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文檔簡介
人民醫院護理人員教育培訓制度_物業經理人人民醫院護理人員教育培訓制度
一、在職護士培訓治理
1、業務培訓的內容與安排
⑴培訓內容包括護理學科及相關學科的新理論、新學問、新技術等。全院業務學習每年不少于10次。
⑵定期組織治理、教育、科研等短期培訓。
⑶組織全院性臨床疑難雜癥或典型病例及重大護理難題等護理業務查房每季1次。
⑷結合護理質控檢查標準,組織全院護士長行政查房每月1次。
⑸組織全院性護理學問競賽和護理操作競賽每年各1次,護理理論考試每年2次,護士長護理技術考核每年2至4次。
⑹護理學術溝通活動每年1次。
⑺舉辦《護士長治理論壇》講座每年1次`。
2、標準化培訓內容與安排
⑴以《醫療事故處理條例》為主導內容,結合臨床實例,進展護理安全教育,強化護理人員法律意識。
⑵做好護理技能培訓,進行護理技術操作示教、訓練、考核,按操作標準要求到達省時省力、無菌、安全、有效。
⑶以綜合力量考察年青護士資格,調動護理人員學習的自覺性和主動性。
⑷追求以人為本效勞導向的治理形式,強化護士禮儀標準、文明用語、塑造文明禮貌的護理新形象。
⑸每年組織醫學法律學問講座、禮儀標準培訓及考核。
3、護士培訓
⑴培訓目標:
①工作一年后必需通過護士執業考試。
②嫻熟把握根底護理的根本理論、根本學問及根本技能。
③熟識各專科護理根底理論、護理要點及護理技術。
④把握各專科治療儀器的操作方法。
⑤把握各專科疾病的病情觀看、治療原則、用藥機理。
⑥把握藥物的給藥方法、常用劑量及毒性反響。
⑦能用護理程序對病人進展評估,作出護理診斷,制定護理規劃并實施。
⑧能正確、正規、清楚地書寫護理病歷。
(2)培訓方法:
①護理部統籌安排。依據個人特長,相對固定科室,必要時作適當輪轉。護士長做好詳細培訓及考核。
②強化根底護理訓練3個月。
③工作一年內,以臨床幫助護士為主,練好根本功,熟識各崗位工作職責與程序。
④按要求參與醫院組織的標準化培訓,并通過考核。
⑤素養要求:包括職業道德、儀表、效勞態度、工作表現、組織紀律、團結互助、出勤狀況、病人反映等,由護士長記錄考核。
2、護師培訓
(1)培訓目標:
⑴具有較堅實的根底醫學理論和專科理論學問及嫻熟的護理技能。
⑵把握危重病人的觀看方法及急救技能。
⑶把握專業的新學問、新技術,能應用護理程序對病人進展身心整體護理;并具有指導低年資護士、把好質量關、改良工作力量。
⑷具有肯定的護理治理、預防保健及教學的力量。
⑸能發表護理論文。
(2)培訓方法:
⑴參加危重病人搶救的協作工作。
⑵能組織教學查房、小講課,擔當實習護生和進修護士的帶教工作。
⑶護士長有規劃地安排科室疾病查房的主持與講授。
⑷每年參與護理連續教育,按省繼教職工的要求到達學分數。
3、主管護師培訓
(1)培育目標:
⑴具有堅實的根底醫學理論學問并精通專科護理理論及技術,能解決本科護理業務上的疑難問題,指導重危、疑難病人護理規劃的制定與實施,不斷更新學問,能在治理、教學、科研中發揮骨干的指導作用。
⑵具有課堂教學、編寫教材及臨床帶教力量,組織本科的護理查房和護理睬診。
⑶能寫出肯定水平的論文。
⑷能逐步到達副主任護師的任職條件。
(2)培訓方法:
⑴主持小講課、業務查房至少半年一次,并能綜合分析查房質量,提出建立性意見和建議。
⑵每年參與護理連續教育(院內或省內),按省繼教的要求到達學分數。
⑶完成論文或文獻綜述1-2篇,交護理部,由護理部批閱后保存。
4、外院進修護士培訓
(1)培訓目標:進一步提高進修護士的醫學理論和專業根底水平,擴大護理專業學問面,通過進修,培育一名訓練有素,具有肯定治理水平的業務骨干。
(2)培訓內容:
⑴護理部統籌安排。依據來院進修規劃的詳細目標,要求護士長制定培育規劃。
⑵安排高年資護理人員傳、幫、帶。準時反應進修學習期間的工作表現信息,不斷評估總結,按目標要求完成進修規劃。
⑶要求進修人員詳細做到:
①嫻熟把握根底學問和本科護理技術操作,能獨立完成各專科的護理技能。
②了解本科各疾病的醫學理論和護理理論學問,積極參與各級護理教學查房和業務學習。
③嫻熟協作醫生對危重病人的搶救,把握緊急狀況下的各項處理原則。
④做好整體護理工作,能按護理程序對病人實行整體護理,正確完成各種表格的書寫。
⑤準時完成進修護士業務考核表。進修完畢時上交護理部。
5、外出進修護士治理
1、依據科室業務進展需求,由科室提出申請,護理部同意,經分管院長批準,護理部統籌安排,制訂進修詳細目標,填寫進修表。
2、進修護士必需遵守承受醫院的各項
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