37/37西安旅服站食品加工間改造、更新施工組織設計一、總說明1。依據設計文件的要求，本工程項目的材料、設備、施工必須達到所涉及的現行中華人民共和國以及省、自治區、直轄市或行業的工程建設標準、規范的要求。2．根據工程設計要求，該項工程項目的材料、設備、施工除必須達到以上標準外,還應滿足設計要求和業主在招標文件中的有關要求。3.該工程項目的材料、設備、施工如無上述1.2條的標準,在材料、設備訂貨采購和施工安裝時，應出具生產廠家或施工安裝企業在技術監督部門已備案企業標準,并經監理和業主批準后方可實施。４。該工程項目使用的裝飾材料、電氣設備定貨采購和施工安裝時，應出具生產廠家或施工安裝企業在技術監督部門已備案企業標準，并經監理和業主批準后方可實施。5.本工程施工時必須遵循國家規范和標準并應按最新版本執行。二、工程范圍１．食品加工間墻面磚鋪貼、吊頂、水磨石地面改造、灶臺改造、原大門拆卸及重裝塑鋼門。2。原有電路拆、安裝、重裝電氣空開、工廠燈、動力開關.3。更新安裝排煙罩、油煙凈化器、不銹鋼水池、油水分離器、直徑8０0排氣扇、室外煙囪維修。4.拆除舊上下水管、安裝上水管、安裝直徑150pvc下水管.5。清挖維修排水井、化糞池、更新室外排水管、更新室外不銹鋼水池、洗浴間墻面瓷磚墻裙、拆除洗浴間木門、重裝塑鋼門.三、工程引用的技術規范和建設標準序號標準編號標準名稱1GＢ/T5０10４—200１房屋建筑制圖統一標準２GBＪ2-86建筑模數協調統一標準3GＢ/T50105－２001建筑結構制圖標準４GＢ５０003-2002砌體結構設計規范５GB５0007-２0０1建筑地基基礎設計規范6GＢ50０１6-2006建筑設計防火規范７GB５009６—1999住宅設計規范8JGJ2６—95民用建筑節能設計標準9GＢ501７6民用建筑熱工設計規范１0GB5000９—2001建筑結構荷載規范11GＢ500１0-2002混凝土結構設計規范１2GB５０068-2001建筑結構設計統一標準１3ＧＢ50011—20０1建筑抗震設計規范１4GＢ5０345-20０4屋面工程技術規范１５50０１５—2０0３建筑給排水設計規范１6JＧJ６7－2006辦公建筑設計規范17JGＢ5018９—２０05公共建筑節能設計標準（采暖居住部分)１8XJJ001-1999民用建筑節能設計標準新疆維吾爾自治區實施細則19GB/Ｔ50１06—20０1給水排水制圖標準20GB５0021-200１巖土工程勘察規范21GB500２6—9３工程測量規范22GB5０0３4—2００4建筑照明設計標準23GB50０３7—96建筑地面設計規范２4ＧB5０052—9５供配電系統設計規范25ＧB50054-95低壓配電裝置及線路設計規范２6GB500６8—2０01建筑結構可靠度設計統一標準27ＧB50223-2008建筑工程抗震設防分類標準2８GＢ50083-９7給水排水工程結構設計規范29GB5０0683-9７建筑結構設計術語和符號標準３０JGJ/T16－92民用建筑電氣設計規范3１GB50352—200５民用建筑設計通則32GBＪ107—87混凝土強度檢驗評定標準33GJＪ2９—30-893４DBJ1４-BS1１－2001３5ＧB５0152-92混凝土結構試驗方法標準３６GB50168—9２電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范３7GB50169—９２電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范３8GＢ50１94—９3建設工程施工現場供用電安全規范39GＢ50２０2-２002建筑地基基礎工程施工質量驗收規范40GB５020３—2０0２砌體工程施工質量驗收規范41GB50010—２00２混凝土結構工程施工質量驗收規范42GB50207—２002屋面工程質量驗收規范43GB50２０８—200２地下防水工程質量驗收規范44GB5020９—20０2建筑地面工程施工質量驗收規范45GB50２1２—20０2建筑防腐工程施工及驗收規范４６GB５0214—2０0１組合鋼模板技術規范47GＢ50２2４—９5建筑防腐工程質量檢驗評定標準４８ＧＢ50２42－２002建筑給水、排水及采暖施工質量驗收規范４９ＧＢ50２58－96５0ＧB50268-2００2給水排水管道工程施工及驗收規范５１GB50３00—20０1建筑工程施工質量驗收統一標準52GB50303-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范５３GB/T５0326—2001建設工程項目管理規范54GB５0345—2004屋面工程技術規范５５GB5034８—２004安全防范工程技術規范56GB/Ｔ50315-20０0砌體工程現場檢測技術標準57GB/Ｔ5０３28—20０1建筑工程文件歸檔整理規范５8GB/T50３5８—2０0５建筑項目工程總承包管理規范５9JGＪ7９－91建筑地基處理技術規范60ＸＪJ034－2０06公共建筑節能設計標準新疆維吾爾自治區實施細則61工程建設強制性條文—房屋建筑部分(2０03年版）第四章圖紙和技術資料一、工程質量:施工應符合國家、行業的規范要求,工程質量一次驗收合格。所有產品均應采用國家批準的節能環保產品,并經甲方認可后方可應用。(一）建筑設計內容建筑平面功能為西安旅服站食品加工間功能。（三)設備安裝、材料說明設備安裝：1、暖氣維修改造：拆除樓內暖氣系統；新做暖氣系統按設計施工圖，暖氣片采用７60型，焊接鋼管連接。每組散熱器均應在回水側上部裝手動氣閥一個。管道敷設安裝時，在其最高點及最低點應分別安裝排氣和泄水裝置.管道穿過墻壁和樓板應設置鋼制套管，安裝在樓板內的套管其頂部應高出地面20毫米，底部與樓板底面相平；安裝在墻壁內的套管，其兩端應與飾面相平。穿過廁所等潮濕房間的管道，套管與管道之間應填實油麻.明管刷防銹漆一道,刷調和漆兩道；本工程采暖按95℃—７０℃度低溫熱水。二、施工現場平面圖施工現場平面圖附后１、現場條件說明1．1現場條件：場地平坦,具備施工水、電、路施工場地等條件。1．2施工條件：本工程因處于市區,通訊設施與交通便利，施工條件較好。