本文格式為Word版，下載可任意編輯——采購部年終總結報告5篇時光匆促，我們在繁忙中奔波，不經意間我們又到了歲末年終，回首這不平凡的一年，有歡樂，有淚水，有成長，有缺乏，這時候，最關鍵的年終總結怎么能落下!下面是我給大家共享的購買部年終總結范文，夢想對大家能有所扶助。

購買部年終總結范文1

20__年已悄然過去，回首這一年的慌張繁忙工作，伴隨著公司快速進展，我本人也通過實際工作中的磨練。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實;樹立“為公司儉約每一分錢”的觀念，在公司領導的直接領導和支持及其他同仁的合作下，較圓滿地完成了所承受的任務。本年度共完成設備備件購買籌劃和辦公用品購買籌劃20份，另外外出零星購買100余，宏天零星配送72批次;新簽設備及配件合同49份，原料醬合同18份，廢舊物質處理合同6份，開發并合作配件新供給商14，除片面購買工程取消外，100%完本金年度購買任務。現將主要工作處境總結如下：

一、辦公、勞保用品或零配件的購買

由于購買數量少，購買價格優勢不明顯，堅持“優質、低價、實時”與“就近購買”原那么，通過對比分析各供給商報價、市場價格、過去的購買價格記錄、類似產品購買的價格等手段確定穩定的供給商;大批量或設備購買那么嚴格做到貨比三家，對所購產品的性能、品牌、價格等舉行多方面的分析、全方位對比，并做好購買過程的記錄，優先考慮價格低、服務好的，從而有效地操縱購買本金。

二、提高購買過程的通明度，購買工作推行“陽光購買策略”，積極創新建立“購買數據庫”

在我開頭備品備件和辦公用品購買工作后，首先將雜亂的辦公用品統一了標準，即品牌、規格的統一，建立了標準的數據庫，在此根基上并實施的辦公用品招標購買;同時建立了備品備件和日雜用品添置臺賬，臺賬中物品規格、品牌、價格等一目了然;以上為公司建立了一個能夠長期監控和跟蹤購買環節的完善數據庫，也為公司購買精細管理和本金操縱打下牢實根基。

另外，建立了詳備的供給商名錄。辦公用品供給商名錄、備品備件供給商目次、廢舊物資承包商目次，全體供給商信息完全公開，以供大家監視及信息共享。

公司建廠至今，備件和辦公用品購買方面始終是粗放型的，而疏忽購買信息收據的重要性。供給商信息、備件型號、購買價格等等伴隨購買員的離職，原有資料也將不復存在(除購買合同留存)，購買信息共享更是無法實現，新購買員上任只能一切從“零”開頭。所以，我認為一個能夠長期監控和跟蹤購買環節的數據庫和購買相關數據的分析是舉行購買本金操縱的根基，也是公司無形資產。

三、做好供給商評價，加強購買風險管理，并積極開拓新供給商

1、正確測驗、評估、認證和選擇適當的供給商，是購買工作告成的關鍵。“購買是最怕找錯供給商”。不管價格如何低廉，假設供給商選擇不當，可能會大大增加日后返工、修理、更新等本金。因此需要對全體供給商從經營狀況、企業資信、制造才能、技術水平、品質性能、售后服務等指標按優存劣汰舉行評價、篩選、增刪、調整。

2、購買價格降低的直接有效途徑就是與一級代理商或廠家合作，將購買本金降至最低。在我接手購買工作后，開發了設備廠家或一級代理商共14家新供給商，并建立了分外良好的合作關系，例如：上海諾德，SEW中國、北京眾業達濠，北京進步時代、斯派薩克，塘沽閥門廠，北京華強中天、廊坊萬通、鑫方盛等等，開頭友好商業往來!

