第54頁共54頁全體員工大會發言稿全體員工大會發言稿。各位同仁:大家上午好!時隔半年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀開展,內心沖動非常,感動萬分!在此,我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信.健佳生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的開展不遺余力,出謀劃策.可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的開展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!蓉藥集團重慶營銷效勞中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為珍貴的收獲是培養了一批公司骨干人員,聚集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的將來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以抑制,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到墊江,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷形式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今仍然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！終于把市場翻開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們如今坐在一起的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的開展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，如今有的同事沒有在公司上班了，但我仍然思念他們！仍然感謝他們！過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功.總結過去,展望將來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴缺乏。我們需要的是認真總結，深化反思！共同創造更加輝煌的明天！下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，希望大家共勉！公司的收獲與成功：一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關系的近三千家。產品也有原來的16種增加到如今的20幾種，并且以后還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的開展。二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，開展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。涌現出一大批的優秀員工和優秀骨干，為公司的后續開展提供了可靠的人力資保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環境。三、在過去的一年中，營銷形式從陌生到熟悉，從不理解到應用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷形式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最為珍貴的財富。四、如今的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信譽擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，如今的我們，最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以防止。也有人說責任不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任確實不在員工，也不在經理，而在于我自己，假設我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以防止呢？所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。全體員工大會發言首先，要熱愛本職工作，培養自己對工作的興趣。我在參加這項工作之前，從未接觸過手機銷售，剛開始時也只會用我自己的功能簡單的手機，對于新銷售的各種型號機器腦子里一片空白，然而我知道，要勝任這項工作，首先要培養對這項工作的興趣，我從與各種顧客打交道開始入手，看著每天柜臺前來來往往、高矮胖瘦、黑白美丑各不一樣的顧客，強迫自己，主動和他們聊天，不管他們買不買。漸漸地，我發現這項工作其實很有意思，和顧客聊天其實是一銷售技巧,通過聊天,讓一些具有潛在購置欲望的顧客，把潛在的購置欲望變成實際的購置行為。特別是賣出一臺機器后，那種成就感，使人非常興奮，通過有意識的培養自己，我對工作的興趣日益濃重。其次，要學習銷售技巧和業務知識，增強自己的工作才能。要作一名合格的手機促銷員，必需要學習一定的銷售技巧和業務知識，不斷增強自己的工作才能。學習銷售技巧，一是學會微笑效勞，增加自己對顧客的親和力。二是要學會耐心說服，說服顧客買你的機器。三是要學會主動和顧客聊天，不但要進展介紹機器性能的聊天，還要和顧客聊一些促銷以外的話題，總的目的是讓顧客認可你，信任你。業務知識主要是平時注意學習一些無線通信的根本知識。我開始銷售手機以來，曾經自己買過好幾本像《如何作一名優秀的推銷員》這樣的書籍。學習里面所講的促銷技巧，平時注意關心有關無線通信方面的報刊雜志。有的看不懂也要看上幾眼。總而言之，不能讓買你機器的顧客把你當成個手機的外行，尤其是略微懂得一點無線通信的根本原理和來龍去脈，對你的業務一定大有好處，顧客對你的信任度也會大大增強。第三、要抑制自身困難，保證全身心投入工作促銷員是一個非常辛苦的職業，尤其是下班時間比較晚，越是節假日越要上班。我是軍人家屬，小孩小，老公工作也很忙，自從銷售手機以來，對家庭的照顧就越少，雖然我很少照顧他們，但他們也很少怪我，為什么呢?因為他們知道，我是全身心的把這項工作當成一項事業來干的，再加上目前上海的就業形勢非常緊張，我深知這份工作來之不易，能在這里干出一點成績，我自己覺得已經很不錯了。如今我每天早早得把小孩送到幼兒園，晚上小孩兒放學由老公想方法去接。今年暑假為不影響工作，我將放了假的小孩送到了母親家里，直到幼兒園開學才接回來。第四、要熱情周到效勞，建立與顧客良好關系。促銷員工作是與人打交道的，在日常工作中，我時刻牢記要樹立效勞意識，運用銷售技巧,通過熱情周到的微笑效勞,給顧客留下深化的印象。.與顧客建立良好的關系，就一定能立竿見影的增加銷售的成功率。記得有一次一對老年夫婦在我這里買了一部中高檔手機。后來不巧手機電板不能充電，他們要求退貨，換電板也不行。由于在賣的過程中我已和他們聊了很多關于手機的各種功能,甚至還聊了一些生活上的家常話,他們已經把我當成自己人,對我非常信任。后來我主動幫他們聯絡，更換電板，跑了很多路，夫婦倆很感動,最終不但沒有退貨，還寫了表揚信寄到宏圖三胞。還有一次兩個軍人一起來買手機，本來只有一個人買，一個人當參謀。后來通過我的介紹，他們對我很相信，最終一人買了一部高快樂興地回家了。在我半年多的工作中，像這樣的事情還有好幾件。