第44頁共44頁公司市場經營部競崗演說稿公司市場經營部競崗演說稿。尊敬的各位領導、評委老師：大家好！我叫**，今年25歲，2*0年畢業于**學校，如今即將修完**研究生專業的學習。畢業后我被分配到數據機房工作，20*年2月到網管中心辦公網整改辦公室負責辦公網維護及管理工作，2*6年至今在支撐共享中心負責辦公網這項工作。這次我競聘的部門是市場經營部。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的時機，同時，借此之機向多年來給過我幫助和關心的領導、同志們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。我參加競聘的理由有三點：第一點：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環境，就越富有吸引力和挑戰性。市場經營部就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力并存的大舞臺，它是塑造和代表企業形象的大使，是溝通和聯絡社會公眾的橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環境中工作，可以學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面開展。第二點，我認為自己具備了從事市場業務所必須的個人素養。首先，我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。其二，我年紀較輕，興趣廣泛，思想活潑，可塑性強。我可以很快地承受新事物，適應新環境，交融到新集體中去。其三、我信奉老實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求別人意見，可以與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。第三點，我認為自己具備了從事市場業務所必須的知識和才能。首先，從1996年至今，我進展了近XX年的數據通信專業的系統學習，工作以來我先后在三個部門鍛煉過，從事的主要是網絡的維護和優化工作，積累起了比較豐富的網絡知識和計算機技術知識。我認為業務工作不僅僅只是一條單行線，假設有了專業技術知識作支撐，就可以更加沉著地面對用戶，更加自信地面對市場。其次，我平時注意對公司營銷政策的搜集和學習，近年來，我進過公司,進過學校,走近過廣闊普通用戶,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透。如今，我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀和大體的認識。再次，我性格趨于外向，具有一定的語言文字功底。上學期間經常上臺演講，工作以來又有幾次主持大型晚會的理論鍛煉，漸漸地積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術，具備了較好的語言表達才能和組織協調才能，這便于我將心比心，聯絡感情，與人和諧共處。這次，假設我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想，我會和其他同志一道，牢牢把握“深、快、實、準”四個字，即：學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯網為師，自我加壓，勤學好問，聯絡實際，擅長總結，既要融會貫穿業務知識，又要虛心采擷領導和同事們工作經歷，盡快轉化為自己實際的工作才能。進入角色要“快”。市場經營部是一個精誠團結、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要維護集體榮譽，尊敬領導，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關系，形成合力；我還要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，以一種嶄新的視覺對待問題，解決問題，使自己的所作所為可以從表達部門的工作性質出發，從適應部門的人文環境出發，從彰顯部門的辦事風格出發。根底工作要“實”。市場經營部的部門性質決定了一切工作的出發點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃____的態度，多深化市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學地分析^p、研究和預測。提供信息要“準”。要在夯實平時工作的根底上，進步資料分析^p的準確性和可行性，為領導的科學決策提供事實根據。假設這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的間隔，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的開展添磚加瓦。最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。謝謝大家！公司市場經營部競崗演講稿尊敬的各位領導、評委老師：大家好！我叫××，今年25歲，2×0年畢業于××學校，如今即將修完××研究生專業的學習。畢業后我被分配到數據機房工作，20×年2月到網管中心辦公網整改辦公室負責辦公網維護及管理工作，2×6年至今在支撐共享中心負責辦公網這項工作。這次我競聘的部門是市場經營部。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的時機，同時，借此之機向多年來給過我幫助和關心的領導、同志們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。我參加競聘的理由有三點：第一點：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環境，就越富有吸引力和挑戰性。市場經營部就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力并存的大舞臺，它是塑造和代表企業形象的大使，是溝通和聯絡社會公眾的橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環境中工作，可以學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面開展。