第71頁共71頁企業培訓心得總結企業培訓心得總結。培訓心得總結范文一我于xx年6月22日至26日參加了上級黨委舉辦的國有企業管理干部培訓班，學習的內容非常豐富、精采，讓我的素質得到了很大的進步，主要表達在三個方面：一、從更深層次認識到我黨高度重視的三農問題，三農問題一直困擾著農村經濟的開展，其中農村改革關系著農民負擔、城鄉差距、農業開展、農村公共事業建立等諸多問題，于是很有必要研究農村改革。歷經多年農村稅費改革，農村雖然已經逐漸趨于標準，但是仍有不少缺陷，如何進展下一步改革，成為統籌城鄉開展的一大難題，科學開展觀為農村改革指明了道路和方向。二、在道德方面對自已提出了更高要求，一個中共黨員，一個國企領導干部，不能只有工作才能而沒有道德素質，德才兼備，德在才先，要從思想上、學習上、行動上更嚴格要求自已，平時多學習精神文明建立的內容，爭取令自已的形象更上新的臺階。三、學習了如何進步干部的創新才能，進步干部的綜合素質和領導才能，首先要培養現代意識，進步素養。干部處于一線，工作繁雜而細碎，很少有時間能坐下來認真學習，分析^p問題和解決問題顯得慢幾拍，習慣按經歷辦事。不能適應新形勢開展的要求。因此，培養現代意識，進步領導素養迫在眉睫。當前，要抓好培訓，增強開放意識、法治意識、效勞意識、競爭意識和市場意識，從而到達進步綜合素質的目的。其次要改變觀念，要大力進步素質和現代理念，改革制度。跨部門競爭上崗就是個創新。要強化理論鍛煉，進步判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜場面、依法行政、總攬全局的才能。短短幾天的培訓學習更讓我明白了很多的管理和經營的道理，一分耕耘，一分收獲。特別在危情和困難面前，我們應該堅強，力求創新，力求打破，而不是消極等待，畏首畏尾，更不是逃避。群眾是歷史的創造者，我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;親密聯絡群眾，搞好干群關系，只要我們心里真心裝著群眾，靜下心來，沉下身子，深化群眾中，設心處地為群眾辦實事，干好事，就會贏得群眾的支持，就能解決一切困難，產生較強的效力，推動事業的全面開展。培訓心得總結范文二在我們仔細聆聽中，期盼已久的培訓學習終于開始，在我們意猶未盡時，這次培訓敲響了完畢的鐘聲。對于公司給予的這次珍貴的培訓時機我發自內心的表示感謝。短暫的培訓給了我今后工作一個及其深遠的影響，讓我又站在一個新的臺階審視和規劃自己的職業將來。這幾天的培訓課程，老師們的博學廣識、講解生動在我的腦海里留下了深化的印象，現場實案分析^p更是引起了我對過去自己工作中存在的種種問題有了深化的反思。通過這次精彩的培訓學習，我得到以下幾個方面的心得：一、加深了對自身工作的認識，讓自己更加理解物流及倉儲工作的運營形式與作法。想來自己真的應該感到慚愧，雖然不是剛剛從事倉儲物流工作，但是對倉儲物流工作的認識卻是一知半解。通過老師對和泰物流的介紹，以及采用在做中學的方法，讓我在學習的過程中對物流管理和倉儲經營管理方式有了新的認識，更是因為有了這些深化的認識，讓我對自己的工作產生了新的、深化的感情。豐田消費管理系統與精益物流關鍵績效指標與改善的案例分析^p更是讓我收益頗多。吸納新的管理理念，新的作法與嘗試讓我對自己今后的工作充滿期待。二、理解了更多的物料保管改善方法及知識。作為鹽業公司倉儲物流部負責小包裝食用鹽的倉庫管理員，我深知物料保管的重要性。工作中我也曾屢次嘗試改善物料管理方法，但是由于系統知識的缺乏，實際經歷的缺乏，改進方法都沒能實現。這次培訓學習的豐田保管七原那么、建構jit物流三大關鍵等，為我提供了先進、詳細、系統的理論知識，以及充足的實例分析^p，今后倉庫物料管理工作方面，我將時刻牢記：做到品目集約管理，依流動性大小進展存放，做好異常物品管理，做到一庫位一件號，切記重物低放原那么，做到物品垂直擺放以及保證暢銷物品靠道擺放。讓自己在倉庫管理方面做得更專業，更標準。標準的豐田保管七原那么還不是我在工作中的百寶囊，真正給我直觀、易于理解的還是老師對保管改善實例的分享以及精益物流現場實案的分析^p。這些實實在在的事例讓我能對倉庫物料保管的改善有了最詳細、深化的認識。三、通過精益jit物流模擬游戲，強化對物流管理及倉庫管理的認識。精益jit物流模擬游戲不僅讓我們對由____豐田公司的副總裁大野耐一在1953年提出的jit(justintime)，即實時消費系統有了全新的、詳細的認識。并且，通過二階段出貨作業問題點討論、二階段kip比較與研討等討論的方式，讓我們各抒己見，將自己在這幾天所學知識與實際很好的結合，真正做到學以致用。俗話說：玉不琢，不成器，公司可以給予我這次珍貴的學習時機，就是對我的一次精心雕琢。學習時機是可貴的，培訓內容是精彩的，通過這次可貴而精彩的培訓學習，我們向公司美妙的明天更進了一步。感慨與憧憬之余，我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建立好公司，為我們的企業更好的開展奉獻自己微薄的力量。企業治理培訓心得因為，中國要成長高科技家當，必定要抓住“高科技企業的本質”，即其軌制扶植著手。然后當局在企業的外圍創造好寬松的金融情況和公平嚴格的司法標準，中國的高科技家當才會得以敏捷成長。中國最珍貴的是數以百萬計的受過高等教誨的年青人，是我們最珍貴的資本。這筆家當如今卻在大年夜肆浪費。反不雅中國，如今打著高科技成長的標語，由當局牽頭，劃出高新園區，讓投資商參加，以校園的一些科研力量作為企業立異的主力，美滿是對西方高新科技成長的曲解。如不雅不重視高新企業軌制的扶植，到頭來會竹籃取水一場空。別的，校園不以“學術研究”“根本科學”為研究主業，反過來介入企業的經營，其結不雅將是中國高科技家當成長的“根本”獲得動搖，高本質人才無法在其“本位”發揮重要，大年夜而加倍加重我國高新家當成長的“虛火上升”。改革開放之初，我公平易近營企業大年夜無到有成長，大年夜個別戶開端成長，人才缺乏，資金也缺乏，又沒有企業的概念，那個時刻家族企業得以成長。然那么跟著改革開放的深化，跨國公司的引進，國度經濟的成長，教誨的深化，大年夜批有素養的工程師出現了。別的，金融情況也進一步寬松了。如許，現代企業成長的一些要素，人才，資金，都具備了。唯獨，如今欠缺法制還未成熟，企業信譽的不到保障，不公平競爭得不到遏制。當局當務之急，需要做的就是創立法制的情況，不然，中國的現代企業將會夭折!現代企業有三個重要的機構：股東大年夜會、董事會和履行機構。互相制衡。法制出現后，合同有了信譽之后，那么就是企業之間的競爭了。那時企業軌制就成為關鍵的身分了，那一天遲早將會到來。比及那一天到來了，中國的高新家當成長將會進步神速，中國的財富增長也會驚人成長。那么，假設何建立現代企業的軌制呢?西方成長的很成熟的現代企業“三權分立”的軌制可否適應于中國這篇國土上呢?西方的現代企業理論汗牛充棟，我只闡述幾個關鍵。今朝中國的企業大年夜部分直接都是“大年夜股東一棍子插到底”的治理方法，這種方法的企業無法和國際巨擘介入競爭。往后中國的企業必定會逐漸走向三個機構的成長方法，經理人將會在履行機構發揮重要感化，董事會作為連接股東和履行機構的中心組織，應當要發揮宏大年夜感化，而不是一群沒有介入公司經營，形同虛設的，不懂公司經營的“股東”。股東大年夜會的重要職責是，制訂公司的┞仿程，就像制訂一個國度的憲法一樣;還有就是選集董事會。回過火來看中國今朝企業軌制的扶植存在的問題。董事會是要介入公司經營的，不然會出現履行機構徇情枉法的問題。如不雅董事會不克不及起到對履行機構監視的感化，全部別系將會收到嚴格的挑釁，各類問題將會層出不窮。西方經濟在19世紀敏捷崛起，并非匪徒者的成功，而是貿易的成功。而貿易的成功的核心是公司的成功，公司的成功核心在于軌制的成功，西方讓公司形成了一種新型、高效的貿易組織，大年夜大年夜優化潦攀勞動者的效力，是以西方敏捷崛起，財富敏捷猛增。到了20世紀，高科技的敏捷攀升，是西方市場經濟成長的必定。董事會的重要職責是，贊成經營目的、重大年夜事宜、錄用和監視高等經理。企業員工培訓心得作為一名企業員工，我認為職業道德標準主要表如今以下三個方面：一、關心企業，當好主人關心企業，對企業有深沉感情，擺正自己與企業的位置，樹立主人翁責任感，認識到企業利益就是自己的利益，企業興衰就是自己的興衰，把本職工作的成就作為人生理想的追求，在工作中干一行愛一行轉一行，做好本職工作，這是對員工職業道德最根本要求。