第五、要隨時學習別人可取之處,依靠領導解決實際問題在每個工作單位里都有老員工和新人共同存在，我在工作的過程中一直把自己當成一個新人來看，時時刻刻注意學習別人的可取之處。我在單位隨時注意搞好和其他同事的關系，經常主動向別人請教，區域經理和其他老員工對我的幫助都很大。區域經理經常提醒我注意很多容易無視的問題.在銷售過程中,我經常向他匯報一些自身不能解決的實際問題,以求得領導的幫助.正是因為有了這么好的領導和同事。我們才有了很好的團隊精神，在這樣的團隊中工作,我們感到心情愉快，我才獲得了這么大的進步。第六、遵守規章制度，用足公司的各種促銷手段。我們公司有著成熟的銷售渠道、科學的銷售系統、多樣促銷手段。在我的工作過程中，我發現公司的促銷手段之一饋贈禮品非常有效。;因為我們的禮品都非常新潮實用，對增加銷量非常有效。在日常工作中，我非常注意把贈品用足，用到位，有很多人得到贈品后還介紹他的朋友來我這里買機器，這都是贈品發揮的成效。按照規章制度把公司的促銷手段落到實處，是增加個人業績最簡單有效的方法。各位領導，各位同行，我參加手機銷售工作的時間并不長，只是在工作的過程中做了一個促銷員應做的事情，然而公司卻給了我一定的榮譽，我感到我要學的東西還很多，我決心在以后的工作中和大家一道努力，為公司的繁榮興盛奉獻自己的力量。我的發言完了，謝謝大家。員工大會發言稿尊敬的各位同仁：大家上午好!時隔半年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀開展,內心沖動非常,感動萬分!在此,我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信.健佳生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的開展不遺余力,出謀劃策.可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的開展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!蓉藥集團重慶營銷效勞中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為珍貴的收獲是培養了一批公司骨干人員,聚集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的將來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以抑制,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到墊江,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷形式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今仍然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶!終于把市場翻開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們如今坐在一起的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的開展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，如今有的同事沒有在公司上班了，但我仍然思念他們!仍然感謝他們!過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功.總結過去,展望將來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴缺乏。我們需要的是認真總結，深化反思!共同創造更加輝煌的明天!下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，希望大家共勉!公司的收獲與成功：一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關系的近三千家。產品也有原來的16種增加到如今的20幾種，并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的開展。二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，開展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。涌現出一大批的優秀員工和優秀骨干，為公司的后續開展提供了可靠的人力資保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環境。三、在過去的一年中，營銷形式從陌生到熟悉，從不理解到應用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷形式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最為珍貴的財富。四、如今的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信譽擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，如今的我們，最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以防止。也有人說責任不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任確實不在員工，也不在經理，而在于我自己，假設我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以防止呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。ktv員工大會發言稿各位董事、各位員工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位**人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京**建立工程第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發區**有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京**。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、鼓勵斗志的大會。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個新的理論過程中，富有創造精神和創新才能的**人，一定要團結起來，為創始**輝煌的將來而竭心盡力!對于公司將來的開展，我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：一、轉變工程工程的經營和管理方式。對于利潤大、工程量大的工程，工程工程實行全面目的管理。這種形式主要用于對內部分公司、工程部的管理。對于利潤孝工程體量小的工程，實行工程風險責任管理。這種形式主要用于對分進，以勇于創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們**人共同的美妙的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新才能，著眼將來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手創始**輝煌的將來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們**的事業蒸蒸日上。