第70頁共70頁關于市銀行副支行長競聘演講稿范本關于市銀行副支行長競聘演講稿范本。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|家長會發言稿|師德師風演講稿|感恩節演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近XX年的生活磨練做奠基，我相信自己!我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校，我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也非常繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的工程帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷效勞、風險防控、思想疏理等方面做好監視指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建立、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲藏等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在詳細事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經營、效勞過程中安內攘外、克難攻堅的____。假設我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準確定位，努力實現自我。認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，并在職權范圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務開展，沖刺經營目的，追求更高效益，實現]方案-范文'庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學習，領跑專業前沿。不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比效勞、賽營銷”活力四射的開展氣氛，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準目的。支行是最小的經營單元，在支行施行扁平化管理后應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營方案組織施行相應的營銷效勞活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯絡，及時校正開展思路、糾偏經營目的，始終與上級行經營活動方案和目的保持同步。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、工程進展狀況和存在的疑難問題，增強經營效勞活動的過程管控力度。假設不注重網點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發他們學習勁頭足、承受才能'方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，為每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗。六、強化培訓，提升員工素質。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說，在員工構造層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓教育工作，竭力提升網點全體人員綜合素質，確保柜員整合后的網點效勞更優質、更高效。七、強化內控，排除風險隱患。嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監視、車輛設備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續督導行員深化開展“示范網點”活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手，扎實推進，從嚴考核，全面改善網點效勞品質，努力提升網點“軟實力”，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭千里之行，始于足下。基于我對自己才能'方案范文.庫.整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設能踏上新臺階，我將發揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。假設不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業開展有用的人才。我的演講完畢，謝謝大家!市銀行副支行長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己!我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校，我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也非常繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的工程帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷效勞、風險防控、思想疏理等方面做好監視指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建立、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲藏等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在詳細事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經營、效勞過程中安內攘外、克難攻堅的____。假設我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準確定位，努力實現]方案-范文庫.整理.自我。認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，并在職權范圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務開展，沖刺經營目的，追求更高效益，實現]方案-范文庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學習，領跑專業前沿。不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立提素質、強技能蓬勃向上的精神風貌、營造比效勞、賽營銷活力四射的開展氣氛，構建知榮辱、共命運團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準目的。支行是最小的經營單元，在支行施行扁平化管理后應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營方案組織施行相應的營銷效勞活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯絡，及時校正開展思路、糾偏經營目的，始終與上級行經營活動方案和目的保持同步。四、貼近經營，強化過程控制。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、工程進展狀況和存在的疑難問題，增強經營效勞活動的過程管控力度。假設不注重網點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發他們學習勁頭足、承受才能方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，為每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗。六、強化培訓，提升員工素質。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說，在員工構造層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓教育工作，竭力提升網點全體人員綜合素質，確保柜員整合后的網點效勞更優質、更高效。七、強化內控，排除風險隱患。嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本著預防為主的主導方針做好重點部位的檢查監視、車輛設備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續督導行員深化開展示范網點活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手，扎實推進，從嚴考核，全面改善網點效勞品質，努力提升網點軟實力，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭千里之行，始于足下。基于我對自己才能方案范文.庫.整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設能踏上新臺階，我將發揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。假設不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業開展有用的人才。關于市銀行副支行長競聘演講稿范文3000字尊敬的各位領導、各位同事：大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近XX年的生活磨練做奠基，我相信自己!