二、遵章守紀，執行規程員工要嚴格執行各種規程以及企業管理制度，具備認真嚴謹的工作作風和態度，在日常工作中，遵章做事，保護設備工具、材料，杜絕馬虎。同事之間禮貌相待，共同維護和諧的工作氣氛，牢記我的崗位我負責，我在崗位我盡責。勞動紀律和規章制度是以血的教訓換來的，是理論經歷的結晶，所以遵章守紀、執行規程是每位員工應具備最起碼的職業道德。三、團結互助，尊師愛徒團結互助反映的是集體的友誼和凝聚力。每位員工要主動協調人與人之間的關系，工作上親密配合，齊心協力，才能最大限度調動起員工積極性、創造性。中華民族五千年的文明中尊師愛徒是傳承至今的美德，也是員工職業道德重要的內容，青年人要尊重老師傅，虛心請教，認真學習。師傅也應保護徒弟，搞好傳、幫、帶。師傅不僅在技術上培養徒弟，還應在思想生活等方面關心幫助徒弟，使之安康成長。在感悟中成長，在成長中感悟。一名員工一定要干干凈凈做人，踏踏實實做事!要回絕浮夸，要保持終生學習的態度，對自己的人生負責!企業培訓企業員工培訓心得體會《企業培訓企業員工培訓心得體會》是一篇好的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望大家能有所收獲。下面給大家帶來一篇[培訓企業員工培訓心得體會]。希望給你做參考。為期整整兩天的封閉式學習，讓我的頭腦經歷了生平第一次洗禮，讓我重新認清了自己，明白了接下來的路應該怎樣去走，以什么樣的心態面對每天的工作、生活、朋友、家人以及周圍所遇到的任何人、事、物、和環境(場合)。第一天：學習到了人生成功的必要條件存地失人，人地皆失;存人失地，人地皆存。經營一伙人的根本就是經營團隊的兩個力(動力與合力)。從沒有動力到動力十足，從沒有合力到團結一致，唯獨可以做的就是影響人三借互生影響法(借人、借事和借場)。因為人不可以被刻意地，也不會因為知道、懂得、理解、想要而改變，而是刺激、感動、觸動、心動而改變。人只愿意做自己相信的(____到了非____的地步才____)。所以，永遠不要想去改變人，只有改變自己，只要自己真變，身邊的人就一定會變。假設一個團隊或一個企業，要想有更進一步的開展，想要有所打破，就得需要有新思想、新狀態、新動力和新感覺。這一系列新東西的誕生就要依靠互生(兩個以上的東西在一起交流、碰撞、互動產生新的東西)的力量，異類互生更有效，重視開放理論，對抗麻木和封閉。學習和觀察比自己做得好的團隊、企業，理解整個圈子，整個行業。交出多少，就能得到多少，心中裝著多少人，就能成就多大的事業。第二天：作為一個企業的____，要抓重要事情，而不是整天忙于緊急而非重要的事情(天天做緊急的事情，緊急的事情越來越多，天天做重要的事情，緊急的事情越來越少)。關注整個行業的動態，整合外部優勢資，勾勒出公司的開展目的、方向和策略。心中裝著夢，裝著員工，成就員工。一個員工在一個公司無非關注的就是五個方面(有錢賺、有官當、有事業干、有樂子、有成長)，這是作為一個企業老板所需關注和解決的問題。要明白眼前的人才是最重要的人，眼前的事才是最重要的事，當下才是最重要的時候，人痛苦的根在于痛恨過去，擔憂將來，無法心安和心定的人，永遠成就不了多大的事業。作為一個領導要學會如何解決問題：所有的問題來自于看不相。要想看清就得有開闊的境界，而看問題的高度、廣度、深度、角度就是境界(境界決定方向，方向決定策略)，什么樣的境界就會有什么樣的形式，什么樣的思維形式(五種思維形式：點式思維、面式思維、立體思維、四維思維、空性思維)就會判斷出怎樣的方向，拿出什么樣的策略，最后決定團隊或企業有什么樣的開展。境界來自于行天下、觀世界、多經歷、多體驗(欲窮千里目，更上一層樓)。。嘴上說的、腦袋想的、心里感覺到的都必須積極向上，具有正能量，因為語言=咒語。做一個有魂的人：隨時隨地關注周圍的人、事、物、環境(場合)，看有什么需要我為他們做的。一句話，一個細微的動作，就能看出一個人是否有魂，是否能成事(尤其是飯桌文化)，能成多大的事。最后，學習了培養出獨當一面的經理人/干部的九字方針：走出去(開闊視野)、請進來(聆聽分享)、給空間(授予權利，承當責任);理解了世界上最常見的三種人(領袖、常人和死人)。因此，想要改變就得立即行動，否那么就會形成兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山的場面。總之，這次的培訓學習不僅是對工作，更重要的是對以后的生活產生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達的，也無法用語言表達出來，唯有在以后的學習、工作中更加努力。《企業培訓企業員工培訓心得體會》是篇好，講的是關于一個、思維、事情、企業、改變、學習、自己、境界等方面的內容，看完假設覺得有用請記得〔CTRL+D〕。企業培訓心得范文通過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多詳細的工作方法以及領導與前輩們的經歷還需要自己在實際工作中漸漸學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與，無論是在平時訓練和在進展各種游戲中，還是在最后的結訓表演上，學員們都積極參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團隊的關系，沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承當責任，敢于擔當，才能實現個人與團隊的雙贏。六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內心發生了變化。人沒有上下貴賤，只有轉變觀念，端正心態，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于才能，沒有低素質的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對將來一切具有強烈的責任感，以各種方式進展學習，進步自身修養。銘記真誠、用于承當、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態，更加的努力，付出更多，才能正真的實現目的，才能為團隊，為公司做出更多的奉獻。正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多項選擇擇，我們可以選擇自己的職業，也可以規劃自己的將來。由于每個人的閱歷不盡一樣，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人那么選擇了給予與奉獻，還有大量非常仁慈但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷進步自身素質的環境，這也許是企業人才來的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才，應該是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創造性地、出色地完本錢職工作的才能，特別是前者尤為重要。來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但假設失去了根本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩，發揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原那么，而不是把它當成一種口號，而是把它實在在實地融入到詳細的工作和公司的經營活動中。創新、超越、團結、務實這是xx公司的企業文化的一種表達，以服從組織、團隊合作、責任敬業、老實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為根據，這種文化與管理，是公司開展過程中多年經歷的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結晶。