第43頁共43頁人力部業務主管競聘上崗演講稿人力部業務主管競聘上崗演講稿。各位領導，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發現問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領導、各位評委，假設承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的根底上，重點抓好以下環節，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準，把業績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進展認真梳理，減少中間環節，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規矩，不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結合企業的實際，認真編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業對于員工素質的整體要求，根據需求制訂相應的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業的實際，到達務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業輸送高素質的新員工，為企業的快速開展做出應有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！人力部業務主管競爭上崗演講稿人力部業務主管競爭上崗演講稿精選各位領導，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發現問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領導、各位評委，假設承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的根底上，重點抓好以下環節，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準，把業績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進展認真梳理，減少中間環節，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規矩，不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結合企業的實際，認真編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業對于員工素質的整體要求，根據需求制訂相應的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業的實際，到達務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業輸送高素質的新員工，為企業的快速開展做出應有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！人力部業務主管競選上崗演講稿人力部業務主管競選上崗各位領導，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發現問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領導、各位評委，假設承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的根底上，重點抓好以下環節，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準，把業績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進展認真梳理，減少中間環節，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規矩，不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好的先決條件。所以我要結合企業的實際，認真編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業對于員工素質的整體要求，根據需求制訂相應的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊。在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業的實際，到達務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業的詳細情況，著力組織好新員工的入育，并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業輸送高素質的新員工，為企業的快速開展做出應有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！競聘演講稿：人力部業務主管競爭上崗演講稿各位領導，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發現問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領導、各位評委，假設承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的根底上，重點抓好以下環節，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準，把業績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進展認真梳理，減少中間環節，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規矩，不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結合企業的實際，認真編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業對于員工素質的整體要求，根據需求制訂相應的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業的實際，到達務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業輸送高素質的新員工，為企業的快速開展做出應有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！