各位董事、各位員工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京hy建立工程第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發區建筑安裝工程有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京hy建立工程。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、鼓勵斗志的大會。新集團公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個新的理論過程中，富有創造精神和創新才能的hy人，一定要團結起來，為創始hy輝煌的將來而竭心盡力!對于公司將來的開展，我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：一、轉變工程工程的經營和治理方式。對于利潤大、工程量大的工程，工程工程實行全面目的治理。這種形式主要用于對內部分公司、工程部的治理。對于利潤孝工程體量小的工程，實行工程風險責任治理。這種形式主要用于對分包工程以及掛靠工程的治理。下面我主要講講目的治理形式。集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目的考核與獎懲方法對所下轄的各個分公司實行工程目的承包治理制。對單項的工程工程實行詳細的合同考核，對工程部工程經理為代表的班子進展責任目的的考核。工程工程以內部競標的方式，把突出工程治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目的保證措施作為根據，綜合地實行打分，公平、公正、公開地施行內部招標。通過這種方式一方面可以做到優勝劣汰，進步現有分公司的內在實力，另一方面可以確保工程更好地完成，各方面得到一個有力的保障。(1)、在本錢治理上，實行施工過程的全程跟蹤、效勞、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，詳細的對每個月的工作完成量和實際消耗本錢進展分析^p。針對分析^p結果及時發現問題、調整本錢支出，糾正本錢治理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制本錢的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要實在落實到位，不能流于形式。員工大會發言稿內容篇【1】：員工大會發言稿內容尊敬的各位領導以及全體同事：大家下午好！我是來自餐飲部的仇xx。今天，我們在會務中心首次召開xx公司員工大會，首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領導表示衷心的感謝！接下來，以熱烈掌聲歡迎新成員參加我們這個大家庭，我堅信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個高效，團結，上進的優秀團隊。今天，我們召開員工大會的目的是和大家一起討論一下近期內餐飲部的工作目的、讓大家對工作職責有進一步認識。目前，針對部門的實際情況，我們將必須做好下幾點：一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作；互相團結，互相幫助；多學習，不懂就問，踏實工作。二、遵守餐飲部所有的規那么制度，我們應當知道自己的崗位是什么，工作職責是什么，出了事情改向誰匯報？三、如今是夏天，特別要注意食品衛生用電，用氣平安，包括上下班交通平安，注意公共衛生，個人衛生。四、在同行，同事之間，掀起“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮，對優秀員工，必需要有獎勵的，將來遇有相關的烹調比賽，我們要組隊參加，汲取別人的經歷，學習別人的精華菜品，同時我們制定每周的創新菜方案。五、當務之急，我希望全體員工珍惜這次時機，積極配適宜應新的環境，不管是菜品還是經營管理，都要認真對待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應付差事。員工朋友們，xx實業的前景和大家的利益是息息相關，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們可以學以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺，我為公司添榮耀”的企業格言，時時刻刻鞭策自己，只有我們團結一心，才可以具備強大的競爭力，才可以在劇烈的競爭中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來，為xx的美妙明天而共同努力吧！我們要踏實工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個人進入餐飲業，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態問題，既要有長遠目光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。餐飲業是個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不要做餐飲；怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個好廚師，更當不了明星廚師。面對同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成長在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，廚房工作需要良好的環境，良好的工作氣氛。這個良好的環境和氣氛，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氣氛，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人在沒有監視、沒有壓力的環境里，都會變成喪失上進心。拿破侖說過一句名言“一頭獅子帶著的一群羊，能打敗一頭羊帶著的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負責人就要做那只領頭的獅子，以身作那么，積極配合，帶著自己的部門為企業的開展承擔起應盡的責任和義務。我們要把被開工作變成主開工作，忙得時候努力工作，空的時候苦練本領，每天可以有進步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從如今開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為領導效勞是榮耀的，為一線效勞是應該的”時時刻刻記在心里。“當然，羅馬城不是一天建成的。”我們每個員工一定要從點點滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進那么退。”假設沒有與時俱進的開展目光，沒有艱辛樸素的工作精神，沒有“始終不變、以客為尊”的效勞信念，我們將被市場淘汰、被客人淘汰。員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態投入到工作中去，讓我們懷著萬分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧！說了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位領導和各級管理人員，為xx公司經營方向奠定了堅實的根底；二要感謝xx公司全體同仁，因為有你們辛勤的付出，才有我們如今的成績。