１。３生活物資條件:本工程改建于農六師五家渠市，生活條件良好,物資齊全，各生活物資、各服務設施均可在場內就近選購.2、設計說明2.1現場布置原則:施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地;在滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時設施投資；在保證場內交通暢通和滿足材料堆設要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；在平面交通上,要盡量避免土建、安裝專業施工相互干擾;符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范.３、施工總平面布置依據1．1擬采用的施工方案、施工程序及順序。1．２半成品、原材料、周轉材料堆放加工需要。1.3滿足不同階段、多個承包人、各種專業作業隊伍對宿舍、辦公場所及材料儲存、加工場地的需要。1.4各種施工機械既滿足各工作面作業需要又便于安裝、拆卸。1。５實施嚴格的安全及施工標準，按市級文明工地施工。１.2現場布置說明:主要臨設布置:本工程為維修工程,工期為一個月,主要臨設設在教室內，不布置其它臨設．主要布置生產區和加工區.具體布置詳總平面布置圖;主要機械設備布置：現場布置主要施工機械為砼拌和機,具體設置詳平面圖；堆場及加工場地:本工程堆場主要用于水泥、砂子、石子、紅磚、鋼筋堆放，加工場地主要為安裝、鋼筋工程的設置。1．3現場消防管理:除在施工用水計算時考慮消防用水外，在重點部位根據其消防控制特點設置干粉或泡沫滅水器；落實消防責任，以項目經理為組長組建項目消防隊，隊員2~3人,接受公司及專業部門培訓，以預防為主，防消結合，確保安全生產。三、施工準備１、現場準備1。1工程項目施工現場管理機構的構成和管理層人員準備根據本工程的特點,項目制訂質量目標：單位工程合格,本著“精心組織、精心施工”的原則,項目將精選技術精湛、管理業務能力強和質量意識高的施工管理人員組成該項目班子,按照項目法施工，形成以全面質量管理為中心，專業管理和重點管理相結合的科學管理體系.1.２管理層人員配備：項目經理一人：全面負責施工生產的指揮者。對施工質量、施工工期、安全生產負直接領導責任，貫徹執行項目的各類生產計劃方案：負責工程各項目標的落實；協調各工程專業,分包專業的配合工作。項目技術負責人一人；貫徹執行質量方針，項目質量計劃,四新技術的引進推廣，組織編制、執行施工組織設計、施工方案、技術措施,對工程質量負有第一技術責任.施工技術員一人：負責工程施工現場的施工測量工作,組織實施技術交底工作，負責施工組織設計、施工方案、技術措施的落實.質量檢查員一人：對整個工程的全過程質量進行過程控制，負責組織三檢制，核定分項工程質量等級.資料化驗員一人：化驗負責現場資料的及時收集、整理、編制及檢查。負責原材料的進場檢驗試驗，負責對砼等試件的取樣制作、送檢試驗檢驗;對檢驗試驗儀器進行有效控制.安全員一人:負責施工現場的安全施工檢查、控制，對各班組組織各級教育，開展各項安全活動。材料員一人:負責組織材料的進出場，材料的采購、計劃；核算保管員一人：負責工程的核算，并做好“層分析、月核算、日控制",做好材料進場驗收、保管。?1.3勞動力組織準備勞動力計劃見附表-１施工機械、設備計劃見附表-21。4現場水電準備施工用電布置：施工用電采用三相五線制（TN－S系統），在電源引入處設置總配電箱，并進行重復接地,接地電阻不大于4歐姆；臨時用電系統采用三級保護(過電流保護、兩級漏電保護）。所有移動電器及人工操作機械設備末端保護裝置漏電斷開時間均不大于0。1Ｓ,漏電電流不大于3０mＡ。本工程施工現場用電始終貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,確保在施工現場用電中的人身安全和設備安全，并使施工現場供用電設施的設計、施工、運行及維護做到安全可靠。施工用水本工程現場用水分為施工用水、施工機械用水、消防用水三部分.現場水源管徑不低于Dｇ４０，宜取管徑Dｇ50稍留富余，現場由于易燃物較少，且堆放較集中，可設3~4個消防供水龍頭即可，Dg50臨時供水支管基本滿足施工需要。2、材料準備１。１材料儲備必須以不影響工程進度為準;1.2材料儲備應考慮現場倉容量。1.３材料進場將嚴格按計劃及我公司《材料管理程序》文件要求進行，特別強調以下幾點:1.4材料進場必須經專人驗收,不經過驗收的材料不準進場；1。５材料進場后應按規范要求進行抽檢，嚴禁未經試驗或試驗不合格的材料流入生產環節。1.6在施工中必須使用大廠鋼材和水泥,并做到物證相符。３、技術準備1．1首先熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料接到施工圖后，由技術總負責人組織施工技術管理人員及預算人員，認真學習圖紙和施工驗收規范,操作規程，使上述人員吃透圖紙設計意圖,搞清建筑、水暖衛、電器相互配合協調關系,明確施工過程的有關規定，做到施工技術管理人員目標明確，心中有數.１。2熟悉、審查施工圖紙存在的問題在熟悉圖紙的基礎上，找出存在的問題，結合施工條件，經濟效益進行圖紙會審，通過會審解決存在的問題.商討影響施工部分的措施,掃清技術障礙,為施工技術管理開道。1。3根據該工程特點由項目工程師負責編制施工方案，經總工程師審批后進行施工。項目施工總體安排１.１施工順序總安排施工順序是按照先拆后裝,從上至下總施工順序進行部署。1．2施工段的劃分：將該工程劃分為六個獨立的施工段，以工程維修子目進行劃分。1．３開工前健立建全各項技術、質量管理制度技術交底制度:在正式施工之前，對參與施工的有關管理人員、技術人員和工人進行技術要求,避免發生指導和操作的錯誤。以使科學地組織施工，并合理的工序、工藝流程進行作業。圖紙交底:使施工人員了解設計意圖，建筑、安裝、電器工程主要特點、重要部位的構造和要求等。以便掌握設計關鍵，做到按圖施工。施工組織設計交底:要將施工組織設計的全部內容,向施工人員交待,以便掌握工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、主要工種的相互配合，施工方法、主要機械設備及各項管理措施。