第二點，我認為自己具備了從事市場業務所必須的個人素養。首先，我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。其二，我年紀較輕，興趣廣泛，思想活潑，可塑性強。我可以很快地承受新事物，適應新環境，交融到新集體中去。其三、我信奉老實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求別人意見，可以與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。第三點，我認為自己具備了從事市場業務所必須的知識和才能。首先，從1996年至今，我進展了近10年的數據通信專業的系統學習，工作以來我先后在三個部門鍛煉過，從事的主要是網絡的維護和優化工作，積累起了比較豐富的網絡知識和計算機技術知識。我認為業務工作不僅僅只是一條單行線，假設有了專業技術知識作支撐，就可以更加沉著地面對用戶，更加自信地面對市場。其次，我平時注意對公司營銷政策的搜集和學習，近年來，我進過公司,進過學校,走近過廣闊普通用戶,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透。如今，我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀和大體的認識。再次，我性格趨于外向，具有一定的語言文字功底。上學期間經常上臺演講，工作以來又有幾次主持大型晚會的理論鍛煉，漸漸地積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術，具備了較好的語言表達才能和組織協調才能，這便于我將心比心，聯絡感情，與人和諧共處。這次，假設我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想，我會和其他同志一道，牢牢把握“深、快、實、準”四個字，即：學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯網為師，自我加壓，勤學好問，聯絡實際，擅長總結，既要融會貫穿業務知識，又要虛心采擷領導和同事們工作經歷，盡快轉化為自己實際的工作才能。進入角色要“快”。市場經營部是一個精誠團結、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要維護集體榮譽，尊敬領導，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關系，形成合力；我還要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，以一種嶄新的視覺對待問題，解決問題，使自己的所作所為可以從表達部門的工作性質出發，從適應部門的人文環境出發，從彰顯部門的辦事風格出發。根底工作要“實”。市場經營部的部門性質決定了一切工作的出發點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃____的態度，多深化市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學地分析^p、研究和預測。提供信息要“準”。要在夯實平時工作的根底上，進步資料分析^p的準確性和可行性，為領導的科學決策提供事實根據。假設這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的間隔，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的開展添磚加瓦。最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。謝謝大家公司總部市場經營部經理競崗演講稿尊敬的各位領導：大家好！我叫***，今年*歲，**年入黨，大學本科學歷，高級工程師，現任設計公司土建室主任。**年7月畢業于湖南大學構造工程專業后參加工作，在**建筑安裝公司從事現場施工管理，任施工技術員；**年10月調入設計公司從事工程設計工作，任土建工程師；**年5月借調監理公司從事工程監理工作，獲得了國家注冊監理工程師資格，任工程總監；**年11月調回設計公司從事工程設計及管理至今，獲得了國家注冊構造工程師、總承包工程工程經理任職資格。1995年長煉2700噸/年超穩分子篩裝置榮獲中石化優秀工程勘察設計三等獎，**年榮獲國家建立部邁向二十一世紀中國住宅設計方案競賽三等獎。在國家及行業學術期刊上發表論文5篇，其中1篇獲岳陽市自然科學優秀學術論文三等獎，1篇獲湖南省科技論壇優秀論文獎。參加編制石油化工國家及行業設計標準有6本，作為專家參加設計標準審查10余本。在擔任設計公司土建室主任___年里，我深深地體會到做為一個團隊負責人，其帶頭、帶動、帶著的作用是何等的重要。所謂帶頭，就是影響力。嚴于律己、率先垂范，要求別人做到的自己要首先做到。打鐵還需自身硬，身教重于言教。把自己品行正派、處事公正、待人誠信的方方面面充分展現給公司領導和同事，展現給自己的團隊，使領導信賴你、團隊追隨你；所謂帶動，就是凝聚力。追求自身、團隊和公司三者價值觀的統一，靠價值趨同凝聚人心。個人的價值表達在自我不斷完善、積極向上的過程中，表達在團隊團結協作、蓬勃向上的過程中，表達在公司持續開展、蒸蒸日上的過程中。靠自己的正直坦誠、樂觀豁達、銳意進取，來帶動和影響著整個團隊和諧共事、開拓創新、追求卓越；所謂帶著，就是執行力。立足于公司的開展方向和年度經營目的這個大局，結合工程技術特點、進度要求和室內實際，整體優化室內人力資，充分調發開工積極性，保質按時完成好每一個工程任務。多年的工作實際說明，設計公司土建室是一個具有很強凝聚力的團隊，是一個具有很強執行力的團隊，是一個可以出色地完成公司交給各項任務的團隊。我這次參加競聘的崗位是總部市場經營部經理。市場經營部經理是一個具有挑戰與機遇同在，壓力與動力并存的職位，工作強度和工作難度都很高，在這樣的壓力下工作，可以學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自身的全面開展。雖然我沒有在經營崗位上的直接工作經歷，但是，通過20多年來在石油化工行業從事現場施工、工程設計以及工程管理的工作經歷，理解石油化工工程工程市場開發流程、工程運作標準及技術效勞市場，掌握經營管理、工程管理和法律法規等知識，作為湖南省招投標專家評委，每兩年一次系統地學習國家及湖南省的招投標管理方法及法規，有著豐富的業務知識和處理問題、解決問題的才能。