我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校，我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也非常繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的工程帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷效勞、風險防控、思想疏理等方面做好監視指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建立、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲藏等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在詳細事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經營、效勞過程中安內攘外、克難攻堅的____。假設我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準確定位，努力實現自我。認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，并在職權范圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務開展，沖刺經營目的，追求更高效益，實現]方案-范文庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學習，領跑專業前沿。不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比效勞、賽營銷”活力四射的開展氣氛，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準目的。支行是最小的經營單元，在支行施行扁平化管理后應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營方案組織施行相應的營銷效勞活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯絡，及時校正開展思路、糾偏經營目的，始終與上級行經營活動方案和目的保持同步。2023年關于市銀行副支行長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己!我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校，我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也非常繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的工程帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷效勞、風險防控、思想疏理等方面做好監視指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建立、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲藏等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在詳細事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經營、效勞過程中安內攘外、克難攻堅的____。假設我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準確定位，努力實現自我。認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，并在職權范圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務開展，沖刺經營目的，追求更高效益，實現]方案-范文庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學習，領跑專業前沿。不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立提素質、強技能蓬勃向上的精神風貌、營造比效勞、賽營銷活力四射的開展氣氛，構建知榮辱、共命運團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準目的。支行是最小的經營單元，在支行施行扁平化管理后應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營方案組織施行相應的營銷效勞活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯絡，及時校正開展思路、糾偏經營目的，始終與上級行經營活動方案和目的保持同步。四、貼近經營，強化過程控制。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、工程進展狀況和存在的疑難問題，增強經營效勞活動的過程管控力度。假設不注重網點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發他們學習勁頭足、承受才能方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，為每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗。六、強化培訓，提升員工素質。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說，在員工構造層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓教育工作，竭力提升網點全體人員綜合素質，確保柜員整合后的網點效勞更優質、更高效。七、強化內控，排除風險隱患。嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本著預防為主的主導方針做好重點部位的檢查監視、車輛設備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續督導行員深化開展示范網點活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手，扎實推進，從嚴考核，全面改善網點效勞品質，努力提升網點軟實力，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭千里之行，始于足下。基于我對自己才能方案范文.庫.整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設能踏上新臺階，我將發揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。假設不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業開展有用的人才。我的演講完畢，謝謝大家!2023年關于市銀行副支行長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己!我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校，我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也非常繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的工程帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷效勞、風險防控、思想疏理等方面做好監視指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建立、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲藏等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在詳細事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經營、效勞過程中安內攘外、克難攻堅的____。假設我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準確定位，努力實現自我。認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，并在職權范圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務開展，沖刺經營目的，追求更高效益，實現]方案-范文庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學習，領跑專業前沿。不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立提素質、強技能蓬勃向上的精神風貌、營造比效勞、賽營銷活力四射的開展氣氛，構建知榮辱、共命運團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準目的。支行是最小的經營單元，在支行施行扁平化管理后應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營方案組織施行相應的營銷效勞活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯絡，及時校正開展思路、糾偏經營目的，始終與上級行經營活動方案和目的保持同步。四、貼近經營，強化過程控制。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、工程進展狀況和存在的疑難問題，增強經營效勞活動的過程管控力度。