2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理模擬題庫及附答案單選題（共100題）1、設備最佳更新期是()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B2、下列關于認股權證的表述不正確的是()。A.認股權證由股份有限公司發行B.認股權證具有期權條款C.認股權證不能單獨發行，但可以隨債券一起發行D.認股權證的持有者有權利而無義務【答案】C3、企業按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區域部門化B.產品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C4、下列關于流水生產線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產線的加工對象是固定的，工作地的專業化程度較高B.流水生產線上各道工序的工作地數量與該工序單件工時成反比C.流水生產線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產線上各道工序具有大體相等的生產率【答案】B5、企業集體化階段的主要目標是()。A.立足于生存B.進行再造，獲得新的活力C.擴大市場并尋找新的經濟增長領域D.獲得高速成長的市場機會【答案】D6、下列情況會造成勞動合同無效的是（）。A.勞動者由于自身原因對合同理解不全訂立的勞動合同B.違反行業規定的勞動合同C.企業免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同D.企業免除自己的道德責任訂立的勞動合同【答案】C7、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D8、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資與總產量D.總投資與投資回收期【答案】A9、對發生法律效力的調解書和裁決書，一方當事人逾期不履行的，另一方當事人可以申請人民法院強裁執行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執行的情形。A.當事人在合同中已經訂有仲裁條款的B.裁決所根據的證據是偽造的C.人民法院認定執行該裁決違背社會公共利益的D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】A10、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該銅廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，時環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C11、投資方對被投資單位的財務和經營決策有參與決策的權力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權投資中的（）類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯營【答案】B12、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B13、某城市共有300家家政服務公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。當抽取180家進行市場調查時，若采用分層比例抽樣法，應抽取大型公司（）家。A.30B.50C.70D.12【答案】D14、以下不屬于企業規章制度主要類型的是（）。A.基本制度B.責任制度C.生產制度D.工作制度【答案】C15、企業的時間定額、產量定額、看管設備定額屬于()定額。A.生產組織B.物資消耗C.管理費用D.勞動【答案】D16、計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產過程中的實際測量，包括標準測量技術、工業測量技術和（）。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術【答案】D17、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優點是（）。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯系密切【答案】D18、企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B19、員工培訓計劃的內容包括()。A.目標、內容、對象、培訓者、培訓方法以及經費的預算與籌措B.目標、內容、培訓時間，培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措D.目標、內容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措【答案】D20、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統一術語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質量管理體系——業績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質量管理體系——基礎和術語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質量和（或）環境管理體系審核指南》【答案】C21、下列各項不屬于動力機制的內容的是()。A.所有者權益B.消費者需求C.經營者權利D.勞動者積極性【答案】B22、六西格瑪團隊中()必須在規定時間內完成規定的培訓，并完成增產節約的改進項目。A.領導層B.骨干層C.執行層D.松散層【答案】B23、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A24、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權的數額根據企業剩余財產確定【答案】C25、企業對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。A.投資規模B.實施方式C.技術選擇D.完成期限【答案】C26、下列關于入戶訪問的優點中，說法錯誤的是()。A.時間消耗大B.直接性強C.調查有深度D.準確性較強【答案】A27、清潔生產的目標是()。A.有效利用能源和物質B.提高生產效率C.保持生產工具干凈D.提升產品性能【答案】A28、（第五章質量管理）A.若設計上允許，降低產品的技術要求B.努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質量及加工性能【答案】A29、PDCA循環將工作過程分為（）。A.決策階段、執行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執行階段、檢查階段、總結階段【答案】C30、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A31、現代企業制度是與社會化大生產和現代市場經濟相適應的企業制度，被喻為現代企業制度主體的組織形式是（）。A.自主經營制度B.無限責任制度C.現代公司制度D.