在設計公司擔任過工程經理、設計經理、專業負責人等職，參與過山東金城石化公司、長春農安石化公司等大中型工程的投標、報價、合同評審、商務會談和合同簽訂等一些經營性工作，領導和組織過岳陽市經委辦公樓裝修總承包工程的全過程工作，代表CLpEC與富興房地產開發公司進展了***岳陽生活小區二期工程的合同會談。在監理公司期間，擔任過**游泳館等工程的總監理工程師，領導和組織了工程招投標及工程各方協調等工作，處理過合同違約、爭議及糾紛，獲得了**石化公司的贊譽和設計公司的充分肯定。在與SEI及洛陽工程公司的工程合作中，特別是土建工程工程，通過積極主動開展工作，建立了良好的合作關系，一直被上述兩家公司評為合作單位之一，多年來始終有工程委托給我們土建室；再者，自認為具備了從事市場經營部經理所必需的個人素養和品質。我具有較強的敬業精神、認真負責的工作態度、嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質，信奉老實正直、堅持原那么、持重寬容的做人宗旨；具有一定的語言文字功底、較好的語言表達才能和組織協調才能；性格隨和大度，有良好的人際關系；提倡團結和諧，遇事注重征求別人意見等工作作風。我學的是構造工程專業，也許沒有學煉化工藝專業的優勢，但是，通過勤奮學習、虛心請教，可以彌補我專業上的缺乏。原設計公司經營副總***也是學構造工程的，所以，相信我也有才能和同事們一道取長補短、互相學習、共同進步，共同打造出一支充滿活力、具有很強凝聚力和執行力的市場經營團隊。作為技術效勞性企業，市場經營部門肩負著籌劃性、管理性、支持與效勞性三大主要職能，居于整個企業經營過程中的樞紐地位。堅持公司的戰略開展方向，及時理解和掌握國家關于石化行業的新政策、新規定，實時把握行業的開展趨勢和市場動態，重視對競爭對手的研究與分析^p，充分發揮公司自身的比較優勢，注重關鍵客戶的維護與開發，向市場要工程，向工程要效益。假設我有幸競聘上總部市場經營部經理崗位，詳細工作規劃如下：一、根據總部年度經營目的，組織制訂公司年度市場經營策略與工作方案，確保實現公司年度新增合同額經營目的。充分接觸工程業主的決策層、管理層和執行層，準確把握其內部關系脈絡，深化分析^p競爭對手的優優勢，科學確定工程營銷策略，努力開發目的市場。尤其是重點開發公司擁有核心技術的經營市場,比方工程設計板塊的煉油催化劑消費、重質油加氫改質、煤焦油加氫提質、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設計工程；工程監理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲運等工程監理工程。這些業務既是我們公司的特色業務、核心業務，也是我們公司相當一個時期市場經營的主攻方向。我們現階段要在這些業務上追求穩定增長，以后要在同時幾套大型消費裝置甚至整個工廠的工程上追求快速開展，做大做強。二、力爭在一年內與普華永道管理咨詢團隊積極配合，會同總部企業管理部等部門一道，建立健全公司市場經營管理組織架構、體系制度和工作流程，夯實根底工作，標準管理，科學管理，向管理要效率、要效益。三、建立客戶關系檔案，更新公司對外宣傳和公關材料，維護與開發并重，逐步搭建形成溝通交流暢通、信息傳遞快速的內部市場信息渠道。親密客戶關系，及時獲取掌握有價值的市場信息，相應加大目的市場開發力度。比方目前國家和全社會均關注大氣環境pM2.5的監測與控制，煉廠油品質量晉級必有新動作，進而新上汽柴油加氫工程以及制氫工程已成必然。繼續維護好設計公司、監理公司與**煉化的母體關系，支持協助這兩個業務板塊牢牢穩固這塊優質市場資。四、研究分析^p、優化整合公司內部市場營銷資，制訂公司內部關聯交易管理制度和標準，指導檢查公司二級單位市場經營管理制度建立和市場開發成效。目前，三個業務板塊都有他們獨立的市場經營機構，具備相應的市場經營才能，作為總部市場經營管理部門，將盡力支持、協助、指導和監視二級單位市場經營部門，按照公司總部和相應業務板塊的年度經營目的有效有序地開展市場經營工作。此外，以內部關聯交易管理方法為指導，著手整合公司內部市場營銷資，優勢互補，形成合力，限度地發揮好整體效能。五、根據公司總部的戰略開展方向，結合公司自身的比較優勢，加強與科研院所如石科院和撫研院等戰略合作，將一些新工藝新技術工程化、模塊化，以先進的工藝技術來帶動市場營銷，為工程設計和總承包爭取市場，做大做強。加強與行業龍頭企業SEI及LpEC的戰略合作，既可從中獲得工程信息，從中分包工程，又可獲得技術支持。六、拓展福建、廣東、三大市場。福建擁有古雷、湄州灣、寧德、江陰等四大石化基地，多家石化央企紛紛在此戰略布局，且所在地尚無石化工程公司，我們將加強經營力度如設立分公司，加大資投入，搶占先機，設法快速占領這塊市場；將成為石化產業基地的廣東擁有惠州、茂名、惠來三大石化基地；將成中國油氣產地的擁有克拉馬依、、____、吐哈四大石化基地。這些都是我們的時機所在。七、努力學習，不斷進步自身素養、業務才能和領導程度。我將努力學習市場經營管理所必需的理論知識，注重理論進步，不遺余力地履行好崗位職責，快速適應公司開展的需要，周密方案，精心組織，緊緊以市場為導向，團結帶著本部門的全體員工堅決完成好公司市場經營工作任務。假設此次競聘未能如愿，我將一如既往地在原崗位上努力學習，勤奮工作，不斷進步，為公司快速持續開展做出的努力和應有的奉獻。謝謝大家！消費經營部副主任競聘演說稿尊敬的領導、同事們：上午好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！我競聘的崗位是消費經營部副主任。首先，我作個簡單的自我介紹：我今年八月滿32歲，漢族，出生地：宜州市，籍貫：玉林。1993年畢業于河海大學，獲學士學位，專業為電力工業管理工程專業。1997年11月參加中國*，一年后轉為正式黨員。1998年評為工程師。二、歷年主要工作簡介。〔一〕1993年7月大學畢業后即到百色市電業公司實習了半年，親身經歷了電力消費、建立和經營的主要流程，熟悉了縣級電力公司消費經營管理工作的特點。〔二〕1994年6月，參加水利部舉辦的全國水利系統首屆電力平安監察員培訓班并獲得了平安監察員證。在此之后，主要負責全區水利系統電力平安監察和監察員培訓工作，前后在區內各地舉辦了六期培訓班，初步完善了我區地方電力平安監察員網絡。辦培訓班對我個人的專業知識、組織協調和分析^p判斷問題的綜合才能都是一種鍛煉和進步。〔三〕1997~1998年，參加了自治區經貿委牽頭組織的《廣西供電營業區劃分施行方案》的制訂以及之后的供電營業區劃分工作。