一個企業如何建立自己的企業文化，我認為沒有固定的形式，我們要通過工作的理論來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、效勞理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。一個擁有優秀文化的企業，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和開展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否那么，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。公司的企業的文化是開放的、包容和不斷開展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會更好!企業平安培訓心得企業平安培訓心得(1)為使公司年的教育培訓有規劃、有重點、有目的的進展，特制定以下年度平安教育培訓方案。一、根本思路(一)加強平安第一、預防為主的平安意識教育。平安意識教育就是通過對員工深化細致的思想工作，幫助員工端正事項，進步他們對平安消費的重要性的認識。在進步思想意識的根底上，才能正確理解并積極貫徹執行相關的平安消費規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違犯勞動紀律，做到三不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。同時對公司各級管理人員(包括領導、公司各部門、車間管理人員、技術人員等)也應加強平安思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、保護人的生命與安康出發，重視平安消費，做到不違章指揮。(二)將平安教育貫穿于消費的全過程中，加強全員參與的積極性和平安教育的長期性。做到全員、全面、全過程的平安教育。因為消費與平安是不可分割的統一體，哪里有消費，哪里就需要進展平安教育。(三)開展多種渠道、多種形式的平安教育。平安教育形式要因地制宜，因人而異，靈敏多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于承受的方式。針對我公司的詳細情況，平安教育的形式主要有以下幾個方面：(1)會議形式。主要有：平安知識講座、座談會、報告會、先進經歷交流會、事故教訓現場會等。(2)張掛形式。主要有：平安宣傳橫幅、標語、標志、圖片、平安宣傳欄等。(3)音像制品。主要有：平安教育光碟、平安講座錄象等。(4)現場觀摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。(四)嚴格執行公司的三級平安教育制度，杜絕未經三級平安教育就直接上崗的現象。對于新進廠的員工新工人，應嚴格要求進展三級平安教育(包括廠級、車間級、班組級平安教育)，學習內容包括平安技術知識、設備性能、操作規程、平安制度和嚴禁事項，并經考核合格前方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級平安教育時間不少于24學時。二、主要的培訓內容方案：三、要求1.詳細的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，并報領導審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。2.培訓完畢后，要對培訓的效果進展全面的總結。3.不能按期舉行的平安培訓教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的詳細時間和原因。4.年底寫好年度培訓教育活動的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的平安培訓教育方案。企業平安培訓心得(2)通過昨天王新華老師的精彩培訓，使我對平安消費的認識，又上了一個新臺階，作為一名隆泰迪平安消費管理人員，我深知平安消費對于一個企業的重要性。自新《平安消費法》公布以來，我公司進展了屢次平安消費培訓，旨在增強員工平安消費意識，強化平安消費才能。通過不斷學習，我對平安消費的感悟也越來越多。隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山這是我們應該遵守的信念。要確保平安，首先必須強化人的平安意識。我覺得治理平安違章的重點目的不是整治人，而是為了保障我們每位作業人員生命財產的平安，是我們機械制造企業的高壓線，是我們工作行為的準那么線，是我們思想意識的戒備線，是我們生命平安的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是關愛生命、關注平安的管理理念，是平安文化的補充，是對每個人平安行為的約束消費必須平安，平安促進消費。然而，在我們現實生活中，一些員工在平安問題上，總想表達出自己的小聰明，憑經歷辦事，為自己一次次地違章作業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授經歷。這樣做，最終為平安埋下了定時____，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名機械制造企業的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度扎實工作，才能有效地確保平安生，平安消費關鍵在落實。平安消費不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們為企業、為自己、為別人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力，直接關系著措施的落實、目的的實現。平安消費管理更要講執行力，對我們企業來說，平安消費是第一位的、必須常抓不懈。要保證平安消費，必須在管理上下功夫、進步平安保障的執行力。因此，要求我們每個人都要從細節做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關心。違章與事故、與生命都是嚴密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。平安消費工作如履薄冰，來不得半點忽略和麻木。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、扎扎實實的落實十大禁令。平安消費無小事，我們要結實樹立平安第一，預防為主的思想。進步平安意識、標準不平安行為、杜絕各種習慣性違章，消除不平安隱患，努力做好平安消費工作。隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山這是我們應該遵守的信念。要確保平安，首先必須強化人的平安意識。平安消費無小事，我們要結實樹立平安第一，預防為主的思想。進步平安意識、標準不平安行為、杜絕各種習慣性違章，消除不平安隱患，努力做好平安消費工作。企業平安培訓心得(3)學習了一個學期的企業平安管理，聽了老師對課程內容的講述，也看了很多有關企業平安管理的視頻。我學習這門課程最大的感受是企業平安在消費、管理中的重要地位。使我對企業平安管理有了更深的認識：以前總是以為，平安管理固然重要，但是平安管理需要本錢，這無疑會增加企業的消費本錢。因此，對于平安管理的投入一定要壓縮到最低，才能節約本錢。但是學習了這門課程后，我的觀念有了徹底的改變。平安管理，不但不是增加本錢的負擔，恰恰是節約本錢的一種重要方式。平安消費搞的好與壞直接影響著企業的經濟效益。平安消費主要投入人力、物力和財力，于是有些人就認為是加大了企業的本錢，還有人覺得自己企業各方面條件都好，不會出現平安事故，存在著幸運心理，消費過程中平安與消費是互相依存的關系，平安必須保證，不平安就不能消費。人們常說：平安促進消費，消費必須平安就是這個道理，特別是在當前市場經濟的新形勢下，必須抑制平安工作，說起來重要，做起來次要，忙起來不要的錯誤思想，要樹立一切為平安工作讓路，一切為平安工作效勞的觀念，堅持平安至上，把平安第一，預防為主的方針落實到實處，從而保證平安消費的安康開展。