從事購買工作已將近一年，通過崗位調整，讓我有機遇接觸更多的購買品種，在市場考察時與不同的供給廠家的洽談中學到了好多談判技巧，豐富了購買專業學識，提高了綜合業務水平，也讓我有機遇重新熟悉了自己的缺乏，有效的業務溝通、良好的語言表達才能、決斷的審事奪度、自信仰的欠缺等等好多的缺乏還有待我持續提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作才能的抉擇性因素，工作方法、溝通才能、思維方式的變更，才是提高業務才能的根本啟程點，“學識是學來的，才能是練出來的，品德是修出來的”。

在以后工作中，我想通過以下幾點提升和完善：

一、進一步學習公司相關購買制度，職責明確，按章辦事。在今年上半年公司內部審計過程中，購買方面展現問題較多，主要理由是對公司相關購買制度不熟諳。下半年，我籌劃進一步學習《購買制度》和公司ISO9000質量管理體系文件等購買管理制度。制度領會，操作有據可查，為陽光購買奠定了理論根基。

二、堅持以“本金為中心、以價格為導向”，購買應依托技術、財務等部門做好產品價格與本金的綜合分析。購買過程儉約本金，不僅要考慮到價格因素，還要了解供給鏈各個環節的操作，制止一味只選擇最低價格的供給商，而忽略提高產品附加值與產品質量，從而增加日后返工、修理、更新的本金。應以最低的使用周期本金，來最終達成降低本金的目的。

我相信只要立足全心全意為公司服務，擺正是在為自己才能提高而工作的態度，奉行公司企業精神，確定可以抑制困難，從普遍到優秀，最終成為一名卓越的購買員，為公司的進展添一份力。

購買部年終總結范文2

20__年連忙就要過去了，再回首，斟酌亦多，感慨亦多，收獲亦多。忙并收獲著，累并喜悅著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。__年對我來講是印象深刻的一年，我來購買部整整一年，一切都是從零開頭的。總結自己在這一年的工作處境，總的來說20__年是我成長的一年，學習的一年。

壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的喜悅。在這個年度總結中，我更加要感謝我的領導，我的同事，由于是領導的信任和激勵，讓我的工作才能有了大的提高，心理素質也越來越好。同時，工作中同事之間的相互合作和理解讓我的工作才如此順遂的舉行，所以我的進步與我的領導和同事是密不成分的。現簡樸回想__年我的主要工作處境：

一、工作調度和職責

__年初開頭初步攝入購買工作。在領導和同事的扶助下對工作有了根本的掌管和了解。在熟諳工作流程后，和供給商做好必要的溝通和聯系。購買部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。

所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很精心的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司購買，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨處境，做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨處境而受到影響，其次負責公司員工的社保繳納的工作。

__年4月份，公司現任經理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責購買的同時，安置車間的工作籌劃。剛開頭很不適應，經過兩個多月的磨合之后，工作才有了確定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

__年12月初，由于各方面的理由，經過領導更周密的考慮，我的工作任務定為原材料的購買和生產籌劃資料的更新。這樣更有利于車間生產協調安置。

二、工作中的缺乏與今后努力的方向

__年這一年我一向對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙遜精心，主動采納領導和車間工作人員的觀法，不斷提升工作中存在的問題。積極合作同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大，但是缺乏的地方仍有好多。譬如：一些難辦的單子，料訂下去之后，即使在客戶允許了交貨期的處境下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發生。

又在訂料的過程中確定要精心精心再精心，十足不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的莽撞而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是確定不能恪守陳規，要不斷創新和提升，使工作效率有更大的提高。

我的工作還是存在瑕疵，由于誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規定的崗位職責辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己確定能夠做的更好!另夢想2022年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。

購買部年終總結范文3

一轉瞬間一年又過去了，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們專心完成了公司各項工作任務，并取得了確定的勞績，總結如下：

一、工作完成度

1、完善制度，職責明確，按章辦事。今年通過組織學習《購買管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版的機遇完善了更具操作性的《材料、設備購買操縱流程》、《購買及供方評價作業指導書》等購買管理制度。制度領會，操作有據可查。

監視機制根本形成。做好價格和技術規格分開和職能定位工作，價格務必經采供部和審計部，技術務必經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高購買人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的添置材料，裁減工程本金，提高購買效率，提高企業利潤。

