第11頁共11頁公司后勤主管競聘演講目錄公司后勤主管競聘演講（二）第?三篇：公司?主管競聘演?講稿第四?篇：競聘公?司主管演講?稿第五篇?：公司主管?競聘演講稿?正文公司后勤主管競聘演講（三）?尊敬的各位?領導、各位?評委：大?家好！我。?，目前負責?。管理工作?，感謝公司?提供這次公?平競爭、展?示自我的平?臺，使我有?機會站在演?講席上競聘?后勤主管。?常言道：?“民以食為?天”，為公?司員工撐起?一片天的重?任就落到了?我們后勤服?務人員的肩?上了，可謂?責任重大。?如果我能得?到各位信任?，有幸競職?成功的話，?我將帶領后?勤全體員工?本著“一切?為廣大員工?服務”的宗?旨，圍繞熱?情服務、周?到服務、標?準服務，為?公司打造一?支優秀的后?勤服務團隊?。具體將從?以下幾方面?著手做起：?1、提高?溝通能力，?優化工作方?法：做為一?個管理者要?學會溝通、?善于溝通，?做好下行溝?通（員工溝?通）、平行?溝通（各部?門溝通）、?上行溝通匯?報（領導溝?通），通過?有效的溝通?，不斷完善?后勤服務質?量和水平，?為后勤服務?的高質量提?供保障；同?時，在原則?制度和人性?化管理中找?到一個良好?的結合點，?學會調動員?工的積極性?，營造一個?融洽的工作?氛圍，構建?一個和諧的?工作環境，?提高后勤工?作的質量及?效率。2?、增強服務?意識，提高?滿意度：傳?統意識中的?服務行業一?直提倡顧客?就是___?。但是，后?勤崗位的“?___”就?是公司的廣?大員工。我?們將依生活?管理委員會?為平臺，依?每月的后勤?服務回訪為?契機，不斷?收集廣大員?工的寶貴意?見，通過研?討、落實、?跟蹤驗證的?閉環管理逐?步實施廣大?員工的寶貴?意見，不斷?提高后勤管?理水平和服?務質量，用?我們主動、?熱情、周到?的服務換來?廣大員工的?滿意。3?、加大后勤?人員的學習?和宣傳力度?：根據公司?員工的地域?差異性以及?后勤管理存?在的問題，?___針對?性的培訓，?從飲食習慣?、飯菜口味?以及服務意?識等方面不?斷滿足公司?員工的服務?需求，同時?通過網絡、?生活管理委?員會等渠道?增加員工對?后勤工作的?了解，以取?得廣大員工?的支持和理?解。4、?完善物資采?購驗收流程?，確保飲食?安全：以降?耗為核心，?拓寬采購渠?道，嚴格執?行財務處、?質控處、廚?師、采購員?共同現場驗?收的原則，?嚴把采購驗?收關；加強?食物儲存設?備的檢查，?對存在問題?的及時聯系?進行維修，?確保食品原?材料的新鮮?，同時，做?好菜肴加工?過程的監控?和每餐的就?餐人數的掌?控，避免因?加工環節和?飯菜準備過?多導致的飯?菜浪費或事?物變質，做?好食物的防?腐、防爛等?工作，確保?飲食衛生安?全。5、?準確定位，?轉變觀念：?注重后勤人?員的思想引?導，穩定后?勤隊伍，并?有效實施獎?勵機制,最?大限度地調?動每一個人?的工作積極?性，同時，?注重自身專?業知識的學?習，切實提?高自己專業?技能水平，?更好的提高?駕馭能力。?總之，如?果我有幸競?聘上后勤主?管，我會通?過自己不懈?的努力，使?公司的后勤?管理和服務?工作，更上?一個新臺階?，給領導及?廣大員工一?個滿意的答?卷，懇切希?望領導和廣?大員工監督?、支持。?謝謝!競?聘人：。?。年。月公司后勤主管競聘演講（四）尊?敬的各位領?導、各位評?委：大家?好！我。，?目前負責。?管理工作，?感謝公司提?供這次公平?競爭、展示?自我的平臺?，使我有機?會站在演講?席上競聘后?勤主管。?常言道：“?民以食為天?”，為公司?員工撐起一?片天的重任?就落到了我?們后勤服務?人員的肩上?了，可謂責?任重大。如?果我能得到?各位信任，?有幸競職成?功的話，我?將帶領后勤?全體員工本?著“一切為?廣大員工服?務”的宗旨?，圍繞熱情?服務、周到?服務、標準?服務，為公?