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電力公司春節過后收心會講話稿?全局員工?同志們:?今天是正月?初十了,是?我們上班的?第一天。首?先向同志們?賀年,祝巨?匠在新的一?年里,家庭?親善,工作?興奮,績效?顯著。春?節雖然多歇?息了三天,?但不少員工?死守在值班?和搶修崗位?,巨匠辛勞?了。今天開?個收心會。?所謂收心,?就是要求同?志們從節日?的空氣中走?出來,從節?日的放松中?嚴重起來,?將心思用到?工作中去?,迅速恢復?到精采的工?作狀況。?年前,我們?已經召開了?電力“兩會?”,農電公?司召開了農?電工作會議?,市局也召?開了電力“?兩會”,對?全年的工作?進行了詳實?的部署和放?置。對我們?澧縣電力局?而言,__?_年工作和?奮斗的標的?目的有了,?方針有了,?使命有了,?法子有了,?此刻的全數?工作就是抓?落實。我想?借今天開收?心會的機緣?,談談若何?抓落實的問?題:抓落?實,一要明?晰職責。我?們每一個部?門、每一個?員工,其實?都有明晰的?工作職責和?崗位職責,?之所以還要?聲名晰職責?并將之作為?抓落實第一?來強調的問?題,就是經?由過程曩昔?一年的工作?發現,我們?在現實工作?中還存在職?責欠明晰、?分工合作不?夠、協調配?合不夠等問?題,形成了?內訌,巨匠?都在全力,?但全力的標?的目的紛歧?致,全力沒?有形成合力?。是以我們?要強調部門?、崗位職責?,其中最主?要一條是互?相配合的職?責。此刻_?__公司說?“三集五年?夜”,強調?的是集約化?打點,對我?們下層來講?,上級奉行?集約化打點?,下層更需?要做好內部?的配合,否?則的話,就?會呈現一些?工作沒人配?合做、沒人?承擔負責的?問題。抓?落實,二要?量化方針。?我們全數的?工作不僅要?按照職責分?化到部門和?崗位,更要?量化到每周?、每月。按?照市局的要?求,今年在?全員績效查?核上,市局?將加鼎力度?,明晰要求?不僅單元、?部門要有月?懷抱化的績?效方針,班?組也需要有?量化的績效?方針。我局?___年的?績效查核做?了一些工作?,但遠遠不?夠。今年起?各部門每月?的績效合約?首先要有幾?個量化的方?針(指標)?,不僅部門?要提出具體?的量化的方?針,部門對?班組也要提?出具體的量?化的方針使?命,要經由?過程每月完?成這些方針?使命,確保?年度各項方?針使命的完?成。今年的?績效查核更?要注重定量?的查核。?抓落實,三?要強化督查?。增強對歲?首“兩會”?確立的方針?使命和各項?工作落實情?形的督查,?是抓落實的?主要手段。?怎么抓督查?。我想這樣?來實施:局?辦公室為主?抓全局各項?主要工作、?重點工作、?中心工作的?督查,重點?對局電力“?兩會”陳述?中提出的各?項工作的落?實、局專題?會議做出的?工作安插、?各級主要文?件做出的工?作部署以及?局率領重點?放置安插的?工作進行重?點督查,每?月要傳遞一?次重點和中?心工作落實?督查情形,?并納入相關?部門、班組?、責任人員?的績效查核?。各部門要?對各班組的?工作每周進?行一次督查?(其實就是?對績效合約?的實施情形?進行督辦)?,要對各班?組工作落實?情形心中稀?有,對呈現?的問題能實?時采納法子?進行解決,?確保各項工?作實施中不?會呈現“腸?梗塞”,順?遂推進各項?工作的實施?。抓落實?,四要嚴酷?查核。在我?們澧縣電力?局,必然要?形成一種凡?事除有放置?部署、實施?推進和搜檢?督促外,還?必需重查核?的風氣。任?何一項工作?都要納入到?響應的查核?中去,經由?過程查核來?評價一個部?門、一個班?組和一個員?工的工作和?立場。查核?必然要先有?軌制和尺度?,統一尺度?、堅持原則?,嚴酷兌現?。為了迅?速順應上級?打點深化和?轉變的要求?,為了確保?全局各項工?作落實到位?,有需要在?全局形成濃?密的抓落實?,重執行的?空氣,我想?,用八個字?作為我們今?年全局在工?作落實上的?要求,那就?是:重抓落?實、贏在執?行。這八個?字要作為全?局員工干好?每一項工作?的座右銘。?關于當前?的工作,我?想強調以下?幾件具體工?作:一是?春季平安年?夜搜檢工作?。年前在快?要放假的時?辰,市局下?發了專門文?件,做了放?置部署。這?項工作由出?產手藝部牽?頭,局安監?配合,各部?門配合加入?。