這項工作讓我有時機全面理解了全區絕大部分電力企業的根本情況，尤其是我公司如今的42家所屬公司。這使我在工作中可以更好的站在全局的觀點立場上分析^p問題和解決問題。〔四〕1998年至今，主要從事農網“兩改一同價”工作，我先后參加了公司在恭城縣的改造試點和蒙山縣的驗收試點工作。兩個試點均獲得了比較好的效果。我參與了詳細的工作，在較好地完成任務的同時，自己也探究出了一套行之有效的工作方法，理論經歷、理論程度和綜合才能也有了明顯進步。另外，我還參與了有關農網改造技術標準、標準的修訂工作、物資招投標工作、驗收方法的草擬、修訂工作等。以上是我簡要的工作經歷。三、下面我主要談談對消費經營部今后幾項主要工作的一些思路：〔一〕物資管理工作：我們要在總結一期經歷、教訓的根底上抓住主要問題和難點。我認為，如今二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原那么，按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行，按程序辦事，加強監視，不會有大的問題。的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時核對帳物，定期報告調撥情況，提交月報表，深化分析^p，及時發現問題并采取有力措施消除，使物資招標和調撥工作可以井然有序地進展，確保農網改造完畢時物資庫存控制在工程允許的范圍內，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。〔二〕消費經營管理工作：這項工作包含的內容比較廣，作為區公司，一方面要通過制訂目的責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目的，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網損率，進步售電收入，降低供電本錢，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經營，積極想方法改善各所屬公司的內部和外部環境，爭取有利的政策。因為，我們這個公司是由42個所屬公司組成的，他們是構筑公司事業大廈的基石，是把區公司做大、做強的根本，假設他們過得不好，我們也不會好過；假設他們一個接一個的出現虧損，區公司做大、做強就只能是一句空話。所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區公司的事。比方說，在電價方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況，我們馬上向自治區物價局反映，同時下文制止縣里的錯誤做法，目前已獲得了成效。在我們的努力下，自治區物價局最近連續下發文件，專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明，出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動，在熟悉、理解情況后，將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議，邀請區物價局的領導到會指導，一方面，所屬公司間可以互相學習、交流經歷，另一方面區物價局有時機聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據理解，物價局的同志是很歡迎這種方式的，因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往可以較快地解決問題。如今，經過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價〔也就是批發和零售的差價〕過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出臺應該在十月左右，因為還需要自治區政府的批復才能下文，需要一點時間。所以，在電價工作上，我們還是有很大的活動空間的，這樣，爭獲得好的政策出臺后，我們的所屬公司在買進電時可以廉價一點，賣出電時至少保持現有程度甚至會高一點，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經營情況變好了，日子好過了，區公司的開展壯大就有了保證，我們的事業才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個良好的外部政策環境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前開展的動力，才能實現把公司做大做強的目的。〔三〕平安消費管理工作：平安工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的，這一點我們必須清楚。我們必須非常重視平安消費工作。這項工作作為區公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種平安規程標準、規章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級平安監察網絡。首先，制度方面，我們要建立全公司的平安消費工作制度和獎懲制度，在制度中要強調平安責任的領導負責制，同時層層分解、落實責任到人，出了事故，要“四不放過”，相關責任人都要受到相應的處分，目的是要實在進步每一位員工的平安意識和平安責任心〔尤其是一線的員工〕，使他們在工作中始終把平安放在第一位，真正完成從“要我平安”到“我要平安”，再到“我懂平安”的深層次轉變，消除人為事故隱患，防止平安事故的發生。其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級平安監察網絡的關鍵就在于做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的平安監察員培訓班，聘請專家進展授課。通過培訓，實在進步安監員的專業素質，貫徹公司的各項平安規章制度，重新標準全公司的平安報表，建立一套完好的、現代化的平安報表信息系統，方便區公司與所屬公司的平安信息溝通，確保下情上傳，防止出現瞞報、錯報和漏報現象。