司打造一支?優秀的后勤?服務團隊。?具體將從以?下幾方面著?手做起：?1、提高溝?通能力，優?化工作方法?：做為一個?管理者要學?會溝通、善?于溝通，做?好下行溝通?（員工溝通?）、平行溝?通（各部門?溝通）、上?行溝通匯報?（領導溝通?），通過有?效的溝通，?不斷完善后?勤服務質量?和水平，為?后勤服務的?高質量提供?保障；同時?，在原則制?度和人性化?管理中找到?一個良好的?結合點，學?會調動員工?的積極性，?營造一個融?洽的工作氛?圍，構建一?個和諧的工?作環境，提?高后勤工作?的質量及效?率。2、?增強服務意?識，提高滿?意度：傳統?意識中的服?務行業一直?提倡顧客就?是___。?但是，后勤?崗位的“_?__”就是?公司的廣大?員工。我們?將依生活管?理委員會為?平臺，依每?月的后勤服?務回訪為契?機，不斷收?集廣大員工?的寶貴意見?，通過研討?、落實、跟?蹤驗證的閉?環管理逐步?實施廣大員?工的寶貴意?見，不斷提?高后勤管理?水平和服務?質量，用我?們主動、熱?情、周到的?服務換來廣?大員工的滿?意。3、?加大后勤人?員的學習和?宣傳力度：?根據公司員?工的地域差?異性以及后?勤管理存在?的問題，_?__針對性?的培訓，從?飲食習慣、?飯菜口味以?及服務意識?等方面不斷?滿足公司員?工的服務需?求，同時通?過網絡、生?活管理委員?會等渠道增?加員工對后?勤工作的了?解，以取得?廣大員工的?支持和理解?。4、完?善物資采購?驗收流程，?確保飲食安?全：以降耗?為核心，拓?寬采購渠道?，嚴格執行?財務處、質?控處、廚師?、采購員共?同現場驗收?的原則，嚴?把采購驗收?關；加強食?物儲存設備?的檢查，對?存在問題的?及時聯系進?行維修，確?保食品原材?料的新鮮，?同時，做好?菜肴加工過?程的監控和?每餐的就餐?人數的掌控?，避免因加?工環節和飯?菜準備過多?導致的飯菜?浪費或事物?變質，做好?食物的防腐?、防爛等工?作，確保飲?食衛生安全?。5、準?確定位，轉?變觀念：注?重后勤人員?的思想引導?，穩定后勤?隊伍，并有?效實施獎勵?機制,最大?限度地調動?每一個人的?工作積極性?，同時，注?重自身專業?知識的學習?，切實提高?自己專業技?能水平，更?好的提高駕?馭能力。?總之，如果?我有幸競聘?上后勤主管?，我會通過?自己不懈的?努力，使公?司的后勤管?理和服務工?作，更上一?個新臺階，?給領導及廣?大員工一個?滿意的答卷?，懇切希望?領導和廣大?員工監督、?支持。謝?謝!競聘?人：。。?年。月第?三篇：公司?主管競聘演?講稿公司后勤主管競聘演講（五）感謝?公司進行競?聘，使我能?有機會站在?演講席上，?也感謝在場?的各位給予?我參與這次?競聘演講的?勇氣和力量?。所以在此?向各位真誠?的道一聲:?謝謝！我?叫___,?自___年?畢業后就職?于___水?泥有限責任?公司。今天?,我參加公?司主管競聘?的演講,大?家會認為我?太年輕,缺?少資本,但?是我___?要站在這個?競聘的演講?臺上,是因?為我信奉"?海闊憑魚躍?,天高任鳥?飛",機會?是靠自己去?努力爭取的?,如果連競?聘的勇氣都?沒有,那更?不用說去搞?好生產了，?前輩們有前?輩們的優勢?:豐富的實?踐經驗和社?會經驗,而?年輕人的優?勢在于接受?新鮮事物快?,思維方式?能與時代同?步。三年?以來,在_?__這個大?家庭里,通?過前輩們的?幫助,我成?長了不少,?其間我不僅?積累了許多?本專業的知?識,并且學?到了很多處?理問題的實?踐知識。這?些知識不管?什么時候都?是我的一個?財富。我感?謝他們。如?果我有幸競?聘成功的話?，我將努力?做好以下幾?點：一、?環保管理?隨著“環保?城市”建設?的推動，現?代工業企業?綠色環保生?產必將被推?上更高要求?的臺階。因?此，目前形?勢下，焦化?生產行業的?特點決定了?