PAGE科韻北路〔云溪路-黃埔大道〕工程中山大道立交綠化工程監理開工總結工程名稱：科韻北路工程中山大道立交綠化工程建立：廣州政園林承包：廣東農墾科技中心監理：廣州政工程監理廣州政工程監理年月日一、工程概況隨著經濟建立的迅速開展廣州的城交通根底設施建立獲得了人矚目的成就路網主骨架初具雛形城交通日趨便捷。但隨著城規模的不斷擴大特別是大廣州概念的提出在“南拓、北優、東進、西聯〞總體開展戰略指導下進一步建立城交通根底設施顯得越來越緊迫。科韻北路是城區快捷路系統的一部處于華南快速干線與東環高速公路兩條南北交通動脈之間為廣州東部地區提供自北向南的通道是廣州東進南拓的主要交通要道具有重要的戰略意義。工程名稱：科韻北路工程中山大道立交綠化工程合同：CON0558-103SF2.10.1建立：廣州政園林建立理：廣州廣園路建立承包：廣東農墾科技中心設計：廣州園林建筑規劃設計院監理：廣州政工程監理監視：廣州政園林工程平安質量監視站科韻北路工程中山大道立交K4+400～K5+240長0.84公里其中下沉式道路主線約519米。規劃路基寬度60米雙向八車道主要相交道路有中山大道中山大道下規劃有地鐵九線。中山大道立交綠化工程合同工程量為477.700245萬元綠化面積約41850平方米種植喬木約949株灌木約719株地被約41580平方米。另外包括鑿混凝土路面1000平方米UPVC供水DE25～DE160共約8359米各式噴頭及補水栓共約463個一座人行天橋綠化及給水。包工、包料、包工、包質量、包平安、包文明施工。二、監理工作概況受建立委托按照?監理合同?和有關規定我司于2005年7月成立了科韻北路工程中山大道立交綠化工程監理機構按照“五控二一協調〞的要求對工程施行全方位、全過程的監控與理較好的履行了監理合同。工程正式施行前我司向建立提交了“監理組織機構〞及“總監理工程師委派書〞并對承包商進展了監理程序、監理工作交底。現場監理機構在硬件方面裝備了電腦、打印機、機、照相機、住地、挪動等；軟件方面不斷完善監理各項規章制度和監理工作程序。監理組織機構如下表：序姓名專業職務職稱執業1譚向濤公路與城道路總監理工程師高級工程師監[粵]監工字第0203842陳建安公路與橋梁總監代表高級工程師監[粵]監工字第0203813錢偉文工民建計量工程師工程師監[粵]監工字第040333建[造]014400003004曾勇水利水電現場監理工程師培訓證字246165何耀雄林業工程現場監理工程師監[粵]監工字第0203736成志交通工程現場監理助理工程師培訓證字第〔2000〕193122在監理合同履行過程中我司根據?監理合同?、?施工合同?、設計圖紙及、現行的施工驗收、工程建立強迫性條文等對本工程開展了公正、、自主的監理工作。監理過程中我監理人員本著“嚴格監理、科學公正、熱情效勞〞的宗旨抱著對業主負責對用戶負責的態度積極協調、有效維護了建立、施工的合法權益。三、工程質量理1、監理機構在收到和設計圖紙后立即熟悉施工圖紙和、技術要求組織編制了?監理規劃?確定了監理重點、難點和質量控制目的指導監理工作的全面開展。對中型及以上或專業性較強的工程工程工程監理機構編制了?監理細那么?。2、監理機構參加了由業主組織的圖紙會審和技術交底會議解決設計存在的問題明確質量控制點和控制。3、審批施工?總開工?、?單項、分項開工?前監理機構認真檢查了承包商人員、材料和設備等的投入情況審核?施工組織設計?、?施工方案?的合理性、可行性檢查質量理體系、平安理體系等。4、監理工程師伴隨苗木供給、施工深化苗源地進展實地考察理解按照質量控制要點和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過程監理施行階段性旁站。檢查給排水材等消費廠家的消費答應證、資質、合格證、出廠試驗、隨帶的技術、外觀等。對基肥、種植土壤和PVC排水材等主要材料實行見證取樣、送檢制度末經檢驗或檢驗不合格制止投入工程使用。5、嚴格工序報驗隱蔽驗收未經報驗或監理機構驗收不合格制止進入下一道工序施工。監理機構實行見證、旁站和巡視相結合有效監控施工過程。6、對于施工中出現的苗木規格不夠等質量問題監理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于經常出現或對后序施工影響較大的問題均通過?監理工作聯絡單?、?監理工程師單?或列入?工地例會?等書面形式指出。對于較重大的質量問題監理組及時書面業主。對于存在的質量問題監理組采取事前、事中、事后控制相結合的措施施工根本整改完成工程質量到達設計及要求。四、工程進度理工程進度理方面監理機構采取方案安排和動態控制相結合的嚴格控制。