最后，我想說一點希望：多年來的共同工作，在座的領導和同事們對我的為人和工作才能應該是很理解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領導的關心下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作獲得了一定的成績，經過多年工作理論的鍛煉，我已經具備了擔任公司消費經營部副主任職務所需的協調組織、分析^p決策和解決問題的綜合才能，以及相應的理論政策程度和業務知識。同時，從農網改造開始以來，我一直在消費經營部工作，對部里的各項工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會、經歷和教訓都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以，我相信我完全可以勝任消費經營部副主任的職務，我希望今天在座的領導和同事們可以繼續支持我，投我贊成票。假設我成功中選，我一定會更加努力，在新的崗位上，盡自己的才能為公司的開展做出自己的奉獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是，假設失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態度，尋找差距，在今后的工作中繼續加倍干好。謝謝！挪動市場經營部經理競崗演講稿尊敬的各位領導、各位評委老師、各位同志大家上午好我叫周媱，今年23歲，年畢業于**學校，畢業后我一直在挪動大廳工作，這次我競聘的部門是市場經營部。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的時機，同時，借此之機向近年來給過我幫助和關心的領導、同志們表示真誠的謝意!正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。我將珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機，英勇地走上臺來，承受大家的評判。.我參加競聘的理由有三點：第一點：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環境，就越富有吸引力和挑戰性。市場經營部就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力并存的大舞臺，它是塑造和代表企業形象的大使，是溝通和聯絡社會公眾的橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環境中工作，可以學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面開展。第二點，我認為自己具備了從事市場業務所必須的個人素養。首先，我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有弱者這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女孩而退縮。其二，我年紀較輕，興趣廣泛，思想活潑，可塑性強。我可以很快地承受新事物，適應新環境，交融到新集體中去。我認為自己具備了從事市場業務所必須的知識和才能。可以更加沉著地面對用戶，更加自信地面對市場。其三、我信奉老實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求別人意見，可以與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。第三.我平時注意對公司營銷政策的搜集和學習，近年來，我進過公司,進過學校,走近過廣闊普通用戶,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透。如今，我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀和大體的認識。第四.我性格趨于外向，具有一定的語言文字功底。上學期間經常上臺演講，漸漸地積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術，具備了較好的語言表達才能和組織協調才能，這便于我將心比心，聯絡感情，與人和諧共處。這次，假設我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想，我會和其他同志一道，牢牢把握“深、快、實、”三個字，即：學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯網為師，自我加壓，勤學好問，聯絡實際，擅長總結，既要融會貫穿業務知識，又要虛心采擷領導和同事們工作經歷，盡快轉化為自己實際的工作才能。進入角色要“快”。市場經營部是一個精誠團結、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要維護集體榮譽，尊敬領導，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關系，形成合力;我還要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態努力工作。根底工作要“實”。市場經營部的部門性質決定了一切工作的出發點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃____的態度，多深化市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于為領導科學地分析^p、研究和預測提供根據。假設這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的間隔，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的開展添磚加瓦。謝謝大家。競聘消費經營部副主任演說稿競職演講尊敬的領導、同事們：上午好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！我競聘的崗位是消費經營部副主任。首先，我作個簡單的自我介紹：我今年八月滿32歲，漢族，出生地：宜州市，籍貫：玉林。1993年畢業于河海大學，獲學士學位，專業為電力工業管理工程專業。1997年11月參加中國*，一年后轉為正式黨員。1998年評為工程師。二、歷年主要工作簡介。〔一〕1993年7月大學畢業后即到百色市電業公司實習了半年，親身經歷了電力消費、建立和經營的主要流程，熟悉了縣級電力公司消費經營管理工作的特點。