平安消費搞的好與壞直接影響著企業的經濟效益。平安消費所產生的效益是隱性效益，不像普通投資那樣直接反映在產品數量的增加和進步產品質量上，而是表達在消費的全過程，不發惹事故，才能保證消費的正常開展和連續進展。就現代企業整體工作而言，經濟效益是中心，這是企業全部工作的穆德和歸宿，但是在詳細消費過程中，必須堅持平安第一，不平安不能消費。假設沒有平安保證，消費就是一句空話，事實上一個企業平安消費如何，必然會影響企業的效益，企業一旦發惹事故總要或多或少造成經濟損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩，消費難以進展，這也是無法估量的損失，由此可見，平安是進步經濟效益的前提和根底，沒有平安就沒有效益，但是平安畢竟不等于效益，平安上去了并不等于經濟效益就能進步，效益與平安是企業的兩項根本性任務，要以平安保效益，以效益促平安。可見平安工作是經濟工作的重要部分，只有平安搞好了單位經濟才可以開展，平安消費工作才能保證正常消費秩序，企業在內的人員都應樹立平安意識，把平安消費作為每個人的自覺行動，我們要在思想上高度重視起來，從點點滴滴做起，決不放過任何一個有關平安的每一個細結。在位置上突出起來，以平安促進度，以平安促消費，以平安保證單位最大效益。當前我國改革開放和現代化建立呈現蓬勃開展的場面，知識不斷在更新，社會不斷在進步。平安消費是經濟開展和社會穩定的重要條件，有效的防止或減少各類事故發生，建立良好的平安消費環境。平安消費關鍵在于預防，很多事故發生后，當分析^p原因時，往往會發現起因其實很小，假設稍加重視就不會成災，可問題就在小小的忽略上，引來的卻是無法挽回的損失。因此，企業的平安消費不應該只是一句口號，也不能是一紙空文，應該是深化企業管理人員和其他所有員工內心的潛意識概念，應該成為一種企業文化。企業平安管理這門課程完畢了，但是這門課程教給我們的企業平安管理觀念沒有完畢，我們要在以后的企業管理工作中，以及日常生活中牢記平安第一的思想。企業平安培訓心得(4)隨著現代科學技術的不斷開展，新技術、新材料、新工藝廣泛應用，特別是隨著我國政治經濟體制改革的逐步深化，新的勞動組織形式不斷出現，給社會帶來了知識構造、技術構造、管理構造等方面的深化變化，對平安勞動教育體系和培訓也提出了新的要求，重視和加強平安勞動保護教育有著非常深遠的意義，隨著社會在不斷前進，企業在開展，平安消費管理更要上一層臺階。下面就我單位實際情況制定詳細培訓方案：1、各科室管理人員的培訓⑴各科室全體管理人員(包括企業主要負責人)每月要進展兩次集中學習、考試一次。⑵學習的目的是為進步和具備平安消費知識和管理才能。⑶學習的內容：國家有關平安消費的方針、政策、法律和法規及有關行業的規章、規程、標準和標準。⑷平安消費管理的的根本知識、方法與平安消費技術，有關行業平安消費管理知識。⑸國內外先進平安消費管理經歷及典型事故案例分析^p。⑹工傷保險的政策、法律、法規和事故現場勘驗技術以及急救處理措施。2、施工工程部培訓：⑴施工工程部全體人員，每月集中培訓一次，每季度考核一次，由公司平安質檢科負責。⑵培訓內容：有關平安消費的法律、法規、規章、規程、標準和政策。⑶對新知識、新技術、新本領，平安消費管理經歷。⑷掌握施工現場重大事故應急管理措施，急救方案。3、新工人培訓：⑴公司對新工人進廠進展三級培訓制度，培訓內容主要是平安消費根本知識，本單位平安消費規章制度勞動紀律。⑵工程部培訓施工現場平安消費狀況和規章制度，作業場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施。⑶班組培訓崗位平安操作規程，消費設備平安裝置，勞動保護(用具)的正確使用方法。4、施工班組培訓：⑴施工班組全體職工的培訓，由各工程部負責，每周不少于2小時。⑵利用進場性平安消費培訓教育形式，每天的班前班后會上說明平安本卷須知，勞動紀律，各種機械設備操作規程，當日工作現場危險部位，檢查各工種佩戴平安勞動保護情況。5、公司全體職工考核方法:公司的全體管理人員每月進展一次考試，內容包括國家有關平安消費的方針、政策、法律和法規及本行業的規章、規程、標準標準，平安消費管理知識，平安消費技術，勞動衛生知識等。6、特殊職工考核方法：按特種工人工種分類，每一季度考試一次;內容包括平安施工的根本知識，本工種平安操作規程，機械設備使用平安制度。企業平安培訓心得(5)不同的消費崗位、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經歷,須采取相應的培訓方法和手段。202_年突出以人為本的理念，堅持以三基工作為重點，以進步領導層、管理層、操作層、承包商等人員平安法制意識和素質技能為目的，采取三級平安教育、二級崗位練兵、消氣防技能比武、特殊工種取證復審、事故預案演練、平安持證上崗考試、大型群眾性平安活動等手段，大力開展全員HSE教育培訓，不斷進步全員平安意識和技能，為公司大工程建立、平安消費、改革開展把好平安教育入口關。二、工作目的實現各級領管人員平安持證上崗率100%;特種作業人員持證率100%;新入廠員工、外來人員(含實習生、參觀、技術效勞人員)、承包商人員一級平安教育培訓合格率100%，全面進步各級人員的平安意識和平安技能。三、工作措施(一)強化領導層HSE法制教育，落實各級____員主體責任、不斷進步領導層依法治企的才能1、舉辦二期法律法規專題講座。上半年，舉辦一期法律法規專題講座，參加對象為公司____員、機關處室長、各科室主管及部分機關工作人員。公司將邀請國內相關法學專家來公司授課，學習內容為：國家新公布的法律法規;下半年，舉辦一期相關法規、標準、標準專業講座。參加對象為各基層單位主要領導、主管領導。學習內容為：國家、集團公司和省市有關HSE法律法規、標準、標準等。做到知法、懂法、守法，依法辦事、依法治企。2、舉辦四期QHSE管理體系學習班。每季度由安環處組織舉辦一期QHSE管理體系學習班。股份XX分公司重點學習QHSE管理體系的新理念、新方法，不斷做好危害識別、風險評估和環境因素分析^p，不斷進步管理層QHSE管理程度。3、舉辦四期HSE管理體系學習班。202_年是資產公司HSE管理體系全面施行年，對各級人員進展HSE知識再教育，全面推進資產XX分公司HSE管理體系建立。每季度由安環處組織舉辦一期HSE管理體系學習班。重點學習HSE管理體系的工作理念、工作方法、工作程序等，不斷強化____員的危害識別、風險評估和環境因素分析^p的才能。4、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學習班，對未獲得用火審批權的管理干部進展培訓取證。5、繼續推行領導干部定點聯絡制度，強化關鍵裝置要害部位平安監管。202_年，公司將重新調整領導干部定點聯絡(承包)點，要求領導干部深化基層、深化現場、深化群眾，指導平安消費。各直屬車間、二級單位也要相應制定本單位領導干部定點聯絡制度。平安工程師(員)要積極主動聯絡，提早作好安排，對領導參加班組平安活動和檢查指導平安工作的情況及時反響給安環處，并將情況納入領導班子績效考核內容，公司每半年考核一次。(二)強化平安環保管理人員專業培訓，落實平安環保人員的監管責任，不斷進步平安環保管理人員的業務素質和管理程度1、舉辦一期平安消費法律法規培訓班。6月份，公司將組織舉辦一期相關法規、標準、標準、HSE管理體系等專業講座。參加對象為各單位平安環保管理人員。學習內容為：國家、集團公司和省市有關HSE法律法規、標準、標準等。2、舉辦五期平安管理根底知識培訓。3月份，舉辦一期重大危險辯識培訓班;5月份，舉辦一期現代平安管理知識培訓班;7月份，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓班;9月份，舉辦一期平安形勢與事故案例分析^p培訓班;10月份，舉辦一期平安消費應急保障才能建立培訓班。3、選送5-8名新上崗的平安科(部)長、平安工程師、平安環保員到XX學院和XX培訓中心參加集團公司舉辦的平安管理干部培訓班和平安工程師培訓班。4、抓好注冊平安工程師的繼續教育、注冊和參加全國統考工作。202_年，公司將成立XX地區注冊平安工程協會，并制定《注冊平安工程師協會章程》，標準注安隊伍的從業標準。同時繼續鼓勵平安環保管理人員參加注冊平安程師、平安評價師、環境評價師等資格考試，并組織對202_年通過注安考試的同志進展注冊和202_年已經注冊的同志進展了延期注冊。