倉庫上半年的工作總結20xx年是公司業務進展、效益增長、擴大規模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進步的時機，上半年里，在公司領導和同事的關懷幫忙下，本人較好地完成了各項工作，總結起來，主要表達在以下幾個方面。

一、完成庫位調整工作

20xx年上半年，為了更好地適應公司的生產、銷售需要，我不斷改良工作，其中重點是對貨物庫位進展了調整。依據平常工作中的實踐閱歷，以科學、嚴謹的工作態度，結合公司實際狀況，根據貨物類別、型號、量以及周轉率的不同，對倉庫存貨進展了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化治理。

二、科學掌握庫存物資

隨著公司的不斷進展，倉庫來貨數量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此根底上，我積極實行有效和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿意各工程公司的生產需要。

三、堅持學習，業務水平

學習是進步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合力量和理論水平。并且，我積極鉆研業務技術，常常與有閱歷的同事溝通閱歷，互習、相互進步，共同探討把倉庫治理工作搞好的新方法、新技術。

四、保持干凈的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫治理質量如何的最直觀表達，假如保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環境較差，簡單積存灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經發覺有積灰或凌亂現象，就準時整改。通過這樣的方式，我根本上保持了公司倉庫干凈有序的庫容庫貌，也為自己制造了良好的工作環境，使倉庫到達可視化治理的要求。

五、下半年規劃

1、主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序，做好貨物接收和發送的登記，力求做到準時接收，準時發送，確保貨物精確無誤發送。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷進展，局部陳舊落后的設備已不能滿意業務需求，下半年倉庫將集中進展陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今后企業設備配置和更新依據。

3、依據倉庫的治理要求，做好倉庫的治理工作。下半年將連續做好倉庫的日常治理工作，并著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進展進一步的強化，力求使倉庫的日常治理更加標準、標準，為做好企業的后勤保障工作奉獻力氣。

倉庫上半年的工作總結篇2

時間過的真快，轉瞬xx年就要過去，我們馬上迎來新的半年。回想這半年的工作來，在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫治理員的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數據精確、作業標準標準化、熱忱效勞高質量的目標開展工作。現將xx年的缺乏和缺陷總結出來，以望在今后的工作中加以提高和改良。

一、倉庫保管工作

第一：出入庫治理，見單作業，憑什么可以收發，憑什么進展收發，單據，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。

其次：訂購治理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購;一方面要保證能持續供給產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解選購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。

第三：5s治理，各項現場治理工作的根底，對倉庫治理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫治理是一件長期的重復性工作，所以必需養成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有特別大的幫忙。

第四：先進先出治理，是倉庫治理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的方法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及規劃

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，經過自己的努力，順當完成了崗位規定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業務和流程幾乎一片空白，公司系統也沒有較深入地了解和熟悉，對物流專業學問也有很大的缺乏。

為了適應新形勢、謀劃新進展，我決心在今后的工作中，發揚成績、克制缺乏、加強學習、努力工作，為新的半年做好預備工作，決心做好以下幾方面：

1、力爭在提高自身專業素養上取得新突破，通過制定，做到與時俱進，固然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增加效勞客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問題的力量，使自己成為一個綜合素養比擬好的員工。加強思想熟悉，做到學以致用。

2、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業學問書刊，利用自己的業余時間加強學習。

3、積極參加公司各類新學問的培訓，準時更新自己的學問，提高自己的工作和專業力量，虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。

4、加強物流治理、供給鏈方面的學習，并在工作中不斷應用這些學問，做到理論實際相結合，不斷發覺工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標，不折扣行動，大膽思索，當心求證，力求做得更好。

在新的半年里我將努力學習、總結閱歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫治理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只盼望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期盼。這份倉庫治理員的職業是我人生很大的財寶，我真心地感謝那些曾指導和幫忙過我的領導和同事們。

今后我還要連續腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應這里的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發揮自己的光和熱!

