2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理精選試題及答案二單選題（共100題）1、某洗發水企業通過市場調查，了解最新發布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調查。A.市場需求B.市場環境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C2、下列關于市場調查方案的說法，正確的是（）。A.確定調查對象是市場調查方案設計的首要問題B.調查單位是所要調查的經濟現象的總體C.調查項目是指調查問卷中具體的問題D.調查方式的選擇取決于調查對象和調查任務【答案】D3、()是財務決策的基礎。A.營業利潤B.營運現金流C.資金時間價值D.財務目標【答案】C4、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據上述資料，回答下列問題：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A5、下列關于企業概念的說法，錯誤的是（）.A.必須擁有一定的資源B.企業是—個獨立的民事主體C.企業必須自主經營，自負盈虧D.企業必須培訓員工【答案】D6、員工培訓計劃的內容包括()。A.目標、內容、對象、培訓者、培訓方法以及經費的預算與籌措B.目標、內容、培訓時間，培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措D.目標、內容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措【答案】D7、下列籌集的資金可永久使用的是（）。A.銀行借貸B.發行債券C.商業信用D.發行普通股【答案】D8、在企業發展過程中，能稱之為企業生產的骨骼系統和肌肉系統的是企業的（）。A.人員素質B.技術裝備素質C.管理素質D.文化素質【答案】B9、根據材料，回答問題。A.不足B.充足C.嚴重不足D.過剩【答案】B10、在授權的過程中，職權流動的方向總是()。A.向下的B.橫向的C.向上的D.交叉的【答案】A11、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.權力應該民主分配B.多設管理層級C.權力應該集中D.權力應該交與職業經理【答案】C12、下列資金中，屬于企業自留資本的是()。A.信托資金B.未分配利潤C.商業信貸資金D.政策性信貸【答案】B13、企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D14、將流水生產線分為連續流水線和間斷流水線的依據是()。A.按加工對象的移動方式劃分B.按流水線生產對象的種類劃分C.按加工對象的輪換方式D.按生產過程的連續程度【答案】D15、處于（）階段的企業，往往會出現老化問題和官僚作風。A.創業B.集體化C.正規化D.精細化【答案】D16、“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中，屬于實體的是（）。A.淺藍色B.杯子C.玻璃D.一個【答案】B17、成本費用控制方法不包括（）。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.收益成本控制法D.目標成本控制法【答案】C18、現代企業變革的戰略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術變革C.戰略與結構變革D.產品與服務變革【答案】A19、生產過程中空間組織的最基本原則是（）。A.有利于保證安全生產B.有利于企業內各項生產活動的正常進行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運輸空間【答案】B20、企業把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B21、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.120B.135C.153D.195【答案】C22、企業在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業的（）。A.經濟責任B.法律責任C.社會責任D.行為規范【答案】C23、某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米。現需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08毫米。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為1．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過剩【答案】C24、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B25、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B26、企業在進行管理信息系統開發時，應遵循的開發原則不包括（）。A.系統性原則B.標準化原則C.逐步完善原則D.實用至上原則【答案】D27、（第四章生產過程組織）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A28、根據材料，回答問題。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D29、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D30、下列關于財務預算的說法，錯誤的是（）。A.財務預算是根據財務戰略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程B.