分析：京東的智能家居能走向長遠嗎？

去年一年，無論是JD+計劃、智能云、京東微聯(lián)App，還是各種創(chuàng)業(yè)者相關(guān)的眾籌項目，京東對智能硬件、智能家居的布局動作不斷，可作為“京東商城”，一個起步于在線購物的平臺，京東是否有能力把一直處于概念階段的智能家居落到實處，卻是一個問號。數(shù)量取勝不等于取勝3月18日，京東智能集團發(fā)布了多份關(guān)于智能硬件的報告，希望利用大數(shù)據(jù)整體全面的分析當前的智能產(chǎn)品市場，這些報告也確實讓我們看到了不少“大數(shù)字”。比如目前可穿戴單品在京東有1390種，智能插座單品673種，網(wǎng)絡(luò)盒子單品300種，智能攝像頭單品118個，而根據(jù)京東此前公布的數(shù)據(jù)，他們已經(jīng)完成了超過300款智能產(chǎn)品的接入，1000多款正在對接，其中智能家居類的產(chǎn)品非常多。京東平臺的產(chǎn)品數(shù)量規(guī)模無疑十分龐大，但現(xiàn)在的智能硬件產(chǎn)品層出不窮的絕大多數(shù)原因，更多的是在Google收購Nest等一系列事件之后，各路廠商所做出的占位舉動，大部分新形態(tài)設(shè)備并不能打中用戶痛點，表明品牌態(tài)度的意味更濃一些，質(zhì)量與數(shù)量不能成正比，業(yè)界標桿蘋果在大多數(shù)領(lǐng)域用一款產(chǎn)品占領(lǐng)市場就是最好的證明。此外，產(chǎn)品數(shù)量多也并非表示用戶數(shù)量多，最明顯的例子無疑是網(wǎng)絡(luò)盒子，也就是智能電視產(chǎn)品，京東300種在售單品可能都無法比擬盒子市場關(guān)注度最高的天貓魔盒一款產(chǎn)品的用戶活躍度，沒有用戶，又何談布局呢?開放平臺還是營銷手段?2014年的智能家居浪潮為許多新興品牌進入智能硬件領(lǐng)域提供了機會，而京東眾籌項目無疑給了這些新生力量一個將產(chǎn)品推銷到市場的好契機。但智能硬件尤其是智能家居產(chǎn)品，不同于手機或是平板電腦，它們對于用戶的價值需要在一個平臺范圍內(nèi)展現(xiàn)，需要與其他產(chǎn)品聯(lián)系起來，一個側(cè)重營銷的眾籌平臺顯然無法滿足這些需求。京東發(fā)力智能家居，當然可以認為這是一個將不同品牌產(chǎn)品聚合起來的開放平臺，但回過頭看，有這個平臺也才能讓京東上的商品有市場。京東目前的解決方案，無論是在硬件中植入京東智能模塊還是將不同設(shè)備接入同一App，種種措施都更像是對現(xiàn)有產(chǎn)品自身不足的一次補救，其預(yù)想的“將目前的上門售后服務(wù)團隊升級為京東智能家居安裝團隊”也絕不會是像招聘快遞員那樣簡單，京東現(xiàn)在放出布局智能家居的信號，從某一方面講，一部分原因依舊是在為其眾籌平臺上的眾多產(chǎn)品創(chuàng)造生存空間。京東布局智能還來得及嗎?時至今日，雖然京東打算從智能家居產(chǎn)業(yè)的幕后走向臺前，但給人的感覺還是在搭建一個看似平臺的“貨架”，京東既沒有像阿里YunOS那樣有系統(tǒng)層級上的支撐，也沒有諸如天貓盒子這樣與自己品牌存在直接關(guān)系的產(chǎn)品，可以說，京東不僅一開始就沒有考慮到要觸及生態(tài)圈這一步，也沒有除銷售渠道外的其他經(jīng)驗積累可以扶持旗下智能平臺發(fā)展。智能家居產(chǎn)業(yè)最關(guān)鍵的就是統(tǒng)一標準和入口，這也是眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科技公司在聽到風(fēng)聲就果斷切入進來的最主要因素。可京東的智能化布局本質(zhì)上還是“京東商城”的一個變種，依托和強調(diào)銷售渠道和對現(xiàn)有產(chǎn)品的金融支持，關(guān)鍵詞圍繞在提供投融資、營銷、供應(yīng)鏈等資源方面，其核心功能與智能化和產(chǎn)品生態(tài)圈并沒有多少交集。2015年將有望成為智能家居行業(yè)的重要轉(zhuǎn)折點，京東自己也提出了諸如“銷售爆發(fā)式增長，行業(yè)市場規(guī)模接近三百億”的宏偉目標，但一年前大多數(shù)智