制定購買預算與估計本金。制定購買預算是在概括實施工程購買行為之前對工程購買本金的一種估計和預料，是對整個工程資金的一種理性的規劃。它不單對工程購買資金舉行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對購買實施行為中的資金使用舉行隨時的檢測與操縱，確保工程資金的使用在確定的合理范圍內浮動。有了購買預算的約束，能提高工程資金的使用效率，優化工程購買管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外處境，有效的操縱工程資金的流向和流量，從而達成操縱購買本金的目的。

為儉約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在購買量大，片面物資緊缺的處境下，千方百計，用心組織探索貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

2、與各供給商建立并保持良好關系，__年采供部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態度，制定了《購買供給部供方信息表》，對每一位來訪的供給商舉行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌管，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在舉行邀標報價之前，對商家舉行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司來對付。由于公司的本金核心競爭力的表達最主要的來自于公司全體供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策更加賦予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本金核心競爭力的上下。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，專心完成了各項工作任務，輔助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準，實時與各供給商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供給物料。

二、缺乏方面：

在工作中籌劃性不強，沒有充分了解市場行情，更加是正極材料市場價格變化處境，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，一向帶著一種質疑態度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達成夢想效果;更加是與生產部、技術部的溝通不到位。

三、明年工作籌劃

1、建立完善的供給商體系。確保資材能夠實時供給，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低本金價格，操縱質量。穩定現有供給商，開發培養有潛力的供給商。不斷優化供給商體系。在工作中不斷提升工作方法，不斷積累閱歷。

2、全力合作質檢部解決物料質量問題，與質檢部議論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

在下一年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論學識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神，鞏固責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采用公司其他部門提出關于下降本金和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓付出出自己的氣力。

購買部年終總結范文4

20__年正在悄然的逝去，往事雖不成追，但未來猶可待，總結過去的閱歷教訓，只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家，所以只有專心總結吸取著過往的教訓。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契合作下工作還是對比順遂的開展著。好的方面就不再總結，保持持續發揚、傳承的態度即可，以下幾點僅總結工作中缺乏及需要提升的地方。

第一：工作的實時性和時效性

購買工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的根基上，要急速實時的處理掉重要及緊急的事務，假設這點做不好，將直接會導致客人的投訴，影響企業形象，從__公司經營角度來看，我們是服務性企業，實時快速的購買就是最好的服務。

例如：經常會有客人提出一些臨時性的要求，購買員就要連忙采取行動，根據客戶的要求實時供給得志客戶要求的物資及設施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務也是對購買員的一個挑戰，半小時要的物資假設在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作，鞏固生動機動性，在工作中發揮我們最大的能量。

其次：程序的重要性

平日工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個購買員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在模范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的根基上總結建立的，有可行性，假設脫離了其中的某個環節，工作可能就會出問題。

這點我深有體會，雖然我們購買的好多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有實時做招標或形成文字的購買記錄，集團審計一查就出問題，沒有按集團文件精神執行，就是違反程序;再譬如，就是使用部門緊急申購物資，為了得志實時購買，沒有履行簽字確認手續，就將產品買回，由于某種理由，使用部門又提出退貨，這樣購買員就很被動，沒手段被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程工程，需要簽合同，合同沒下來就出工，假設合同在某個環節出問題，簽不下來，那購買員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也展現不少，針對這點，我們確定要充分的熟悉到程序的重要性，不要疏忽程序，在緊急物資購買時確定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執行，并且物資到位后要實時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中回避風險。

第三：認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當得利的關系

購買工作很敏感，聯系著好多財和物，作為當局的我們，確定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡樸，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習氣，辦事斷定要送禮，不送禮辦不成事，已經形成了辦事的習慣思維。這樣的事在購買工作中也會遇到，送禮、送卡現象。

試想假設我們拿了別人的東西，是否還能公允、公正的對待每次購買工作，假設不能，企業就可能會蒙受損失，自己也會被卷進這是非之中。購買員專心工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當得利之前的距離。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業理念的內容，做事先做人。