固定預算法又稱連續預算法，是在上期預算完成情況的基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度C.彈性預算法又稱動態預算法，是在成本形態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量水平編制的系列預算方法D.按出發點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類【答案】B31、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數D.縮短生產周期【答案】D32、電話調查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調查項目。在國內應用最多的情形不包括()。A.普通群體的調查B.關于某特定問題的消費者調查C.對企業的調查（企業對企業）D.熱點問題或突發性問題的快速調查【答案】A33、金面質量管理的五步法中，第一步是()A.準備B.開始C.決策D.擴展【答案】C34、組織變革已經成為企業生存和發展的常態活動，企業組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業領導超越自我的需要C.企業本身發展過程中的矛盾D.員工職業生涯發展的需要【答案】C35、某企業把十名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負責實施該項計劃。該企業采用的培訓方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動學習D.行為示范【答案】C36、甲公司2015年實現利潤1000萬元，根據我國公司法，利潤分配時順序排在最后的是()。A.提取法定盈余公積金B.提取任意盈余公積金C.上繳企業所得稅D.向股東分配利潤【答案】D37、廠址選擇的大體的情況不包括（）。A.新建企業的選址B.改建或擴建C.企業需要搬遷D.企業修繕【答案】D38、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D39、挑選有經驗、有見識的人員或新產品開發的主管人員憑自己的工作經驗，對每個設想進行區別，這稱為()。A.經驗篩選法B.評價篩選法C.技術篩選法D.工藝篩選法【答案】A40、下列不屬于市場預測原理的是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.頻率原理【答案】D41、在企業管理定額工作中，為了編制設備修理計劃而制定的有關標準稱為（）。A.設備設計定額B.設備利用定額C.設備維修定額D.設備壽命定額【答案】C42、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.權力應該民主分配B.多設管理層級C.權力應該集中D.權力應該交與職業經理【答案】C43、生產過程中空間組織的最基本原則是（）。A.有利于保證安全生產B.有利于企業內各項生產活動的正常進行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運輸空間【答案】B44、適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數值法B.面值法C.加權平均法D.自然法【答案】B45、某企業采用德爾菲法選定11名專家對某產品的市場需求量進行預測，，最后一輪函詢的數據見下表(單位：萬臺)A.100B.101C.102D.103【答案】B46、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.1800B.6000C.6125D.8000【答案】C47、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】B48、下列籌資工具中，發行企業可能在債券籌資基礎上同時實現普通股籌資的是（）。A.可轉換債券B.認股權證C.分離交易可轉債D.長期債券【答案】C49、PDCA循環在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執行結果B.實施計劃C.根據檢查結果，采取相應的措施D.分析現狀，找出存在的主要質量問題【答案】C50、關于影響質量的因素，下列論述不正確的是()。A.影響質量的因素可以分為偶然性因素和系統性因素B.偶然因素影響的大小和方向是隨機的，對產品質量影響較小C.系統性因素會引起產品質量的較大波動D.系統性因素和偶然因素都會致使制造過程處于非穩定狀態【答案】D51、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B52、A公司2015年12月31日的資產負債表顯示，公司的資產總額為10億元．負債總額為6億元，所有者權益總額為4億元，則A公司的資產負債率為（）。A.40％B.50％C.60％D.65％【答案】C53、企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、（）、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D54、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C55、如果廠址選擇主要是考慮生產中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B56、實施全面質量管理所遵循的“五步法”包含的內容是（）。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、計劃、擴展、綜合C.計劃、決策、擴展、準備、開始D.計劃、準備、決策、開始、擴展【答案】A57、狹義的技術改造指局部的技術改造，不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節約能源和原材料的改造D.