人力部業務主管競爭上崗演講稿匯編人力部業務主管競爭上崗演講稿匯編各位領導，各位同事：大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資中心培訓主管崗位！下面我簡單介紹一下我自己。我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假設說這幾年我在工作中還算獲得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位承受我的謝意！首先，我勤奮、好學、樂于承受新穎事物，使得我可以以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資工作。其次，我擅長觀察，能及時發現問題，積極考慮并提出解決方法，工作的針對性強，務實、塌實。第三，我擅長溝通，組織才能較強，具有團隊精神，這是做好人力資工作的重要保障。尊敬的各位領導、各位評委，假設承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。我的詳細工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的根底上，重點抓好以下環節，使我們的人力資培訓工作可以在一個較高的基點上起步，獲得迅速的開展：首先，在配合部門領導進展中心全局管理上，我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準，把業績，才能，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創造一個“肯努力，有才能，就一定有時機”的用人環境！二、績效掛鉤。促進績效進步，調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業績的員工看到效益，看到實惠。三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進展認真梳理，減少中間環節，防止無謂浪費，進步工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原那么，建立職位能上能下，培育能進能出，優秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。俗話說，無規矩，不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資管理的先決條件。所以我要結合企業的實際，認真編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資體系。第二，認真開展調查研究，確保培訓工作有的放矢。我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原那么，充分理解業對于員工素質的整體要求，根據需求制訂相應的、實在可行的培訓方案，施行有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業開展壯大的“助推器”。第三，引入目的管理機制，確保培訓工作有條不紊.在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目的，制訂年度培訓方案，制訂培訓施行方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目的，并加強對目的完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業的實際，到達務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。第四，強化入職培訓。我還要針對企業的詳細情況，著力組織好新員工的入職教育，并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從頭抓起，保證為企業輸送高素質的新員工，為企業的快速開展做出應有的奉獻。第五、人力資培訓管理有著很強的政策性，因此以身作那么加強學習。人力資管理有著很強的政策性，理論性，假設不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業的管理者。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，可以成為大家的選擇！謝謝大家！主管競聘上崗演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好!我叫，現任市行本部分理處坐班主任。今天，參加支行副行級任職資格競聘。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志，創造這次施展才華，展示自我的時機，更感謝各位領導和同志們多年來對我的關心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。我現年34歲，大專學歷，經濟師職稱。自1995年哈工程高專畢業參加農行工作以來，始終從事會計專業工作，先后做過記賬、復核、聯行、交換、勾挑等崗位工作。去年，經競聘被選拔到分理處擔任坐班主任工作。過去的十年里，我立足會計崗位，不僅系統的掌握了財務會計制度，還利用擔任記帳員、復核員、聯行員、交換員、勾挑員等時機，積累了比較全面的銀行業務知識和理論經歷。尤其在擔任分理處坐班主任期間，我可以全力傾注自己的汗水，使單位財務會計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動下，營業人員都可以各盡其責，朝氣蓬勃，營業室上下形成了團結、向上的良好氣氛。看到大家飽滿熱情的工作，更加激發和鼓舞了我向更高的目的奮進。從95年跨入農行大門以來的時間里，我幾乎都是在路辦事處業務一線工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多僅僅依靠學習而得不到的工作方法和技巧，無論是會計本職工作，還是客戶經理營銷工作，我都處處走在前列，營銷了大量的客戶和儲蓄存款，02、相繼被市行、省行抽調，進展會計達標等方面工作的檢查，還屢次被評為辦事處的先進工作者。