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文檔簡介
公司制度文件培訓資源管理規定PAGE6PAGE64文件編號培訓資源管理規定版本2.0頁次1/4生效日期主管部門培訓開發部目的范圍適用于集團各中心、直屬部門,分子公司可參照執行。定義首次開發:二次開發:職責管理培訓開發部的職責培訓師職責與義務業務部門的職責培訓師資源管理選拔條件2文件編號培訓資源管理規定版本2.0頁次2/4生效日期主管部門培訓開發部選拔與聘任部門推薦/自薦資格 篩選綜合估 估結果確定 聘任培訓師的等級9080~9080培訓師的權利4060/80/課時。300培訓師的培養培訓師的評估(/100%文件編號培訓資源管理規定版本2.0頁次3/4生效日期主管部門培訓開發部(/100*20%+*40*403課程資源管理課程開發原則課程開發的步驟課程開發輸出物:課程教材(PPT、講師手冊,學員手冊、課程案例、試卷及標準答案等資料(版和電子版;課程評審(3名課程維護與更新文件編號培訓資源管理規定版本2.0頁次4/4生效日期主管部門培訓開發部課程開發的激勵500門獎勵;200門獎勵。相關文件《集團培訓管理制度》附表附表1附表2附表3附表4附表5附表6
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