的區(qū)域進(jìn)行采掘工作，都要堅(jiān)持超前鉆探。2．礦井進(jìn)行新采區(qū)開拓或掘進(jìn)新工作面時(shí)，必需提前論證是否須要進(jìn)行探放水，對須要進(jìn)行探放水的要進(jìn)行探放水設(shè)計(jì)。探放水設(shè)計(jì)要符合相關(guān)的要求，并經(jīng)探討批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。3．探放水工作要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。對發(fā)覺的新問題重新制定措施，并經(jīng)全體審批人員重新審核，方可執(zhí)行。4．探放水前，全部參與人員必需熟知必要的平安措施和避災(zāi)路線。一旦發(fā)覺異樣，快速按避災(zāi)路線撤出。5．探水設(shè)備在進(jìn)行探放水時(shí)，必需進(jìn)行檢修，以確保其完好。全部必要的設(shè)備必需打算齊全。6．瓦檢人員在開始進(jìn)行探放水作業(yè)時(shí)，必需檢查該處的有害氣體，不超限時(shí)，方可進(jìn)行作業(yè)。并在探放水時(shí)隨時(shí)進(jìn)行檢查。7．探放水時(shí)，全部可能受水害危脅的人員必需撤出。笫四十章礦井通風(fēng)管理制度1．按《煤礦平安規(guī)程》要求，結(jié)合礦井實(shí)際狀況，計(jì)算全礦及各分區(qū)的風(fēng)量，并將風(fēng)量合理安排到各工作點(diǎn)，并依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要及時(shí)有效地調(diào)整風(fēng)量。2．進(jìn)行礦井風(fēng)量和風(fēng)速檢查，駕馭礦井漏風(fēng)狀況，發(fā)覺問題及時(shí)上報(bào)并處理。3．對礦井通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行日常檢查,修理和管理；定期測定主要通風(fēng)機(jī)的工況點(diǎn)；檢查局部通風(fēng)機(jī)和協(xié)助通風(fēng)機(jī)的工作狀況。4．組織通風(fēng)平安各項(xiàng)檢查工作。包括測定礦內(nèi)空氣成分,溫度和礦井氣候條件,有害氣體含量,空氣含塵量等。5．按要求填寫各種通風(fēng)平安報(bào)表，并對各報(bào)表進(jìn)行探討和分析。6．繪制與填寫通風(fēng)系統(tǒng)圖，及時(shí)駕馭礦井通風(fēng)網(wǎng)路的變化狀況，在生產(chǎn)條件變化的狀況下及時(shí)高速礦井通風(fēng)系統(tǒng)。7．進(jìn)行礦井井巷維護(hù)與管理，制訂井巷修理支配和平安措施。8．對通風(fēng)平安儀表進(jìn)行檢查,修理和管理，繪制礦井平安監(jiān)測限制裝置布置圖。9．進(jìn)行礦井通風(fēng)構(gòu)筑物的修理與管理。10．對全礦消防系統(tǒng),注水防塵系統(tǒng)進(jìn)行檢查,修理和處理，填繪各管路系統(tǒng)（注水,防塵,防火,注漿,壓風(fēng)等）圖，依據(jù)礦井具體條件，制訂礦井防災(zāi)變（瓦斯煤塵爆炸,礦井火災(zāi),礦井水災(zāi)）支配，確定災(zāi)變發(fā)生時(shí)人員搶救與自救措施，以及井下人員的避災(zāi)路線，繪制井下避災(zāi)路線圖,檢查和監(jiān)督各措施的執(zhí)行狀況。11．有支配地進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力檢查與測定，駕馭礦井通風(fēng)阻力狀況，對阻力過大的區(qū)域?qū)嵭邢鄳?yīng)措施。12．定期進(jìn)行礦井瓦斯等級和二氧化碳的等級鑒定工作；定期進(jìn)行礦井反風(fēng)演習(xí)；有支配地進(jìn)行礦井主要通風(fēng)機(jī)的性能測定工作。13．有支配地收集和整理礦井通風(fēng)的實(shí)際資料，為礦井今后的開采供應(yīng)精確的基礎(chǔ)資料。笫四十一章巷道貫穿管理制度1．施工巷道與其它巷道貫穿時(shí)，施工單位和通風(fēng)部門同時(shí)編制貫穿措施，并按《煤礦平安規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行審批手續(xù)并將貫穿措施貫徹執(zhí)行。2．貫穿巷道時(shí)，測量數(shù)據(jù)必需精確。掘進(jìn)巷道貫穿前，巷道在相距20米前，地測部門必需向井領(lǐng)導(dǎo),施工單位和通風(fēng)部門下達(dá)巷道貫穿警戒通知單，施工單位必需停止一個(gè)工作面作業(yè)，通風(fēng)部門做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的打算工作。3．停工的工作面必需保持正常通風(fēng)，并設(shè)柵欄及警標(biāo)。每次爆破前，必需派專人和瓦斯檢查員共同到停工的工作面檢查工作面及回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋挥性谙嘭灤┑膬蓚€(gè)工作面及回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時(shí)，掘進(jìn)工作面方可爆破。每次爆破前，兩個(gè)工作面入口必需有專人警戒，并有明顯的貫穿標(biāo)記。爆破掘進(jìn)必需嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度。4．貫穿時(shí)，必需由施工單位和通風(fēng)部門的井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。貫穿后，必需停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，通風(fēng)部門馬上高速通風(fēng)系統(tǒng)，防止瓦斯積聚，待通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流穩(wěn)定,風(fēng)速和瓦斯?jié)舛确稀睹旱V平安規(guī)