分層管理制度【答案】C32、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環境污染問題、消耗過高問題和產量不穩問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C33、某企業的市場調查人員在對部分符合要求的受調查者進行調查的基礎上，根據他們提供的信息，進一步對其他相關人員進行調查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業采取的抽樣方式是（）。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣【答案】D34、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據加權平均法，該產品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D35、流水線的高級形式是()。A.運輸方式B.自動線C.生產過程D.工序【答案】B36、某企業的但對象流水線計劃日生產量為99件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0．95，預計廢品率為1%．則該流水線的平均節拍是()分鐘。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C37、在六西格瑪工作團隊中，綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業余D.臨時【答案】B38、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7A.不足B.充足C.嚴重不足D.過剩【答案】B39、金面質量管理的五步法中，第一步是()A.準備B.開始C.決策D.擴展【答案】C40、原先被顧客認為質量好的產品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎，因而組織需要不斷地調整對質量的要求，這說明質量具有()。A.經濟性B.廣義性C.時效性D.相對性【答案】C41、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業進行了市場調查和市場預測活動。該企業市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業冷飲產品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D42、()是理財活動希望實現的結果，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。A.財務分析B.財務指標C.財務目標D.財務關系【答案】C43、專門進行產品或零部件操作的專業化形式是()。A.工藝專業化形式B.設施專業化形式C.對象專業化形式D.人員專業化形式【答案】A44、市場調查過程中，若()，將導致抽樣誤差A.被調查者存在欺騙行為B.數據錄入錯誤C.調查者表述不清D.抽樣單位的數量較少【答案】D45、某企業把十名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負責實施該項計劃。該企業采用的培訓方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動學習D.行為示范【答案】C46、通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內收益的現值與成本比率，以確定各技術改造方案排列的優先次序和取舍的方法是（）。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B47、下列屬于網絡調查法的特點的是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C48、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A49、通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內收益的現值與成本比率，以確定各技術改造方案排列的優先次序和取舍的方法是（）。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B50、下列關于固定投資的特點，說法錯誤的是()。A.投資數額大B.回收時間長C.發生次數多D.變現能力差【答案】C51、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C52、質量保證的基礎和前提是（）。A.保證質量、滿足要求B.保證質量、滿足用戶C.質量控制、滿足用戶D.質量改進、滿足要求【答案】A53、《中華人民共和國安全生產法》規定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D54、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A55、企業在新產品正式投放市場之前，將新產品及其包裝品牌名稱商標和市場營銷方案等置于一定的市場環境中，以了解消費者對新產品的實際反應和新產品的市場規模，這些活動屬于新產品開發過程的(??)環節。A.鑒定B.市場試銷C.設計與試制D.評價【答案】B56、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.舊的生產能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A57、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7A.不足B.充足C.嚴重不足D.過剩【答案】B58、在企業招聘員工時，主要用來測量應聘者的思維能力、學習能力和適應環境能力的心理測評是（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C59、狹義的技術改造內容是（）。A.對企業的整體性改造B.對企業的整體性改建C.企業的設備更新D.企業的局部技術改造【答案】D60、下列開發方式中，適用于產品有廣闊市場的企業的是（）。A.自行開發B.引進開發C.綜合開發D.合作開發【答案】B61、專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。A.人才招聘會招聘B.中介機構招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D62、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環境污染問題、安全隱患問A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B63、根據工序能力指數的判斷標準表，當工序能力指數＜0.67時，稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足【答案】D64、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B65、某企業在活行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對存在的各種營銷問題進行分析和處理，以培養和提高市場營銷人員的工作能力。該企業采用的培訓方法是().A.情景模擬法B.行動學習法C.案例研究法D.行為示范法【答案】A66、某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為0．