〔二〕1994年6月，參加水利部舉辦的全國水利系統首屆電力平安監察員培訓班并獲得了平安監察員證。在此之后，主要負責全區水利系統電力平安監察和監察員培訓工作，前后在區內各地舉辦了六期培訓班，初步完善了我區地方電力平安監察員網絡。辦培訓班對我個人的專業知識、組織協調和分析^p、判斷問題的綜合才能都是一種鍛煉和進步。〔三〕1997~1998年，參加了自治區經貿委牽頭組織的《廣西供電營業區劃分施行方案》的制訂以及之后的供電營業區劃分工作。這項工作讓我有時機全面理解了全區絕大部分電力企業的根本情況，尤其是我公司如今的42家所屬公司。這使我在工作中可以更好的站在全局的觀點立場上分析^p問題和解決問題。〔四〕1998年至今，主要從事農網“兩改一同價”工作，我先后參加了公司在恭城縣的改造試點和蒙山縣的驗收試點工作。兩個試點均獲得了比較好的效果。我參與了詳細的工作，在較好地完成任務的同時，自己也探究出了一套行之有效的工作方法，理論經歷、理論程度和綜合才能也有了明顯進步。另外，我還參與了有關農網改造技術標準、標準的修訂工作、物資招投標工作、驗收方法的草擬、修訂工作等。以上是我簡要的工作經歷。三、下面我主要談談對消費經營部今后幾項主要工作的一些思路：〔一〕物資管理工作：我們要在總結一期經歷、教訓的根底上抓住主要問題和難點。我認為，如今二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原那么，按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行，按程序辦事，加強監視，不會有大的問題。的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時核對帳物，定期報告調撥情況，提交月報表，深化分析^p，及時發現問題并采取有力措施消除，使物資招標和調撥工作可以井然有序地進展，確保農網改造完畢時物資庫存控制在工程允許的范圍內，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。〔二〕消費經營管理工作：這項工作包含的內容比較廣，作為區公司，一方面要通過制訂目的責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目的，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網損率，進步售電收入，降低供電本錢，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經營，積極想方法改善各所屬公司的內部和外部環境，爭取有利的政策。因為，我們這個公司是由42個所屬公司組成的，他們是構筑公司事業大廈的基石，是把區公司做大、做強的根本，假設他們過得不好，我們也不會好過；假設他們一個接一個的出現虧損，區公司做大、做強就只能是一句空話。所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區公司的事。比方說，在電價方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況，我們馬上向自治區物價局反映，同時下文制止縣里的錯誤做法，目前已獲得了成效。在我們的努力下，自治區物價局最近連續下發文件，專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明，出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動，在熟悉、理解情況后，將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議，邀請區物價局的領導到會指導，一方面，所屬公司間可以互相學習、交流經歷，另一方面區物價局有時機聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據理解，物價局的同志是很歡迎這種方式的，因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往可以較快地解決問題。如今，經過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價〔也就是批發和零售的差價〕過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出臺應該在十月左右，因為還需要自治區政府的批復才能下文，需要一點時間。所以，在電價工作上，我們還是有很大的活動空間的，這樣，爭獲得好的政策出臺后，我們的所屬公司在買進電時可以廉價一點，賣出電時至少保持現有程度甚至會高一點，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經營情況變好了，日子好過了，區公司的開展壯大就有了保證，我們的事業才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個良好的外部政策環境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前開展的動力，才能實現把公司做大做強的目的。〔三〕平安消費管理工作：平安工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的，這一點我們必須清楚。我們必須非常重視平安消費工作。這項工作作為區公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種平安規程標準、規章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級平安監察網絡。首先，制度方面，我們要建立全公司的平安消費工作制度和獎懲制度，在制度中要強調平安責任的領導負責制，同時層層分解、落實責任到人，出了事故，要“四不放過”，相關責任人都要受到相應的處分，目的是要實在進步每一位員工的平安意識和平安責任心〔尤其是一線的員工〕，使他們在工作中始終把平安放在第一位，真正完成從“要我平安”到“我要平安”，再到“我懂平安”的深層次轉變，消除人為事故隱患，防止平安事故的發生。其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級平安監察網絡的關鍵就在于做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的平安監察員培訓班，聘請專家進展授課。