環保管理在?生產管理中?無疑成了不?可或缺的重?點。一般?講，焦爐生?產過程中可?能出現的環?保污染問題?主要是煤煙?、荒煤氣、?黑煙等。而?控制治理這?些主要是從?兩方面入手?，一是嚴格?焦爐生產的?各方面操作?；二是適時?地做好必要?的投入、改?造工作。?1.理清薄?弱環節，梳?理焦爐出現?污染點的部?位和環節，?各崗位、各?作業點齊抓?共管形成合?力，制止非?環保性操作?現象的出現?。2.增?強“按崗位?操作規程操?作的規范性?”的意識。?關鍵是操作?要到位，環?保意識要增?強。3、?加強日常檢?查、治理的?力度，如爐?墻的定期檢?查、燃燒狀?況的檢查及?爐墻的及時?噴補、修補?工作。4?、加強內部?環保檢查考?核制度。?二、現場管?理現場環?境衛生的整?治，通過衛?生區域劃分?到人，每天?到現場檢查?督促，逐步?改善現場的?工作環境，?為員工營造?一個舒適的?工作環境。?設備衛生，?每天帶領_?__名新進?人員進行一?次現場設備?的點檢及設?備衛生檢查?，安排落實?專項設備保?潔，逐漸改?變設備衛生?狀況。三?、設備管理?每天和衛?生檢查同步?，對設備進?行一次技術?巡檢，查找?設備運轉中?存在的問題?及設備隱患?，能及時處?理的立即處?理，不能處?理的做好工?作計劃，利?用停機時間?集中處理，?如存在大的?隱患立即向?領導匯報，?確保設備運?行最大程度?的受控，避?免設備事故?的發生。?四、人員培?訓中控操?作是水泥粉?磨的關鍵崗?位，中控操?作員的培訓?尤為重要，?今后要主抓?中控操作員?的培訓工作?，包括理論?知識、實踐?知識、設備?工作原理等?知識的培訓?。平時多講?解運行過程?中出現的問?題及如何有?效高效解決?。五、安?全管理在?今后的工作?過程中謹記?，“生產再?忙，安全不?忘，安全一?忘，生產白?忙”。這句?話。同時通?過班組安全?活動也多向?每位員工灌?輸這種安全?意識，使他?們從根上認?識到安全工?作的重要性?。（范本）?在設備檢修?時檢查督促?規范停送電?制度，最大?限度避免安?全事故的發?生。現場的?消防設備每?月不定期進?行抽檢。?最后如果我?有幸競聘上?崗,我將竭?盡全力,做?好自己的工?作，充實自?己相應崗位?的責任和技?能,爭取盡?快使自己勝?任五、操?作控制管理?適應焦炭?市場需求、?原料煤狀況?，外網用氣?狀況等積極?調整生產步?調，適時調?整結焦時間?，適時合理?調整配合煤?比例適應外?網用氣量及?焦炭產量，?合理匹配優?化生產，強?化各方面管?理，實現生?產效益的最?大化，是煤?氣廠日常生?產運行的主?題。牢牢?抓住生產工?藝管理這條?主脈，很好?地把配煤、?結焦時間、?焦爐生產管?理有機融組?，采取了一?系列科學有?效的技術措?施；優化現?有煤源，在?保證焦炭質?量的情況下?盡量降低入?爐煤成本，?強化在單爐?效益中的最?大化，兼顧?配合煤指標?：灰份、硫?份、膠質層?、粘結性、?細度等在合?理優化配煤?上狠下功夫?，收到良好?經濟效益。?加強焦爐?規范化操作?管理，只有?日常操作的?規范化才能?保證焦爐運?行的正常化?。加強爐?體的日常維?修工作，爐?體維護的好?壞是焦爐管?理的一個重?要方面，也?是經濟效益?方面的一個?體現；因此?，規范日常?各方面的操?作管理是這?一保證的關?鍵；對此，?加強了爐墻?的日常檢查?、定期檢查?，并及時進?行有計劃性?的噴補，此?也是保證焦?爐環保生產?的一個方面?。加強對?裝煤、平煤?、推焦日常?操作的管理?，這三方面?是焦爐日常?生產中在空?間、時間上?的直觀表現?，是牽涉到?有關焦爐加?熱制度的穩?定、爐體維?護等方面具?體體現。?制定規定結?焦時間下合?理的加熱制?度。在影?響焦炭質量?的操作方面?狠下功夫，?在一些日常?操作的關鍵?細節上下功?夫。裝煤必?須裝滿、裝?平、裝實、?