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過剩【答案】C67、在公式中KA.技術改造的總投資B.因技術改造而新追加的投資額C.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額D.拆除固定資產回收利用的價值【答案】C68、下列籌集的資金可永久使用的是（）。A.銀行借貸B.發行債券C.商業信用D.發行普通股【答案】D69、根據材料，回答問題。A.產權比率B.現金流動負債比率C.已獲利息倍數D.速動比率【答案】C70、某洗發水企業汕過市場調査，了解最新發布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調査。A.市場需求B.市場環境C.市場營銷因素D.消貲者行為【答案】C71、說明和規定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術的文件稱為（）。A.任職說明書B.職位描述書C.工作日志D.工作概述【答案】A72、（）是企業為獲取預期收益而發生的各項支出。A.成本費用B.管理費用C.財務費用D.利息支出【答案】A73、企業部門化是將整個管理系統分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。A.生產部門化B.區域部分化C.產品部門化D.職能部門化【答案】A74、企業最高管理層根據企業當前面臨的客觀環境和內部條件，對不同的新產品開發方案進行技術經濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產品的（）。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】B75、()是目前國外大型企業普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業部制【答案】D76、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據上述資料，回答下列問題：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A77、屬于短期償債能力分析比率的是（）。A.資產負債率B.速動比率C.產權比率D.存貨周轉率【答案】B78、在企業生產過程中，原材料和零部件的供應屬于（）。A.生產服務過程B.輔助生產過程C.基本生產過程D.生產技術準備過程【答案】A79、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據考核結果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。A.監控B.激勵C.管理D.導向【答案】C80、（）是由大型工商企業或金融企業發行的短期無擔保的商業本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A81、下列各項中，不屬于確定員工培訓目標原則的是()。A.與企業的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰性，又切合實際C.具有較明顯的經濟和人文效益D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】C82、處于企業生產組織周期中()的企業可能不再適應環境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創新的過程。A.企業的精細化階段B.企業的規范化階段C.企業的集體化階段D.企業的創業階段【答案】A83、下列培訓方法中，最為傳統的在職培訓方法是（）。A.師帶徒B.教練C.行動學習D.工作輪換【答案】A84、關于抽樣檢驗，下列說法正確的是()。A.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論B.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗大量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論C.從一批產品中有目的抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論D.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行預測的方法【答案】A85、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A86、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設備生產不發生停歇等待的前提下，工序間搬運次數最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A87、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B88、既作為員工工作指南，又做為企業制定人力資源規劃，設計工作能力模型，制定培訓開發方案等人力資源職能管理工作參考依據的人力資源管理文件是()。A.崗位職責說明書B.任職規范C.工作分析報告D.工作說明書【答案】D89、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時，選取部分顧客。在征得其同意后，根據預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下：A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C90、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B91、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】B92、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C93、用于測驗員工能否經過適當的訓練掌握某項工作技能的心理測驗方法屬于()。A.成就測驗B.智力測驗C.人格測驗D.傾向測驗【答案】D94、()是目前國外大型企業普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業部制【答案】D95、員工培訓計劃的內容包括()。A.目標、內容、對象、培訓者、培訓方法以及經費的預算與籌措B.目標、內容、培訓時間，培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措D.目標、內容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措【答案】D96、在應收賬款管理中，用來明確客戶獲得企業商業信用最低條件的是（）。A.信用期限B.信用標準C.信用品質D.信用條件【答案】D97、（）是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A98、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D99、ISO9000系列標準是由ISO發布的，ISO的中文全稱是（）.A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質量安全組織D.國家質量安全組織【答案】A100、某企業在產品的檢驗階段，無論是對最終產品還是對在制品，都及時反饋質量信息并認真處理，這體現了全面質量管理實施原則中的（）。