最后我想說的是，伙伴兒們讓我們攜起手來同甘共苦，共同為xx的明天而努力奮斗。祝大家快樂工作，工作快樂、周末愉快，謝謝大家！篇【2】：員工大會發言稿內容各位員工：大家好，今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創造了多少價值。比方你一個月能為公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們如今實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。每個人都有自己的想法，假設你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很快樂。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。假設你們辭職了，我會想你們的。希望有些員工在分開普林公司后，會偶爾想起這里的花花草草，和同事們。如今是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這么牛的公司里工作，出去夸耀也有資本。在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。如今我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質量了。比方前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。為什么我竭力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態，和工作后的狀態。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目的。假設你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫助解決，不能解決的也要找人幫助解決。好了。假設你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝。散會。[員工大會發言稿內容]餐飲員工大會發言稿篇一：餐飲行業員工大會發言稿賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人效勞于人的工作，我們不是效勞于客人，就是為客人效勞的人效勞的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經歷，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環境、良好的工作氣氛。這個良好的環境和氣氛，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氣氛，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監視、沒有壓力的環境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。調崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適宜本崗位的原因以外，實際上也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調崗了就打離任報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其別人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析^p過別人說的話的？古人說：“來說是非者，就是是非人。”曾經工作過的一個酒店的董事長經常對我說這句話：“假設這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因為你不說，他根本不知道自己不好。”所以，假設我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊話變成真理，真理只能去漂泊。這次有幸回到赤城，感覺最直接的是沒有以前熱鬧了〔請原諒我對數據不夠理解，只能憑直覺說話〕。那時我們的包廂晚餐時幾乎天天座滿，如今有時上座率只有30%，有時還要差，但最近幾天明顯有所好轉。我相信我們任何一個職業人對工作過的地方都是只有希望看見賓館興隆，不會愿意看見賓館變差的，目前的事實是我們的市場占有率、市場評價確實在下降。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們飯店業賣的產品只有一個：效勞。效勞好了，就產生賣方強勢，效勞不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢？就是你不打人家自己也會打來定位子，我們還沒有位子可定。什么叫賣方疲軟？就是你花錢請人家來白吃飯，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。我們沒有重視客戶資的維護，如今只能靠促銷把客人往回拖。經營到這一步，實際上很危險了。大家每天假設只想到賓館發給我多少錢，這個賓館還有什么生命力？沒有了賓館，我們再到哪里去生存？你們意識到市場帶來的危機感沒有？賓館的組成有兩個方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資。傳統觀念里我們是人事部，管著你們，如今的新思路叫人力資開發部，為什么改？名稱看起來差的不是很遠，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開發人力資市場，方案為基層員工規劃更合理的職業生涯。希望每一個曾經在赤城賓館工作的員工，都會感謝得想起這里，在我們這里學到了知識，得到過幫助，認識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴。可為什么？我們有的員工辭職，就是因為在這里工作的不開心呢？在人力資調查報告中反映：一位員工的離任，60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養等，只有6%左右的原因是企業薪資福利不夠。在這里，我代表人事部的工作人員說：不要只有進門和出門的時候才想起我們，歡迎大家平時多來人事部談談心。我們在座的每一個人，都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分上下貴賤。”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其別人不能在這個崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”請你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適宜的時間〔即八小時工作時間〕、出如今適宜的地方〔即工作崗位/工作范圍〕、做了適宜的事情〔即我如今做的是不是我應該做的？/崗位職責〕。假設是，那么你的工作已經根本合格了。還有，你每天來上班，有沒有一點責任心？沒有，那你這一天就是濫竽充數。有沒有一點工作激情和熱情？沒有，那你這一天就是行尸走肉。假設你每天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在這里還有什么意義？浪費自己的人生不要緊，浪費了企業發給你的工資也好說〔因為大家都很仁慈，寬容到大家看見一個人在上班時間睡覺都不會批評的他無地自容〕，重要的是我還在這里工作，這個事情會影響到我上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。