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績效考常公式一績考得=KPI績效(度核(個定100計200分占﹪二績獎計方1月績獎計方為*10%*部門個2年績獎計方:(*連續工作基/12*系數).3在司期滿1者年獎核連工月計。三如列考項的算式四個績分的算有∑i重×KPI∑（i五績獎六關二分的題工（）門效資配一分）公/]×數某部（）工效資配二分）部/+體=通司將績效工時容易之與員工以要從100-a%七分虛的偏均；。組織分值八績差調平面一個部門部門于工簡（1）法：，后而使（2）法：80，80*1.2=96。也可有高（1）法：，B1=B-DB2=B1/A.這種分分，公分B1=B-D=B-（=85分80，則調整（效門得門的分，（=85分，（2）法：**20%部=部部=-Σ*Σ部部85的部80分時；時，部門（3）法：且部門考部門的業樣

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