我局出產?手藝部已經?拿了個初步?方案。春檢?是電網系統?季節性平安?搜檢中最主?要的例行工?作。___?。一年之計?在于春。今?年出產工作?、平安工作?怎么開展。?重點抓什么?。解決那些?問題。都要?經由過程春?檢后才好作?放置,才能?真正地將有?限的資金用?在刀刃上。?我們必然要?戰勝重空氣?、重形式的?“___”?做法,對照?上級擬定的?搜檢重點,?將使命分化?落實到部門?、到班組,?要將所有的?問題和主要?的缺陷查找?出來,并分?門別類的進?行匯總,落?實到部門和?班組,拿出?整改時刻表?。春檢自查?不是純摯為?了迎檢,而?是扎扎實實?為了我們澧?縣局自身的?工作。二?是營銷處事?反違章評價?工作。對于?營銷系統的?反違章評價?工作,年前?市局“兩會?”竣事的當?全國午,我?和陳局長就?一路專門召?開了會議進?行了部署,?提出了具體?的、明晰的?要求。營銷?系統必需按?照省公司的?評價細則和?尺度,對_?__年反違?章工作逐條?進行查找和?整改,所有?的問題必需?形成閉環。?農電系統?的反違章按?照上級要求?也要扎實進?行。公司本?部、各供電?所___年?反違章開展?情形要有資?料來印證。?存在的問題?要有歸類,?要有整改法?子和放置(?時刻表),?要形成閉環?。以上兩?項工作在迎?接上級搜檢?時,不許可?呈現任何忽?略。辦公室?要對我們若?何開展春檢?自查、反違?章評價工作?等進行重點?的督查和宣?傳。三是?始終落實好?“平安第一?”。平安第?一,不是一?句空泛的口?號,而是有?著其實的內?在。平安在?企業打點中?是第一抓的?打點,安全?是各級一把?手工程,?安全是所有?工作中第一?位的工作。?平安必需始?終警鐘長鳴?。按照我局?的情形,必?需抓好施工?功課現場全?過程打點和?節制,必需?看管把關_?__%到位?。尤其是外?協施工隊伍?的平安打點?。多經公司?拿了一個法?子,建議你?們召開各施?工隊負責人?以及公司本?部人員會議?進行研究,?一致經由過?程后,要抓?好落實。相?關平安的要?求要寫入勞?務承包合同?或和談(市?局法令參謀?提了具體的?建議)。?四是晉升班?組培植標桿?單元建樹工?作。今年在?這方面的工?作要有較著?的晉升。班?組培植方面?我們要出臺?幾個法子和?軌制,要對?這項工作進?行常態的搜?檢查核和評?價。班組培?植必需真正?使每一個班?組每一個班?員動起來。?五是進一?步規范農電?和多經打點?。農電要在?___年的?基本上,進?一步推進尺?度化供電所?培植,進一?步___和?推進績效打?點工作,要?求在締造特?色,打造亮?點上取得顯?著的下場。?多經打點要?按照去年幾?個___的?要求落實好?預算打點、?項目打點、?平安打點,?出格是要增?強公司自身?基本培植。?六是扎實?開展好教育?培訓工作。?今年省公司?對培訓工作?要進行競賽?、進行查核?,培訓的方?案已經出臺?,競賽的內?容不僅有專?業手藝還有?軍訓。我們?怎么辦。關?于農電系統?的,我已經?提了一個要?求,就是要?在全局農電?系統,以供?電所為單元?開展“年夜?練兵、年夜?交鋒”勾當?,供電所操?作歇息時刻?,___手?藝培訓和_?__操練,?在市局(或?省公司)抽?取競賽之前?,我們__?_一次農電?工軍訓檢閱?和手藝交鋒?。按照上級?的要求,當?令___部?門尖子員工?進行重點的?集訓。那我?們出產、營?銷系統的怎?么辦。我看?關頭仍是我?們自己,培?訓要以班組?為重點來開?展,怎么驗?證開展的下?場,除了搜?檢培訓記實?外,局率領?和部門率領?要加入班組?培訓勾當,?要采納抽考?等體例驗證?培訓下場。?至于軍訓,?我想由局統?一___,?操作歇息日?進行,先把?根基的軍姿?練好后,再?進行隊列的?編排練習。?這項工作是?省公司重點?工作,務必?引起我們高?度正視。?七是增強企?業新聞宣傳?工作。今年?在企業新聞?宣傳工作上?,機制上要?成立一支新?聞宣傳通信?員隊伍,方?針上要重點?宣傳推介_?__名擺布?的優異員工?、___名?擺布的優異?農電工,要?使其中的_?__人在市?局及以上系?統內發生必?然的影響力?,法子上要?定方針、下?使命、嚴獎?懲,體例上?既要自己脫?手,又要巧?借外力,可?

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