沒有了上進心，還能有什么開展？我不希望我的一輩子只到如今這步就算了，還有很多欠缺的知識我很想學，還有很多好的飯店我想看，我覺得每一天都要有所收獲，才不枉活著。我們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業對我不公，社會對我不公，領導對我不公?這些都不會是永遠的，“是金子，在哪里都能閃光！”只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。中國人的社會言論力量很強大的，但往往我們的正規文件沒有人正確傳達、認真領會，小道消息就沸沸揚揚，不負責任的亂傳亂說！我們的工作進展沒有人監視，其他與工作無關的事情總有人關心。我們是企業，不是居委會，我們生活在2023年，不是____。企業里需要的言論力量都用到不適宜的地方去了，為什么在工作上，我們沒有用集體的力量、強大的言論來讓這些企業的寄生蟲、蛀蟲感到無地自容呢？又為什么我們沒有讓這些人感受到企業的寬容，讓他們自覺的跟上我們前進的腳步呢？我始終認為：“上崗就是上戰場，上戰場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意才能讓業主滿意。”做到這一點，要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關系到我們每一個人，因為我們是赤城賓館的員工，走出去人家都知道你在這里工作，假設賓館不好，你這個員工不可能一個人好。重復在這個會場上曾經說過的一句話：“一群羊走向哪里，領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人，以身作那么，積極配合，帶著自己的部門為企業的重振承擔起應盡的責任和義務。我們要把被開工作變成主開工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業做點事。“賓館是我家，興隆靠大家。”沒有了客戶，就沒有賓館，沒有賓館，我們還做什么？從如今開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把效勞放在第一位”，“把為客人效勞是榮耀的，為一線效勞是應該的”-這些思想態度端正起來。“冰凍三尺，非一日之寒。”賓館半年來的經營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告，更是我們嚴肅的教訓。面對這樣的場面，我們準備了上美食節，現金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷方法。企業采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，我們每個員工更要積極配合企業的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進那么退。”假設沒有與時俱進的開展目光，沒有艱辛樸素的創業精神，沒有“始終不變、以客為尊”的效勞信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。最后，讓我們齊心協力、精誠合作，牢記“創始、誠信、開展”的企業精神，在董事長的正確領導下，為赤城的輝煌作出應盡的奉獻！篇二：第01次員工大會05餐飲部孫經理發言稿管理人員代表講話稿〔餐飲部孫經理〕尊敬的各位領導、親愛的全體同事們：大家好！我叫孫蕾，很快樂可以和大家成為同事，也很榮幸代表餐飲部站在這里發言。我以前曾經做了幾年的酒店餐飲管理工作，雖然經歷相對豐富一些，但是我相信，有了大家的支持與配合，在這樣的一個團隊中，我們互相學習，互相勉勵，會讓海怡大酒店的生意越來越好，明天更加燦爛、光輝！在培訓的這段時間，我和各位經理、各位同事們在一起學習的這段時間，學到了很多的東西，不僅了我如何去抑制各種困難，也讓我懂得了一個完善、興隆的企業，員工起著不可缺少的作用。我們對待員工，要像對待我們的家人一樣，從思想上關心他們，在工作上幫助他們，在生活上關心他們，使每位員工都在酒店這個溫馨的大家庭中感到幸福愉快，各位員工在這樣的環境下也能為酒店的開展獻計獻策，在自己的工作中盡心盡力，努力展現酒店的風采，為進步酒店的品牌形象而努力工作。同時我也重新認識到了工作的重要性，我們每個人都要拿工作當做自己的事業而做，而不是為了打工而做。只有樹立了一定的目的才能進步自己的積極性，通過無悔的付出，得到同事的認可后，才能進步自己的自信。工作中假設有了自信，你會收獲到事半功倍的效果。“店興我榮，店衰我恥”。我們深知效勞沒有最好，只有更好。面對劇烈的市場競爭，我們的效勞從點滴做起，從小事做起，從實事做起，全員行動起來積極進步效勞質量，在效勞質量上下功夫。向所有的客人奉獻真誠、細心、耐心、主動的效勞，讓我們的目光都注視著效勞，注視著客人。客人的滿意度既是衡量我們工作的標準，也表達了我們存在的價值。希望在以后的工作中，大家能一如既往的支持我的工作。我相信，憑著我的個人素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，一定會感染身邊的同事一起團結起來把工作做好。讓我們每個人都成為優秀的員工，組織成一個精良的團隊，為海怡大酒店的建立添磚加瓦，讓海怡的前程不可估量。謝謝大家！篇三：員工大會發言稿員工大會發言稿——總經理周恒彪先生各位同事：大家好！我很榮幸，能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員，從我到達酒店至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了承受一項挑戰而來。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經過這段時間的工作，大家也應該知道，我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中，我有幸帶著了幾個酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問我秘訣是什么，我想，除去團隊因素與運氣外，或許應該是——我每天考慮最多的問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態度，決定做事的成敗。我有一個堅決的信念與目的，我，一定竭盡全力帶著我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利！把我們酒店做成為桂北商業城區酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業的黃埔軍校，我們每一位員工以后會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪，或許，有人會認為我們這個目的是好高騖遠，桂北酒店行業正如古時候的戰國時期，混戰一片，有競爭，但是毫無規矩而言，今天為了搶生意，可以把原價500的房間，200多就賣掉，明天旅游旺季，本來100多的房間，可以賣到三四百，這個是什么概念，就一個字——亂。所以，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目的一定會實現，而且不會太遙遠。我們做酒店管理的，從來不拿硬件作為優勢與同行做比照，為什么呢？因為硬件，永是用錢就能做成的，這樣的優勢是暫時的，因為中國的有錢人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優勢，管理與效勞，因為這些，是不能用錢買到的，就像有人說，用錢可以買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。我們如今有很多優勢，1、首先，我認為，我們的員工超過80%是積極向上的，是愿意看到酒店興隆的，經常有員工對我說，工作累點，苦點也愿意，就怕沒有事情做。