技術人員的再培訓【答案】D58、產品的化學成分、色澤、氣味等質量特性屬于（）質量特性。A.服務B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C59、在產品質量管理中，對產品質量的監督管理和執法監督檢查采用地域管轄的原則，這體現了產品質量立法的（）原則。A.有限范圍B.統一立法、區別管理C.實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化D.獎優罰劣【答案】C60、企業對受訓人員應做的準備工作具體包括（）。A.人員落實；指導受訓人員準備工作B.人員落實；受訓人員動員C.人員落實；受訓人員動員；指導受訓人員準備工作D.受訓人員動員；指導受訓人員準備工作【答案】C61、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C62、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B63、下列新產品開發方式中，要求企業產品有廣闊市場的是（）。A.自行研制開發B.引進開發C.委托開發D.合作開發【答案】B64、進行技術改造的可行性分析時，需要對技術改造方案的總投資額和（）進行比較。A.社會效益B.經濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B65、企業的財務活動是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內的全面管理【答案】D66、下列質量檢驗項目中，屬于非破壞性檢驗的是A.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強度C.螺母的自徑D.輪胎的爆破壓力【答案】C67、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業應生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，這體現了企業生產過程組織的()原則。A.連續性B.節奏C.剛性D.柔性【答案】B68、企業管理層次的數量取決于企業規模和（）。A.外部環境的特點B.企業的地理位罝C.企業的任務量D.企業流動資產的大小【答案】C69、某企業按照人口密度劃分出不同的細分市場，該企業采用的細分方法屬于（）。A.環境細分B.心理細分C.地理細分D.行為細分【答案】C70、企業制定新產品開發規劃的基礎是（）A.新產品開發決策B.新產品開發戰略C.新產品開發設計D.新產品創意構思【答案】B71、某燈具生產企業生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數，穩定和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C72、某企業把十名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負責實施該項計劃。該企業采用的培訓方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動學習D.行為示范【答案】C73、安全生產除了保障人員安全與健康之外，還應保證()。A.生產活動正常進行B.設備無形磨損C.產品積壓D.設施大量閑置【答案】A74、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A75、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】C76、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性的市場調查總體適用于（）市場調查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D77、將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是()。A.員工績效B.六西格瑪管理C.德爾菲法D.PDCA循環【答案】B78、某企業期望對企業員工的價值觀、態度、信仰等精神方面進行積極引導和塑造，則其應實施（）.A.技術方法變革B.服務對象變革C.組織結構變革D.文化變革【答案】D79、下列各項不屬于公司制企業特點的是()。A.由兩個或兩個以上股東出資B.按照一定的法律程序組建的C.能夠獨立對自己經營的財產享有民事權利和民事責任的經濟組織D.公司制的出現，是法人制度發展的一個高級階段【答案】D80、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預測；③反饋修正；④準備資料；⑤確定預測值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C81、對生產車間、庫房、設施、道路等進行安排的組織工作是()。A.生產過程空間組織B.工藝專業化布置C.對象專業化布置D.生產管理組織【答案】A82、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D83、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A84、下列屬于企業社會責任的是()A.提高企業利潤B.提高職工工資C.組織員工培訓D.資助社會公益事業【答案】D85、某公司用甲材料生產A產品，其中甲材料標準價格是40元/千克，用量標準為5千克/件。假定企業本月投產A產品1000件，領用材料6000千克，其實際價格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】B86、在員工立業與發展階段中，對員工成長尤為重要的是()。A.提高員工的素質與能力，提供員工發展機會B.