假設不注重網點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發他們學習勁頭足、承受才能方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，為每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗。六、強化培訓，提升員工素質。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說，在員工構造層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓教育工作，竭力提升網點全體人員綜合素質，確保柜員整合后的網點效勞更優質、更高效。七、強化內控，排除風險隱患。嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本著預防為主的主導方針做好重點部位的檢查監視、車輛設備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續督導行員深化開展示范網點活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手，扎實推進，從嚴考核，全面改善網點效勞品質，努力提升網點軟實力，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭千里之行，始于足下。基于我對自己才能方案范文.庫.整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設能踏上新臺階，我將發揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。假設不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業開展有用的人才。我的演講完畢，謝謝大家!2023年關于市銀行副支行長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近2023年的生活磨練做奠基，我相信自己!我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校，我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也非常繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的工程帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷效勞、風險防控、思想疏理等方面做好監視指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建立、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲藏等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在詳細事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經營、效勞過程中安內攘外、克難攻堅的____。假設我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準確定位，努力實現自我。認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，并在職權范圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務開展，沖刺經營目的，追求更高效益，實現]方案-范文庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學習，領跑專業前沿。不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立提素質、強技能蓬勃向上的精神風貌、營造比效勞、賽營銷活力四射的開展氣氛，構建知榮辱、共命運團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準目的。支行是最小的經營單元，在支行施行扁平化管理后應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營方案組織施行相應的營銷效勞活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯絡，及時校正開展思路、糾偏經營目的，始終與上級行經營活動方案和目的保持同步。四、貼近經營，強化過程控制。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、工程進展狀況和存在的疑難問題，增強經營效勞活動的過程管控力度。假設不注重網點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發他們學習勁頭足、承受才能方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，為每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗。六、強化培訓，提升員工素質。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說，在員工構造層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓教育工作，竭力提升網點全體人員綜合素質，確保柜員整合后的網點效勞更優質、更高效。七、強化內控，排除風險隱患。嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本著預防為主的主導方針做好重點部位的檢查監視、車輛設備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續督導行員深化開展示范網點活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手，扎實推進，從嚴考核，全面改善網點效勞品質，努力提升網點軟實力，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭千里之行，始于足下。基于我對自己才能方案范文.庫.整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設能踏上新臺階，我將發揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。假設不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業開展有用的人才。我的演講完畢，謝謝大家!縣銀行副支行長競聘演講稿縣銀行副支行長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校，并于2023年幸運地成為最后一批郵政A類員工，2023年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾，將使我以更充分的精力投入到工作之中，爭取更大的進步，不管什么困難困阻，我都會繼續沖鋒向前。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也非常繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的工程帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷效勞、風險防控、思想疏理等方面做好監視指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建立、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲藏等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在詳細事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經營、效勞過程中安內攘外、克難攻堅的____。根據縣支行的工作特點，結合我自己的工作經歷、才能'方案范文.庫.整理~及性格特點，我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。假設我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準確定位，努力實現]方案-范文'庫.整理.自我。認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，并在職權范圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務開展，沖刺經營目的，追求更高效益，實現]方案-范文'庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學習，領跑專業前沿。不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比效勞、賽營銷”活力四射的開展氣氛，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準目的。支行是最小的經營單元，在支行施行扁平化管理后應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營方案組織施行相應的營銷效勞活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯絡，及時校正開展思路、糾偏經營目的，始終與上級行經營活動方案和目的保持同步。四、貼近經營，強化過程控制。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、工程進展狀況和存在的疑難問題，增強經營效勞活動的過程管控力度。假設不注重網點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發他們學習勁頭足、承受才能'方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，為每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗。〔員工的歸屬感才是工作激情的動力和企業文化的精華，合理的晉升通道才會沉淀出人力資儲藏，充足的人力資儲藏才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險，從而降低培訓教育本錢，提升企業開展效益〕六、強化培訓，提升員工素質。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說，在員工構造層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓教育工作，竭力提升網點全體人員綜合素質，確保柜員整合后的網點效勞更優質、更高效。七、強化內控，排除風險隱患。嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監視、車輛設備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續督導行員深化開展“示范網點”活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手，扎實推進，從嚴考核，全面改善網點效勞品質，努力提升網點“軟實力”，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭千里之行，始于足下。基于我對自己才能'方案范文.庫.整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設能踏上新臺階，我將發揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。假設不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業開展有用的人才。再次感謝各位領導、各位評位，謝謝大家！縣支行副支行長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近XX年的生活磨練做奠基，我相信自己！我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陜西省郵電學校，并于XX年幸運地成為最后一批郵政a類員工，XX年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾，將使我以更充分的精力投入到工作之中，爭取更大的進步，不管什么困難困阻，我都會繼續沖鋒向前。我相信：郵政金融業務的轉型開展是每個員工不斷學習充電、革新思維意識的過程。盡管我沒有較高的起點學歷，但我從來沒有因此而放松自己的學習進取。上學期間我便在咸陽市參加了西安電子科技大學《計算機及其應用》專業專科段自學考試，畢業后由于考試不方便，僅剩一門計算機接口技術課沒有在有效期內參加考試而未獲得畢業證書，但在此期間自己卻積累了非常豐富的計算機軟硬件根底知識，XX年我考取了初級經濟師職稱資格，XX年至XX年底參加了西工大網絡教育學院信息管理與信息技術專業專科成人教育，獲得了畢業證書，XX年銀行成立后我又積極報名考取了銀行從業資格公共根底、個人理財、風險管理、個人信貸資格證書，以及證券從業資格中證券根底知識和基金銷售咨格證書，在個人金融業務理論方面也逐漸積累了一定的根底知識。良好的學習承受才能，是我不斷學習進取、實現自我的堅實根底，而通過不斷深化學習接觸金融領域最前沿的知識技能成為一名不被銀行業改革開展所淘汰的員工，將是我一生的奮斗目的。我相信：現代企業的經營開展就是努力發揮每個員工的主動性和創造性的過程。我始終以自己的努力奮斗來踐行這一理念：作為柜員的時候，我總是團結同事竭誠效勞廣闊客戶，在一些營銷活動中積極奉獻自己的力量；作為郵政金融早期的理財工作者，XX年我自學證券和金融知識，積極籌劃組織3期基金理財講座，并堅持每晚為基金客戶免費發送理財短信，贏得了許多客戶的尊重和信賴，在其它商業銀行代銷基金品種齊全、渠道廣闊、客戶眾多的情況下仍然吸引了一大批有理財需求的客戶，銷售量大幅超越了同業各家商業銀行網點；作為管理人員，我深化地認識到進步員工整體素質和團隊戰斗力的緊迫性，自XX年以來，無論身處哪個崗位，我都會自己準備課件材料強化員工培訓教育工作，先后組織過五筆字型輸入法、常見的計算機軟硬件維護、office辦公組件應用技巧、公文寫作、金融理財、業務知識等方面的培訓近百次；隨著銀行業務的不斷拓展，為了強化新業務推廣效果，我還先后自行設計了一套以淘寶綠卡、理財通、騰訊一點通等新業務為主題的宣傳卡片，要求營業員在窗口針對目的客戶散發宣傳，其中淘寶、理財通卡片得到市分行綜合業務部的肯定和全市的推廣；近期，針對行員對大量的新業務培訓產生的倦怠情緒我又制定了每期培訓期末都進展測試強化培訓效果的舉措，從信譽卡金卡知識轉培訓測試成績來看，效果非常好。在今后的工作中，我還會一如既往地加強新業務知識學習并不斷地做好轉培訓工作，增強員工業務技能，努力提升客戶效勞價值。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也非常繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的工程帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷效勞、風險防控、思想疏理等方面做好監視指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建立、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲藏等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在詳細事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經營、效勞過程中安內攘外、克難攻堅的____。根據縣支行的工作特點，結合我自己的工作經歷、才能及性格特點，我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。假設我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準確定位，努力實現自我。認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，并在職權范圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務開展，沖刺經營目的，追求更高效益，實現自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學習，領跑專業前沿。不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立提素質、強技能蓬勃向上的精神風貌、營造比效勞、賽營銷活力四射的開展氣氛，構建知榮辱、共命運團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準目的。支行是最小的經營單元，在支行施行扁平化管理后應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營方案組織施行相應的營銷效勞活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解力，加強與上級業務管理部門的溝通聯絡，及時校正開展思路、糾偏經營目的，始終與上級行經營活動方案和目的保持同步。四、貼近經營，強化過程控制。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、工程進展狀況和存在的疑難問題，增強經營效勞活動的過程管控力度。假設不注重網點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發他們學習勁頭足、承受才能強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，為每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗。〔員工的歸屬感才是工作激情的動力和企業文化的精華，合理的晉升通道才會沉淀出人力資儲藏，充足的人力資儲藏才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險，從而降低培訓教育本錢，提升企業開展效益〕六、強化培訓，提升員工素質。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說，在員工構造層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓教育工作，竭力提升網點全體人員綜合素質，確保柜員整合后的網點效勞更優質、更高效。七、強化內控，排除風險隱患。嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本著預防為主的主導方針做好重點部位的檢查監視、車輛設備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續督導行員深化開展示范網點活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手，扎實推進，從嚴考核，全面改善網點效勞品質，努力提升網點軟實力，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭力。九、創新開展，續寫洋縣輝煌。洋縣支行成立以來，迅速實現轉型開展，收入連年大幅增長，在全市乃至全省均名列前茅，但儲蓄利差收益率趨窄、商務貸款實行額度管理、縣域對公存款規模較小等因素都將嚴重制約洋縣支行業務收入的持續、高速增長的步伐，針對當前形勢，引領行員轉變思想觀念、創新開展思路。一是強化技能培訓，整合人力資，努力實現個金、公司、信貸業務打包營銷，堅持以客戶為中心的效勞理念，不斷拓展和疏理優質客戶資，建立完善____搜集、維護、分析^p、應用機制，籌劃開展一系列方案營銷，打造專業化、價值型的營銷團隊。