這一點很好，說明我們有強大的群眾根底。2、我們以后會引進____、澳門的酒店管理形式，這些形式最核心的特點就是強調本錢控制，強調管理，強調效勞，強調平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不同，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開始做起，我沒有任何背景，我的從業經歷一直印證著一個真理——付出總有回報，工作認真了，結果肯定不一樣。〔進步員工積極性〕3、我們強調平等，也強調服從，只有好的執行力，才能進步我們的工作效率，美國的西點軍校，是全世界為之欽佩的軍事學校，學校有一條軍規——絕對的服從，就是這條規定，鑄就了，這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說，酒店常說的先服從，后上訴即是這個道理。〔服從〕活下來，不是說一句口號或者一個愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節約費用、把酒店當成自己的家，時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經開始裁員了，我們時至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒有想到這一點，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到曾經為酒店付出的員工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟，需要患難與共。這樣，我們才能在競爭中獲得優勢，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能本錢。什么是能本錢，就是水、電、氣，我們每個月需要繳納巨額的費用，我們必須從個人做起，從小事做起，我寧愿把節約下來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個菜，工資多加一點，也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因為這些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。〔把酒店當成自己的家〕我記得以前在廣東那邊做總經理的時候，和很多員工有過愉快的交流，他們曾經問過我，怎樣才能升職加薪，得到領導的賞識？我告訴他們，其實我的秘訣很簡單，就是一直保持一個熱情積極的態度！無論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當成自己的事業來做。堅持這種態度，自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會發光。〔工作要有激情〕我們清楚的知道，目前酒店面臨著殘酷的市場壓力，我們要在同行業中生存下來，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創新中求開展，從市場上找打破口，面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把困難當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環境、良好的工作氣氛。這個良好的環境和氣氛，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氣氛，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監視、沒有壓力的環境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。〔處理好同事間的關系〕曾經我的教師告訴我：“假設一個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因為你不說，他根本不知道自己不好。”所以，假設我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。〔上下級間的關系〕我相信我們任何一個有職業道德的人對工作過的地方都是只有希望看見這里興隆，不會愿意看見這里變差的，目前的事實是我們的經營確實不好。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們酒店業賣的產品只有一個：效勞。效勞好了，就產生賣方強勢，效勞不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢？就是你不打，人家自己也會打來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟？就是你花錢請人家來白吃白住，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。〔酒店的效勞〕大家每天假設只想到酒店發給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事，無論是于公還是于私。我們在座的每一個人，都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分上下貴賤。”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其別人不能在這個崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”〔待遇與心態〕你好好想想，在每天的工作中，?自己是不是在適宜的時間〔即八小時工作時間〕、出如今適宜的地方〔即工作崗位/工作范圍〕、做了適宜的事情〔即如今做的是不是自己應該做的？/崗位職責〕。假設是，那么你的工作已經根本合格了。?還有，我們每天來上班，有沒有一點責任心？沒有，那我們這一天就是濫竽充數!?有沒有一點工作激情和熱情？沒有，那我們這一天就是行尸走肉。?假設你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在這里還有什么意義？浪費自己的人生不要緊，浪費了酒店發給你的工資也好說，然而重要的是其別人還在這里工作，這個事情會影響到其別人上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。沒有了上進心，還能有什么開展？只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。我始終認為：“上崗就是上戰場，上戰場就要力爭打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個從業人員滿意。”做到這一點，要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關系到我們每一個人“一群羊走向哪里，領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人，以身作那么，積極配合，帶著自己的部門為酒店的興隆承擔起應盡的責任和義務。我們要把被開工作變成主開工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為酒店做點事。“逆水行舟、不進那么退。”假設沒有與時俱進的開展目光，沒有持之以恒的奮斗精神，沒有“始終不變、以客為尊”的效勞信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。加油同事們，伙伴們！我們一起努力，謝謝！員工大會發言稿范文尊敬的各位領導，親愛的各位兄弟姐妹：大家好!