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企業優秀員工代表年會發言稿范文

企業優秀員工代表年會發言稿范文1

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家晚上好!

當聚光燈集結于我，當大家的目光會聚于我，當光亮把我撐起，當安靜為我停留，此時此刻的我，是榮幸至極的。我能在年會這種重大場合，作為優秀員工代表發表演講，是我人生中最榮幸的光芒時刻，而此刻的我不得不感謝領導和各位同事的支持，正是因為你們，我才能感受這無比榮耀的光芒，也能在這里抒發我的一己之見，感謝大家!

作為一名剛剛只步入企業兩年的員工，此刻能站在這里不僅是自己默默的堅持和努力，更是大家一路上對我無微不至的關心和包容，更是企業這個平臺所給我的時機和栽培。首先別的不說，說的就是感恩，一個人有了感恩，才會被人所認同，一個人有了感恩，這份事業，這個集體才會更有溫度。其實在我們工作當中也是一樣的，面對客戶我們又何嘗不要一顆感恩之心呢?其實這兩年我成長飛速不僅是因為自己足夠努力，還是因為我明白，站在客戶角度想問題是非常重要的。無論我們身處怎樣的一個環境，怎樣的一個位置，我們都需要站在對方的角度考慮問題，這是一個人長期的修養，也是個人才能的直接表達。

我們常常在強調才能的重要，但大家又是否理解真正才能的意義呢?很多人總覺得業務才能是工作上最重要的，但我不這么認為。我們都是人，而人是群居動物，所以首先重要的當然是個人修養，只有我們個人有足夠的魅力，對方才可以感受到我們的氣場和氣度。業務才能是我們工作的根本，但是假如我們沒有自身的特點和氣場的話，成功率也許就會降一成。很多人總是問我為什么，其實原因很簡單。

當我們去兩家同樣是做飲品的店子時，你會選擇去裝修精致的還是去一家裝修粗陋的呢?我相信絕大局部的人都會選擇去那家裝修精致的。店面的裝修所給我們傳達的是視覺上的第一印象，到我們身上也是一樣的，我們努力提升自我，為的就是讓對方感受到我們的特別。我們的個人形象和氣質也是客戶直覺上的第一感受。所以對于工作而言，除了要提升業務才能之外，更需要提升個人審美和追求。每個人都喜歡追求品味，而我們也應該做一個有品位的人，散播品味的人，這樣的我們會是更加特別，也是更加值得被別人所喜歡的。

我的講話完畢，感謝大家的傾聽。

企業優秀員工代表年會發言稿范文2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是東區國美第一城A店員工，畢業到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教誨，已從一名普通業務員成長為高級客戶經理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：

偶爾的機遇，遇見了千吉，而這卻必然的使我辭別了曾經的茫然和無助!

從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地承受并邁入千吉。從“假如你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關心，使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們不再需要更多的理由。

僅此這些，使我們沒有理由不貪心地學習!不充滿激情的工作!

狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要擅長群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。

在精神上，有優秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目的鼓勵;在理論中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發的謀略!

生活總是這樣，一份熱度總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯!!驀然回首，有了專注做房產的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了局部同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比較的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸!!

然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就別人，成就自我的博愛嗎?

永懷一顆感恩的心，是我們可以迅速成長的原因，也是我們企業文化得以流傳的精華，更是我們義不容辭培訓新人的原動力!

當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的時機。這不為別的，這是一種使命!

主動的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領導為員工培訓英語，那么一定引來羨慕的目光;只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲疑心和嫉妒;而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼!”

我們不單是看到不斷晉級的公司制度，更是感受領導決策過程的民主和強勁動力!不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領悟公司以員工為最珍貴財富的精神!不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學習型團隊，打造地產行業一流品牌的堅決力量。

在公司領導的關心和同事的協助下，新的一年里，我們將以全新的相貌，主動進取，全面提升，培訓打造優秀團隊，競聘店長!!從而實現自我的飛躍!

08年的市場等待著我們去開拓，08年的榮譽同樣也等待著我們去摘取!

我相信，千吉的將來不是夢，我們的將來不是夢。

請允許我用很喜歡的一句話來總結:用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!!

最后，預祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天

企業優秀員工代表年會發言稿范文3

各位領導、各位干警、同志們：

新年將至，首先我代表向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

今天，在這里隆重召開2022年度工作總結，我向大家表示衷心的祝賀!

