機電工程工程施工管理一一2H320020機電工程施工合同管理2H320020機電工程施工合同管理2H320021施工分包合同的實施機電工程工程分包合同的實施是指分包合同簽訂后，分包單位依據分包合同，通過合同分析、合同交底及合同控制等根底工作進行分包管理來完成工程工程的活動。一、合同分析2.合同分析的重點內容(1)分包人的主要合同責任，工程范圍，總包人的責任。(2)合同價格，計價方法和價格補償條件。(3)工期要求和順延條件，工程受干擾的法律后果，合同雙方的違約責任。(4)合同變更方式，工程驗收方法，索賠程序和爭執的解決等。三、合同控制2.跟蹤與調整(3)簽訂分包合同后，加強合同變更管理，假設分包合同與總承包合同發生抵觸時，應以總承包主合同為準。(4)分包合同不能解除總承包單位任何義務與責任。分包單位的任何違約或疏忽，均會被業主視為違約行為。因此，總承包單位必須重視并指派專人負責對分包方的管理，保證分包合同和總承包合同的履行。五、分包方的職費.保證分包工程的質量、平安和工期，滿足總承包合同的要求。.按施工組織總設計編制分包工程施工方案。.編制分包工程的施工進度方案、預算、結算。.及時向總承包方提供分包工程的方案、統計、技術、質量、平安和驗收等有關資料。六、總包方的職責.為分包方創造施工條件，包括臨時設施、設計圖紙及必要的技術文件、規章制度、物資供給、資金等。.對分包單位的施工質量和平安生產進行監督、指導。七、工程分包的履行與管理.總承包方對分包方及分包工程施工，應從施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術、質量、平安、進度、工程款支付等進行全過程的管理。(5+5).對分包工程施工管理的主要依據是：工程總承包合同、分包合同、承包方現行的有關標準、標準、規程、規章制度。總承包方及監理單位的指令，施工中采用的國家、行.'也標準及有關法律法規。.分包方對開工、關鍵工序交驗、竣工驗收等過程經自行檢驗合格后，均應事先通知總承包方組織預驗收，認可后再由總承包方代表通知業主組織檢查驗收。.總承包方或其主管部門應及時檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設計、施工技術方案、質量保證體系和質量保證措施、平安保證體系及措施、施工進度方案、施工進度統計報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗收報告、竣工交驗報告等文件資料，提出審核意見并批復。2H320022施工合同變更與索賠一、機電工程工程合同變更.機電工程工程合同變更范圍按照施工合同示范文本的約定，工程變更包括設計變更和工程質量標準等其他實質性內容的變更，其中設計變更主要包括：更改有關標高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關工程中的施工時間和順序等。.機電工程工程合同變更形式(1)合同雙方經過會談達成一致。然后雙方簽署會談紀要、備忘錄、修正案等變更協議。(2)業主或工程師發出各種變更指令，最常見的是工程變更指令。在實際工程中，這種變更較多。5.機電工程工程變更程序1)工程變更的申請承包商提出工程變更。承包商提出工程變更時，一般情況是工程遇到不可預見的地質條件或者地卜障礙：另一種情況是承包商為節約工程本錢或者加快工程施工進度，提出工程變更。業主提出變更。業主一般通過監理工程師提出工程變更。監理工程師提出變更。監理工程師?般根據工地現場工程進展的具體情況，認為確有必要時，可提出工程變更。2)工程變更的批準由承包商提出的工程變更，應交與監理工程師審查并批準。3)工程變更指令的發出及執行工程變更指示的發出有兩種形式：書面形式和口頭形式。當監理工程師變更指示采取口頭形式時，這種口頭指示在事后一定要補簽一份書面的工程變更指示。二、機電工程工程索賠.機電工程工程索賠的分類按索賠目的分：為工期索賠和費用索賠。按索賠發生的原因分：延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現場條件索賠。.機電工程工程實施索賠具備的理由(1)發包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失。