設計變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時遺漏造成差錯。分項工程技術交底:是對施工工藝、規范和規程的要求，材料的使用，質量標準及技術安全措施，以使施工人員把握重點.技術交底可分級、分階段進行，各交底除文字交底外,必要時用圖表、樣板、示范操作等。材料檢驗制度:加強檢驗工作,并健全試驗檢驗機構,對材料、半成品、構配件把好質量檢驗關。凡用于施工的原材料、半成品和構配件等，必須有供應部門或廠方提供的合格證明，對有合格證明但經質量部門檢查認為有必要復查時,均須進行檢驗或復驗,證明合格后方能使用；水泥、砂、等用材,除應有出廠合格證明或檢驗單外,應按規范和設計要求進行檢驗。在現場配制的砂漿、砼等，均應按試驗室確定的配合比和操作方法進行施工；對門窗、裝飾材料等材料的成品及配件，應按規定進行檢驗，對質量不合格的不得使用。工程質量檢查和驗收制度:依照質量標準逐項檢查操作質量,并根據施工項目特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行驗收,逐環節地保證工程質量;工程質量檢查可分為自檢、互檢、交接檢及各級管理機構定期檢查或抽查。四、施工現場管理施工設備配置及管理機械配置:為滿足施工需要保證工期,該工程施工階段配備的施工設備、機具見附表—１機械使用與管理：根據工程施工需求，提出合理的施工機具使用計劃。依據工程進度計劃,組織機械進場。現場機械做好接零接地保護,搭設防雨棚，掛牌定人，非操作人員禁止亂動;大型機械設備操作人員必須持有效上崗證上崗,堅持班前班后檢查和定期檢查；機械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉；中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位;對中、小型機具等要按照安全保證計劃的規定以及施工組織設計的要求,進行檢查、驗收后掛牌使用;現場機械設專人維修和管理,定期檢查、保養和維修,并做好運轉保養記錄、交接班記錄。材料構配件管理：施工用材料、構配件的用量計劃根據施工圖紙及預算匯總的整個項目的各種材料需用量,材料員以此為依據，結合工程進度一次進購。材料的采購及供應：主要材料由公司材料部門根據計劃供應;小型及隨手工具由材料員在市場上自行采購。材料進場驗收:在材料進場時,根據進料計劃、送料憑證、產品合格證、質量保證書，進行數量、質量、品種、規格的驗收;材料的驗收工作要按質量驗收規范和計量檢測規定進行；驗收時要做好記錄，辦理驗收手續。材料的儲存與保管：根據施工現場平面布置圖定位放置材料，保管處置得當；進入現場的材料須經驗收合格后方可入庫,并建立臺帳；驗收入庫的材料應按規格、性能、名稱分類碼放，做好標識;對現場材料要做到日清、月結、定期盤點,帳物相符;保管應做好“防潮、防火、防毒、防爆、防盜”五防工作.材料的使用:實行限額領料制度,設專人領料，堅持節約預扣,余料退庫；建立領發料臺帳，記錄領發狀況和節、超狀況；超限額用料時,須辦理手續,經批準后,方可領發材料；收發料具必須及時入帳上卡,手續齊全。材料的回收:施工班組必須及時回收余料，并辦理退料手續；余料要造表上報，按供應部門的安排辦理調撥和退料；及時建立材料回收臺帳.降低成本措施:項目部不但要努力加速工程進度，不斷提高工程質量,還必須合理地、節約地使用人力和物力,努力降低工程成本。因工程成本是由施工過程中所耗費的各項生產費用，它反映了項目部勞動生產率的高低，材料的節約程度，機械設備的利用情況，以及施工組織,勞動組織，管理水平等全過程。節約材料費：材料費在工程成本中最大比值為節約材料費,必須在材料采購、運輸、保管、使用以及回收等環節采取有效措施。工程成本中材料費的高低，首先取決于采購、運輸過程中材料采購成本的高低，采購材料不僅注重質量和規格，同時必須從價格和分批采購的數量上加以精打細算；要執行“合理儲備”的原則，避免因積壓而引起的損失浪費,建立按任務單編制要料計劃,按要料編制供應計劃，再按供應計劃編制采購計劃，克服盲目分散采購，采購前必須將材料供應計劃交項目經理審批,并作到貨真價實,分批采購，陸續備料;在保管過程中,根據材料的物理、化學性能進行科學管理儲存，防止變質和損耗,堆放的砂、石等不準隨意用來填路。在使用過程中采用新技術、新材料、新工藝。 對砂漿、砼采取集中攪拌;改善操作方法，減少操作損耗.對工地各種廢料充分利用.在回收過程中:對拆除的材料和模板力求減少損耗并加以整修和充分利用；經常清理現場，作到材料堆碼整齊、場容整潔。提高勞動生產率:加強班組建設，作好思想工作，自覺遵守勞動紀律,充分利用工時;加強技術教育和培訓工作，提高工人的操作技術水平；合理布置施工現場，減少材料二次轉;正確處理各工序之間的關系,搞好前質工序間的協作.提高機械設備利用率：建立和健全機械設備維修保養制度,作好設備維修和保養,嚴格執行操作規程,使機械設備處于完好狀態;加強設備操作人員的培訓工作,不斷提高操作技術水平.減少工程返工損失：消滅工程返工事故,不斷提高工人施工技術水平,改進施工工藝和操作方法，嚴格執行“三檢制”，同時注重按圖施工,防止砼搗厚，基礎挖深，墊層加厚等造成人力、物力的消費.成本節約：認真執行各項制度，處處精打細算，杜絕鋪張浪費;不斷提高工作效率,精減管理人員，合理降低非生產人員的比重；制定各項費用開支規定,嚴格執行各項費用開支規定.文明施工措施：現場圍墻及封閉管理：施工現場采取全封閉,場外人員不能直接見到工地內情景，圍墻高度一致,堅固穩定；有衛門制度,現場施工人員佩帶上崗；分工標志明顯,進入施工現場的管理人員，工人都要有明顯的分工標志和責任崗位標志；危險施工區域派人值班，并懸掛警示牌,晚間懸掛警示燈；加倍注意校園內樹木的保護措施,采取垂直防護欄圍護的方式進行樹木的防護。材料堆放:門前實行“三包”，保證現場建筑材料、構件、機具按總平面布局堆放整齊，并進行標識；施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清,活完場地凈;建筑材料堆放整齊,并標明名稱、品種;易燃易爆物品分別存放。