在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子里，我們在以王志斌總經理為新領導班子的帶著下，滿懷沖動和喜悅的心情迎來了椰林酒店水療部試業的好日子，這標志著我們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。回首水療部籌備階段，雖然經歷過曲折，但在酒店董事長及總經理的大力支持、在兄弟部門的配合與協助下，部門全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。在此，也再次向關心與支持部門工作的各位領導及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的根底上，我們將一如既往地地不斷鉆研效勞技能，努力進步業務管理程度，在思想上嚴要求、在工作上務實、務真，全方位提升對客效勞質量。1、嚴抓效勞技能，樹立核心競爭力目前本地區市場漸進展寡頭競爭格局，作為市場挑戰者的我們唯有在效勞技能創新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭劇烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，我們將嚴抓技師手法及效勞技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得今天的效勞就是明天的市場，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優質效勞就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證了各項工作可以落實到位。以此來不斷進步顧客滿意度，提升酒店整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。2、標準效勞用語，進步對客效勞的專業性針對我部門各崗位效勞用語存在不標準、不統一的現象，部門將搜集各崗位專業效勞用語進展留精去粗、統一標準，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。相信標準效勞用語執行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著進步。3、加大培訓力度和培訓方式，提升效勞質量由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質和綜合才能不盡一樣，或者從未做過酒店行業，理解才能和操作才能不一而足，給部門管理帶來一定的難度。為此，部門已經詳細制定了新員工培訓方案和培訓內容及在職員工系統培訓方案和培訓內容，將由部門負責人親自負責培訓、監視，并且對每一次的培訓內容進展專項考核使培訓工作得到深層穩固。今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發現的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結對員工進展專題培訓，使效勞和管理上存在的問題通過培訓工作一一得到解決。4、建立與健全部門各項規章制度規章制度是加強酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以制度管人和以獎金拉開檔次為主要內容的獎罰鼓勵管理機制。對每一個人的崗、責、目的都提出了明確的標準，對超越和違犯的都做出了相應的處分規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。進步酒店的知名度和培植自己的固定客，是一個酒店生存和開展的根本前提。根據不同季節制定營銷方案，注意穩定老客戶，開展新客，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調動每一個人的工作積極性。鼓勵員工大會發言稿XX年，春，開局。今天是我們“xx-x服飾”XX年第一次全體員工團聚大會，也是消費全面鋪開前的發動大會。“xx-x”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的參加我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx-x服飾!對長久以來為公司開展做出的奉獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!眾所周知，當前我國及全球經濟正在經歷著一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業作為中國國民經濟傳統支柱、重要的民消費業和國際競爭明顯的產業，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可防止地經歷著一個困難時期。“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”，這是在剛剛閉幕的____中，總理的一句感言。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經濟”，重申信心和力量，營造春天的蓬勃活力和希望。鑒于上述原因，XX年我們公司確定的根本戰略方針是：在金融危機造成行業形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內部管理為核心，積極完善和調整崗位分工及各個環節的銜接。對內我們要夯實根底，對外，樹立良好的企業形象。大家已經看到我們對公司廠區環境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進展了大規模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環境，創造五工廠是我們的奮斗目的!與此同時公司也適時引進了專業的技術、管理人才，對基層管理隊伍也進展了必要的調整，其目的就一個，打造一個核心的穩定的管理技術團隊，打造一支具有高素質、高水準、具有戰斗力的“xx-x團隊”，從而為推動公司安康開展奠定堅實基矗XX年，xx-x服飾公司正傲立在十年專業積淀之上繼往開來，在組織架構、企業內部管理、質量監控、團隊與企業文化建立等全面創新。由家庭作坊管理向標準化企業管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業轉變。跨界整合相關資，使xx-x服飾這個大家庭更加充滿激-情活力，使每一個xx-x家庭成員在這里可以得到事業上成就感;使每一個為xx-x奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!嶄新的一年，嶄新的心情!危局中，打破舊秩序，建立新規那么，這是“xx-x”的膽略。讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為xx-x美妙的將來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個開展春天，收獲新的“黃金十年”。XX，是xx-x邁入下一個XX年輝煌的前奏!謝謝大家!企業員工大會發言稿全體員工們：今天我們在這里召開服裝廠員工大會，這是我們27日召開會議后的第二次會議，說明我們非常關心員工的工作和生活，說明我們正在一步一步的實現把職工當孩子養的想法。我們為什么要把員工當孩子養呢？這是我們公司開展性質所決定。也就是說，企業的管理架構、管理方法、管理文化都是圍繞企業的利益、員工的利益這根主線展開的。那么，企業把員工當孩子養的詳細表如今什么地方呢？3月份的工資發放已經表現了這點。