金融行業是一個重要的效勞型行業，主要靠效勞求開展、以優質效勞求生存，尤其作為營業前臺，如何更好地提供一流的效勞、處理好銀行與客戶的關系，是事關企業開展的關鍵問題。作為財務主管，我既要處理好業務核算的各個環節，當好家、理好財，又要直面客戶，解決問題，進步效勞程度，這就要求我要不斷學習，充實自己。可以說，在農行工作的也是我不斷學習的。根據工作需要，我先后學習了計算機、經濟管理、金融法律法規、會計學等多方面專業知識和技能。為了獲得專業的會計師資格，我每天下班后都堅持去專業的輔導班學習，在這一艱辛的學習過程中，我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅。這次，本著“鍛煉自己、奉獻農行”的想法，參加競聘支行副行級任職資格，主要基于以下幾方面考慮：首先，熱愛是的老師，我熱愛所從事的工作，愿意為農行事業付出努力，希望能在領導崗位上發揮我的作用，更好地實現人生價值;第二，具備一定的工作才能和學識程度，可以把我多年來的理論和理論運用到實際工作中進展再錘煉，為農行的事業發揮出光和熱;第三，對于我們年輕同志，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的時機，不管成功與否，對自己都是一個進步。我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實現自身價值。在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質的進步，練就過硬的工作本領，盡快使自己成為政治過硬、業務精良、懂經營、會管理的復合型管理者。隨著現代金融業的開展和我國參加世貿組織后的新形勢，我們國有商業銀行的業務技術也在不斷開展、知識不斷更新，包括應用軟件也不斷晉級，這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我將增強工作的積極性、主動性和預見性，超前學習一些將來可能用到的知識和技能，如純熟掌握外語、外幣業務知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應新形勢的需要。同時，要對所分管的業務和人員提出更高的要求，建立一套科學的學習考評制度，營造一種良好的、積極向上的學習氣氛，在這方面，我要充分做好表率，與各位同事一道，加強對銀行新業務、新知識的學習與討論，緊跟時代開展步伐，從我做起，力求到達“工作質量更好，工作效率更高，綜合素質更強”，打造出一流的團隊。主管競聘上崗演講尊敬的各位領導、各位同事：大家好!我叫，現任市行本部分理處坐班主任。今天，參加支行副行級任職資格競聘。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志，創造這次施展才華，展示自我的時機，更感謝各位領導和同志們多年來對我的關心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。我現年34歲，大專學歷，經濟師職稱。自1995年哈工程高專畢業參加農行工作以來，始終從事會計專業工作，先后做過記賬、復核、聯行、交換、勾挑等崗位工作。去年，經競聘被選拔到分理處擔任坐班主任工作。過去的十年里，我立足會計崗位，不僅系統的掌握了財務會計制度，還利用擔任記帳員、復核員、聯行員、交換員、勾挑員等時機，積累了比較全面的銀行業務知識和理論經歷。尤其在擔任分理處坐班主任期間，我可以全力傾注自己的汗水，使單位財務會計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動下，營業人員都可以各盡其責，朝氣蓬勃，營業室上下形成了團結、向上的良好氣氛。看到大家飽滿熱情的工作，更加激發和鼓舞了我向更高的目的奮進。從95年跨入農行大門以來的時間里，我幾乎都是在路辦事處業務一線工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多僅僅依靠學習而得不到的工作方法和技巧，無論是會計本職工作，還是客戶經理營銷工作，我都處處走在前列，營銷了大量的客戶和儲蓄存款，02、相繼被市行、省行抽調，進展會計達標等方面工作的檢查，還屢次被評為辦事處的先進工作者。金融行業是一個重要的效勞型行業，主要靠效勞求開展、以優質效勞求生存，尤其作為營業前臺，如何更好地提供一流的效勞、處理好銀行與客戶的關系，是事關企業開展的關鍵問題。作為財務主管，我既要處理好業務核算的各個環節，當好家、理好財，又要直面客戶，解決問題，進步效勞程度，這就要求我要不斷學習，充實自己。可以說，在農行工作的也是我不斷學習的。根據工作需要，我先后學習了計算機、經濟管理、金融法律法規、會計學等多方面專業知識和技能。為了獲得專業的會計師資格，我每天下班后都堅持去專業的輔導班學習，在這一艱辛的學習過程中，我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅。這次，本著“鍛煉自己、奉獻農行”的想法，參加競聘支行副行級任職資格，主要基于以下幾方面考慮：首先，熱愛是的老師，我熱愛所從事的工作，愿意為農行事業付出努力，希望能在領導崗位上發揮我的作用，更好地實現人生價值;第二，具備一定的工作才能和學識程度，可以把我多年來的理論和理論運用到實際工作中進展再錘煉，為農行的事業發揮出光和熱;第三，對于我們年輕同志，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的時機，不管成功與否，對自己都是一個進步。我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實現自身價值。在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質的進步，練就過硬的工作本領，盡快使自己成為政治過硬、業務精良、懂經營、會管理的復合型管理者。隨著現代金融業的開展和我國參加世貿組織后的新形勢，我們國有商業銀行的業務技術也在不斷開展、知識不斷更新，包括應用軟件也不斷晉級，這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我將增強工作的積極性、主動性和預見性，超前學習一些將來可能用到的知識和技能，如純熟掌握外語、外幣業務知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應新形勢的需要。同時，要對所分管的業務和人員提出更高的要求，建立一套科學的學習考評制度，營造一種良好的、積極向上的學習氣氛，在這方面，我要充分做好表率，與各位同事一道，加強對銀行新業務、新知識的學習與討論，緊跟時代開展步伐，從我做起，力求到達“工作質量更好，工作效率更高，綜合素質更強”，打造出一流的團隊。會計主管競聘上崗演講稿尊敬的各位領導及同事：大家好!