5、充分利用平安環保例會時間抓好平安環保管理人員的專業培訓。平安環保例會時間為每月2次，要求平安環保科(部)長、平安工程師、平安員、環保員和承包商平安管理人員參加。充分利用平安環保例會時間，組織學習國家、集團公司和公司有關平安消費的法律法規、標準、標準、規章制度;集團公司內部重大典型事故案例;公司內容平安消費經歷交流;先進的HSE管理方法以及相關專業根底知識等。(三)強化全員HSE意識，落實全員平安環保承諾責任，不斷進步員工的平安環保意識和技能202_年，公司將以六月全國平安消費月活動為契機，以事故預案演練為重點，以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺，以開展爭當平安衛士、平安消費先進單位為切入點，全方位、多形式開展平安環保意識和技能培訓，強化操作層的根本功訓練。不斷地進步員工的平安環保意識和操作技能。1、繼續深化開展百日平安環保無事故競賽活動，抓好員工特定活動日平安教育。各單位要認真按照XX文的要求，結合本單位消費經營實際，開展多種形式的平安環保活動。要全力抓好冬季平安消費措施的落實，確保今冬明春的平安消費。元月份，是全年平安環保工作的起點，開好局、起好步事關全年平安消費大局。各單位要以元月安消費月活動為契機，大力開展全員平安環保意識教育，確保平安消費開好局、起好步。同時，也要認真開展119消防宣傳日、職防宣傳周等特定日的宣傳教育咨詢活動，強化公眾的消防意識和職業安康防護意識。開展好三項活動。一是開展我要業績，我保平安勞動競賽活動。各單位要總結、提煉我要平安主題活動中好的經歷、做法，明確競賽范圍、考核標準，做到日記錄、周小結、月講評、年考核，使員工懂得把簡單的事情做好就是不簡單，把容易的事情做好就是不容易、我的責任我落實。要通過競賽活動，實現平安體系變成平安溝通文化、平安制度變成平安態度、平安程序變成平安行為的轉變。二是開展平安消費事故隱患排查治理活動。平安消費事故隱患是指消費經營單位違犯平安消費法律、法規、規章、標準、規程和平安消費管理制度的規定，或者因其它因素在消費經營活動中存在可能導致事故發生的物的不平安狀態、人的不平安行為和管理上的缺陷。各消費經營單位是隱患排查、治理、防控的責任主體，主要負責人對排查治理工作全面負責。公司將結合國家安監總局下發的《平安消費事故隱患排查治理暫行規定》完善《事故隱患治理工程管理規定》，形成排查、上報、治理良性機制，并將其納入領導班子績效考核中。各單位要廣泛發發開工查隱患、消故障，重點解決深層次的隱患、重復性的隱患、管理方面的隱患，確保消費連續性、減少非方案停工。三是開展平安教育培訓活動。各單位要針對近年來人員異動大、崗位合并多和推行片區(工段)管理的實際情況，組織開展技術講課、模擬演示、集中討論等形式的平安教育培訓活動，不斷進步員工的操作技能、自我保護技能和快速分析^p、判斷、處置才能。要制訂相應的鼓勵政策鼓勵員工學技術，并將員工的技術素質上下與年終的績效考核相掛鉤。煉油二部在新裝置開工前要組織技術人員編制操作規程、培訓教材、突發事故(件)應急預案，要對崗位人員進展多場次的理論、實際操作考試，確保100%合格上崗。平安、消費、人力資等部門要加強監視。企業培訓心得報告第一篇：企業文化培訓心得報告通過單位組織進展企業文化執行力培訓，自己在該問題上有了進一步的認識，通過學習也讓自己懂得了更多的知識。首先，自己更深化明白了學習的涵義、方法、目的及方式，在以前實際工作中面對繁瑣的日常工作，經常會讓自己頭昏腦脹，不知所措。通過培訓學習，自己明白到有這樣的情況是因為自己理解的知識仍不夠全面，還有覺悟不夠深，自己也不懂的排空及放下毫無用處的知識所致，未掌握到較好的學習方法。其次，自己在解決問題時主管能動性不夠強，會有這樣那樣的問題去詢問、費事領導解決，處理問題判斷才能仍有較大欠缺。培訓上我明白了，開放聆聽、考慮根、分析^p解決方法，簡單化考慮、原始化考慮，才能準確、及時處理好各類應急問題，日常工作才能做到及時發現、及時處理，較好的到達解決問題的目的。作為一線管理人員，對員工的接觸溝通最多，由于以往對員工類型不明，分工不適當，工作效率一般，執行力也不夠強，通過培訓，自己更明晰了做好一個管理角色的幾要素，理解員工脾氣員工優點，彌補其缺點，到達進步團隊協作才能，進步執行力、工作效率。通過學習培訓，自己受益匪淺，自己也相信在工作及學習管理會更上一層樓，讓自己和員工明白復命精神及工作的要義，充分表達每一個人的自我價值，進步實際工作效率!第二篇：企業管理培訓心得報告近日，我通過對現代企業管理的學習，感觸頗深，以下是我對現代企業管理學習的心得體會。隨著高科技的開展和社會的進步，西方現代管理出現向傳統管理挑戰的傾向，強調管理的軟化，重視管理的藝術。企業管理不僅需要理性，需要條條框框，需要硬因素;同樣也需要非理性，需要軟因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理，就是管理者為了到達一定目的而對系統進展控制的活動。也就是通過方案、組織、調節、監視等一系列控制活動，以到達預期的目的。藝術是用形象來反映現實的一種社會意識形態，藝術一詞，常常給人一種美的感覺。正像文學家、藝術家的作品有很高的藝術性一樣，管理工作、領導工作也有它的管理藝術、領導藝術。所謂管理藝術是管理者分析^p問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動中的創造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈敏策略、獨特方式、恰當手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇，巧妙地運用管理方法就是管理藝術。管理藝術是非常微妙的東西，是管理者智慧、才能、經歷和膽略的綜合表達，是管理者運用知識、經歷和智慧去做好管理工作的一種才能，它表現管理者處理和解決問題的純熟程度和程度。管理工作既是一門科學，又是一門藝術。反映這門工作的學科知識，既有管理科學，又有管理藝術。在這里我只想淺談一下管理藝術。社會現代化建立，特別是現代化的大消費，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須進步管理藝術程度。進步管理藝術程度，是管理工作有效性的直接要求，是管理者實現管理職責的重要保證，是管理者的要訣。因此，學習、研究管理藝術是很有意義的。大凡成功的企業均有其內在功力和外部的機緣。只有擅長把別人付出的慘痛代價化為自己珍貴的精神財富，才能防止重蹈覆轍。因此，對成功與失敗企業的理性考慮和比較分析^p可為企業管理提供有效的借鑒。一個企業要想成功，必須注意以下幾點：1、企業戰略長遠性和適時性的統一。企業戰略是指企業為實現自己的總任務和目的所制定的全局性規劃，顯然具有長遠性特點，同時，企業戰略是使企業的資和實力同不斷變化的環境之間保持和加強適應性的過程。因此，又具有適時性和應變性的特點。2、企業規模要與企業自身的資相匹配。企業在規模擴張中，要防止不實在際的多元化經營。群眾出租車10年時間里凈資產從0增長到10.5億元，走的是一條規模擴張的路，但他們始終堅持不強不做、不熟不做、不優不做的原那么，以此確定有所為有所不為的范圍。而風云一時的巨人集團失敗的主要原因就是非關聯性多元化的規模失控，還有前幾年曾鋪天蓋地的延生護寶液，如今也寂靜下來，其原因也是貪大求多，由急速擴大為惡性膨脹，導致無法拾掇。3、強有力且團結的領導班子。但凡成功的企業，它的頂層必定有一個業績優秀的領導班子，這些人互相信任，真誠地懷著共同的理想，同時具有其領域需要的才干。4、品牌戰略是企業成功的重要手段。現代企業競爭，不僅是產品質量、款式的競爭，更是無形資產的競爭。5、人才和員工的參與是企業成功的重要砝碼。韋爾奇領導下的通用電器是以重視人才而著稱的，在人才培養和使用方面形成了獨到的經歷。該公司內部有一個經營開發研究所，也是一所培養商業人才的學校，每年的預算高達10億美元，每年培養的高級管理人員多達1萬，作為董事長兼首席執行官的韋爾奇，每月的一項重要工作就是到該所講課一次，韋爾奇把痛恨官僚作為人才各種素質之首，這對習慣論資排輩的中國管理者而言堪稱振聾發聵，因為論資排輩的結果，往往伴生官僚。