A.經濟原則B.協作原則C.謹慎原則D.預防原則【答案】D多選題（共50題）1、勞動合同的主要義務包括（）A.給付義務B.照料義務C.忠誠義務D.提供勞動條件的義務E.支付勞動報酬【答案】A2、PDCA循環是實施全面質量管理的基本方法，其特點有().A.質量水平螺旋式上升B.質量水平直線式上升C.關鍵環節在于執行階段D.關鍵環節在于總結階段E.體現了重點論的思想【答案】AD3、下列屬于按照工藝專業化原則設置生產單位的優點的有（）。A.縮短產品加工路線B.提高對產品品種變化的適應性C.充分利用生產設備與生產面積D.提高工人技術熟練程度E.減少產品的運輸時間【答案】BCD4、組織流水線生產的條件有().A.產品結構和工藝要相對穩定B.產量要足夠大C.生產面積足夠小D.產品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB5、狹義企業技術改造的主要內容包括（）。A.維修B.設備更新改造C.工藝改革D.產品更新換代E.廠房翻新和改造【答案】BCD6、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7A.提高原材料質量，降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下，降低產品的技術要求D.更改設計，提高產品長度的技術要求【答案】BD7、企業的財務報表主要有以下（）關系人使用。A.投資人B.債權人C.經理人D.政府E.債務人【答案】ABCD8、直線職能制的缺點主要有()。A.職能部門的意見建議最終是通過直線指揮鏈發揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統一性B.容易導致本位主義C.可能產生權力交叉重疊，導致多頭管理，使組織出現不協調D.容易產生多頭指揮及責任分散E.結構不穩定【答案】BC9、企業文化建設對企業成長作用表現為對企業職工()。A.規范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵的作用E.榜樣的作用【答案】ACD10、新產品開發戰略的核心內容是確定企業新產品開發的領域、新產品開發的目標、達成目標的途徑和方法。這些內容的不同組合方式，便形成了不同的新產品開發戰略。一般來說，比較典型的新產品開發戰略有()。A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略E.自行開發戰略【答案】ABCD11、關于可分離交易債券，下列說法正確的有()。A.屬于股票的一種B.屬于混合型證券C.全稱為“分離交易的可轉換公司債券”D.屬于附認股權證公司債的范圍E.介于股票與債券之間【答案】BCD12、勞動定額的內容包括（）。A.工時定額B.定員定額C.設備看管定額D.產量定額E.定崗定額【答案】ACD13、企業在進行生產過程空間組織時，應遵循的原則有（）A.滿足工藝流程的要求B.有利于安全生產C.有利于建立員工之間的和諧人際關系D.有利于領導的監控E.有利于合理利用空間【答案】AB14、某企業采用流水線的生產組織方式生產單一農機產品。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算該流水線的第3道工序所需設備數為1．94，最終確定第3道工序實際設備數為2。A.保持現有的設備生產效率B.詳細地進行工序的合并與分解C.改進工藝裝備D.減少輔助作業時間【答案】BCD15、狹義的生產組織是指按照生產要求，對生產要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產要素包括（）。A.勞動關系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD16、在企業培訓需求分析系統中，屬于企業層面培訓需求分析的內容有()。A.企業目標B.企業資源C.企業員工的知識結構D.企業工作的飽和程度E.企業所處的環境【答案】AB17、進行生產過程空間組織設施布置時應遵循的總體原則有()。A.有利于合理利用空間，防止浪費B.有利于加強管理C.有利于開展崗位練兵D.有利于企業內各項生產活動的正常進行，提高經濟效益E.有利于保證生產的安全，增進職工的身心健康【答案】AD18、運用文案調查資料進行分析研究時，應重點分析（）。A.資料是否可靠全面并符合市場調查目標的要求B.資料的專業程度是否符合要求C.資料是否重點針對市場調研相關的內容D.資料是否具有一致性，能否反映市場信息E.資料能否既迅速獲取，又成本可控【答案】ABC19、事業部制的缺點包括()。A.組織關系復雜B.組織機構重疊C.管理機構膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益【答案】BC20、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0。為了保證生產過程的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產進行時間組織，并對工序間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】AC21、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組【答案】AD22、銷售費用包括（）。A.裝卸費B.工會經費C.包裝費D.保險費E.勞動保險費【答案】ACD23、企業組織設計的主要依據包括()。A.企業戰略B.企業環境C.企業技術D.企業發展階段E.企業管理【答案】ABCD24、市場預測原理是市場預測時必須遵循的基本原理，包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理E.統計原理【答案】ABCD25、企業多樣化經營的實現途徑主要包括()。A.投資建立新廠B.研究開發新產品C.企業的股份制改革D.企業兼并、合并E.企業引進風險投資【答案】ABD26、公司制企業的特點有（）A.公司是企業B.集所有權經營權一體C.公司具有聯合性D.出資人所有權和法人財產權分離E.出資人承擔擔無限和連帶責任【答案】ACD27、（2021年真題）某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數為3臺。A.改進工藝裝備B.提高工人工作效率C.實行三班制D.提高設備的生產改率【答案】ABD28、內外部招聘平衡兩者關系應考慮（）A.企業的經營發展戰略B.企業現有人力資源狀況C.招聘目的D.招聘成本E.企業的用人觀【答案】ABC29、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.原材料的質量B.操作工人的熟練程度C.原材料的價格D.燈具產品的年銷量【答案】AB30、企業在進行生產過程空間組織時，應遵循的原則有（）A.滿足工藝流程的要求B.有利于安全生產C.有利于建立員工之間的和諧人際關系D.有利于領導的監控E.有利于合理利用空間【答案】AB31、企業組織設計的基本原則有()。A.統一指揮的原則B.權責對等的原則C.分工與協作的原則D.精簡的原則E.扁平化原則【答案】ABCD32、現金是指在生產經營過程中以貨幣形式存在的資金，包括（）。A.庫存現金B.銀行存款C.應收賬款D.預收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB33、生產組織的作用包括()。A.順利進行生產B.提高勞動生產率和經濟效益C.節約物化帶動D.按質、按量、按時完成生產任務E.最大限度地調動員工積極性【答案】ABCD34、PDCA循環是實施全面質量管理的基本方法，其特點有().A.質量水平螺旋式上升B.質量