倉庫上半年的工作總結篇3

由于市場變動幅度較大、訂貨缺乏等緣由，上半年生產任務不是很飽滿且調整頻繁，造成收發料工作時緊時松波動較大。生產節奏非正常化，給物管中心各部門各環節的工作帶來了肯定的困難。在此期間部門領導大會小會講解公司形勢，落實各項治理制度要求，使物資治理中心各庫房治理工作嚴格按流程運行，杜絕了重大失誤。上半年物資治理中心物資庫、成品庫、鋼材庫、工具庫、零件庫各環節收發正常，沒有發生因庫房存、儲、收、發問題而影響生產和發運，保證了公司生產經營正常運行，現將我部門上半年工作狀況匯報如下。

一、工作目標完成狀況

1、各項指標完成狀況

(1)截止x月底共入庫原材料x萬噸，共發出原材料xx萬噸。入庫各類配套件標準件xx萬件，發出各類配套件標準件xx萬件。入庫設備工具類xx萬件，出庫設備工具類xxx萬件。各類油品入庫xxx噸，發出各類油品xxx噸。

(2)共計完成設備入庫xx臺套，完成設備發運xx臺套，共計完成主機零部件入庫xx件，合計噸位xx噸;共計完成配件零部件入庫xx件，合計噸位xx噸，兩項共計xx噸。共計完成主機零部件出庫xxx件，合計噸位xxx噸;共計完成配件零部件出庫xx件，合計噸位xxx噸，兩項合計xxx噸，其中火車發運xx輛xx噸，汽車發運xx噸。

(3)通過全體人員共同努力，順當完成了上半年出入庫任務，出入庫精確率到達99%。

2、物資定期盤點，確保賬務卡相符率到達99%。

在上半年的工作中，xx堅持每月進展實物和賬面盤點，并準時將盤點消失的賬實差以及消失差異的緣由上報部門領導，對由于系統錯誤而造成的差異，準時聯系erp小組進展調整處理。在20xx年其次季度的盤點中，我部門各庫房物資均能到達賬務卡99%相符的要求。

二、經濟效益

(1)上半年物資治理方面重點清點了多年積壓的帳外物資，并且通過erp上到零件積壓庫，實現積壓帳外物資再利用，為公司節約了物資本錢。

(2)制定了工具修舊利廢制度，要求各分廠須將舊工具交由物資治理中心工具庫前方可領用新工具。該制度的實行進一步加強了廢舊物資回收利用工作，實現了物資精細化治理，提高了資源的綜合利用力量和水平。

3、安全治理

全年目標死亡率0、重傷率0、輕傷率1%、火災事故0。今年上半年實際到達死亡率0、重傷率0%、輕傷率1%、發生一次火災事故。

上半年，依據公司安全治理中心下達的活動要求，物管中心先后開展了百日安全大排查、班組安全學問培訓、舉辦“安全為了誰”征文、組織開展安全生產學問答題競賽、以及對部門危急源排查治理等一系列活動。

通過這一系列活動，我部門將在排查中發覺的安全隱患，如料場草墊隨便丟棄存，露天庫貨物碼垛歪斜，消防器材有效時間不明確，部門庫房未劃分安全通道，成品庫布線凌亂，鏟車司機行駛速度過快，局部員工裝卸過程中未按要求配戴安全帽，員工安全意識差等問題進展了徹底的整改整治。也讓員工深刻理解安全生產的重要性，徹底消退了局部員工存在的抵觸抗拒心理，讓員工從被動聽從轉變為主動協作安全生產治理。

4、全員參加質量活動。

20xx年上半年，物管中心要求保管員在收發工作中嚴把質量關，拒收產品外觀有磕碰，有銹蝕，標識不清或存在多個標識的產品，做到了“不制造、不放過、不承受”帶有缺陷的產品。

三、質量治理方面主要解決的問題有

1、細化承受流程和承受標識，實行“誰承受誰負責”原則，從源頭上解決入零件庫產品存在磕碰現象。并依據產品特征賜予各分廠相應的裝運建議。

2、協作質量辦與物資供給部、各分廠，解決零件庫露天庫產品銹蝕問題。

3、集中處理過期o型圈，對庫存的橡膠密封制品的有效期不滿1年的不允許發放，并對已過期的橡膠密封制品，提出明細，準時報送相關部門處理。在發放過程中供應所發橡膠密制品的生產日期，使車間能夠追溯其保質期。同時杜絕了o形圈盤擰等易造成變形現象的發生，對到貨時盤擰的拒收，對原有的進展平放處理。

經濟效益：

(1)成品庫保管組員工在上半年工作中三次發覺總裝分廠入庫產品存在質量問題：發覺兩次總裝入庫刮板有裂紋現象，發覺一次破裂機連接座斷裂。我部門準時向上級部門進展反應，避開了存在質量問題的產品運達客戶手中，為公司挽回了肯定的經濟損失。