6、創新是企業開展的靈魂。在創新管理方面，海爾集團是中國企業中最成功的一個。1984年以來，海爾做到平均一天有一個新產品，一天有兩項專利，產品已累計擁有42個門類8600個品種。5年前，海爾與____GK設計公司合作成立青島海高設計，目前該公司在世界各地有6個設計分公司和10個信息站，產品設計從最初的單一的冰箱產品開展到所有家電領域，使海爾的海外市場產品實現了外鄉化設計，即按照不同國家和地區的消費需求進展開發設計。企業培訓心得體會總結范文企業培訓心得體會總結范文(1)培訓現今已成為企業新型的領導手段。過去企業的領導手段是確定重大決策和資配置后，利用員工的才能，為實現企業的盈利目的效勞。今天的領導手段是要看重如何培養員工的才能，并與員工建立起親密的關系，實現企業與員工的開展目的。培訓的開展趨勢是要能幫助組織建立起以人為本的持續開展優勢。為此，培訓必需要從提升人的才能、激發人的活力、增強群策群力的合力三個方面入手，以提升組織內員工及主管的職務才能為導向，以提升其領導力為核心，并持續推動組織學習。因此，組織中的企業管理培訓活動，需要從戰略上定好位。企業管理培訓應被視為組織中一種目的明確的主流活動。企業管理培訓通過解決三大課題：協作戰略、行為應變機制和核心價值觀使一個組織從以資為本開展到以人為本。轉變企業管理培訓形式，將企業管理培訓置于企業開展戰略的核心地位，讓管理人員或團隊成員參加逐步明確目的的交流對話，到達認同接納，達成共識，做出承諾。企業管理培訓是進步主管人員工作效率和學習敏感度的理論學習過程。這一過程包括：建立有效的工作關系，通過為培訓者提供準確的信息，使之發現工作盲點，改變其做事風格，從而承當內心認同的責任。企業管理培訓的關鍵內容有兩方面，一是打造企業管理者實現現有業績的才能和潛能的過程，二是在持續培訓中還有助于企業文化的塑造和形成。企業管理培訓必須與企業開展階段相適應。一般來說，培訓序列包括有針對工程、任務的技能培訓，針對職位之工作效率的行為培訓，針對將來崗位責任的開展培訓，以及針對長遠目的和業績進步的管理規劃培訓。管理者在組織體系的特定層次上實現有效管理并獲得成功，要注意三個要素：個人對自身角色的認識、角色所需的技能、特定態度和心理因素。企業管理培訓對象要區分層次。管理者要成功扮演特定的組織角色，對上述三個問題的處理必須適宜其角色在組織中所處的層次。管理者從某一級別被提拔后，必須完成這三個方面的轉變才能在新位置上繼續成功。探究行為培訓與成人學習的特點我們非常認同《管理者而非MBA》一書所言，高執行力主管人員所需要的是技能而不只是技術，特別是人際技能;是洞察而不只是觀察，特別是組織洞察;是人心而不只是人脈，特別是立人攻心;是智慧而不只是知識，特別是領導智慧;是創新而不只是完成，特別是創新執行;是要區分層次。管理者要成功扮演特定的組織角色，對上述三個問題的處理必須適宜其角色在組織中所處的層次。管理者從某一級別被提拔后，必須完成這三個方面的轉變才能在新位置上繼續成功。探究行為培訓與成人學習的特點我們非常認同《管理者而非MBA》一書所言，高執行力主管人員所需要的是技能而不只是技術，特別是人際技能;是洞察而不只是觀察，特別是組織洞察;是人心而不只是人脈，特別是立人攻心;是智慧而不只是知識，特別是領導智慧;是創新而不只是完成，特別是創新執行;是Worldly而不是Globally，特別是練達。我們亦認為有效管理者需具有五種心智形式：管理自身的反思心模;管理關系的合作心模;管理組織的分析^p心模;管理環境的練達心模;管理變革的行動心模。假設你是一個管理者，這就是你的世界。因此，我們這些年設計和不斷推出的系列培訓，都是緊緊圍繞受訓者的行為改變為特色、以提升主管人員的領導式管理才能為目的，以協助各類組織開展與之開展階段相適應的企業管理培訓為宗旨。我們認為，培訓的目的就是挖掘人的最大潛力;培訓包含一定的內部構造、受程序驅動的、在受過專門訓練的培訓師和個人或者團隊之間結成的某種關系;培訓包括評估、考察價值觀和動機、設定可測度的目的、制定重要的行為方案，及用有效的手段和技術幫助受訓者進步技能。行為培訓的施行，有一些必要前提，如：要將改善視為培訓的核心;培訓中涉及學習的環節，需要應用成人教育和認知心理學的某些原理;受訓者理解培訓的根本原理后，自動配合改善，培訓效果比較容易成功;培訓師的培訓技巧和與客戶及受訓者的坦誠信任關系決定培訓的成敗;根據受訓者的不同情況和客戶的不同要求調整培訓形式;培訓與咨詢業的邊界日益模糊，培訓師必須掌握更多的知識和技能。面向成人學習的培訓必然要區別一般性的學習，成人學習有其自身特征：首先，成人學習是一種自我引導的學習;成人需要將他的學習與生活經歷聯絡起來;成人以目的為導向;只有當有一個理由存在，成人才會去學習;其次，培養成人學習的動機因素在成人學習中也扮演著重要角色。四種動機影響培訓關系中的學習行為外在預期：受訓者受高層主管要求受訓;緊迫感：緊迫感要適度，壓力過大會使人們放棄學習;個人提升：開展和提升個人職場前景;鼓勵：培訓是一種鼓勵體驗。所以，成人培訓絕對不是一般意義上的學習聽課，而是要在整體的培訓過程中把握好以下四個階段的特點：第一階段解決為什么要學習?第二階段學習這些問題的關鍵點是什么?第三階段體會如何運用這些知識?第四階段把握這些信息對于應付其他情境有什么好處?企業管理培訓的系統培訓的模型架構與課程選擇每一個企業都要根據需求和自身的開展特點制訂培訓規劃，然后再根據市場供應情況去做理性的選擇。這里只簡單介紹一下北京市管理科學院近幾年來在培訓理論中逐步提煉、開發出來的系列培訓課程，包括《主管領導與管理》、《經營戰略與執行》、《組織學習與開展》等。《主管領導與管理》系列自202_年推出后，先后培訓各類企業組織單位上百場，反響強烈。主要包括三個課程：《領導式管理根底培訓》、《領導式管理理論輔導》和《理論領導之道的挑戰》。《領導式管理根底培訓》是提升主管核心才能的培訓，從中階主管的角色轉變入手。其心態要轉向正己成己，要可以依靠自我的影響力去工作;其技能要轉向帶人成人，要能帶動并成就別人;其職責要轉向群策理事，以領導別人做出奉獻。《領導式管理理論輔導》是增強主管授權賦能的修煉，分七個主題：授權的準備、授權過程的管理、透過團隊施行授權、自我管理、溝通技巧、改善績效、解決問題等。《理論領導之道的挑戰》集中培養一個成功的主管需要學習和掌握的五種行為修煉挑戰現狀、共啟愿景、以身作那么、使眾人行、激發人心。有效的管理理論培訓，其培訓目的是幫助主管人員發現盲點，改變其做事風格。應用行為培訓的重點在于評估其當前的工作勝任才能，以確定行為的改善目的和進步學習敏感度。培訓要有針對性地確定改善的優先順序和開展的目的，進步主管學習的敏感度，提升其理論的理性。以評估作為培訓的起始點，是為了以組織學習的方式引起共同反思，達成共識，防止陷入習慣性防衛，利于施行。通過在理論中輔導，強化培訓效果，到達培訓目的，進步主管的工作效率和學習的敏感度。所以在《經營戰略與執行》系列包括《策略管理》、《策略執行力》、《卓越主管的角色與職責》三門課程，分別培養高階主管領導的先見力、設想力、執行力;策略執行者的思維、運營、管理和學習力;卓有成效主管人員的復雜管理角色和才能。中階主管具有多重角色，指導者、推動者、監視者、協調者、指揮者、消費者、經紀人、革新者等。對每一種角色的核心才能要求都不同，才能的評估標準也不同，因此要著重的學習方向、練習的技能重點、應用該角色的景況也不一樣。《組織學習與開展》系列是適應已建立學習習慣，期望進一步邁向高層次組織學習的企業組織，包括《組織學習的領航》、《學習型組織環境的塑造》、《行動學習的輔導》三門課程，課程為遞進關系，分別面向運用組織學習領航企業的有效經營和創新、通過建立真誠信賴的關系到達真誠的對話、找對本組織的學習方式走上理論學習之路等，透過系統輔導和團隊修煉，找到適應自身組織特點的組織文化建立之途徑。企業管理培訓系統考慮成功可期在近年來的自身培訓理論中，我們深深感受到要獲得成功需要在三個方面下功夫：把握先進培訓理念、內容符合企業實際、貼近培訓者的感情，使每一堂培訓課都成為思想的分享和交流的紐帶，努力探究易被企業、成人承受的手法和形式。經過系統考慮和大膽探究，我們在三個方面獲得了一些心得：其一，與時俱進，不斷引進當前國際上最前瞻的培訓思想和手法。比方《高爾企業管理培訓手冊》是最新出版的管理類培訓研究成果，展示了英國乃至歐洲的管理理論和管理理論。