首先，我非常感謝領導給我和廣闊職工提供了這次展示個人才華，證明自我才能的時機!此時此刻，當我懷著無比沖動的心情地站在在這挑戰與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，內心無比榮耀，信心百倍，機遇與挑戰并存，希望與美妙同在。我時刻準備著做好勇于拼搏，勇挑挑重擔的心理和思想準備。我有緣進入信譽社工作，與金融打上交道。我從一名信譽社員工做起，愛崗敬業，工作中嚴格要求自己，兢兢業業，刻苦耐勞，主人翁以意識和效勞意識不斷增強。經過自己的努力，獲得過業務系統內比賽第一任職資格第一的好成績，并獲得了有初級經濟師個人銀行從業證書。拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次縣級系統內進展會計主管競聘上崗競聘的難得的時機，我本著鍛煉、進步的目的走上了這神圣而莊嚴的講臺，展示自我，承受選拔，希望憑實力、憑業績、才能而不是靠運氣為自己爭取點什么。因為我深深地知道：在這充滿活力與活力的20xx年，在日新月異的信息化經濟時代，在競爭劇烈，觀念多元化，人生面臨無數選擇的今天，“做你所愛，愛你所做”，這是我搶抓機遇，把握命運，迎接挑戰,勇于并敢于肩負眾任的出發點和立腳點。假設我競聘成功，我會堅決工作方向，創新實干，開拓進取，扎實努力，不斷開拓信譽社會計主管本職工作新場面。一、努力學習業務技能，創新工作。不斷加強學習，進步自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷進步自己的政治理論程度和業務技能程度。不斷加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作理論中保持辯證的方法和態度，扎實檢驗自己的長處和短處，揚長避短，努力進步自身素質，適應信譽社開展的需要，適應會計主管的工作需要。不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。關愛別人，團結協作，努力團結同志，形成一種團結緊張，合力攻堅克難，創新奮進的信譽社工作氣氛。二、虛心務實，當好社領導的助手。工作中，發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，注重在工作理論中探究經歷、探究路子。做到領導在與不在一個樣兒。領導在跟前好好工作，領導不在更加好好工作。履職盡責，積極完成份內工作，遇事多考慮，積極發揮自我的聰明才智，工作中能自己解決的絕不費事領導;大事多請示匯報，多交心通氣，積極協助社領導做好各項工作，促進信譽社朝氣蓬勃不斷地向前開展。三、吃苦耐勞，扎實工作。找準角色。找準工作切入點，積極適應，勤勉敬業。在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨劇烈的形勢下，需要我們金融業員工要有一種緊迫感和危機感，發揮主人翁精神和敬業精神。吃苦耐勞，扎實工作。在創造良好的社會形象的同時，進步工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求效勞，使之成為我社開展的穩定泉。“市場并非很困難，你用多一分工，就會有多一分回報”。所以，如競聘成功，我會發揮在原崗位上的吃苦耐勞精神，扎實工作，不計較個人得失，不計較報酬，以社為家，早來晚歸，兢兢業業，一心為公。做到個人有努力，成績有大幅度進步;管理上程度，廉潔、高效、務實，奮進。讓領導放心，省心，讓員工滿意，促進信譽社大開展，事業安康有序，蒸蒸日上。機遇重要，積極爭取更重要。“世上沒有為難的前程，只有為難的人。”努力一定會有收獲。“機遇與挑戰共存”。這次競聘給我帶來了千載難逢的機遇，我非常珍惜這次時機。時不我待，這也是單位、社會對我以往工作的一次大檢驗，我愿意承受這樣的有效檢驗及考驗，自我創造鍛煉、學習、進步的時機。為實現自我價值和人生理想努力奮斗。同時感謝領導給我創造的這次競聘會計主管的時機。我如今的此時此刻非常珍惜這次時機。努力工作，發奮學習，進步素質，承受考驗，迎接挑戰，期待爭取競聘成功。希望領導及同事們給與我支持。扶上馬，而且要送一程。我會在今后的實際工作中努力并回報大家的!銀行主管競聘上崗演講稿尊敬的各位領導、各位評委，你們好：我非常感謝行領導為我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時，也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意!下面，我將個人根本情況，主要工作業績，競聘優勢和今后努力方向，向各位領導和評委匯報如下：一、個人根本情況和主要工作業績我叫xx，現年30歲，中共黨員。94年12月參加農行工作，94年12月至xx年1月，在xxx營業所先后從事會計員和會計主管工作;xx年1月至今在城區辦擔任綜合柜員。工作中，我愛崗敬業，遵紀守法，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點，無私奉獻，尊重領導，團結同志，大膽進取，敢于負責，充分發揮了黨員示范崗的模范帶頭作用，為城區辦事處存款超億元和被xx銀監局評為良好網點做出了自己應有的奉獻。近幾年來，先后屢次被上級行評為優秀統計員、優秀會計員、優秀柜員和先進工作者。二、競聘優勢一是具有較為扎實的專業知識。參加農行工作XX年來，我一方面虛心向老同志請出根本知識和業務技能，一方面自學了銀行業務書籍，逐步熟悉和掌握了農行會出根本知識、內部業務和內控管理要領，進步了自己的政治素質和業務程度，擁有了為客戶提供優質高效快捷效勞的本領和技能。二是有較為豐富的理論經歷。XX年的營業網點前臺工作經歷，使我純熟掌握各項柜面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等根本理論。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實干事，老實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業務才能、工作作風、組織協調才能、判斷分析^p才能、詳細處理會計工作中實際才能都有了顯著進步。四是具有較強的業務技能。在縣行舉辦的業務技術比賽中，先后兩次榮獲現金工程統計專業第一名，一次第二名。在縣行組織的季度測試中，理論測試成績均在90分以上，專業技能考核為優秀，業務量名列全縣前矛，在xx年柜員考試中，被評為中級柜員。五是具有勇挑重擔的勇氣和才能。我除臨柜辦理日常業務外，還分擔著掌管大庫，現金整理，上介下撥，單獨擔負著城區辦13家企業，3600多人的代發工資業務。三、今后努力方向假假設我可以競聘上崗，我的目的是：爭取內部工作質量進入全縣前六名。