提高員工的素質，提供員工發展與學習的機會C.提高員工的素質與能力，提供員工發展與學習的機會D.提高員工的能力，提供員工發展與學習的機會【答案】C87、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔任公司會計，每日工作時間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.全日制勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】D88、某公司2021年1~5月份的產品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動平均法預測，移動跨越期數為3，則該公司2021年6月份的銷售額預測值為（）萬元A.469B.437C.405D.527【答案】A89、實驗調查法的優點不包括()。A.具有一定的可靠性B.具有一定的主動性C.具有一定的精確度D.具有一定的時間性【答案】D90、在生產過程中處于核心地位的是()。A.生產技術準備過程B.輔助生產過程C.基本生產過程D.生產服務過程【答案】C91、企業目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創新愿望，這是企業處于（）的特點。A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】B92、（）是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A93、管理信息系統的基本特征不包括（）。A.人機系統B.綜合系統C.動態系統D.靜態系統【答案】D94、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C95、某企業在活行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對存在的各種營銷問題進行分析和處理，以培養和提高市場營銷人員的工作能力。該企業采用的培訓方法是().A.情景模擬法B.行動學習法C.案例研究法D.行為示范法【答案】A96、企業技術改造的核心是()。A.表層技術改造B.內層技術改造C.深層技術改造D.核心技術改造【答案】C97、營運資本是指（）的余額。A.流動資產減去負債B.流動資產減去存貨C.流動資產減去應收賬款D.流動資產減去流動負債【答案】D98、根據我國現金管理規定，企業的庫存現金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B99、企業職業培訓內容中，領導科學知識的主要培訓對象是（）。A.工程技術人員B.企業管理人員C.新員工D.工人【答案】B100、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A多選題（共50題）1、以下對工商企業管理理解正確的有（）。A.企業管理的對象是企業中人和物及其經濟活動B.企業管理是通過管理的職能實現的C.企業管理的目的是提高企業知名度D.企業管理是一個靜態的過程E.企業管理需要依照一定的原理、原則和方法進行【答案】AB2、按對象專業化原則設置生產單位的缺點有()。A.可以縮短產品加工路線，節約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用B.可以減少產品的運輸時間和停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和流動資金占用量C.對產品變化的適應性差D.不利于充分利用設備和生產面積E.不利于對工藝進行專業化管理【答案】CD3、應收賬款帶給企業的成本費用有（）。A.機會成本B.資本成本C.營運成本D.壞賬損失E.收賬費用【答案】AD4、組織自動線是由自動化機器設備實現產品工藝加工的一種生產組織形式，其條件包括()。A.在加工對象方面，不需很高的標準化、通用化水平，B.在工藝方面，必須采用先進的工藝方法和設備，采用的工藝規程應盡量減少裝夾次數C.零件的結構便于自動裝夾運輸和加工D.在勞動組織方面，自動線上的勞動力需要具備正確調整、診斷設備故障的能力E.嚴格要求生產管理、原材料供應、設備維修【答案】BCD5、狹義的生產組織是指按照生產要求，對生產要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產要素包括（）。A.勞動關系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD6、長期股權投資的后續計量方法中，權益法適用的情形包括().A.投資企業能夠對被投資企業實施控制的長期股權投資B.投資企業能夠對被投資企業實施共同控制的長期股權投資C.投資企業對被投資企業具有重大影響的長期股權投資D.投資企業對被投資企業無重大影響的長期股權投資E.投資企業能夠對被投資企業實施絕對控制的長期股權投資【答案】BC7、下列屬于授課法優點的有（）。A.可以同時對較多人進行培訓B.成本低C.貼近受訓人員工作和生活實際D.互動性強E.培訓者能對授課過程進行有效的控制【答案】AB8、反映企業盈利能力的指標有（）A.應收賬款周轉率B.流動資產周轉率C.資產凈利率D.流動比率E.銷售凈利率【答案】C9、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.該設備的投資費用隨著設備使用年限的延長，其分攤費用將逐年減少B.該設備必須使用到經濟壽命結束時再進行更新才合理C.在正常使用、維護和保養的條件下，該設備為企業生產經營服務的時間是該設備的技術壽命D.由于有形磨損造成的設備低劣化，該設備的經營費用將逐年增加【答案】AD10、（2018年真題）某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)。現對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。A.