它是以英國為代表的歐洲國家在兼容并蓄了美、日管理成功經歷后，在自身已經經歷了近百年市場競爭洗禮的企業中，形成的企業管理培訓智慧的凝結。目前北京市管理科學院擁有85卷手冊，涉及顧客效勞、管理效能、團隊開展、領導力開展各個詳細方面。近年來體驗式培訓流行一時，如何把企業管理培訓和體驗式培訓結合是我們一直探究的課題。202_年我們引進MTa-ASTD最正確體驗式培訓，它的最大特色是針對各種培訓課程需求彈性搭配使用，采用團體參與的方式，每個活動的設計都有特定的目的，根據活動的性質表達不同的活動主題;幫助學員掌握各種人際、團隊、領導的觀念及技巧，讓其充滿活力，幫助學員從特定主題活動中體驗到培訓的重點。其二，洋為中用，營造生動的培訓場景。比方MindResources是一家銷售教學錄影帶的國際性公司，也是全球最大的教學錄影帶供應商，在亞洲有8000家以上企業使用過它的產品。它的各系列錄影帶，風格多樣，形式活潑，是企業及高校培訓課程進展當中極佳的輔助教學工具。目前北京市管理科學院擁有近50種教學錄影帶。通過欣賞教學錄影帶可以模擬培訓場景，讓大家身臨其境，彌補僅靠培訓師講述的缺乏。其三，學會反思，在組織學習中萃取集體智慧。學習的目的不是知識的獲得，而是每一個學員可以從自身職務角色出發學會反思、改變、行動，逐步在組織學習的氣氛中掌握溝通、對話、深度會談，萃取集體智慧不斷達成共識，激發企業中隱藏的創新力量。每一次培訓不是單向地只聽老師講課，而是主動去考慮和溝通，作為培訓的引導者更加要努力引導學員在反思中，去落實創新的行動。企業培訓心得：優質的培訓鑄就企業的成長企業培訓心得：優質的培訓鑄就企業的成長這次企業安排的培訓，我認為很有必要，很切合我們的實際需求，是一個時機，我們員工和企業共同提升，共同飛躍的一個機遇。這次的培訓主題是主要關于職業化素質、團隊建立及管理才能提升這三個方面的內容，這對于我們這些奔跑在企業建立中的工作者來說，這樣的課程是非常有實際意義的。它既可以提點、強化我們工作中的職業精神，職業修養，同時也可以培養我們工作中的管理才能，職業技能，這些工作中的技巧，我相信生活中或許工作中很難吸收，很難有時機學習到。而這次的培訓，正是這樣一種難得時機，讓我可以有時機提升自我，認識自己的優點，價值，從而奉獻企業，奉獻到工作中去，我相信這是每一位工作者內心所向往呼喚的。這三個版塊的內容，都非常深化的闡述了各自的要求和要點，而教授那神情的演講，自身豐富的專業知識，也讓我對這三方面大有認識。詳細來說，我認為職業化素質這一節是更加具有學習的必要性，是企業培訓人才，尋找成功投資的一節關鍵理論課程。具備職業化素質的人才，我想應該已經具備了為企業，為社會謀福利，創奇跡的才能，這也是企業最需要，最要求的。職業化是什么，我原先籠統的略微懂得，如今通過這次培訓，我很自豪地說，我明白了，并且我正在努力向職業化素質人才挺進，奮斗。職業化素質內涵包括了三點：職業心態，職業知識，職業精神、包裝。職業的心態，多數人甚至所有人都覺得是一種樂觀向上，積極飽滿的心態，對，這是正確的，每個行業，每個位置，都需要這種樂觀，朝氣蓬勃的人才，這是社會活力美妙的元素。可是除了樂觀，我們難道不需要一種危機心態嗎，面對危機自我調節，平衡的心態，這比樂觀更重要，因為有危機意識的人更懂得自我生存、自我保護。當然還有一點是感恩的心態，這也是處理人際關系中有益的一種方式。職業知識中那25個討人喜歡的原那么，我看了又看，揣摩了有揣摩，想想自己哪里不好，哪里需要改進，哪里需要反省的，這25條原那么是工作生活中必備的法寶，是我們生活中擁有自信，擁有勇氣的定心丸，或許更是我們構建和諧社會的一個基點。職業精神是我們每位職業人員所要必備的，這不是建議，是自我意識中的要求。沒有職業精神的人，就沒有資格甚至沒有才能站在這個崗位上，因為你連最起碼的職業操守，職業道德都不清楚，又憑什么去得到職業中的快樂和享受呢。這是我認為社會工作者最需要最起碼的一種職業精神——敬業，責任，專業，標準，協作。通過這次培訓，我真的受益匪淺，學習到很多專業知識以及作為一名員工所應具備的職業道德，職業操守。培訓或許會枯燥，會繁瑣，可是我相信這次培訓帶給我更大的是有用的知識和不斷做人做事的道理，做好一名員工，做好一名管理人員，還是一個老板，都要懂得的職業規那么，職場要求。我相信我們企業這筆投資——培訓，是絕對有益有價值的，而且回報率絕對不低。農信社企業培訓心得農信社企業心得心的觸動新的開始因為我們的根深深扎入每一片祖國的沃土——所以根深葉茂，碩果風存！因為我們不斷進取為祖國的三農效勞——自豪與奮進響徹神州大地！農村信譽社的LOGO標志解釋了一切——勤勞的雙手托起祖國最美麗的春色！這段文字始于與農信社結緣，始于這次人生中第一次正規的企業培訓。遙想到培訓前幾天，我去拿了領導統一開的一張介紹信，下午在我們蓬溪聯社的QQ群里，我通知事情的時候，居然把地方打成了成都大學溫江校區……那晚睡得很晚寫了這么一個心情：“你可以去看看契訶夫的一個短篇小說《小公務員之死》：出現了一些失誤而忐忑不安，想補救而愈發顯得可笑的行為，最終小公務員嚇死了雖然我不是公務員也沒被嚇死，但我也對自己的失誤顯得無法原諒。”那晚我怪自己的粗心或是大意后來給每個人發了短信，報道前一天給每個人打了確認。19號上午，我來到了川農大。經歷完報道程序，添置了一些生活用品，晚上開了班會，知道了、教官，開始選了班委。俗話說槍打出頭鳥，于是我始終不感第一個上去，也不知道該競選什么職位，隨著人們不斷站在講臺上介紹自己、參與競選，面紅耳赤、內心噗通作響的我開始了掙扎，叔輩常說道，“男娃兒家家的膽子一定要大！”起身，微笑，并用了自我覺得頗為氣質的腳步走了上去，開始競選了學習委員，大學我追過一個姑娘，是我們班的學習委員，大學我成績不好不壞，大學和老師的關系也是不好不壞，大學我也深化體會到學習委員對于集體的重要意義。然而毫無準備的演講，不自然的表情，以及漫無邊際的言語，我只記得我說過一段“作為差生，我想挑戰一下我自己，作為學習委員，我一定會緊緊抱住老師的大腿，代表最廣闊同學的考試利益……”等待投票，結局就是落選了，至少又鍛煉了一次。回到了寢室，室友的撫慰“沒事兒，長得帥不一定就有人格魅力撒”我也這樣撫慰自己，哈哈。20號，第一天開學典禮，領導發表講話，我被他們的氣質所折服，他們的演講，他們的口才，想到昨夜的競選我要是有一點他們的風范，也不至于落選吧？應該是。典禮期間，學生代表，一個姑娘，在臺上熱情飽滿、大方激昂的發表了培訓演講，作為同樣年紀的我，她的普通話，她的感染力，深深的震撼了我！我便期盼著某一天，自己能在舞臺上，可以鎮定自假設的發表一番演講……在我還意猶未盡的回味領導和學生代表的講話時，開學典禮已經完畢，接下來便是第一門課程——《職業素養》。劉疆老師的課很有感染力，侃侃而談卻是博古通今，嚴辭肅語更是振聾發聵！比爾蓋茨、王石的成功：比爾蓋茨的媽媽是IBM的高管一個，當時得益于她，當時世界pC電腦的領頭羊IBM公司，與微軟系統簽訂了綁定協議。王石的爸是鐵路局的官，所以他當時免費運貨物…成功的人或許并沒有騙我們，但我們往往被他們成功的故事所欺騙。成功其實需要很多條件，告誡我們年輕人應該踏實的做事。而用美國有史以來智商最低的布什總統成功的例子，很好的詮釋了好萊塢的名言“成功不是你是誰，而是在于你認識誰。”“少數人的成功是因為多數人愿意幫他們”他給我們年輕人很好的上了一門課，現實與理想。但努力與奮斗卻是我那天上午最強烈的心聲！而面對聽課同學對他的贊譽不斷，我竟開始有點羨慕或是嫉妒他了。也許，我會嫉妒或羨慕很多成功的前輩，但是想想他們年輕時候經受的奮斗，磨礪。人，不是隨隨意便就能成功。我尊重每個走過來，熬過來的男人，尊重他們的背影，他們走過的路。”20號晚上，在自己的QQ空間，發表了這一句話：“關于當下世道：筆桿子不如槍桿子，槍桿子不如麥克風。晚安。口才、心理素質你們比她還要讓我著迷。”漸漸的，隨著班上同學開始了交流，才發現班上藏龍臥虎——有名牌大學的，有各種專業的，計算機、法律、等等的，我突然意識到我們信譽社當是何等的優秀，可以讓這么多優秀的人，經歷考試、面試，可以會聚一起，在一起培訓、一起學習。可以作為其中的一員，心里總會有一絲驕傲之意。而我也常陷入沉重——這次培訓，課程很多，學習壓力也很大。給我們上課的個個老師，都是各個聯社的出色代表，有著深沉的專業知識，扎實的操作技能，理論與案例，深化淺出的教我們很多實際工作中的必要技能。