砂石砌塊等大宗材料成堆見方，不許靠墻；施工機具要做到提放整齊，機身保持整潔，有運行和保修記錄，有安全操作規程,安全裝置靈敏有效,機棚內外干凈。現場防火：有消防制度,現場配備一定數量的滅火器材或合理的消防水.施工現場標牌：施工標牌：一圖六牌齊備，施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理、施工公告牌、安全紀律牌、施工進度計劃牌、科技含量牌等,懸掛在門前或場內明顯位置；有安全標語及反映企業形象風貌的標示。有宣傳欄、讀報欄、黑板報等。保健急救：施工現場有經培訓的急救人員，有保健醫藥箱,急救器材。文明施工管理是企業施工生產經營的綜合反映,我們將把它貫穿于施工管理的全過程,并且爭創“五家渠市標準化施工現場”。現場臨時設施要做到經濟合理、搭設規矩，各種堆物都要作到定點堆放，不靠墻堆放。現場施工的每一工種、每一工序、每一區域的作業和上下影響區，在完成自己的形象進度部位時,都要作到“落手清”。建立文明施工保證體系,在施工現場做到文明施工。五、施工進度計劃進度控制圖見工程進度橫道圖附后。綜合說明：主要編制依據：建設單位提供的招標文件及對本工程總工期的要求；擬采用的施工方案及施工程序和順序;材料、構件加工及半成品的供應情況；能夠投入的勞動力、機械設備數量及其效率；施工場地狀況及場地主要出入口的交通狀況。編制說明：根據工程情況及擬采用的施工方案，本工程計劃總工期為30個日歷天.具體開工日期以建設單位批準的開工日期為準。本工程為維修工程，各子目工程均可單獨施工,按施工維修項目內容進行分段控制。六、施工進度保證措施本工程的承諾工期為３0天.在保證質量、安全、文明施工的前提下，根據我項目的施工管理能力、技術水平和擬投入的機械設備、物資及勞動力等狀況,本工程完全可在30天內全面竣工交驗。本工程分段控制工期如下：施工準備：2天；拆除工程：5天；門窗改造：1５天；屋面改造：2０天;暖氣及電氣改造:２0天；室內裝修:25天;零星工程2天，系統調試:１天；自檢1天；竣工交驗：１天。具體時間見時標網絡計劃：其間各改造維修項目可穿插流水施工.管理措施：編制分階段控制計劃及進度計劃調整目標;按總工期及開竣工日期為控制點，實行科學安排、優化調整,動態管理,合理協調,保證總工期目標；加強材料設備采購、各專業作業隊伍進度計劃管理；編制異地采購、甲乙雙方共同采購材料設備計劃管理計劃；由于此類工程材料設備考察、定貨、生產、運輸等環節所需時間不長，應統籌安排并作前期準備,并考慮相關意外因素影響。材料設備到現場時間比施工進度計劃安排有所提前，以應策工期計劃變動，適時安排穿插作業。實施方案：技術保證措施:本工程針對工作面大的特點，充分利用空間組織施工,確保施工任務按時保質完成，在施工階段，分六個施工段組織流水施工作業，加快施工進度，在裝修施工階段,合理安排工序,在保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織結構、設備安裝和裝修三者的立體交叉作業，力求空間、時間連續,均衡協調有節奏，力所能及留有余地的原則，形成平面分段，立體分層的交叉作業。周轉材料和機械設備配置：為了確保各階段計劃順利完成，施工設備和機械配置必須最大限度滿足各施工操作面的需要，這是確保工程進度的重要因素；在材料供應上,對每一階段的材料需用量及時提供需用量計劃，做到及時充足，并在施工過程中加以調整；在施工過程中重點控制關鍵路線上的工序，以關鍵日期為目標及時調整各個施工階段的重點控制工序，識別影響工期的關鍵因素狠抓落實。組織保證措施：進度計劃組織管理的宗旨是以實現總工期為目標,以控制關鍵節點工期為主干,以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接;制定“三級網絡計劃”-—工程總進度網絡計劃、分部工程進度網絡計劃、分項工程進度網絡計劃。工期保證措施:嚴格認真的做好施工準備工作，是工程工期目標實現的保證;提前做好各種材料的采購、供應計劃,合理的安排材料的進場時間,以免材料擔誤，影響工程的進度;根據工程規模的大小，保證足夠的勞動力，機械設備,以確保工期目標的實現.勞動力保障：在簽訂勞務承包合同時,必須與勞務班組明確前面部署的各種施工勞動力數量和質量,并保證施工期間勞動出勤率達到95%以上，明確達不到要求出勤率的處罰措施。資金保障：按照公司的財務制度規定，項目資金實行專款專用，在施工進度達到合同規定的工程款支付條件時，及時催促建設單位支付工程款,以確保工期目標的實現。物料、機具保障：按項目計劃部門提供的分部分項工程材料、設備計劃，提前訂貨加工,并最少提前1天落實進場,這樣才能保證不會發生停工待料現象;定人定位使每個管理人員明確責任,提高操作人員熟練程度，提高工作效率，也有利于保證工程質量；嚴格控制工程資金使用，合理安排，以確保工程工期;嚴把工程質量,確保各工序一次成型，避免返工以保證工程工期;建全安全防護措施，以免安全事故影響工期；制定趕工措施,加班加點來加快工程進度。七、分部工程施工方案1、施工要點：根據本工程分部分項工程的施工內容，結合工程的特點以及該項目工程工期、質量、成本、安全檢查等目標的要求，同時考慮企業綜合施工技術水平，裝飾裝修、安裝工程的使用功能和觀感滿足要求,從以下方面重點把握.屋面工程：重點控制屋面坡度的流向和坡度、細部處理,防水層重點控制粘結質量，確保無滲漏。門窗工程:重點控制墻與框之間的填塞及門窗框線角抹灰.暖氣工程:暖氣片安裝是采暖系統施工的重點，在安裝時一定要以樣板代管理,施工操作操作人員明確方案、精心施工，保證安裝完成后橫縱一條線,圓弧段均勻一致，嚴格按照試壓方案進行試壓，確保系統投入使用后,運行正常，不滲不漏。電器工程：配電箱安裝與配電器具安裝做為電氣分部的控制要點.2。2采暖工程：施工工藝流程:安裝準備→預制加工→立管安裝→支管安裝→試壓→沖洗→防腐→調試干管伸縮器安裝前應進行預拉伸，固定支架及導向支架構造合理，位置正確；管道安裝坡度為0.003，坡向泄水閥；采暖管道變徑應使用異徑管箍絲接或大小頭焊接；管道的對口焊接處或彎曲部位不得焊接支管,彎曲部位不得有焊縫，拉口焊縫距起彎點不應小于一個管徑，且不小于l００mｍ，接口焊縫距管道支架邊緣大于５0mm；散熱器支管超過1500ｍm，必須設支架，散熱器放氣閥斜向外4５度。