通過培訓，實在進步安監員的專業素質，貫徹公司的各項平安規章制度，重新標準全公司的平安報表，建立一套完好的、現代化的平安報表信息系統，方便區公司與所屬公司的平安信息溝通，確保下情上傳，防止出現瞞報、錯報和漏報現象。最后，我想說一點希望：多年來的共同工作，在座的領導和同事們對我的為人和工作才能應該是很理解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領導的關心下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作獲得了一定的成績，經過多年工作理論的鍛煉，我已經具備了擔任公司消費經營部副主任職務所需的協調組織、分析^p決策和解決問題的綜合才能，以及相應的理論政策程度和業務知識。同時，從農網改造開始以來，我一直在消費經營部工作，對部里的各項工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會、經歷和教訓都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以，我相信我完全可以勝任消費經營部副主任的職務，我希望今天在座的領導和同事們可以繼續支持我，投我贊成票。假設我成功中選，我一定會更加努力，在新的崗位上，盡自己的才能為公司的開展做出自己的奉獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是，假設失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態度，尋找差距，在今后的工作中繼續加倍干好。謝謝！競聘消費經營部副主任演說稿尊敬的領導、同事們：上午好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！我競聘的崗位是消費經營部副主任。首先，我作個簡單的：我今年八月滿32歲，漢族，出生地：宜州市，籍貫：玉林。1993年畢業于河海大學，獲學士學位，專業為電力工業管理工程專業。1997年11月參加中國____，一年后轉為正式黨員。1998年評為工程師。二、歷年主要工作簡介。〔一〕1993年7月大學畢業后即到百色市電業公司實習了半年，親身經歷了電力消費、建立和經營的主要流程，熟悉了縣級電力公司消費經營管理工作的特點。〔二〕1994年6月，參加水利部舉辦的全國水利系統首屆電力平安監察員班并獲得了平安監察員證。在此之后，主要負責全區水利系統電力平安監察和監察員培訓工作，前后在區內各地舉辦了六期培訓班，初步完善了我區地方電力平安監察員網絡。辦培訓班對我個人的專業知識、組織協調和分析^p、判斷問題的綜合才能都是一種鍛煉和進步。〔三〕1997~1998年，參加了自治區經貿委牽頭組織的《廣西供電營業區劃分施行方案》的制訂以及之后的供電營業區劃分工作。這項工作讓我有時機全面理解了全區絕大部分電力企業的根本情況，尤其是我公司如今的42家所屬公司。這使我在工作中可以更好的站在全局的觀點立場上分析^p問題和解決問題。〔四〕1998年至今，主要從事農網“兩改一同價”工作，我先后參加了公司在恭城縣的改造試點和蒙山縣的驗收試點工作。兩個試點均獲得了比較好的效果。我參與了詳細的工作，在較好地完成任務的同時，自己也探究出了一套行之有效的工作方法，理論經歷、理論程度和綜合才能也有了明顯進步。另外，我還參與了有關農網改造技術標準、標準的修訂工作、物資招投標工作、驗收方法的草擬、修訂工作等。以上是我簡要的工作經歷。三、下面我主要談談對消費經營部今后幾項主要工作的一些思路：〔一〕物資管理工作：我們要在總結一期經歷、教訓的根底上抓住主要問題和難點。我認為，如今二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原那么，按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行，按程序辦事，加強監視，不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時核對帳物，定期報告調撥情況，提交月報表，深化分析^p，及時發現問題并采取有力措施消除，使物資招標和調撥工作可以井然有序地進展，確保農網改造完畢時物資庫存控制在工程允許的范圍內，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。〔二〕消費經營管理工作：這項工作包含的內容比較廣，作為區公司，一方面要通過制訂目的責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目的，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網損率，進步售電收入，降低供電本錢，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經營，積極想方法改善各所屬公司的內部和外部環境，爭取有利的政策。因為，我們這個公司是由42個所屬公司組成的，他們是構筑公司事業大廈的基石，是把區公司做大、做強的根本，假設他們過得不好，我們也不會好過；假設他們一個接一個的出現虧損，區公司做大、做強就只能是一句空話。所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區公司的事。比方說，在電價方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況，我們馬上向自治區物價局反映，同時下文制止縣里的錯誤做法，目前已獲得了成效。在我們的努力下，自治區物價局最近連續下發文件，專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明，出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動，在熟悉、理解情況后，將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議，邀請區物價局的領導到會指導，一方面，所屬公司間可以互相學習、交流經歷，另一方面區物價局有時機聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據理解，物價局的同志是很歡迎這種方式的，因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往可以較快地解決問題。