第四：供給商的管理

這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到，它也是很重要的一點，管理好了供給商不僅能給購買工作節省好多時間，也能保證企業健康和諧進展。專心斟酌一下，我以為要從以下幾點抓起：

1、選擇供給商要慎重

要對供給商舉行專心考察，不僅是實力的考察，也要看供給商的人品，從多方面綜合考慮，選定供給商。

2、提高供給商的積極性

積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關注供給商的賬目，實時扶助供給商對賬結賬，讓供給商感覺到我們不僅從利益啟程，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供給商與企業之前的橋梁。

3、對待供給商的態度要友善

相信每個與我們合作的供給商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的崇敬。我們要對等對待每一位供給商。

4、培養供給商對待事情實時響應的性格

積極合作購買部各項工作。

5、做好供給商的考評

以文字的形成送貨模范條例，并制定處置措施。

第五：提高執行力度。再好的籌劃，沒有執行，只能是空想

以前的工作，好多執行不徹底，結果導致左顧右盼，分神分力。好多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情。

第六：提高問題處理才能

對待已經發生的問題，回響要快,匯報要實時、處理問題要靈巧決斷,要有自己較好的處理建議供給,并能與供給商做適合的溝通談判，并將談判結果實時匯報。對于可能展現的問題，更加是重大問題制定問題處理預案，也為新員工學習供給文字資料。

第七：提高專業才能及擴大同行圈子

建議公司組織全體購買人員加入外部的購買專業培訓，提升購買人員才能的同時，更能讓公司的拓寬公司的資源儲蓄。譬如：深圳博維，博維在深圳購買培訓方面，有很大的優勢，專業的授課及優質的服務，能讓購買從業人員將閱歷與理論相結合，提升購買專業人員的綜合才能。且博維購買平臺，現有近萬人的購買專業人士，對于購買資源的可獲得性有很大的助益。

20__年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰，有挑戰才有動力，有動力才會進步，踩著20__年的工作步伐，我會持續前進，未來的一年做好以下幾點工作：

第一：開拓思路，創新思想，多斟酌，多行動，多總結。

其次：做好各項物資招投標工作，整改20__年工作中不模范的購買工程。

第三：多考察市場，考察供給商，儲蓄更多優良資源。

第四：實時，有效，快速購買各類物資。

第五：做個有籌劃的購買員。按輕重緩急列出日籌劃、周籌劃，月籌劃，并不折不扣的執行。

購買部年終總結范文5

時光飛逝，20__年的工作已圓滿告一段落。回想這一年的工作，在公司領導及各部門同事的合作扶助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，提升工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。

現將一年以來的工作處境總結如下：

一、完成的工作：

1、完善購買制度，嚴格審核購買籌劃，降低購買本金。

本年度對部門購買人員舉行了購買流程及制度的相關培訓，重點加強購買人員對購買業務工作流程的管理，提高購買業務質量和工作效益，降低購買本金;針對各部門提出的購買籌劃舉行嚴格把關，無相關領導批示的購買籌劃一律不予購買。部門人員根據庫存量和生產籌劃安置制定的生產購買籌劃嚴格審核，制止展現重復購買及購買量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等處境。

2、培養部門人員加強完善購買合同執行力度。

日常工作中實時解決員工在購買合同執行中展現的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正理由，親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。

本年度對庫房管理人員舉行了倉庫管理工作流程和庫房安好管理制度的培訓，重點加強庫房人員工作業務流程及庫房安好意識，物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉率降低庫存本金。

4、積極開發新的可替代的供給商并維護現有供給商，建立并保持良好關系。

本年初針對有機玻璃展現的缺貨問題，積極探索供方，我部門人員屢次合作技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度片面注塑件產品期間展現過大規模不合格品現象，針對此種處境數次去供方生產基地查看并指導相應生產，順遂完成生產任務所需;20__年10月份購買部進一步加強了對供給商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供給商舉行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供給商資料完整齊全。根據廠內經營理念，和供給商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系，以助于提高公司本金核心競爭力。

5、積極合作各部門相關工作業務，團結同事，實現積極有效溝通，更好的完成工作任務。

工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發揮崗位職能，專心完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，