２.４門窗框抹灰抹灰工程應在門框和窗框安裝質量檢查合格后，方可安排進行；施工順序：基層處理→灑水濕潤→抹底層灰→抹面層灰→養護。施工方法:抹灰前對基層表面的灰塵、污垢等物均仔細清理干凈。墻面應提前一天澆水濕潤；門窗框與墻體之間的縫隙應按設計要求和規范規定填塞,并符合要求；砼面抹灰前甩1:1水泥砂漿摻20%的１0７膠,進行毛化處理，涂刷均勻,養護至以手掰不動為準，方可進行抹灰;抹灰堅持兩遍成活，底層灰平整度要求在2ｍm之內，待底灰強度達以70％后，方可進行面層抹灰；門窗護角：陽角和門邊用1:2水泥砂漿抹出護角，護角高度為2m，寬度每側不少于１00mm，抹灰要求平整，以免接槎部位不平。2.5粉刷工程：內墻面的涂料涂刷施工安排在涂料施工有影響的土建及水、電安裝工程，均已施工完畢后進行；門油漆安排在涂料墻面施工完畢后進行，飾面油漆在竣工前衛生清理后進行。門油漆：施工工藝:基層清理處理→刷底漆→嵌縫處理→刷油色→刷面漆→面層清理施工要點:施工前，應對木門外形和安裝質量進行檢查，有變形不合格,應拆換，木門含水率不大于12％。施工時先做樣板,樣板顏色經業主、監理認可后方可大面積施工.施工前認真清理和處理基層。將表面的粉塵土和縫隙內的灰砂剔除干凈，并用砂紙反復打磨,磨光磨平，并清掃干凈,刷和面層同顏色和同品牌的底漆一遍；底漆涂刷完畢后，將基層裂縫、拼縫和較大缺陷處用膩子嵌填修補密實，對基層滿刮膩子兩道。每層膩子磨光、磨平。并將粉塵清掃干凈后方可涂刷面層漆.油漆應統一配置,一次配制配足.配制專人負責;堅持中級操作標準和操作工藝，直到達到預期效果和質量標準；在墻面和門框接觸部位粘貼紙膠帶,避免污染墻面;成品保護:刷漆前認真清理好周圍環境,防止塵土飛揚，影響油漆質量,每遍油漆完后,用木楔將門扇和門框分開固定，防止扇框油漆粘接影響質量和美觀.刷漆過程中將滴在地面和五金及其它地方的油漆及時用汽油溶劑擦凈，門鎖、五金和插鎖盡量后裝，確保五金潔凈美觀。內墻、刮膩子、刷涂料:施工順序：基層處理→刮膩子→刷涂料施工要點:施工前必須鏟除原涂刷層后方可施工，對基層認真檢查平整度、垂直度，保證基層平整，對頂棚因不平處進行打磨處理,對平整度相差較大的頂棚采用抹灰和刮抹灰石膏進行整平處理；在清理完的墻面刷2－３遍膩子，每道膩子干后，用砂紙打磨，以保證墻面平整度。膩子按配合比嚴格計量配制，以保證膩子有足夠的強度；膩子驗收合格后開始進行涂料的施工,先天棚后墻面，涂刷方法，先用滾筒滾刷，后用大排刷沿豎向拉一遍，再橫向拉一遍,以確保涂刷均勻、紋路均勻一致,不流墜.２.６門窗工程玻璃工程：施工工藝：實測并計算玻璃尺寸→玻璃裁割→玻璃就位→玻璃密封與固定→玻璃清理玻璃應在內外門窗框、扇安裝質量檢查合格后，門窗框、扇無扭曲及變形，并認真清理玻璃及塑料框扇的塵土、污垢、砂漿、異物后，方可正式安裝;玻璃安裝前，按照實物測測尺寸，切割時保證尺寸正確；玻璃橡膠壓條45度相接，保證接縫嚴密,并用密封膠粘牢觀感質量；玻璃安裝后，及時清理干凈，發現有裂紋、次點及時更換,玻璃安裝時，將玻璃放入塑料框扇凹槽中間后,內外側的間隙不小于2mm，裝配后應保證玻璃與鑲嵌槽間隙，并在應該部位安裝減震墊塊；成品保護：門窗玻璃安裝后,及時關奸門窗，防止刮風損壞玻璃，防止損壞玻璃，避免用強酸性洗滌劑或含研磨粉的去污粉清理玻璃。窗安裝:本工程窗為塑窗由工廠訂購加工。施工順序：彈線找規矩→窗洞口處理→安裝連接件→窗外觀檢查→窗安裝窗框→四周嵌縫→安裝五金件→清理核對型號、規格、尺寸無誤后,認真檢查表面是否有明顯擦傷合要求后,方可進場；施工前首先檢查已留置的門窗洞口尺寸及標高是否正確,無誤后，方可安裝;安裝前先對外墻和內墻窗戶安裝一側墻面貼餅,并在內墻墻面彈線,控制窗戶安裝標高和距墻距離；窗安裝采用后塞口的方法安裝，窗框與墻體連接采用連接件法連接，連接件采用鍍鋅件以防銹蝕，損害窗使用功能。窗框與墻體間用巖棉嵌塞,表面用密封膠封閉，抹灰時,墻體抹灰與窗框邊緣留3－5ｍm縫隙，以防止將窗框與墻體擠死變形；抹灰時，表面保護膜嚴禁撕去，以防止窗表面污染和劃傷，影響觀感。八、質量保證措施1、質量管理體系及控制目標質量目標:分項工程合格率100％;關鍵部位均符合合格標準；質量保證資料真實、完整、規范、及時，符合規定。質量保證體系見后附圖2、質量保證措施質量保證總體措施：切實貫徹執行公司:“管理科學、技術先進、施工精心、產品優良、顧客滿意”的質量方針。分項工程合格率100%,質量保證資料真實、完整、規范、及時,符合規定；認真執行、實施本公司制定已獲通過的ＩSO－900２質量保證體系，實行項目經理、項目總工質量負責制；組織技術人員精心編制施工組織設計，經公司總工審批通過后,指導現場施工。工程施工質量實行“工序質量"控制管理方法，對主要工序先由技術員進行技術交底，質量檢查員現場跟蹤控制；隱蔽工程由施工隊伍自檢，經項目質量管理機構復檢，再報請甲方監理，驗收通過，辦好簽證，方可進行下道工序；水泥進入現場及時驗收質保書、出廠證明，取樣報送當地政府認可的試驗室試驗，試驗合格后方可使用；建筑材料的復試,現場取樣必須有監理或甲方見證人在場，以保證復試樣品的可靠性;現場設砼、砂漿試塊標準養護室，養護室做法應符合國家及有關部門的規定。養護條件須滿足溫度20℃±3℃、相對濕度裝飾工程先做樣板房,實行樣板房管理，指導整個工程的裝修。2．１分部分項工程質量保證措施門窗工程:門窗成品、半成品合格證齊全；嚴格檢查進入現場的門窗尺寸、規格，符合設計要求和規范規定后,方能使用;門窗安裝位置正確，牢固可靠,開關靈活、穩定、無回彈和倒翹。屋面工程:嚴格把好防水材料質量關，防水材料除出廠證明、質量保證書外還需進行專項測試，符合規范規定和質量標準，方能進入現場使用；嚴格執行屋面防水施工規范,要注意做好細部節點構造施工；屋面防水必須由公司專業隊伍施工：施工前，基層清理干凈，保持干燥，不符合規范要求，嚴禁施工防水層;防水層施工完畢,嚴禁在上面鑿眼打洞,做好防水層成品保護工作。