本工程進度控制情況良好到達建立總目的工要求。監理機構認真審核了承包商編制的?總體施工進度方案?、?階段性施工進度方案?和?周進度方案?進度方案均附人員、材料和設備投入方案投入方案與進度方案相匹配。同時?周進度方案?必須滿足?階段性施工進度方案??階段性施工進度方案?必須滿足總目的工要求。監理機構在開工初幾乎每天都召開監理工作會議施工高潮間每周定召開一到兩次監理例會根據工程實際情況隨時召開工程專題會議檢查和催促工程方案的完成情況。實際進度達不到方案進度時監理機構采取相應的組織措施、技術措施、經濟措施及其他配套措施催促承包加快施工進度調整并趕上進度方案。本工程進度控制的關鍵是如何結合土建交付場地情況組織施工。監理機構積極協調土建施工與綠化施工針對既定的土建交付場地時間表要求綠化施工精心組織合理安排工序。有工作面的地方見縫插針組織施工土建交付場地后立即投入人力、材料組織相應工程施工。五、合同與理工程開工前監理機構認真組織學習、研究?施工合同?等根據性本著公平、公正的原那么工程計量和支付嚴格執行合同條款。按照合同要求監理機構嚴格配置人員、交通、和檢測設備監視和協調建立各方的合同行為。監理機構核查了承包商是否按要求投入相關人員、設備是否挪用工程款等情況確保工程順利進展。監理機構根據合同和?政園林工程變更設計理暫行規定?等要求對合同內的工程實行總量控制嚴格按照合同工程量的規定進展計量；對合同外的工程要求有設計變更根據性并由承包商重新報價。嚴格控制現場簽證經監理工程師現場清點、核實及時審理每一項簽證杜絕事后追認情況。檢查、核對施工計量支付工程建立計量支付臺帳。對于工程變更和設計變更經業主認可方予計量實事求是維護了業主和承包人的合法權益。六、平安文明施工理中山大道立交工程周邊工作區、生活區眾多中山大道、棠安路和科韻路交通流量較大；施工過程中征地、線拆遷與各專業施工穿插作業平安文明消費形勢比擬嚴峻。本著“平安第一預防為主〞的方針根據?建筑法?和?平安消費法?等規定監理機構從小處、細處著手全面做好平安文明各項工作本工程未發生任何平安事故文明施工、環境保護情況良好。1、監理機構在審查承包商?施工組織設計?的同時審查了施工的“平安消費答應證〞、平安保證體系和平安消費措施。要求工程的平安責任人由工程經理擔任同時審查質安員、特殊工種人員的上崗證按要求填報?施工企業質安體系審查記錄表?。綠化種植特別是大樹吊裝、種植時專職平安員必須到場。2、為進步平安消費認識、知識和理才能監理機構每周組織平安文明學習、培訓會議。會議各周工程平安消費、文明情況對下一步平安文明理工作作出部署與安排。監理機構定檢查施工的平安學習日志平安用電日志等有關平安資料參加關鍵工序的平安消費技術交底會議并提出相應要求。剛開工時監理機構組織施工進展整個工程的平安文明消費交底會議；各分部項工程開工前監理機構組織施工進展分部項工程平安文明消費交底會議。監理工程師在工地檢查、巡視和旁站時不僅質量還平安文明；施工必平安抓消費必抓平安。3、要求施工每周組織一次平安文明施工自檢并邀請監理參加。每半月監理機構組織施工工程經理、技術負責人和專職平安員等主要理人員對工程進展一次全面平安文明消費大檢查。同時監理機構還不定舉行防火、用電、防暑降溫、臨時設施等專項平安文明檢查每月底編制完成?月度平安文明工作?。4、要求施工按規定做好各類施工標志、標牌工人穿戴好平安帽、工作服不得穿拖鞋或赤腳上工地維持清潔、整齊的施工環境。5、種植材料按不同品種堆放整齊苗木盡量做好修枝工作以減少現場施工垃圾。種植時要求有專人負責搜集種植袋、苗木的包裝材料等及時清運現場的余泥及各種施工垃圾。6、注意大喬木種植時機械或人工卸車的施工平安以免造成壓傷事故。特大苗木種植覆土完畢后必須先及時支撐固定好才能澆水。7、綠化施工皆為室外作業要求施工做好防暑降溫工作制止工人在高溫酷暑的環境下超時超負荷作業。七、信息理信息理是監理機構日常工作之一監理機構認真執行了對信息的搜集、儲存、傳遞與應用有效實現了對工程工程最優控制、合理決策和妥善協調工程建立各有關之間的關系。1、搜集匯總了各類建立文檔包括行上級來文、施工、設計、招、合同及大量施工過程和監理記錄。2、工程監理機構購置了計算機和數碼照相機對各類資料、信息進展分類、匯總、存檔等處理施行計算機輔助理。信息理注意對工程照片搜集和整理經常性地對施工現場尤其是對隱蔽工程、簽證部位或隱患工序施行拍攝。3、定向建立、本部等有關部門工程進度、質量、計量和平安文明消費等情況使建立等有關部門系統理解工程質量、進度、計量、平安文明消費等情況有效加強了監理機構與建立等有關部門的聯絡。4、在施工整編工程技術資料過程中監理機構務求技術資料的性、準確性及完好性與