二是銀監會叫停銀信合作標準整頓表外資產及對我行施行額度管理以后，目前我們必須堅持小額信貸業務規模開展不動搖，以廣告文案、產業鏈條、工程支持等多元化宣傳推廣方式使我行信貸產品不斷根植城鄉創業群體、切入縣域經濟開展，提升規模效益，確保用2至3年的時間使信貸收入比重占到30%以上。三是繼續加大以財政專項資金為主的對公存款工程營銷力度，同時加強各類社會團體、企業單位客戶的營銷力度，爭取更多的客戶資，力爭2至3年內對公市場占有率到達30%，收入比重占到30%以上。四是以個人網銀、綠卡通、信譽卡等重點渠道產品的推廣盡快疏理和搶奪優質客戶資，不斷加快儲蓄構造調整，規模效益齊抓并舉。五是加強大堂、理財經理隊伍建立，繼續加大代理保險、國債、基金、理財方案等中間業務的市場拓展不放松，力爭2年內中間業務收入占比到達12%以上。一切都是為了開展，只有經營利潤的持續攀升才能證明洋縣支行的價值創造力，心有多大，舞臺就有多大，以自己對縣域經濟市場及支行員工隊伍的掌握狀況，有信心協助支行長在2年左右實現收入到達XX萬元以上，并趕超洋縣郵政局。千里之行，始于足下。基于我對自己才能特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我愿意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設能踏上新臺階，我將發揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。假設不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業開展有用的人才。再次感謝各位領導、各位評位，謝謝大家！銀行支行行長競聘演講稿范本更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節演講稿七一演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領導，各位評委：大家上午好!首先，請允許我借這次發表競聘演說的時機，向多年來在工作、生活上給予我關心、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺承受全體員工的監視與批評，與農合行一道學習、成長、壯大。可以說，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美妙的生活，而且給了我知識和經歷，給了我才能和自信，給了我進步與理想。面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，的選擇就是主動參與，勇挑重擔，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任，把在農合行學到的知識，掌握的經歷，鍛煉的才能和培養的自信奉獻給農合行，以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現追求進步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里承受各位領導和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領導為我們創造了這次公平、公正的競爭時機!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財，現年41歲，*黨員，大專文化程度，我的優勢：一是具備扎實的財務知識，熟悉合作銀行內外勤業務，這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協調內部關系、實行精細管理。二是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的理論經歷。三是具備較強的人際交往才能、親和力。參加工作十多年來，我先后從事過企業財務、保險業務、銀行業務等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些，都有助于今后工作的順利開展。四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。五是有著較強的溝通協調才能、組織管理才能。在二年的保險營銷期間，由于年輕社會關系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，從中我學到了不少團隊管理的經歷。在平時的日常工作中，我也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。六是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導們學習，向向同志們學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假設有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神，身體安康、勤于學習。身體安康是____的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身素質的進步，日常的業余時間我經常訂閱金融書籍，關注金融動態，經常收看經濟糾紛判例，以利于控制放貸風險。假設我競聘成功，工作思路是：我將從以下著手：一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。二、做員工的的表率。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。三、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時機，激發職工的工作創造性支行行長競聘演講稿。四：對內協調：一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例開展的。為此，我會把進步員工的素質，調發開工的積極性和創造性，把建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少抱怨;多尊重，少指責;多情意，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目的團結員工，以有效的獎懲鼓勵員工，以自身的行動帶發開工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的和諧團隊。五、自我鼓勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時理解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立典范，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和進步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。六：對外營銷：在金融體制改革不斷深化，競爭日趨劇烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步開展，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優質效勞作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員進步工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求效勞。我將堅持穩固老客戶，再開展新客戶原那么，我會逐一拜訪大戶，穩固關系。在辦理業務中關注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩定得客戶。從穩健中求開展，從創新中尋打破。七、尊重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。要以生活上的關心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠懇承受員工的批評與監視。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原那么。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。八、加強學習。學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融根本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革開展動向，進步自己專業知識程度，把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識，金融是特殊行業。但凡經濟領域范圍的部門知識都要有一定理解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦根底知識等，進步自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，進步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質支行行長競聘演講稿。作為一名合行員工，是黨和國家、是社會和人民培養了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興合行也就成了我最真實的、發自內心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的動力，尊敬的領導和各位評委，請給我這次時機，我會盡自己的才能去管理好這個團隊，為今后的達標、晉級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!競聘銀行支行行長演講稿范本支行為貫徹、落實總行、省分行人事鼓勵約束改革，充分表達“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進展重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融效勞，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目的是效益化。