3月份，服裝廠出勤工時17164小時、產量10866件、產值36346元，實際單產2.12元/小時，公司對工資進展2.8倍的補貼，補貼后單產6.53元/小時，實際補貼金額到達78412元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來自企業的補貼。企業為什么要這么做呢，是為了實在保證我們員工的收入，為了我們員工可以體面的勞動。4月份的工資發放又是怎么樣的呢？4月份出勤工時20773小時、產量22677件、產值84197元，實際單產4.05元/小時，公司對工資進展補貼，補貼后單產6.53元/小時，實際補貼金額照舊到達51810元，總量工資到達136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度到達19.32%。企業對員工的關心我們大家都是能看的見的。我們再以3月份、4月份實際單產小時相比，雖有上升，但也是建立在3月份實際單產小時非常低的情況下，這個數據又恰恰最能反映勞動效率，反映我們員工實際創造產值的情況。3月份實際單產小時2.12元，企業賠本運營。4月份實際單產小時4.05元，企業照舊賠本運營。作為企業，它需要資金支撐來消費，作為員工需要體面勞動得到工資，企業顯然傾向了后者。這是我們在座的每位員工必需要明白的。我們常說，我們要感恩父母，因為父母養育了你、培養了你。員工在企業工作，企業給你平臺、給你鍛煉、給你表現的時機，我們也要學會感恩企業。假設說，沒有企業這個平臺，你又能做什么、得到什么呢？企業把員工當孩子養還表如今很多地方，員工對喝水不滿意，我們已經投入資金在改造，很快就會讓員工喝到清潔的水；員工提出要裝窗簾，我們在下周就能全部安裝到位；員工提出晾曬衣服困難，我們經過實地調查后，后勤保障部正在制訂方案，盡快解決；309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。從開廠到如今，我們為解決員工生活設施，共投入5萬元資金。我們之所以這么做，都是在理論把員工當孩子養的思想。根據不完全統計，公司共解決員工個人思想問題到達60人次之多，解決、化解的內容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做，一是重視員工的價值，二是力求通過我們架構所固有的作用，讓我們員工開興工作，“高快樂興上班，平平安安回家”，是我們對員工的真心祝福。我們的企業要開展，需要有忠誠度的員工。任何一個企業，都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度，從某種意義上解釋，就是你在這個企業干得時間的長短。你在一個企業干得越長，你的工資就有可能很高，你就會充分享受到企業開展的成果。xxx，原來是公司，如今已經開展成集團了，說明企業正處于開展期。企業在開展期，你的個人開展時機就大。我們員工對公司開展的美妙前景是可以值得期待的。既然我們對公司有期待，我們大家也因為這個原因來到這里，那么我們為什么不充分享受企業開展帶給我們的成果呢？有的人可能會問，我們在其它的企業拿得工資高，但我們要考慮一下，你能拿多久呢。我們公司處于擴張期，我們才會問這個問題。有的員工可能會問，我們4月份出勤工時、產量都比3月份高，為什么收入沒有進步呢？這次工資分配，我們是根據出勤、產值、績效來分配的，既考慮了學徒工、技能一般的人，也考慮到了技能出色的人。應當說，我們中的大多數人的工資是增長的，其它的人也保持在3月份的收入程度。任何一個公司的工資分配，一定是滿足公共利益為前提，是滿足大多數創造產值的人為前提。假設不能做到這一點，那就是對技能好的人的不尊重，他們又會怎樣想的呢？所以，我們每個人都要捫心自問。我們確實注意到極個別的員工，他們懷著不安康的心理、狹隘的角度在做一些別有用心的勾當。說什么，企業不給我滿意的錢，我就不干了。還有個別的員工把自己混淆于思想低下的“抄更群體。”以買賣關系對待自己的職位，自己工作中不積極，隨意分布牢騷怪論，影響了員工的行為，客觀上已經給公司造成傷害。對于這種行為，我們每個員工都要擦亮眼睛，用自己思想來判斷，不要給這種人“忽悠”了。他的險惡目的是在誘騙你，要你丟棄珍貴的飯碗。我們所有的員工一定要明白，你的工資是企業給的，不是所謂的“個別人”給的，他永遠是不會給的。當他在違犯企業規定作出舉動時，我們要自覺抵抗，在第一時間向你的上級、直至總經理報告。我們為有我們的員工感到自豪，當“個別人”在分布心懷怪胎的言論時，我們的員工沒有受騙。因為我們的員工已經真切感受到企業是“把員工當作自己的孩子來養”的，始終把關心員工的利益放在首要位置的。一句話，相信企業就是相信自己，相信領導就是相信將來。春季員工大會發言稿尊敬的各位領導、各位教師:上午好!今天，我又一次作為寧鄉校區員工代表在我們雅智教育員工大會上發言，我感到非常榮幸。作為雅智教育寧鄉校區的一員，我感到很快樂，這是一個快樂的、積極向上的集體，同時也是讓我們所有成員不斷進步的一個團隊。今天我想就如何成為雅智教育優秀教師說說我的想法，其實總結起來就是以下四種精神。首先，是不計得失的犧牲精神。這一點在我們的張教師和李教師身上得到了充分的表達。寧鄉校區從成立到如今，教師輪休的時機不是很多，雖然有新教師的不斷參加，可以正常的輪休，可有時候因為某些學生或者其他工作上的事情，我們的教師主動放棄了休假的時機，所付出的努力和辛苦，大家都是有目共睹的。第二，是不甘落后的拼搏精神。寧鄉校區應該是規模和場地最大的校區，但目前學生人數并不是最多的，所以在這種情況下，我們每個教師都應該多動腦筋，想方法抑制各種困難，探究出適宜我們校區的高效課堂教學形式以及招生形式，這樣，寧鄉校區才能長足開展，生生不息。第三，是愛生如子的園丁精神。眾所周知，教與學是師生的雙邊活動，只有教師付出了愛，學生才會積極配合，才會激發出學生主動學習的興趣，才會讓學生感受到雅智的溫暖，同時讓學生更喜歡雅智，更喜歡學習。第四，是認真批教的敬業精神。沒有教師認真修改作業就沒有教育教學質量的進步，我們在認真上好每一節課的根底上，還要充分注意修改學生的作業，根據學生的情況調整自己的輔導方案以及教學方法，因材施教，也就是說備課的同時我們也要備學生，只有這樣進展總結和反響，教學質量才會越來越好。以上幾點就是我認為作為優秀教師所必須到達的要求，我也將會以身作那么和所有教師共同努力，共同建立好寧鄉校區。今天，寧鄉校區隊伍已經在不斷擴大，我們擁有雄厚的師資力量，我們爭做湖南教育培訓第一品牌，我們寧鄉校區的教師個個敬職敬崗，像我們無怨無悔的張衿濂教師，工作負責的李敏教師，陽光帥氣的馮強教師，工作認真的江海霞教師，以及工作主動的成程教師和朱亮教師，新教師的參加不斷的給我們的隊伍增添了新穎的血液，也鼓勵我們更加努力工作，為雅智教育更美更好的將來努力工作，我們堅信寧鄉校區一定會越來越好，雅智教育一定會越來越好!新員工員工大會發言稿新員工員工大會發言稿精選一：尊敬的各位領導和代理商朋友、親愛的各位同事們：大家上午好!XX即將過去，在這個辭舊迎新的日子，中天恒信所有員工和廣闊代理商朋友團聚在一起，總結XX，展望XX。今天能站在這里發言，我的心情很沖動，感到非常的榮幸。作為剛入職的一名新員工，能在這么短的時間里，得到快速成長和提升，我很慶幸最初選擇了中天恒信。一名剛畢業不久的學生，面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在中天恒信的面試中，我明顯感覺到公司實力很強，公司文化體制健全，各部門分工協作。來到公司，發現公司是處在快速成長期的潛力企業，和這樣的企業一起成長，我們個人才能不斷得到進步和開展。在入職的這一個多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢之旅大型旅游交流活動。此次活動人數達300多人，客戶來自全國不同地市的經銷商朋友。通過最初的分析^p比較旅行社到最終的客戶平安返程，在此過程里我學習太多太多的東西，也為以后組織大型活動積累了經歷。很快樂，此次旅游活動都獲得良好的反映，尤其新馬泰的游客，他們在國外的10天里不僅