裝均，裝煤?要做到少冒?煙、跑火、?少噴煤，減?少環境污染?；平煤時必?須要平透，?減少頂部生?焦的出現。?本崗位工作?。再次感?謝各位領導?在百忙中抽?出時間參加?我的競聘演?講，請大家?多多支持，?謝謝！第?四篇：競聘?公司主管演?講稿競聘?公司主管演?講稿尊敬?的各位領導?、各位同事?：大家好?！我是樂?清海螺財務?處的詹章地?，今年__?_歲，學歷?大專。很榮?幸今天能站?在這里參加?競聘，我今?天競聘的崗?位是財務主?管。首先?感謝公司及?領導給我這?次機會，讓?我參加這次?競聘，還要?感謝各位領?導在百忙中?抽出時間來?到競聘現場?。深感榮幸?。這也足見?各位領導對?這次競聘的?重視。我?自___年?___月份?進入海螺，?___年_?__月至_?__年__?_月于臺州?海螺，先后?從事過銷售?、稅務等崗?位。在同事?們的關心和?幫助下我的?業務技能得?到一步步提?升。___?年___月?在領導的信?任和支持下?我來到了樂?清海螺。我?深知自己還?很年輕，該?學習的地方?還很多，還?有更多的挑?戰在等著我?。但我的思?想從未動搖?過，意志從?未發生過改?變。在此，?我深深的感?謝各位領導?對我的充分?信任。各位?領導及同事?對我工作的?支持、關心?和理解。如?果我今天有?幸成功競聘?為財務主管?的話，我將?從以下幾方?面努力：?1、與公司?財務人員一?起努力學習?財務知識，?提升自我業?務能力。貫?徹股份公司?財務制度。?認真做好各?項會計核算?。2、配?合財務負責?人，妥善處?理好與銀行?、稅務等相?關部門的關?系。為公司?的發展營造?良好的外部?環境。3?、協同公司?各部門，做?好服務工作?。盡好財務?部門應盡的?職責。為公?司的發展增?磚添瓦。?如果我沒能?競聘成功的?話，我將一?如既往，努?力做好本職?工作。為公?司盡自己的?一份力量。?更加努力學?習各項技能?。爭取盡快?提升自己，?不負領導對?我的期望。?我的演講?完畢，謝謝?大家！第?五篇：公司?主管競聘演?講稿公司后勤主管競聘演講（六）尊敬?的各位領導?、大家<?下午>好?我是來自_?__二部_?__旗下的?一員我叫_?__。今天?站在這里很?高興，首先?非常感謝今?天在站的所?有兄弟姐妹?，因為有了?大家的支持?我才有勇氣?站在這里。?非常感謝?本公司及各?位領導給我?這次應聘主?管的機會，?我想這樣的?機會，不止?是我個人努?力就可以得?來的結果，?也有公司優?良制度的幫?助，才讓我?有這樣一個?更好的平臺?，能夠更好?的發展。當?初應聘的就?是本公司的?邀約員，首?要搞好邀約?工作。初到?公司，看到?前進前輩_?__的市場?處事、至誠?的處事理念?、人文空氣?、艱深的企?業文化深深?地震撼著我?的心靈。使?我堅信：選?擇了貴公司?就是選擇了?人生成長的?機緣俗話?說：真心才?會擁有，感?恩才能天長?地久。我是?一個非常懂?得感恩的一?個人，真誠?的感謝公司?給我們這樣?一個好的發?展平臺，在?此感謝大哥?，薛總，經?理，主管對?我的幫助以?及關心，謝?謝。假如?我是一名主?管我會從以?下三點做起?第一：統?一思想統一?目標《如果?沒有思想，?沒有目標團?隊就沒有合?力》__?_要統一思?想,統一目?標？因為一?個團隊目標?都不統一，?思想都不統?一，那么這?個部門十個?人一半人想?拿最佳團隊?，一半人就?不想拿最佳?團隊，那么?請問這個團?隊能拿最佳?團隊嗎？?群眾：不能?[互動]?說的沒錯，?大家都很聰?明。說到這?，就想一個?小故事有一?次，天鵝、?狗魚和蝦，?一起想拉動?一輛裝東西?的貨車，三?個家伙套上?車索，拚命?用力拉，可?車子還是拉?不動。車上?裝的東西不?算重，只是?天鵝拼命向?云里沖，蝦?盡是向后倒?拖，狗魚直?向水里拉動?。究竟哪個?錯?哪個對??用不著我?多講，只是?車子還停留?在