一是努力學習各種新知識，適應形勢開展的需要，全面進步自身素質。二是履行職責，不斷強化決策管理，標準操作，防范操作風險，確保會計業務的正常開展。三是拓展效勞理念，打造優質效勞品牌。全面施行效勞環境標準、效勞形象標準、柜臺效勞標準、會計流程標準和檢查催促標準，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。四是堅持內抓管理、外抓營銷并重，促進內控和業務共同開展。謝謝大家!!各位領導、同事們：你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!我叫xx，今天，我參與竟聘的崗位是營業部會計主管，意向是檢查輔導工作。參加工作xx年來，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上感到從沒有過的壓力，但面對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創業精神，也感到了舜井工行明天無限的活力與活力。我xxx年畢業于xxx，后來參加xxx本科自學并順利畢業，xxx年考取經濟師資格。參加工作以來，先后從事過儲蓄、事后監視、銀行卡、出納和會計等工作，并屢次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《xxx》也在《xxxx》刊發。這點成績的獲得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。目前，工行面臨著謀求更大開展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不管成功與否都將對我的人消費生深化的影響。營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原那么性強的三強崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線，無論是從事事后監視、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經歷，也符合我行業務向綜合化開展的需要。特別是從事的事后監視工作，使我對該項工作有了更深的認識和純熟的技能。目前，我從事會計綜合崗位，負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區內的業務較為清楚;負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。工行興盛，我們有責。今天，我英勇的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。假設我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：一、積極為xx工行的開展做奉獻。踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原那么，保證工作質量以及工作效率;三、擅長學習，勤于考慮。除學習政治理論外，還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;四、服從領導，服從安排，團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為xx工行的開展騰飛奉獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個更加美妙燦爛的明天。我的演講到此完畢。謝謝大家!餐廳主管競聘上崗演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：大家x好!首先感謝領導提供了這樣的一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我是一名來自xx中餐廳代興祥，現xx餐廳傳菜組領班，自20xx年入職長城賓館中餐廳傳菜組工作學____10年工作，經過這么多年的積累、成長、磨練和熏陶。今天，可以站在這個見證的舞臺上展示自己，我倍感榮幸，心情很是沖動且還有些忐忑。競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是中餐廳廳面主管。我清楚地認識到，要成為一名合格的主管不容易，做為廳面效勞人員的一名負責人，要有很強的效勞意識和奉獻精神，還要有全局觀念、顧全大局的團隊精神和協作精神;要精通和熟悉中餐廳的店紀店規和各項業務知識以及操作流程和技能;還需要不斷加強業務技能知識培訓和管理技巧的學習，掌握良好的組織管理程度，建立良好的公共關系，創立和營造和諧的員工工作氣氛及良好的工作環境。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備了基層主管的有利條件：第一、我想作為中餐廳的一名基層主管，要服從上級領導的分配和調度，認真完成上級領導交代和所分配任務和方案，并努力完成職責范圍的事物，合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排，帶著、催促員工完成各項接待任務，做到“想客人所想、要急客人所急，”的效勞理念，關注員工業務技能和效勞程度，定期開展員工各項業務、技能培訓，并向上級匯報培訓情況和結果，全面評估員工工作表現和工作結果。第二、關注長城賓館xx餐廳開展動向和賓館的重要決策，全面配合部門上級積極貫徹落實各項工作，有效開展各項工作的落實和推進。第三、精致效勞，顧客第一，認真分析^p效勞中出現的疑難問題，包括菜品質量、效勞質量、食品平安、衛生管理、顧客投訴等各項工作，實在抓好考標準、查質量、看效勞、勤分析^p、抓整改的效勞方針。第四、工作中，要認真理解員工工作情況、思想動態，客觀全面地分析^p問題，不偏袒、不袒護員工工作行為，以身作那么和正直的人品、良好的職業修養以及新穎良好的工作作風，合理有效的鼓勵餐廳員工工作，責任落實到人，做到工作遇事不推諉，工作中應保持積極發奮的敬業精神和良好的工作心態。第五、忠誠是我們在這個企業的見證;真誠、主動、熱情是效勞行業的精華，行業內從所周知，但如何做到以上真誠、主動、熱情的工作，靠的就是我們如何去創立和營造良好的工作氣氛，讓員工發自內心、充滿自豪地去為每一位客人提供有形效勞和無形效勞，充分展示我餐廳員工隊伍的效勞程度和效勞質量，保障各環節正常有序運營。第六、積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協調工作，配合廚房做好各類菜品知識培訓以及食品平安管理、衛生管理等工作，保障出品質量符合衛生要求。