我行××年的經營目的是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資，大力開展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增××萬元，中間業務收入××萬元，利潤新增××%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。為實現以上目的，我準備從以下幾方面開展工作：一、經營客戶，進步優質客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點我行位于××，其所在區域是××區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。經過××年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶××戶，儲蓄存款余額為××多萬元，但是戶均存款僅××元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式理解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細____，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款____詳細登記，并及時發放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯絡，全面進步客戶維護程度。為vip客戶提供綠色通道、提醒效勞、節日慰問、個人理財建議等vip效勞，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而進步vip客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資、環境變化、市場動態等進展認真的調查分析^p，及時掌握信息，并根據，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的推薦，尋找打破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優質柜臺效勞不保障。二、大力拓展中間業務，提升盈利才能在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來。我行的中間業務主要來于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的根底上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。詳細思路是：1、深化到各大市場，營銷“速匯通”；2、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入；3、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。三、加強個貸管理，開展個人資產業務資產業務是高風險業務，在開展業務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地觀察抵押物，嚴格控制放貸成數。開展目的以代發工資、我行的vip客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目的客戶為主，同時，方案與區個體協會聯絡，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信譽好、有抵押物的工商個體辦理消費經營性個人貸款。四、加強內控根底管理，防范風險銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的根底工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務開展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務安康開展的根底和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經常教育員工，不斷進步員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節施行全面協調、監視與控制的職能。在標準、有序的根底上開展業務，使辦事處的業務發建立在扎實實管理的根底上。五、加強員工隊伍建立，進步員工素質和網點效勞質量員工是網點最重要的資。加強員工隊伍建立，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要開展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的開展空間。首先應多給予員工人文關心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和鼓勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展各種培訓，在辦事處形成良好的學習氣氛，進步員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，進步業務辦理速度，減少過失和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進展我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的鼓勵與約束機制，建立科學的考核方法，主要表達在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正表達多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原那么，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。我相信，有省分行領導的正確指導，有支行領導的大力支持，有我行各位同事的齊心協力，有我本人傾心盡力的工作，××銀行××支行一定能增創佳績，再上新臺階，實現網點業務總量、經營效益和效勞質量的全面提升銀行支行副行長競聘演講稿范本尊敬的各位領導、各位同事：大家好!我叫XXX，現任市行本部XX分理處坐班主任。今天，參加支行副行級任職資格競聘。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志，創造這次施展才華，展示自我的時機，更感謝各位領導和同志們多年來對我的關心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。我現年34歲，大專學歷，經濟師職稱。自1995年哈工程高專畢業參加農行工作以來，始終從事會計專業工作，先后做過記賬、復核、聯行、交換、勾挑等崗位工作。去年，經競聘被選拔到XX分理處擔任坐班主任工作。過去的十年里，我立足會計崗位，不僅系統的掌握了財務會計制度，還利用擔任記帳員、復核員、聯行員、交換員、勾挑員等時機，積累了比較全面的銀行業務知識和理論經歷。尤其在擔任XX分理處坐班主任期間，我可以全力傾注自己的汗水，使XX單位財務會計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動下，營業人員都可以各盡其責，朝氣蓬勃，營業室上下形成了團結、向上的良好氣氛。××××看到大家飽滿熱情的工作，更加激發和鼓舞了我向更高的目的奮進。從95年跨入農行大門以來的10年時間里，我幾乎都是在XX路辦事處業務一線工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多僅僅依靠學習而得不到的工作方法和技巧，無論是會計本職工作，還是客戶經理營銷工作，我都處處走在前列，營銷了大量的客戶和儲蓄存款，02、03年相繼被市行、省行抽調，進展會計達標等方面工作的檢查，還屢次被評為辦事處的先進工作者。金融行業是一個重要的效勞型行業，主要靠效勞求開展、以優質效勞求生存，尤其作為營業前臺，如何更好地提供一流的效勞、處理好銀行與客戶的關系，是事關企業開展的關鍵問題。作為財務主管，我既要處理好業務核算的各個環節，當好家、理好財，又要直面客戶，解決問題，進步效勞程度，這就要求我要不斷學習，充實自己。可以說，在農行工作的10年也是我不斷學習的10年。根據工作需要，我先后學習了計算機、經濟管理、金融法律法規、會計學等多方面專業知識和技能。為了獲得專業的會計師資格，我每天下班后都堅持去專業的輔導班學習，在這一艱辛的學習過程中，我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅。這次，本著“鍛煉自己、奉獻農行”的想法，參加競聘支行副行級任職資格，主要基于以下幾方面考慮：首先，熱愛是的老師，我熱愛所從事的工作，愿意為農行事業付出努力，希望能在領導崗位上發揮我的作用，更好地實現人生價值;第二，具備一定的工作才能和學識程度，可以把我多年來的理論和理論運用到實際工作中進展再錘煉，為農行的事業發揮出光和熱;第三，對于我們年輕同志，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的時機，不管成功與否，對自己都是一個進步。我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實現自身價值。在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質的進步，練就過硬的工作本領，盡快使自己成為政治過硬、業務精良、懂經營、會管理的復合型管理者。隨著現代金融業的開展和我國參加世貿組織后的新形勢，我們國有商業銀行的業務技術也在不斷開展、知識不斷更新，包括應用軟件也不斷晉級，這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我將增強工作的積極性、主動性和預見性，超前學習一些將來可能用到的知識和技能，如純熟掌握外語、外幣業務知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應新形勢的需要。同時，要對所分管的業務和人員提出更高的要求，建立一套科學的學習考評制度，營造一種良好的、積極向上的學習氣氛，在這方面，我要充分做好表率，與各位同事一道，加強