安裝工程質量保證措施:本工程目標為達到一次交驗合格，因此各分項施工應嚴格按照設計圖紙和有關技術要求進行施工,施工質量應符合國家現行的安裝工程質量標準，并執行有關操作工藝和施工工藝，隨時接受業主代表及監理人員的檢查檢驗；施工前技術人員必須認真熟悉圖紙和有關技術資料,對給排水、消防、熱水系統的工作介質、流程、壓力、溫度等技術參數和使用的材料,設備的型號了解清楚,做到心中有數；施工技術人員必須按確認的管道綜合布置圖制定出各系統的施工作業指導書,編制施工質量要求和施工安全措施，施工前對班組施工人員作詳細的施工技術交底，并作好技術交底記錄;施工人員工種齊全，管工、鉗工、焊工，電工都具有相應工種的上崗資質證，并在施工前進行認真的技術交底,規范，設計要求的學習培訓；配備有經驗的，具有上崗證的專職材料員,負責組織材料、設備的進廠檢驗以及施工過程中的發放、使用。所有施工單位自行組織的材料,必須是正規廠家生產，具有有效期的出廠合格證和質保書，鋼材、管材、ＰVC管、油漆、焊條、防腐涂料等進廠要經認真復檢，經有資質檢測單位出具復檢（合格)報告書后方可使用;施工及調試中使用的儀表、量器具必須經過檢校，在有效期內使用。施工過程中必須認真執行國家施工及驗收規范,評定標準及操作規程施工。施工注意事項：管道安裝：對垂直管管卡的標高或水平管管卡間距及管道轉角、水龍頭、角閥等處的管卡應按規定設置，立管每層安裝一個管卡，標高應統一。管卡安裝必須牢固，不得使用勾釘。管箍大小應與管外徑匹配；支、吊架安裝應及時固定，以防管接口處承受重力產生滲漏或管路變形，不平直;管卡應按規范要求配置或制作,管口打孔洞深度應足夠，混凝土填補密實；管道絲扣或承接口的密封填料按規范選擇適當。管道焊接應按焊接規范及操作規程進行，嚴格外觀檢查，對焊接缺陷必須采取措施進行修整，補焊或鏟除重焊。施工中對留出的管口應嚴密封堵,避免雜物掉入。安裝后的衛生器具及時保護,按規定進行通球，盛水，通水試驗；安裝人員要熟悉施工及驗收規范.安裝操作人員工種齊全；管道設備安裝前清除管內和設備內的污垢,氧化物等雜物。在下道工序施工前應及時封閉管口，以免雜物灌入影響整個系統的完工；施工方法中已詳細說明的事項此處不再重復，但必須認真履行。高溫季節施工措施：高溫季節時應作好防暑降溫工作，適當延長午休時間(提早上班時間，推后下班時間）;切實作好混凝土的養護工作，條件允許時采用蓄水養護.在高溫季節派專人進行灑水養護。服務與回訪:為提高企業的社會信譽，確立“為用戶著想、用戶至上"的服務宗旨.工程竣工后三個月、六個月、一年進行三次回訪(屋面三年回訪)，在回訪過程中發現質量問題及時進行處理，如由于使用所造成的問題,我們也將盡力予以方便，使業主與用戶達到滿意。九、安全生產措施安全管理體系及安全目標安全管理體系見后附圖1、安全管理目標傷亡事故控制目標:杜絕死亡、重傷事故,輕傷事故頻率低于0.6％；安全生產達標目標：按照《JGJ５9－99建筑施工安全檢查標準》檢查達到優良（85分），單項得分如下：安全管理：85分。文明施工：８5分。腳手架80分。2、安全保證措施在施工現場嚴格執行施工現場安全生產保證體系的要求及建設部JＧJ59-9９安全設施的標準，確立了本工程的安全目標：重大傷亡事故為零，創五家渠市“安全標準化工地”。為了確保達到這一目標，我們結合本工程的特點，以人為本，以提高員工自我保護與相互保護能力為核心,并根據多年的施工實踐制定了一整套的安全技術組織措施。安全管理內容:前期安全工作：在施工開始前，落實不同階段不同工序的安全技術措施，并專業施工班組在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進行協調;安全管理責任人：項目經理為負責施工安全管理的責任人。根據本工程的性質、規模和特點,并配專職的安全管理員。安全技術措施：在編制正式施工組織設計中，技術人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務人員)進行安全技術交底;施工安全防護設施的設置:現場施工應達到安全條件，施工現場的防護設施按下列要求:根據工程進度及時調整和完善防護措施。對于事故易發區,設置專項的安全設施及醒目的警示標志；根據季節或天氣變化，調整安全防護措施。機械、機具、電氣設備的安裝和使用：安裝前按規定進行檢測，合格后使用。使用前，按規定進行安全性能試驗，合格后使用。使用期間,指定專人負責維修、保養，保證其完好、安全。電氣安全保護和防火安全：保持變配電設施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態；確保用火作業符合消防要求。施工中的專項安全技術交底:施工中應根據施工組織設計和施工進度，向不同工種的施工人員進行專項的安全技術交底。現場日常安全管理：建立施工現場日常安全巡視和檢查，發現事故隱患和違反安全標準應及時進行糾正。由安全監督員定期進行檢查，發現問題限期整改。施工現場的安全過程控制：必須貫徹“安全第一，預防為主"的方針，堅持“誰施工誰負責工程安全生產，管生產必須管安全"的原則，積極開展標準化現場管理，嚴格安全生產責任制，成立安全生產領導小組，由項目經理擔任組長全面負責安全工作，配備專職安全員,堅持安全值班制度和安全教育制度；對各工種在施工前都必須進行安全技術交底，各類特種工種都必須持證上崗,定期檢查;糾違章，查隱患,發現問題,制訂“三定"措施，徹底整改,消除隱患,杜絕事故的發生；本工程在施工時，為了確保行人安全,通道上方搭設防護棚,做好“四口、五臨邊”的防護工作,具體做法見下圖，并著重做好防止高空物體打擊的各種措施,嚴格按操作規程進行，正確使用安全“三寶"；確實做好安全用電工作,嚴格執行“JGJ46—88施工現場臨時用電安全技術規范"，所有供電箱均應按規定正確使用電熔絲，并配齊安裝有效的電器機械設備須按有關規定，接地式接零.突發事件應急措施：根據工程施工現場和周圍環境情況，施工過程針對性的應急措施有：治安管理:施工人員如發生打架斗毆應立即制止,由綜合辦給以處理并出榜告示，在現場不能控制事態的情況下，立即撥打報警電話；消防:施工現場、樓層、按規定設置滅火機和消防水龍頭。