(2)因工程變更造成的時間、費用的損失。(3)由于監理工程師的錯誤造成的時間、費用的損失。(4)發包人提出提前完成工程或縮短工期而造成承包人的費用增加。(5)非承包人的原因導致工程缺陷的修復所發生的費用。(6)非承包人的原因導致工程停工造成的損失.(7)與國家的政策法規有沖突而造成的費用損失。.機電工程工程索賠的實施(1)機電工程工程索賠的處理過程：意向通知一資料準備一索賠報告的編寫一索賠報告的提交一索賠報告的評審f索賠談判一爭端的解決。(2)機電工程工程索賠費用的分類：包括人工費索賠、材料費索賠、施工機械費索賠、管理費索賠。【案例2H320020-2]一、背景某工業安裝工程通過招標，建設單位分別與土建施工單位和設備安裝單位簽訂了施工合同。設備安裝時，監理工程師發現土建單位施工的某一設備根底預埋地腳螺栓位置與設備底庫相應的尺寸不符，設備安裝單位無法將設備安裝就位。經檢查，建設單位采購的設備是改型產品，根底尺寸與原設計圖發生變化。對此，監理工程師向原土建單位發出設計變更圖，并要求按設備的實際尺寸重新預埋地腳螺栓。因工程設計變更，給土建單位與安裝單位均造成費用和工期損失，兩施工單位依據合同條款提出了索賠要求。由于根底交付安裝單位工期已經拖期，而建設單位仍要求按合同工期完成，因此安裝單位增加施工力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向建設單位提出索賠。二、問題.安裝單位能否向土建單位提出索賠為什么.監理工程師向土建單位發出設計變更圖是否合理該設計變更責任應由誰承當.按索賠發生的原因分析，安裝單位可以提出哪些索賠.合同分析的重點應考慮哪些內容.|司定式地腳螺栓安裝方式有哪幾種三、分析與參考答案.在設備安裝工程中，設備安裝單位不可以向土建單位提出索賠，因為他們沒有合同關系，安裝單位可向與之有合同關系的建設單位1業主）提出索賠。.土建單位不能接受監理工程師發出的設計變更圖，因為設計變更圖必須由原設計單位提供，而監理方可以向設計方提出合理化建議。由于根底尺寸與設計圖不符，產生的工程變更責任者是業主（因業主采購的設備不符合要求），產生的費用和工期延誤也由業主承當。.按索賠發生的原因分析，安裝單位可以提出延期索賠、工程變更索賠、趕工索賠。.合同分析應考慮的重點內容是：（1）分包人的主要合同責任，工程范圍，總包人的責任。（2）合同價格，計價方法和價格補償條件。（3）工期要求和順延條件，工程受干擾的法律后果，合同雙方的違約責任。（4）合同變更方式，工程驗收方法，索賠程序和爭執的解決等。.按安裝方式分，固定式地腳螺栓有預埋地腳螺栓、預留孔地腳螺栓和用環氧砂漿錨固地腳螺栓三種。【案例2H320020-31一、背景某施工單位與業主就某大樓機電安裝工程簽訂一份合同，合同中規定：“工程量清單采用綜合單價計價，合同價款不因情況發生變化進行調整。工程內容及其規定：H）空調系統（不含防排煙系統）安裝、調試；（二）地下車庫消防系統安裝、調試，以施工圖內容為準；（三）工程預算由乙方按工程量清單編制，業主審查。在編制預算過程中，預算人員雖知道地下車庫有防排煙系統，但在合同中有“不含防排煙系統”，就沒有計算該項費用。合同簽訂后，業主要求施工單位進行地下車庫防排煙系統的施工，施工單位以合同中無此項內容,要求合同變更。二、問題.合同變更范圍有哪些指出背景材料中的合同變更范圍。.按照背景材料，施工單位可否要求合同變更.通風與空調工程施工中應注意與哪些單位協調配合舉例說明。.防排煙系統測定和調整的要求是什么三、分析與參考答案.機電工程工程合同變更范圍按照施工合同示范文本的約定，工程變更包括設計變更和工程質量標準等其他實質性內容的變更，其中設計變更主要包括：更改有關標高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關工程中的施工時間和順序等。本案例的合同變更范圍是地下車庫防排煙系統的施工。.按照背景材料，符合合同變更的原因，施工單位可要求合同變更。因為在合同中有“不含防排煙系統"施工內容。.通風與空調工程施工中應注意與土建工程、裝飾裝修工程、機電安裝其他專業工程以及設備供給商的協調配合。例如，配合土建預留、預埋時，注意預留孔、洞的形狀、尺寸及位置，預埋件的位置和尺寸等；各類管線