剛剛，在講話中全面總結了2022年的工作，并對2022年的工作做了系統的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強工作，進一步進步審訊質量和程度，加強隊伍建立,推進法院根底建立,必將起到積極的促進作用。

201年是我旗的關鍵年,也是我旗實現大開展、大跨越的一年，同時也是獲得輝煌成就的一年。一年來，的全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革開展穩定的大局，充分發揮審訊職能，認真標準審訊行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環境。全院上下團結一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審訊工作任務，審訊質量和效率都獲得了長足的進步，隊伍素質尤其是班子建立成效顯著，根底建立和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為的經濟繁榮和社會穩定做出了積極奉獻。這些成績的獲得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克制困難、頑強拼搏的結果，借此時機，我代表旗委、政府向黨組和全體干警為我旗改革和建立做出的突出奉獻表示誠摯的謝意!

來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創新的班子，這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過，不容無視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業務素質不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改良，不斷加強隊伍建立，努力進步隊伍的整體素質，更好地促進各項審訊事業的深化開展。

會上，法院黨組對2022年工作中涌現出來的先進集體和先進個人進展了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

同志們，人民法院肩負著神圣而榮耀的使命。希望的各位領導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目的解放思想、開拓創新、扎實工作、再接再厲、不斷創始法院工作的新場面，獲得新成就，為促進我旗經濟開展、維護社會穩定，推進依法治旗進程做出新的更大的奉獻!早日成為全市、全區乃至全國的先進法院!

謝謝大家!

企業優秀員工代表年會發言稿范文4

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體安康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績斐然的2022年，迎來了充滿希望的2022年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美妙的祝愿。

2022年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻仍然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，消費任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，參加到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了消費管理小組、質量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提早做好消費方案，提早落實產前工作，優化消費流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條消費線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的消費規模。2022年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把消費目的和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目的96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化消費工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建立等方面的齊抓共管，公司現保持著安康、穩定、強勁的開展勢頭。員工年收入也到達25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入到達了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比方在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改良。

我們獲得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱辛奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但獲得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠標準，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種互相信賴的狀態;進一步標準消費流程，實行消費現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目的，并且制定目的有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

201年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。2022年，公司的開展前景廣闊，我們的消費規模目的為16條消費線，員工總人數450人，年產目的146萬件;經營形式目的為外貿、內銷形式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入打破30000元，班組長以上年收入打破41000元。但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的開展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目的方案為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地施行績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要表達在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際消費過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提早對員工進展培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補缺乏，并嘗試單件流消費形式。第五，加強培訓，對員工進展平安消費、標準操作、強化反浪費意識以節約本錢等方面培訓;對班組長進展平安消費、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進展“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進展，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建立方面，我們多聽取廣闊員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下根底，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創立打下根底的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目的。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華美的篇章。潤創的開展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，2022年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路仍然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目的就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累到達質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，安康平安!

謝謝大家!

企業優秀員工代表年會發言稿范文5

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家上午好!

很榮幸參加這次座談會，有時機和其他優秀企業學習、交流，同時利用這個時機，我也把物流的開展情況和一些想法，向各位領導作一下匯報，請各位領導、同仁多提珍貴意見。

物流于20年下半年開工建立，工程總投資7.2億元，規劃占地面積1000畝，經營業務包括倉儲下站、剪切加工、質押監管、零散交易、電子交易、行業資訊和商務辦公等。物流立足于濰坊及周邊區域經濟能量宏大、機械制造業繁榮、鋼材需求量大的實際，選址地理位置優越、交通便利的坊子區，依托區委、區政府制定的積極的優惠政策和良好的開展軟環境，發揮區位輻射才能、配套設施完善和經營理念先進的優勢，將建成我國北方規模最大、效勞最全的綜合型鋼鐵物流中心。工程建成后，預計吸引入駐客戶500多家，實現鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸，提供就業崗位3000多個，擁有良好的經濟和社會效益，20年列入省重點建立工程，20年列入省效勞業重點扶持工程，同時還是國家行業協會理事會員單位，國家AAA級物流企業，也是我市鋼鐵物流行業中唯一的AAA級物流企業。

工程建立以來本著“邊建立，邊經營”的原那么，倉儲下站、剪切加工業務先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務，并與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送效勞。到20年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設施陸續投入使用，現代化管理和效勞理念到位，整個物流中心初具規模，行業美譽度和社會知名度良好，為下一步快速