職發生火災，立即切斷電源，進行人員疏散、氧氣乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉移到安全地帶。組織人員利用滅火器材進行滅火，并撥打火警電話。質量安全文明施工保證措施質量保證措施質量控制目標和違約責任⑴質量目標我公司明確本工程的質量總目標：達到國家GB503００-２001《建筑工程質量驗收統一標準》各項合格等級，全面履行“質量責任終身制"的保修責任，科學施工、嚴格管理,讓業主放心滿意，工程產品交付后的回訪率及維修率達到100％。⑵分部工程質量目標分解對工程施工采取全過程的目標管理，并將分部分項工程質量總目標分解為分部目標、分項工程的分目標；各質量目標均落實到具體個人頭上，實行目標責任制，明確獎罰指標,使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力,最大限度地調動和發揮每個員工的積極性和聰明才智,提高員工的質量意識.⑶違約責任工程質量達到合格質量標準,若因我方原因致使工程質量達不到約定的質量標準,我方承擔違約責任,我方應自費修補缺陷,使其達到雙方約定的質量標準,修補后仍不到合格標準，不能交工,拆除后重建。工程質量管理組織機構質量管理組織：成立以建造師為組長,項目工程師、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。質量管理職責質保體系中要做到質量管理職責明確,責任到人,便于管理.管理人員職責如下:⑴建造師:建造師要對整個工程的質量全面負責,并在保證質量的前提下,平衡進度計劃、經濟效益等各項指標的完成,并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保《質保計劃》的實施與落實，協調好與內外各方面的關系,創造良好的施工外部環境。⑵項目工程師：項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業指導書及質保計劃，監督各施工管理人員質量職責的落實。⑶質檢人員:質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員,對工程質量全面監督控制,實行跟蹤檢查,發現問題及時整改，對出現的質量問題及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求，定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施,并接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及組織交底驗收。⑷施工工長:工長作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查,對質量達不到要求的施工內容，監督整改。工長也是各分項施工方案、作業指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業指導書，報項目總工審批后指導施工。質量監督體系施工質量管理體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格控制。8．１。3工程質量管理體系質量是企業的生命，“質量第一”是我們行動的宗旨,不論工程大小，始終把工程質量放在首位.本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質量保證體系。本公司質量體系表現為樹桿式條塊結合,以控制系統為維系手段，對一個具體工程的質保體系主要體現在“人、機、料、法、環”五方面。通過對人的素質控制,保證現場管理工作質量與作業工序質量,通過對材料質量的控制達到保證產品質量，通過對新技術、新材料、新工藝、新設備的運用達到質量與成本的雙控制,形成有效的“滾動”提高模式.1）產品標識與追塑性管理：對原材料，施工過程及竣工工程進行有效標識,是產品質量有可識別性和可追溯性.２）工序控制管理:對施工工序各個環節的控制，保證其質量滿足要求,對特除工序由具備資格的人員進行操作并進行監控。３）檢驗和實驗狀態的管理：對檢驗和試驗狀態操作標識和控制,確保只有通過了規定檢驗和實驗且合格的產品才能使用和安裝,標識方法有：記錄和實物表示.4）不合格產品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格產品的及時標識、隔離、審批并采取相應的處理措施，使其不得被使用，安裝或隱蔽.５）糾正和預防措施管理：對施工中嚴重的不合格或反復發生的不合格進行調查和分析，采取相應的糾正措施，并定期檢查,分析其發生趨勢和可能性,采取相應的預防措施，把不合格減少至零.質量技術措施總則（1）堅強技術管理，認真貫徹規范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術要求，做好技術交底工作.(2)實行目標管理,進行目標分析，按單位工程及分部分項落實到責任部門和人員.從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任,制定措施，從上到下層層開展,使全體職工在生產過程中用從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量,一步一個腳印地實現質量目標.(３)積極開展質量管理(QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合"，針對技術質量關鍵組織攻關,積極做好ＱC成果的推廣應用工作。（4）制定分部分項目工程的質量控制程序，建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析、掌握質量動態，全面控制各分部分項工程質量.(5）貫徹全面質量管理，使全體職工樹立起“質量第一"和“為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量.