經常疑心智商是我的硬傷，每一門課都不敢有絲毫懈怠。大學期間不愛做筆記的我，這次培訓課做了很多的筆記，關于根底，關于工作中應當注意的事項，感謝老師們的慎重入微，在金融系統工作，必須得養成良成嚴謹負責的工作態度。1法律老師可以說是這么年，我遇到的最漂亮的女老師，無論從穿著談吐還是氣質來說，她都算是級別的！2會計老師隨和的笑容，第一堂會計課上，他這樣解釋了會計二字的意思“零星之為計，總合之為會”非常讓人理解，他又引用_____總理在廈門國家會計大學題的四個字——不做假賬。告訴我們會計的職業操守！3SC6000的老師，近乎神級的操作速度，讓我們驚嘆不已！4而在上了信貸法律制度課之后，我在書上寫了一段札記：當文明與法律取代了文化與道德的時候，看似是人類的進步，其實也是一種倒退！社會之大無奇不有，誠信、道德的缺失，在當今經濟社會，道德作為自律，法律作為他律，在利益的面前，道德很難站得住腳跟，唯有熟知法律法規，才能懂得用法維護自身合法權益，尤其作為客戶經理的我們，以后辦理業務的時候，一定要去多多研究相關法律條例，信譽社的制度章程。22號晚上，躺在床上的我，快樂的發出了這么一個心情：給我們上課的老師個個都如此有氣質……氣質是于才能！我要像他們學。我帥吧，也懂的多撒…沒道理猥瑣撒！加油，小年輕。從最初對軍訓作息時間的不理解到用最大的聲音喊，這也代表了我的一種進步，軍訓更多的是讓我們明白什么是自律，什么是集體。軍訓的時候，作為單身的小年輕，我偶爾會去看看旁邊的女生，是什么樣的面容，什么樣的表情。確實對于軍訓，女生要比我們男生付出的多，但她們都堅持下來，已經習慣了，女生往往比我們男生先出如今集合的場地。今天我的嗓子沙啞了，或許是平時喊1234喊得太大聲了，不管怎樣，以后的軍訓，我仍昂揚的喊出1234!今夜掐指一算，培訓已經六天了，還有十多天的培訓，還會學不同的課程，還會遇到不同的老師，我期待自己可以不錯的完成這次培訓，面對考試的壓力，身邊的同學，尊敬的老師，是我前進的動力。不懂的很多地方，一定要虛心向他們請教。作為一個小年輕，我要學的還很多，回想到大學期間，我總試圖做一些能讓自己感到自在愉悅的事情，而有意識的逃避很多讓自己不喜歡或是害怕的事情，值得挖苦的事，那些逃避的很多事情，最后終使得以前所做的大量自我愉悅、自在的事情所積累起的快樂、幸福感化為灰燼。唯有不斷的自我鼓勵，改變自己，直面苦難、磨礪，才能在人生中獲得成功！對于以后的工作，我會以這段話鞭策自己——“年輕人切莫急躁，但行好事莫問前程”。懷著自豪與奮進的人生信念，迎接嶄新的自我，融入四川省農村信譽社這個大家庭！感謝培訓期間的各位領導、各位前輩、各位老師、各位教官，各位老師，因為有你們，培訓才會如此精彩。因為有你們，培訓才讓我獲益匪淺。企業文化培訓心得心得8號進展了為期一天的XX培訓，這一天是我來XX一年以來在XX站乘坐XX線惟一一次上車就有座位的，破紀錄。不過給我感觸最深的還是我們XXX人的專業和專注。企業文化培訓理解到XXX的誕生和開展過程，講師幽默幽默。XX年，有多少同行產生，也有多少同行解散，XXX有今天不容易。一個企業的成功，與抓住機遇、努力勤奮是分不開的，同時也要審時度勢，勇于開拓創新，XXX階段性的每一步可以說都走得很漂亮。能在第三次進入旅游地產行業的時候參加XXX，我相信同樣是我的榮幸和機遇。因為在這里，我比以前更懂得珍惜時間和重視效率，心態也更穩定平和，感謝公司給了我不斷學習和成長的時機。機遇和挑戰是并存的，如同XXX在業在國內外，我們也面臨著隨時被淘汰。今天工作不努力，明天努力找工作是一句打工格言。工作壓力大還是生活壓力大？看你愿意承受哪一個而已，世間任何事都是有得必有失。明天的結果在于今天的選擇。正因為有了這個機制我會不斷地問自己今天收獲了嗎？首先能被自己認可嗎？怎樣才能被領導同事認可？今天我休假，在逛商場的時間由于好奇心驅動停留在別的房企展位，無心地邂逅了一位意向客戶，超常地發揮了我話癆的潛質，和他從房地產現狀聊到宏觀經濟到金融到經濟形勢到的馬來西亞訪問到____贊揚的馬來西亞歌手梁靜茹再到我們的馬來西亞工程，然后突然就覺得自己做了個有心人，小小的收獲就在不經意間，還會帶來大大的成就感，《小手拉大手》估計就是這么來的。誰說工作和生活是分開的？雖然入職不久，但是在XXX得到了領導和同事們的很多幫助，我發自內心地感謝他們，感謝XXX這個企業良好的氣氛，感謝公司給我的這個廣闊的平臺。我將懷著感恩之心一路前行，希望和XXX的兄弟姐妹們永遠相親相愛，并始終保持謙遜。企業培訓學習心得篇一：企業學習心得這次培訓的時機來之不易，我想說，非常感謝公司在如今經濟這么惡劣的大環境下，還能設身處地的為員工著想，為員工的開展著想，不惜代價，不計本錢，讓這么多的兄弟姐妹可以承受到這么系統而又全面的培訓和學習，對于我們以后的工作和生活，以及我們事業的開展，都有很大的幫助。這次培訓給我的感觸很深，不僅包括培訓的內容對我的影響，還有同事的做事風格，工作氣氛，以及他們團結一心的團隊合作精神，都對我產生了比較大的觸動，我要把在培訓所學的、所見的、所感受到的一切都運用到我的工作中，并與大家分享，讓大家都能感受到培訓所帶來的動力，讓培訓給我們帶來真正的改變。第一天的拓展訓練也是我第一次參加這種類型的訓練。沒想到，在這次訓練中，我也能做到以前想也不敢想的事情，那是因為團隊的力量，可以想象，團隊的力量是多么強大。在這次拓展訓練中，給我啟發最大的有三個工程：1、在疊紙訓練中，讓我明白了一個道理：人不能只靠自己的理解去做事，要問清楚別人想要得到什么樣的結果，以及為了到達這個結果，我們大家應該怎么做，平常工作的時候不可以只是自己埋頭苦干，要跟小組成員或者其他的同事溝通，商量怎么才能達成目的。每個人都各做各的，這樣只能讓大家的工作效率都降低，而達不到領導想要的結果。2、在信任背摔訓練中，讓我感受到了團隊的支持是很強大的，假設沒有兄弟姐妹在后面保護，假設沒有對團隊的充分信任，我想沒人敢這樣摔下去。這讓我明白了，在實際工作中，我的同事、我的領導，都是能給我以保護和支持的人，要相信我們不是單獨的一個人，在我們的背后，是無數個默默支持和幫助我們的人。所以當你面臨困難的時候，不要退縮，要勇往直前，別怕，我們有依靠！3、翻越畢業墻，這個環節給我的觸動也很深，看著這么高的墻，60多個人要在什么都沒有的情況下翻過去，而且還要有時間限制，人的第一反響就是：怎么可能？這太難了！但是事情擺在眼前，又不得不做，所以如今的任務不是怎么逃避，而是怎么想方法把事情解決掉，在這種情況下，我們的團隊立即做出了反響，選總指揮，確定第一、二個和最后一個上去的人，選人梯，其他的人做保護，最后，我們在比承諾時間還快很多的情況下就完成了整個任務。這就像在我們的工作中，每個人都發揮不同的作用，將大家的力量加起來，那將是不可戰勝的！還有一點就是要學會借助團隊的力量來戰勝困難，面臨困難的時候，不要畏縮，看看誰能幫到你，及時向他們求助，他們都會像我們伸出援助之手。參加完拓展訓練，帶著尚未平息的沖動和熱情，我們投入了緊張的學習當中，這次的學習是比較系統地，涉及到各方面的知識和內容，不僅包括我們的工作的專業內容，還有關系我們生活和人生的啟發。每個人都會面臨各種各樣的壓力，有工作上的，有生活上的，適當的壓力對我們的工作和生活是有幫助的，但是當壓力太大的時候，不能任由壓力壘積，就像驢子拉車一樣，把驢子壓垮的往往是最后一根稻草，所以要學會解壓，注重松弛有道，這樣才能更好的工作和生活。當然沒有壓力的情況下，人就不會進步，沒有壓力就沒有動力這個道理大家都很明白，所以，工作要有目的，目的明確了，人就會朝著自己的目的去奮斗。梁老師的系統性考慮和心智形式對我的觸動很大，人的固有的思維形式有時會禁錮一個人的思想，對他的判斷，和做事帶來負面的影響，人只靠以前的經歷來想事情，做事情，這樣難免就會被心智形式所影響，所以人要擺脫心智形式的左右，做一件事情的時候，不要太相信自己的經歷，多向向這樣做對不對，還有沒有更好的解決方法。還有其他的課程學習，讓我也學到了很多東西。邵總的大客戶管理，讓我理解到大客戶戰略的重要性，以及怎么去效勞大客戶、鎖定大客戶，從而與大客戶并肩成長。丁老師的、蔣博得銷售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓，都讓我學到了不同的知識。這么多的學習和培訓部不能一次性的全部吸收，有的改變可能需要很長時間