采取合并或減少工序等方法B.努力提高設備精度C.放寬公差D.實行分級篩選【答案】BCD11、現金等價物必須具有的條件是()。A.期限短B.流動性強C.易于轉換為已知金額現金D.價值變動風險很小E.獨立性好【答案】ABCD12、股份制企業的股東包括()。A.自然人B.企業法人C.政府部門或機構D.具有法人資格的社會團體E.具有法人資格的事業單位【答案】ABD13、當企業基本具備實施全面質量管理的能力以后，需耍對整個質量管理體系的（）進行整合和規劃。A.目標B.人員C.關鍵業務流程D.評審和審核E.企業外部環境【答案】ABCD14、集體所有制企業主要特點包括()。A.生產資料歸企業從屬單位的集體所有B.企業一般實行勞動合同制C.企業在國家授予的經營管理的財產范圍內承擔民事責任D.企業規模相對較小，涉及行業較多，對市場經濟的適應性較強E.能較好適應地方需要，有利于利用資源，擴大勞動就業和增加國家財政及個人收入【答案】ABD15、企業進行員工培訓應遵循的原則有()。A.理論聯系實際，學以致用的原則B.知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則D.企業員工與企業資源相結合的原則E.過程管理與結果考核相結合的原則【答案】ABC16、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環境污染問題、安全隱患問A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD17、企業選擇組織結構形式時應考慮的因素有（）A.企業庫存B.企業戰略C.企業環境D.企業技術E.企業規模【答案】BCD18、關于現代企業與傳統企業的區別，下列說法正確的有（）。A.現代企業的所有權與經營權分離B.傳統企業所有權與經營權統一C.現代企業實行扁平式間接管理D.傳統企業實行垂直式直接管理，企業具有獨立性E.現代企業面臨的外部環境較松，企業根據市場需要行事【答案】ABC19、按照性質劃分，企業的標準主要有（）。A.技術標準B.管理標準C.安全標準D.工作標準E.考核標準【答案】ABD20、下列屬于企業的技術標準的有（）。A.產品標準B.方法標準C.基礎標準D.市場標準E.安全與環境標準【答案】ABC21、在企業培訓需求分析系統中，屬于企業層面培訓需求分析的有（）。A.企業目標B.企業資源C.企業員工的知識結構D.企業工作的飽和程度E.企業所處的環境【答案】AB22、某企業采用流水線的生產組織方式生產單一農機產品。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算該流水線的第3道工序所需設備數為1．94，最終確定第3道工序實際設備數為2。A.保持現有的設備生產效率B.詳細地進行工序的合并與分解C.改進工藝裝備D.減少輔助作業時間【答案】BCD23、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7A.提高原材料質量，降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下，降低產品的技術要求D.更改設計，提高產品長度的技術要求【答案】BD24、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.創業階段B.集體化階段C.規模化階段D.衰退階段【答案】ABC25、單件生產類型的特點有（）。A.產品的標準化程度較高B.生產的穩定性很低C.生產的專業化程度很低D.通常采用專用設備和專用工藝裝備E.要求工人適應多品種生產【答案】BC26、股份制企業的股東包括()。A.自然人B.企業法人C.政府部門或機構D.具有法人資格的社會團體E.具有法人資格的事業單位【答案】ABD27、市場調查是指運用科學的方法，有目的地、系統地收集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，為（）提供客觀、正確的資料。A.成本控制B.生產決策C.采購決策D.營銷決策E.市場預測【答案】D28、關于學習型組織的五項修煉，下列說法正確的有()。A.自我超越認為是“學習組織的精神基礎”B.團體學習為組織成員的學習提供了焦點與能量C.學習型組織的持續擴張能力，是由共同愿景所激發出來的D.組織整體對于學習的意愿和能力，取決于個別成員對于學習的意愿和能力E.系統思考強化其他每一項修煉【答案】ACD29、某電器股份有限公司，2015年實現主營業務收入凈額30億元，實現凈利潤5億元。經測算，公司2015年平均資產總額為50億元，平均應收賬款余額為10.5億元。A.收現能力低B.賬齡短C.收賬迅速D.資產流動性強【答案】BCD30、員工招聘的原則包括（）。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC31、運用文案調查資料進行分析研究時，應重點分析（）。A.資料是否可靠全面并符合市場調查目標的要求B.資料的專業程度是否符合要求C.資料是否重點針對市場調研相關的內容D.資料是否具有一致性，能否反映市場信息E.資料能否既迅速獲取，又成本可控【答案】ABC32、下列關于工序能力指標用途的說法，正確的有（）。A.工序能力指標可以幫助企業確定工序工藝裝備B.工序能力指標有助于企業協調工序間的相互關系C.工序能力指標可以幫助企業確定工藝方法D.工序能力指標有助于企業驗證工序質量保證能力E.工序能力指標有助于企業選擇銷路最好的產品方案【答案】ABCD33、工作層面的培訓需求分析主要包括（）。A.工作的飽和程度B.工作的安全程度C.工作的難易程度D.工作內容和形式的變化E.工作的復雜程度【答案】ACD34、企業多樣化經營的實現途徑主要包括()。A.投資建立新廠B.研究開發新產品C.企業的股份制改革D.企業兼并、合并E.企業引進風險投資【答案】ABD35、采取進取戰略時，新產品開發的方式一般為（）。A.自行研制開發B.引進開發C.自行研制與技術引進相結合D.合作開發E.委托開發【答案】AD36、籌資方式一般有（）