現場質量檢查程序：質量保證技術措施施工質量檢驗制度１）各分部工程施工前，按照《建設工程施工質量驗收統一標準》規定，科學合理地劃分檢驗批,報監理單位審批.2）分項工程施工完畢,有項目技術負責人組織質檢員進行驗收,合格后方可報監理工程師驗收。杜絕不合格產品轉入下一施工過程。3）檢驗批施工完畢，經項目專業質量檢查員驗收合格后,報監理工程師驗收.未經驗收或驗收不合格，不得進行下道工序施工。４)分部(子分部)工程由建造師組織技術負責人，質量檢查員等進行驗收,合格后報總監理工程師驗收，其中,地基與基礎部分,主體分部由公司技術，質量部門負責人驗收合格后，方可交付總監理工程師驗收,確保工程結構安全可靠。5)公司技術、質量部門負責人除參加外墻保溫、給排水及采暖工程、竣工等階段驗收外,還將針對影響使用功能和結構安全的一些關鍵步驟，施工環節進行檢查、驗收、監督,確保工程質量穩步健康發展。項目人員崗位職責ａ）項目管理層配備管理、組織協調能力強的建造師及經驗豐富,技術能力強的施工技術人員組建優秀項目班子,對工程項目實施全方位、高效率的管理。b）由項目技術負責人根據不同施工階段,組織技術管理人員進行圖紙和規范的學習,做到熟悉圖紙和規范要求，嚴格按圖紙和規范施工。項目作業層a．項目作業層從企業的合格勞務分承包方名錄中,擇優選擇思想狀況穩定、對工程創優意識強、施工技能水平高、班組管理正規的勞務施工隊.b．加強操作人員的技能培訓，項目班子不定期地進行技術工藝質量綜合培訓,只有操作者的技術實力提高了,質量才能達到預期目標。C。對于特殊專業工種（防水施工、電焊等）工人必須持證上崗，其他承包方必須有施工單位資質。建立嚴格的管理制度(1）技術交底制度①項目技術人員認真閱讀圖紙做好圖紙會審工作，收集需要的各種圖集和施工規范、工藝標準.做到熟悉圖紙，施工時心中有數。工程施工前結合工程的結構特點,現場情況等制定出切實可的施施工方案，并在工程施工中嚴格加以落實.提前做好各項工程技術交底,使施工人員根據技術要求、質量標準及注意事項進行施工。嚴格執行樣板引路制度。⑤所有分項工程必須先做樣板.通過樣板確定該分項技藝評定準則及相應參數。⑥每一道工序施工前必須先做樣板，經檢查施工工藝正確，質量達到驗評標準后方可大面積施工，質檢員按照樣板間質量標準檢查，對達不到樣板質量要求的及時返工處理。（2)堅持“三檢”制度“三檢”制度及班組自檢、交接間、專職檢，“三檢"完成后報監理或甲方代表驗收，方可進行下道工序，做到上道不驗收下道工序不能施工的原則.（３）技術復核工作每個分項分部完成后，有主任工程師和項目技術人員進行技術復核,保證完成一分項分部工程，其質量都達到標準要求.（4）物資進場檢驗制度①對所有進場原材料,半成品組織檢查驗收，建立臺帳。②所有進場物質如：有分包單位自行采購的，分包單位必須隨材進場向總包單位提供合格的材質證明，出廠合格證和核試驗報告。對需要復試的材料,如：鋼材、水泥、沙石料和防水材料等，必須按照規定及時取樣試驗，并將實驗報告向監理報驗。④對進場材料進行標識，按照已經檢驗,未經檢驗和檢驗不合格等三種狀態進行分類堆放,嚴格保管,避免誤用不合格的材料。⑤對不合格的物資，堅持要求不準進場，同時要注明處理結果和材料去向，對不合格的材料處理建立臺帳。（５）質量分析例會制度由建造師組織召開,項目管理人員及施工班組長參加，對一些關鍵性已經出現的質量問題以文字形式寫出質量不合格原因分析記錄。（6）工程資料檢查重點①執行規范、規程、標準必須符合ＧB５０328-2002《建筑安裝工程文件歸檔整理規范》及公司編制的《建筑工程施工技術資料管理制度》根據其內容進行檢查和歸檔整理。②資料管理真正把編制、簽審、整理歸檔等一套內業管理納入工程的組成部分，以體現工程管理的嚴肅性，并要求照片、錄像、資料等與工程進度同步,資料全部輸入計算機實現資料管理科學化、規范化。施工過程技術控制我們對本工程的質量總體目標是創優質、爭樣板、讓用戶滿意.為了達到這一目標，我們在施工準備工作、施工測量、執行新規范、質量教育、質量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術措施及崗位責任制等諸多方面，將嚴格按照設計圖紙、規范、規程所規定的方法進行本工程的施工、控制與運轉，具體措施如下:1。施工準備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經驗的專業技術人員負責該工程的質量管理工作.技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員做詳細的技術交底.認真做好圖紙的自審與會審。按照施工平面布置圖搭建臨時設施，布置施工機具，做好場內道路及水電敷設，做好各種施工機械的維護保養工作，為工程開工后保證施工生產的順利進行做好充分準備。2.原材料的檢驗:材料的優劣直接關系到工程質量的好壞，為此各種原材料特別是水泥進場必須有出廠合格證明書；水泥、砂子、石子等材料進場后經檢驗合格方可使用,施工工地設專職檢驗員，及時將各種材料送到化驗室檢驗，經檢驗不合格的材料及時封存退貨。3．落實崗位責任制：認真落實各種崗位責任制,使各級管理人員及全體施工人員職責分明。實行獎優罰劣，優質優價，師徒結對，師弟創優，師傅有獎.經常開展質量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質量意識,嚴格按規章辦事，做好工序交接工作,上道工序要對下道工序負責,下道工序要對上道工序復核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴格執行“三檢制”使工程質量始終保持在優良狀態。4。制定嚴密的技術措施,做好各工序過程中的質量控制根據建設單位提供的資料及施工現場的實際情況，主體結構、裝修、安裝工程等施工嚴格按施工順序進行施工，開工前應做好基準點交接,并對軸線和標高進行認真復查，做好原始記錄并及時辦理簽證手續.各工序施工過程中應做到。（1）嚴格按“建筑施工分項工藝標準”及設計圖紙要求施工，認真執行各項隱蔽預驗制度,各分項工程質量管理，嚴格執行三檢制度,上一道工序不合格,不組織下道工序施工，隱蔽及中間層工程驗收在公司檢查合格的基礎上，報請監理工程師、質監站共同參加復檢