我堅信以我的個人業務技能知識和管理才能我是可以勝任主管一職，假設我能競聘成功，我將以飽滿的工作熱情和態度，熱情投入到工作當中去，讓我們盡情的展示我自己的實際工作才能。假設我是一名主管，我將以下面內容為開展工作為根底：1、加強員工培訓根據現餐廳員工效勞程度和業務技能情況，進展培訓效勞需求調查，制定有效地員工培訓方案報部門經理批準執行(一般由理論培訓和理論操作)，認真撰寫培訓方案施行綱要，按方案和時間節點完成每個課時的培訓內容，并按照方案進展培訓內容考核，對考核結果進展效果評估，分析^p培訓情況和缺乏等，進展調整和修改培訓教案，進一步完善餐廳員工的培訓機制;通過培訓進步效勞人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升餐廳效勞質量，力爭讓每一個客人快樂而來，滿意而歸。2、提升效勞全面樹立以客人為中心，全心全意為客效勞的經營理念。把對客效勞意識列入日常管理的重要范圍，對各營業區進展監視管理和合理分工，做好每一次接待，滿足個人需求，轉變效勞人員的效勞的效勞意識，提升效勞品質。另外，加強投訴案例培訓，在處理好投訴事件時，每一次投訴，都是對我們工作的監視和鞭策，認真按照餐廳投訴處理預案處理流程處理，在有效地的時間內處理投訴，不躲避、不推諉。給顧客一個滿意的答復。3、加強所屬員工管理正所謂“沒有規矩不能成方圓”。管理員工一項管理科學和管理技巧。因此，要實在加強所屬員工管理，帶著員工模范遵守各項規章制度和特殊任務分配，加強紀律監視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業務程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為餐廳創造更加完美的效勞質量和社會形象，使餐飲部成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。(乾書網)多年來，在各領導、同仁的指導、幫助、支持和配合下下，我日積月累學到不少東西，認真完本錢職工作，在此向大家表示衷心的感謝。今日競爭假設能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要理論的檢驗，還需要同志們的幫助支持。假設我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，爭取更大的進步。謝謝大家!營銷主管競聘上崗演講稿各位領導、同事們：你們好!首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的時機。自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修，盡快熟悉公司業務。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡淺薄薄弱的力。在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經歷，這次的競聘中，我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信可以把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織才能。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者!既然是挑戰，就會有會有失蹤敗，假設是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和才能，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，在工作的挑戰中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌!我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，進步我公司運營質量，為一線業務開展做好后臺支撐。主要實現以下目的：1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩定運行。2、加強檢查、監視力度和人員才能開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營本錢。3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術標準、開展技術支援，進步全店人員整體程度。監視對員工下達促銷商品的理解及主推情況。4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反響、分析^p。以上四個目的是相輔相成的，全體銷售人員整體程度的進步，必將可以保障公司的平安、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營本錢。假設這次我可以順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：1、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作售管理人員在不斷進步自己程度的同時，還應該可以組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高程度的講座，進步整體防范意識和技術程度，以保證全店的平安、高效、穩定運行。2、協助各部門搞好公司內部銷售，進步崗位執行力，高質量的做好方案、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓，進步整體員工的技術程度。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度，做好監視、檢查、指導、考核，使得各項維護工作可以貫徹、落實。3、加強應用開發，利用先進的方法進展科學管理，進步管理成效作為一家營銷企業，我們在為用戶提供優質產品及效勞的同時，也應該充分利用自己的資和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資，進展科學管理，進步企業管理效益和管理程度。眾所周知，隨著經營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。效勞售后的領域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進步。效勞永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，理解售后維護重點工作內容，還要在各