如今，經過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價〔也就是批發和零售的差價〕過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出臺應該在十月左右，因為還需要自治區政府的批復才能下文，需要一點時間。所以，在電價工作上，我們還是有很大的活動空間的，這樣，爭獲得好的政策出臺后，我們的所屬公司在買進電時可以廉價一點，賣出電時至少保持現有程度甚至會高一點，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經營情況變好了，日子好過了，區公司的開展壯大就有了保證，我們的事業才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個良好的外部政策環境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前開展的動力，才能實現把公司做大做強的目的。〔三〕管理工作：平安工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的，這一點我們必須清楚。我們必須非常重視平安消費工作。這項工作作為區公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種平安規程標準、規章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級平安監察網絡。首先，制度方面，我們要建立全公司的平安消費工作制度和獎懲制度，在制度中要強調平安責任的領導負責制，同時層層分解、落實責任到人，出了事故，要“四不放過”，相關責任人都要受到相應的處分，目的是要實在進步每一位員工的平安意識和平安責任心〔尤其是一線的員工〕，使他們在工作中始終把平安放在第一位，真正完成從“要我平安”到“我要平安”，再到“我懂平安”的深層次轉變，消除人為事故隱患，防止平安事故的發生。其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級平安監察網絡的關鍵就在于做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的平安監察員培訓班，聘請專家進展授課。通過培訓，實在進步安監員的專業素質，貫徹公司的各項平安規章制度，重新標準全公司的平安報表，建立一套完好的、現代化的平安報表信息系統，方便區公司與所屬公司的平安信息溝通，確保下情上傳，防止出現瞞報、錯報和漏報現象。最后，我想說一點希望：多年來的共同工作，在座的領導和同事們對我的為人和工作才能應該是很理解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領導的關心下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作獲得了一定的成績，經過多年工作理論的鍛煉，我已經具備了擔任公司消費經營部副主任職務所需的協調組織、分析^p決策和解決問題的綜合才能，以及相應的理論政策程度和業務知識。同時，從農網改造開始以來，我一直在消費經營部工作，對部里的各項工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會、經歷和教訓都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以，我相信我完全可以勝任消費經營部副主任的職務，我希望今天在座的領導和同事們可以繼續支持我，投我贊成票。假設我成功中選，我一定會更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的才能為公司的開展做出自己的奉獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是，假設失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態度，尋找差距，在今后的工作中繼續加倍干好。謝謝！最新競聘消費經營部副主任演說稿尊敬的領導、同事們：上午好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！我競聘的崗位是消費經營部副主任。首先，我作個簡單的自我介紹：我今年八月滿32歲，漢族，出生地：宜州市，籍貫：玉林。1993年畢業于河海大學，獲學士學位，專業為電力工業管理工程專業。1997年11月參加中國*，一年后轉為正式黨員。1998年評為工程師。二、歷年主要工作簡介。〔一〕1993年7月大學畢業后即到百色市電業公司實習了半年，親身經歷了電力消費、建立和經營的主要流程，熟悉了縣級電力公司消費經營管理工作的特點。〔二〕1994年6月，參加水利部舉辦的全國水利系統首屆電力平安監察員培訓班并獲得了平安監察員證。在此之后，主要負責全區水利系統電力平安監察和監察員培訓工作，前后在區內各地舉辦了六期培訓班，初步完善了我區地方電力平安監察員網絡。辦培訓班對我個人的專業知識、組織協調和分析^p、判斷問題的綜合才能都是一種鍛煉和進步。〔三〕1997~1998年，參加了自治區經貿委牽頭組織的《廣西供電營業區劃分施行方案》的制訂以及之后的供電營業區劃分工作。這項工作讓我有時機全面理解了全區絕大部分電力企業的根本情況，尤其是我公司如今的42家所屬公司。這使我在工作中可以更好的站在全局的觀點立場上分析^p問題和解決問題。〔四〕1998年至今，主要從事農網“兩改一同價”工作，我先后參加了公司在恭城縣的改造試點和蒙山縣的驗收試點工作。兩個試點均獲得了比較好的效果。我參與了詳細的工作，在較好地完成任務的同時，自己也探究出了一套行之有效的工作方法，理論經歷、理論程度和綜合才能也有了明顯進步。另外，我還參與了有關農網改造技術標準、標準的修訂工作、物資招投標工作、驗收方法的草擬、修訂工作等。以上是我簡要的工作經歷。三、下面我主要談談對消費經營部今后幾項主要工作的一些思路：〔一〕物資管理工作：我們要在總結一期經歷、教訓的根底上抓住主要問題和難點。我認為，如今二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原那么，按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行，按程序辦事，加強監視，不會有大的問題。的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，