(2)依據庫房儲存物資特性，修正不合理儲存，嚴格根據物資治理制度，實行接收和發放的精細化治理，進一步提高了物資儲存的質量，避開因不必要緣由給公司帶來損失。

5、設備治理

目標：設備完好率≥95%。

實際完成狀況：下半年在設備安全及維護方面將加強進一步治理，規劃到達全年設備完好率96%。

6、實施6s治理，作業現場發生明顯變化。

為了營造一個干凈、舒適、安全的工作環境，到達提升產品質量和員工工作品質的目的，按期順當通過公司驗收，物管中心依據公司下達的《6s治理推動工作實施方案》，于20xx年x月開頭全面開展6s治理工作。在近兩個月的時間里，完成了物資庫，以及辦公區域的整理、整頓、清掃、清潔、安全等工作，得到了公司6s督察小組的全都好評。

四、存在的缺乏及今后努力的方向

在治理工作過程中，我雖然工作仔細、積極主動、不斷與同事聯系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作規劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的治理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環節的嚴密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業的倉庫治理人員。我還盼望得到同事們和領導們的批判和指導。

現在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所以，我始終在努力著，學習著。我信任，在不久一段時間內，我們的倉庫。

倉庫上半年的工作總結篇4

20xx年上半年，倉庫在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷幫忙下，較好的完成了上半年的各項工作任務，在業務素養和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將上半年工作總結如下。

一、倉庫做為公司的備品備件供給單位，對公司的生產起著舉足輕重的作用

為了更好的改良工作，我們要求倉庫員每天對于工作當中遇到的問題加以不斷的完善，以及與各有關部門的不斷溝通，相互學習使工作更好的開展。入庫準時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫，出庫時手續不全不發貨，特別狀況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監守自盜。

合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級公區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的干凈。能真正把握材料的進、出在、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

二、積極協作財務部和選購部

負責定期對倉庫產品盤點清他，做到帳、物、卡三者相符。積極協作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的精確性、真實性。

三、倉管員對所管區域物料

倉儲規劃明確，對物料現場的大面積區域劃分進相應的調整后再次細分與標識，以更有利于現場物料治理、及公共物料暫存區。使物料都做到了定點、定量、定位儲存治理。為了使倉庫盤活資金，削減庫存物資，我們讓各個部門把庫存備件都進展了逐一清查，能用的都劃分出來，為財務在成品核算中準時供應了精確的根底信息，為公司經營決策供應了相應的根底數據。

為了做好防署防汛工作，倉庫準時備儲藿香正氣水、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對易燃、易潮的物品進展特地堆放，確保物資“安全入庫、安全存放、安全發放”，以“嚴、細、實”的工作作風為公司生產及后勤保障奠定根底。

下半年，我們將再接再歷，努力工作，為公司的進展做出應用的奉獻。

倉庫上半年的工作總結篇5

一、倉庫工作內容

每天根據各部門的要求發貨，進貨，積極的協作各部門的工作，對于廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神，每一次收貨的時候，我自己會親自確實認，確保貨物齊全，這半年來，我真的感受到了自己的責任，不能夠絲毫的放松，半年時間，入庫的材料是xx噸，對比了表單這個數額沒有一點錯誤，精確的到達了標準，一共發出了xx噸，我堅決根據公司的要求在做事情，自己身為倉庫組長我也知道平日里需要我花許多的時間去核實。

固然自己的工作內容不僅僅是有這些，協調我們倉庫全部員工的工作也是我在安排，我平日里跟倉庫的成員打好關系，不輕易地去犯難，安排好每一個人的工作，在有一些突發狀況的時候，準時的做好應對的預備，倉庫工作是一個需要花費許多精力的工作，在工作的時候我們每一個人都需要打起精神，上半年我做到了這一點，協調好各成員的工作。

二、學習跟進步

不僅僅是自己的本分工作，我還需要不斷的學習，跟一些老員工去請教，不由于自己是倉庫的組長就自傲，跟倉庫的一些老員工去溝通一些東西許多時候也會收獲不少，在工作的時候我總是會不斷去吸取別人失敗的閱歷，必將倉庫是我需要花大量時間治理地方，每一次除了問題，我不會給自己找什么理由，也不會從員工上面找緣由，許多時候